ចំពោះ ភ្ជាប់ការតស៊ូមតិគំនិតផ្តួចផ្តើមរដ្ឋាភិបាលគ្រួសារនិងឧទ្យាន (តំណភ្ជាប់) កំពុងធ្វើការដើម្បីបង្កើតគំរូសម្រាប់ការចូលរួមសហការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋអ្នកតស៊ូមតិនិងដៃគូរដ្ឋាភិបាលដើម្បីកសាងសហគមន៍ដែលមានសុខភាពល្អសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារដោយចូលរួមយ៉ាងមានអត្ថន័យនៅក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការដឹកនាំសហគមន៍ដែលបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការផ្តល់មូលនិធិហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងតំបន់។
គំរូភ្ជាប់គាំទ្រដល់អង្គការដែលដឹកនាំដោយសហគមន៍ក្នុងការកសាងសមត្ថភាពពលរដ្ឋនិងផែនការដើម្បីទទួលបានមូលនិធិសម្រាប់ឧទ្យាននិងទម្រង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសាធារណៈតាមរបៀបផ្សេងទៀតដែលដោះស្រាយអាទិភាពរបស់អ្នករស់នៅនិងគ្រួសារនៅក្នុងសហគមន៍ដែលត្រូវការបំផុត។
អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំឪពុកម្តាយនិងអ្នករស់នៅក្នុងអេហ្វអិម 5 អេហ្វ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ មានការព្រួយបារម្ភខ្ពស់ថាកង្វះការវិនិយោគលើបរិស្ថានដែលបានបង្កើតឡើងដែលជាធាតុផ្សំបង្កើតឡើងដោយមនុស្សដែលគ្រួសាររស់នៅធ្វើការនិងលេង - ជះឥទ្ធិពលដល់ការអភិវឌ្ឍកុមារភាពការរៀននិងសុខុមាលភាពគ្រួសារជាពិសេសសុខភាពរាងកាយនិងផ្លូវចិត្តនិងទំនាក់ទំនងសង្គមជាពិសេស សម្រាប់គ្រួសារដែលដាច់ឆ្ងាយពីសង្គម។
ដោយសារសហគមន៍បាននិងកំពុងធ្វើការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះមានការផ្លាស់ប្តូរក្នុងពេលដំណាលគ្នានៃបរិបទហិរញ្ញវត្ថុនិងនយោបាយនៅក្នុងខោនធី Los Angeles ព្រោះវាទាក់ទងទៅនឹងបរិដ្ឋានដែលបានសាងសង់។ ឆន្ទៈសាធារណៈនិងការវិនិយោគដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកបានកើតឡើងដោយសារតែការអនុម័តវិធានការឆ្នាំ ២០១៦ (ឧទ្យាន / ទីធ្លាចំហ) និង M (ការដឹកជញ្ជូន / ការចល័ត) ក៏ដូចជាចលនាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខោនធី Los Angeles ប្រចាំឆ្នាំ ២០១៧ ដើម្បីដោះស្រាយអសន្តិសុខស្បៀង - ការឈានដល់ចំណុចកំពូលដែលបានដឹកនាំ។ ទៅក ពេលផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ខោនធីអិល។
ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងពេលនេះការសហការរបស់អ្នកឧបត្ថម្ភមូលនិធិឡូសអាន់ជឺឡេសដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកផ្តល់មូលនិធិ ១២ នាក់ក្នុងនោះមាន First 12 LA បានចាត់តាំង“បញ្ហាវិធានការរបាយការណ៍ដែលសរសេរដោយសាកលវិទ្យាល័យភាគខាងត្បូងនៃកម្មវិធីកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់កម្មវិធីបរិស្ថាននិងសមធម៌ក្នុងតំបន់ (ឥឡូវត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសមធម៌អាមេរិក) ។ របាយការណ៍នេះបានកំណត់នូវឧបសគ្គសំខាន់មួយក្នុងការពង្រីកកន្លែងបើកចំហនៅក្នុងសង្កាត់ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដូចជាកង្វះសមត្ថភាពក្នុងចំណោមទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលនិងអង្គការសហគមន៍ក៏ដូចជាកង្វះនៃការដាក់បញ្ចូលប្រជាជននៅក្នុងដំណើរការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត។ លទ្ធផលនៃការធ្វើបែបនេះគឺជាការចែកចាយធនធានដល់តំបន់អ្នកមានជាជាងតំបន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដែលជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់សុខភាពនិងសុខុមាលភាពរបស់កុមារដែលមិនមានលទ្ធភាពចូលទៅកាន់សួននិងកន្លែងទំនេរដែលជាលទ្ធផលនៃលេខកូដតំបន់របស់ពួកគេ។
ដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានចែងនៅក្នុងរបាយការណ៍ First 5 LA បន្ទាប់ពីមានចលនាពីក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាការនៅខែកក្កដាឆ្នាំ ២០១៩ បានបង្កើតភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយមូលនិធិកេរ្តិ៍ដំណែលធនធាន (RLF) ដើម្បីបង្កើតជាគំនិតផ្តួចផ្តើមអ្នកតស៊ូមតិអភិបាលកិច្ចគ្រួសារនិងឧទ្យាន។ (តំណភ្ជាប់) ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមតំណត្រូវបានយកគំរូតាម ការសហការជោគជ័យក្នុងការតស៊ូមតិដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៅក្នុងឧទ្យាន Zamora ក្នុងទីក្រុង El Monte រវាងសមាជិកនៃប៊េលអេចអរអេស / សៅលែនខាងត្បូង Monte, ការទុកចិត្តសម្រាប់ដីសាធារណៈ (អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ឧទ្យានមិនរកប្រាក់ចំណេញ) និងមន្រ្តីទីក្រុង El Monte ។ គម្រោងនេះបានទទួលមូលនិធិពី The Rosalinde និង Arthur Gilbert មូលនិធិ ៣.៧ លានដុល្លារពីទីភ្នាក់ងារធនធានធម្មជាតិកាលីហ្វ័រញ៉ានិង ២,៣ លានដុល្លារជាមូលនិធិប្លុកអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍សហព័ន្ធដែលទទួលបានដោយទីក្រុង។
កសាងសមត្ថភាពនៅក្នុងសហគមន៍ដែលមិនមានការវិនិយោគដើម្បីបង្កើនមូលនិធិ។
Link កំពុងចាប់ដៃគូជាមួយសហគមន៍ចំនួន 14 ដែលស្ថិតនៅក្នុង XNUMX ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យភ្ជាប់ដើម្បីសាកល្បងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃកម្មវិធីរួមទាំងការបង្កើតភាពជាដៃគូពហុវិស័យនិងគម្រោងពហុអត្ថប្រយោជន៍។
២. ធានាថាឪពុកម្តាយនិងអ្នកស្រុកមានសម្លេងក្នុងការសម្រេចចិត្តហើយថវិកានោះបំពេញសេចក្តីត្រូវការរបស់កុមារនិងគ្រួសារ។
ដៃគូតភ្ជាប់ត្រូវបានសហការជាមួយឪពុកម្តាយនិងអ្នករស់នៅក្នុង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ដើម្បីអភិវឌ្ឍផែនការសួនសហគមន៍។ ផែនការនេះនឹងបង្ហាញពីអាទិភាពរបស់សហគមន៍សម្រាប់ឧទ្យាននិងទីធ្លាបើកចំហដែលធានាថាថវិកាដែលអាចប្រើបានឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេ។
ដៃគូជាមួយឧទ្យានតំបន់ខោនធីអិលធីនិងតំបន់អវកាស (RPOSD) ដើម្បីរួមបញ្ចូលបណ្តាញភ្ជាប់ទៅក្នុងកម្មវិធី TAP សម្រាប់វិធានការអេ។
LA ៥ ដំបូងបានសហការជាមួយ RPOSD ដែលគ្រប់គ្រងការចែកចាយថវិកា Measure A ។ ជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីនេះ RPOSD កំពុងបង្កើតកម្មវិធីជំនួយបច្ចេកទេសដើម្បីជួយដល់ក្រុងនិងអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញដាក់ពាក្យសុំថវិកា។ RPOSD កំពុងប្រើប្រាស់ Link ជាគំរូសក្តានុពលសម្រាប់កម្មវិធី TAP ។
ដំបូង ម៉ូដែល Link កំពុងត្រូវបានអភិវឌ្ឍនៅក្នុង 5 នៃ First XNUMX LA ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍។ សហគមន៍ទាំងនេះមានក្រុមអ្នកស្រុកសកម្មដែលធ្វើការលើគោលនយោបាយប្រព័ន្ធនិងការផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថានដើម្បីផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់គ្រួសារដែលមានកូនមុនអាយុ ៥ ឆ្នាំ។ គេហទំព័រសាកល្បងដំបូងរួមមាន៖
ជ្រលងភ្នំសានហ្គារីបៀនទីក្រុងអែលម៉ុនធី
សហគមន៍ ដៃគូ: អេសស៊ីជីសកម្មនិងទុកចិត្តសម្រាប់ដីសាធារណៈ
ភាគអាគ្នេយ៍ Los Angeles, ទីក្រុង Cudahy និង Maywood
សហគមន៍ ដៃគូ៖ សហគមន៍ដើម្បីបរិស្ថានល្អប្រសើរនិងការទុកចិត្តដីធ្លីនៅជិត Los Angeles
ជ្រលងសាន Fernando ទីក្រុង Panorama
សហគមន៍ ដៃគូ:
Pacoima ស្រស់ស្អាតនិងទីក្រុង Los Angeles
Broadway-Manchester
សហគមន៍ ដៃគូ:
Los Angeles Neighborhood Land Trust, TRUST South LA, និងសម្ព័ន្ធសហគមន៍
បន្ថែមពីលើការបើកដំណើរការទីតាំងសាកល្បងទាំងនេះមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិតយូអិនអេលយូឃិនឃិននឹងធ្វើការវាយតម្លៃពីដំណើរការដំណើរការភ្ជាប់និងកំណត់មេរៀនដែលបានអនុវត្តដើម្បីពង្រីកការពង្រីកគេហទំព័រ។ លីងក៏កំពុងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗដែលកំពុងផ្តល់នូវធនធានដែលមានជាអាទិ៍ឧទ្យានក្នុងតំបន់ឡូសអាន់ជឺឡេសនិងតំបន់លំហរទូលាយដៃគូសហគមន៍សហគ្រាសនិងមូលនិធិទឹក។
មូលនិធិកេរដំណែលធនធាន (RLF) និង មូលនិធិ Rosalinde និង Arthur Gilbert partnership ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយក្រុមហ៊ុន First 5 LA –– បានប្តេជ្ញាចិត្តផ្តល់ធនធានដល់ការភ្ជាប់។ ក្រោមភាពជាដៃគូ RLF រួមវិភាគទាននិងចាត់ចែងមូលនិធិដែលផ្តល់ជំនួយនិងកិច្ចសន្យាដើម្បីគាំទ្រអង្គការសហគមន៍អ្នកផ្តល់ជំនួយបច្ចេកទេសនិងអ្នកវាយតម្លៃកម្មវិធីដើម្បីផ្តល់ចក្ខុវិស័យនៃបណ្តាញភ្ជាប់។
ចូលរួមជាដៃគូ៖
តាមរយៈភាពជាដៃគូទាំងនេះអ្នកផ្តល់មូលនិធិភ្ជាប់មានឱកាសដើម្បីលើកកម្ពស់ជីវិតនិងសុខភាពសាធារណៈរបស់មនុស្សរាប់លាននាក់តាមរយៈការបង្កើតឧទ្យានលើកទឹកចិត្តការធ្វើលំហាត់ប្រាណកាត់បន្ថយការបំពុលបរិស្ថាននិងបង្កើតកន្លែងទំនេរដែលស្វាគមន៍ Angelenos ទាំងអស់ឱ្យរីករាយនាពេលបច្ចុប្បន្ននៅខាងក្រៅ។ លីងកំពុងស្វែងរកការចូលរួមវិភាគទានហិរញ្ញវត្ថុពីម្ចាស់ជំនួយដទៃទៀតដើម្បីបង្កើននិងលើកកំពស់ការឈានដល់នៃគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ។
ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការក្លាយជាដៃគូសប្បុរសធម៌៖ jg*******@fi******.org
ការអាននិងរបាយការណ៍ដែលទាក់ទង៖
LA ៥ ដំបូង៖ មាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកវឌ្ឍនភាព៖ សូចនាករនៃសុខុមាលភាពកុមារវ័យក្មេងនៅខោនធីអិល
វិធានការមានៈការធានាការអនុវត្តប្រកបដោយសមធម៌នៃវិធានការខោនធី Los Angeles
រឿងពាក់ព័ន្ធ៖
ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពី LA County Fires
ថ្ងៃទី 15 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ជាទីគោរព សហគមន៍ខោនធី Los Angeles ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាសារនេះរកឃើញអ្នក និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ ដួងចិត្តរបស់យើងចេញទៅជាមួយសមាជិកនៃសហគមន៍របស់យើង និងមនុស្សជាទីស្រឡាញ់របស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយភ្លើងឆេះព្រៃដ៏សាហាវនៅក្នុងខោនធី Los Angeles ។ យើងក៏ចង់ទទួលស្គាល់ និងថ្លែងអំណរគុណចំពោះអ្នកឆ្លើយតបដំបូងទាំងអស់ ដែលបានប្រថុយជីវិត ដើម្បីជួយសង្រ្គោះជីវិត និងការពារ...
បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងគម្រោងថវិកា 2025-2026 របស់អភិបាល Newsom
SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមករា ឆ្នាំ 2024)—បណ្តាញ 5 ដំបូង ដែលរួមមាន First 5 California, សមាគម 5 First នៃកាលីហ្វ័រញ៉ា និង First 5 LA បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមទាក់ទងនឹងថវិកាឆ្នាំ 2025-2026 របស់អភិបាល Gavin Newsom៖ សំណើរបស់អភិបាល Newsom ថវិកាឆ្នាំ 2025 បង្ហាញពីឱកាសដ៏សំខាន់មួយដើម្បីពង្រឹងការវិនិយោគរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាលើកូនពៅរបស់ខ្លួន ដោយធានាថា រាល់...
ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃខោនធី LA
First 5 LA បានបង្កើតទំព័រធនធានជាក់លាក់មួយ ដើម្បីជួយគ្រួសារ សហគមន៍ និងដៃគូរុករក និងចូលប្រើសេវាកម្ម និងជំនួយដែលមានទាក់ទងនឹង Palisades និង Eaton Fires។ គេហទំព័រនេះនឹងត្រូវបានអាប់ដេតនៅពេលដែលព័ត៌មានថ្មីមាន។ ការឆ្លើយតបជាបន្ទាន់ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង LA County Response អាចត្រូវបានតាមដាននៅទីនេះ៖ ធនធានសង្គ្រោះភ្លើងឆេះព្រៃ - LA County ស្ដារកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ទីក្រុង LA អាចជា...
ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការសន្ទនាជាមួយប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howel
ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 ចំណុចសំខាន់មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងក្នុងខែនេះគឺការពិភាក្សាលើគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 5 ដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024 ដំបូងនៃឆ្នាំ 2029-5 របស់ LA ។ ដោយផ្អែកលើធាតុចូលពីសមាជិកសហគមន៍ និងអង្គការដៃគូ គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងបួននឹងណែនាំការងាររបស់ First 2025 LA ក្នុងឆ្នាំ 5។ ថ្មីៗនេះ យើងចាប់បានជាមួយ First XNUMX LA President and CEO Karla...
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងពិភាក្សាអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត
ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA លើកទី 5 បានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 14 ខែវិច្ឆិកា។ ការរំលេចរួមមានបទបង្ហាញស្តីពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលនឹងកំណត់ការអនុវត្តន៍ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ការបោះឆ្នោតលើរបៀបវារៈគោលនយោបាយពហុឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារ។ និងបទបង្ហាញស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សន្ទស្សន៍សមធម៌កុមារតូច។ ក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថាបើកលោកស្រីប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និង LA...
ការនាំយកចក្ខុវិស័យទៅជាសកម្មភាព៖ Karla Pleitéz Howell ណែនាំគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 2024-2029
ថ្ងៃទី 14 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 លទ្ធផលបោះឆ្នោតនាពេលថ្មីៗនេះ បង្ហាញពីឱកាសថ្មីសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការរួមគ្នា និងពង្រឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាក្នុងនាមកុមារ និង...
ការនាំយកចក្ខុវិស័យទៅជាសកម្មភាព៖ ទំព័រទទួលស្គាល់
ដូចដែល First 5 LA ធ្វើការក្នុងភាពជាដៃគូដើម្បីធ្វើឱ្យចក្ខុវិស័យនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 របស់យើងក្លាយជាការពិតសម្រាប់កុមារគ្រប់រូបនៅក្នុង LA County យើងទទួលស្គាល់ការរួមចំណែកដែលបានជួយបង្កើតសកម្មភាពដែលយើងនឹងធ្វើដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដ៏មានអត្ថន័យ និងយូរអង្វែងសម្រាប់យើង។ កូនពៅ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាទាំងនេះបានជួយកំណត់ពីរបៀបដែល First 5 LA រៀបចំ និងទំនាក់ទំនងការងាររួមគ្នារបស់យើង ដែលចាក់ឫសក្នុង...
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ទី 5 អនុម័តផែនការហិរញ្ញវត្ថុថ្មី ពិភាក្សាអំពីការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត
បន្ទាប់ពីការផ្អាកនៅរដូវក្តៅ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ចំណុចសំខាន់នៃរបៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់ LA 5 ដំបូង ការពិភាក្សាដំបូងលើរបៀបវារៈគោលនយោបាយពហុឆ្នាំដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ និងការធ្វើឱ្យទាន់សម័យលើការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024-2029 ។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ចំនួន ៥ នាក់ដំបូង និង LA County...
រក្សាសន្ទុះ៖ សមាជិកសហគមន៍បន្តជួយបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត LA 5 ដំបូង
ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 21 ខែតុលា ឆ្នាំ 2024 មានសង្ឃឹម មានមនុស្សម្នាក់បានវាយបញ្ចូលក្នុងប្រអប់ជជែក។ ការបំផុសគំនិត អ្នកចូលរួមម្នាក់ទៀតបាននិយាយថា។ Heard បានបន្ថែមមនុស្សទីបី។ ការឆ្លើយតបបានបន្ត៖ រំភើប។ បានភ្ជាប់។ លើកទឹកចិត្ត។ អស្ចារ្យ។ រួមបញ្ចូល។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាចម្លើយមួយឃ្លាដែលសមាជិកសហគមន៍ស្ម័គ្រចិត្តនៅពេលត្រូវបានសួរដើម្បីពិពណ៌នាអំពីអារម្មណ៍ដែលពួកគេមាននៅចុងបញ្ចប់នៃ First 5 LA's...
ខែប្រវត្តិសាស្ត្រអាមេរិកហ្វីលីពីនឆ្នាំ 2024៖ អ្នកត្រួសត្រាយនៃការផ្លាស់ប្តូរ
ខែតុលា ឆ្នាំ 2024 យោងទៅតាមប្រវត្ដិវិទូ ហ្គាឡេនអេស្បាញ Nuestra Senora de Esperanza បានចុះចតនៅឆ្នេរសមុទ្រ Morro នៅថ្ងៃដែលមានអ័ព្ទ និងងងឹតនៅក្នុងខែតុលា បួនរយសាមសិបប្រាំពីរឆ្នាំមុន។ កប៉ាល់នោះដែលជាផ្នែកមួយនៃផ្លូវពាណិជ្ជកម្មម៉ានីល-អាកាពូលកូ ហ្គាលេអុង ត្រូវបានរាប់ក្នុងចំណោមនាវិករបស់ខ្លួនចំនួនប្រាំបីនាក់ "Luzones Indios" ដែលជាពាក្យប្រើដើម្បីពណ៌នាជនជាតិដើមនៃតំបន់ Luzon នៃប្រទេសហ្វីលីពីន។ ជនជាតិហ្វីលីពីនទាំងនេះគឺជាផ្នែកនៃ...