Jeff Schnaufer | អ្នកនិពន្ធ / និពន្ធនាយកអេសអិលទី ៥

ថ្ងៃទី 28 ខែតុលា ឆ្នាំ 2021 | 6 នាទីអាន

បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតឆ្លងរាតត្បាតក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2020 មជ្ឈមណ្ឌលសិក្សាដំបូងនៅ Santa Monica ជាកន្លែងដែល Lizbeth Rivera ធ្វើការជាគ្រូបង្រៀនរងបានបិទទ្វារជាបណ្តោះអាសន្ន។ នៅពេលដែលវាបើកឡើងវិញជាច្រើនខែក្រោយមក កូនជាងពាក់កណ្តាលមិនបានត្រឡប់មកវិញទេ។  

Rivera ជា​អ្នក​អប់រំ​វ័យ​ចំណាស់​ជើងចាស់​អាយុ ១៥ ឆ្នាំ បាន​មើល​ខណៈ​ម៉ោង​របស់​នាង​ត្រូវ​បាន​កាត់​បន្ថយ។ ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនខែបន្ទាប់ ពួកគេបានធ្លាក់ចុះពី 15 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍មក 40 ។ 

បន្ទាប់មកប្រាំបីម៉ោង។ 

បន្ទាប់មកពីរ។  

Lizbeth Rivera

Rivera ម្តាយទោលនៃកូនពីរនាក់ដែលរស់នៅក្នុង Gardena បាននិយាយថា "ខ្ញុំបានតស៊ូយ៉ាងខ្លាំង" ។ “ខ្ញុំ​ទៅ​ផ្ទះ​ប្រជាជន ហើយ​ធ្វើ​មុខ​តម្លៃ ២០ ដុល្លារ។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមលក់ខោអាវរបស់ខ្ញុំនៅលើ Instagram ។ 

នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចបើកឡើងវិញពីជំងឺរាតត្បាត ហើយមនុស្សត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ តម្រូវការសម្រាប់ការថែទាំ និងការអប់រំដំបូង (ECE) មានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការងើបឡើងវិញរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា. ទោះបីជាអ្នកផ្តល់សេវា ECE បានផ្តល់សេវាសំខាន់មួយក្នុងការថែទាំ និងអប់រំកុមារតូចៗនៃកម្មករសំខាន់ៗក្នុងអំឡុងពេលរាតត្បាតក៏ដោយ អ្នកផ្តល់សេវាជាច្រើនបានតស៊ូដើម្បីបំពេញតម្រូវការចាំបាច់របស់ពួកគេផ្ទាល់។  

សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា ECE ជាច្រើន ជំងឺរាតត្បាតគឺជាចំណុចបំបែក។ អ្នកផ្តល់សេវាជាច្រើនដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតបានចាកចេញពីវិស័យនេះឱ្យបានល្អ ដោយបន្ថែមការខ្វះខាតបុគ្គលិកនៅរោងចក្រ ECE ដែលព្យាករណ៍ពីជំងឺរាតត្បាត។  

"វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការលើកស្ទួយថាកម្មវិធី ECE កំពុងតស៊ូជាមួយនឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងនិរន្តរភាពមុនពេលជំងឺរាតត្បាត។ ជំងឺរាតត្បាតកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរទៅៗ» អាស្លីស៊ីវីលៀមនាយកកម្មវិធីទំនាក់ទំនងអ្នកអប់រំ និងគោលនយោបាយកាលីហ្វ័រញ៉ា នៅ UC Berkeley មជ្ឈមណ្ឌលសិក្សាការងារថែទាំកុមារ។ 

យោងតាម ​​NPR នាយកដ្ឋានការងារ របាយការណ៍ថាការថែទាំពេលថ្ងៃ និងការងារថែទាំកុមារផ្សេងទៀតបានធ្លាក់ចុះទូទាំងប្រទេសចំនួន 10 ភាគរយ - ឬស្ទើរតែ 127,000 - ចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាតបានចាប់ផ្តើម។ នៅក្នុងខោនធី Los Angeles កង្វះអ្នកជំនាញ ECE ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណ ប្រហែល 34,000 

ទន្ទឹមនឹងនោះ ឪពុកម្តាយត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត កំពុងតស៊ូស្វែងរកការថែទាំកុមារដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ យោងទៅតាម សម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃឡូសអង់សឺឡែសដែលផ្តល់ធនធានសម្រាប់ឪពុកម្តាយ និងអ្នកផ្តល់សេវា មានតែ 75% នៃមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមារ និង 80% នៃផ្ទះថែទាំកុមារជាលក្ខណៈគ្រួសារនៅក្នុងខោនធី Los Angeles ត្រូវបានបើកនៅថ្ងៃទី 31 ខែកក្កដា។  

"វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការលើកកំពស់ថាកម្មវិធី ECE កំពុងតស៊ូជាមួយនឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងនិរន្តរភាពបុគ្គលិក មុនពេលជំងឺរាតត្បាត។ ជំងឺរាតត្បាតកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរទៅៗ»។ - Ashley C. Williams នាយកនៃកម្មវិធីទំនាក់ទំនងរបស់រដ្ឋ California & អ្នកអប់រំនៅមជ្ឈមណ្ឌល UC Berkeley សម្រាប់ការសិក្សាអំពីការងារថែទាំកុមារ។ 

"ឪពុកម្តាយ ជាពិសេសអ្នកដែលត្រូវការសិទ្ធិទទួលបានការថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភធន បន្តតស៊ូក្នុងការស្វែងរកការថែទាំកុមារ” First 5 LA Senior Policy Strategist Ofelia Medina បាននិយាយ។ "សរុបមក ត្រូវការច្រើនជាងចំនួនកន្លែងថែទាំកុមារ ជាពិសេសសម្រាប់ទារក និងកុមារទើបចេះដើរតេះតះ។"  

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកផ្តល់សេវាឈប់សម្រាក?  

សេចក្តីរាយការណ៍ព័ត៌មានមានច្រើនអំពី ក កង្វះគ្រូថែទាំកុមារក្នុងនាមជាអ្នកផ្តល់សេវា ឈប់ពីប្រាក់ខែទាប និងភាពមិនស្មើគ្នានៃការងារផ្សេងទៀត។  

លោក Jaime Kalenik មន្ត្រីកម្មវិធី 5 LA ECE ដំបូងបង្អស់បាននិយាយថា "មានហេតុផលជាច្រើនដែលយើងកំពុងមើលឃើញកង្វះអ្នកអប់រំដំបូង ប៉ុន្តែប្រហែលជាបញ្ហាដែលមានឥទ្ធិពលបំផុត និងកំពុងបន្តគឺសំណងទាបនៅក្នុងវិស័យនេះ" ។   

ឧទាហរណ៍:  

ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌបែបនេះ ចំណូលមិនមែនជាថ្មីនៅក្នុងវិស័យ ECE ទេ។ 

យោង​ទៅ​តាម របាយការណ៍ខែកញ្ញា ស្តីពីសេដ្ឋកិច្ចនៃការផ្គត់ផ្គង់ការថែទាំកុមារដោយក្រសួងរតនាគារសហរដ្ឋអាមេរិក ប្រមាណពី 26 ទៅ 40 ភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មជាតិបានចាកចេញពីការងាររបស់ពួកគេជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ការស្ទង់មតិរបស់អ្នកផ្តល់សេវា ECE រាយការណ៍ពីកម្រិតខ្ពស់នៃភាពអស់កម្លាំង និងភាពតានតឹង។ 

ជំងឺរាតត្បាតបានធ្វើឱ្យមានការលំបាកកាន់តែខ្លាំងទៅលើអ្នកផ្តល់សេវា ECE នេះបើយោងតាម ការស្ទង់មតិអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមាររបស់សាកលវិទ្យាល័យ Oregon RAPID-EC. នេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញជាពិសេសនៅក្នុងផ្នែកនៃអសន្តិសុខអាហារ ការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងភាពមិនច្បាស់លាស់នៃកាលវិភាគការងារ ដែលទាំងអស់នេះប៉ះពាល់ដល់សុខុមាលភាពផ្លូវចិត្តរបស់អ្នកផ្តល់សេវា។  

ទិន្នន័យ​ដែល​ចេញ​កាលពី​ខែ​កញ្ញា​បាន​បង្ហាញ​ថា​៖ 

  • ម្ភៃប្រាំបួនភាគរយនៃអ្នកផ្តល់សេវាកំពុងជួបប្រទះនឹងភាពអត់ឃ្លាន 
  • អ្នកផ្តល់សេវាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកផ្តល់សេវាបីនាក់កំពុងជួបប្រទះការលំបាកក្នុងការទូទាត់សម្រាប់តម្រូវការមូលដ្ឋានយ៉ាងហោចណាស់មួយ (អាហារ ផ្ទះសំបែង ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់) កំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត 
  • ដប់ប្រាំភាគរយនៃអ្នកផ្តល់សេវាមិនអាចមានលទ្ធភាពបង់ថ្លៃជួល ឬបញ្ចាំរបស់ពួកគេទេ ខណៈដែល 16 ភាគរយមិនអាចមានលទ្ធភាពបង់ថ្លៃសេវា 
  • អ្នកផ្តល់សេវាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកផ្តល់សេវា XNUMX នាក់រាយការណ៍ថាមានយ៉ាងហោចណាស់ការងារបន្ថែមមួយក្រៅពីការផ្តល់ការថែទាំកុមារ 
  • នៅពេលដែលបទពិសោធន៍នៃការលំបាកខាងសម្ភារៈកើនឡើង អ្នកផ្តល់សេវាក៏កំពុងជួបប្រទះនឹងការកើនឡើងនៃទុក្ខព្រួយផ្លូវចិត្តផងដែរ។ 

Williams បាននិយាយថា ទុក្ខព្រួយផ្លូវចិត្តនេះបានចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំនៃជំងឺរាតត្បាត នៅពេលដែលអ្នកផ្តល់សេវាកំពុងទទួលបានការណែនាំពីរដ្ឋអំពីថាតើពួកគេគួរតែបើក ឬបិទ។ បន្ទាប់មកមានការរង្គោះរង្គើដើម្បីទទួលបានឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួនត្រឹមត្រូវ (PPE) និងការផ្គត់ផ្គង់សម្អាតសម្រាប់កម្មវិធីគ្រួសារ ឬមជ្ឈមណ្ឌលរបស់ពួកគេ។ អ្នកផ្តល់សេវាដែលបន្តធ្វើការបានប្រថុយនឹងការឆ្លងវីរុសនេះហើយចម្លងវាទៅគ្រួសាររបស់ពួកគេ។  

Williams បាននិយាយថា "មនុស្សជាច្រើនបានចាកចេញដោយសារតែពួកគេកំពុងដាក់ជីវិតរបស់ពួកគេហើយមិនបានទទួលការការពារនិងការគោរពដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន" ។ "ដោយសារតែមនុស្សនិយាយថា 'អ្នកគឺជាមនុស្សសំខាន់' ហើយចាត់ទុកពួកគេដូចជាពួកគេមិនអាចខ្វះបាន"  

សម្រាប់ផ្នែករបស់វា ក្រុមការងារ ECE របស់ First 5 LA បានធ្វើការយ៉ាងលំបាកក្នុងអំឡុងពេលនេះដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មករ ECE ។ ធ្វើការជាមួយ ខោនធី LA COVID-19 ECE ក្រុមឆ្លើយតបក្រណាត់កន្ទបទារកជាង 1.5 លាន និង PPE និងការផ្គត់ផ្គង់អនាម័យផ្សេងទៀតត្រូវបានចែកចាយដល់កម្មករ ECE នៅទូទាំងស្រុក។  

ឥទ្ធិពល YO-YO 

ជំងឺរាតត្បាតបាននាំឱ្យកម្មករ ECE រាប់ពាន់នាក់ត្រូវបានដកចេញ ឬបញ្ឈប់ជាអចិន្ត្រៃយ៍ ខណៈពេលដែលកម្មករផ្សេងទៀតបានកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការយ៉ាងខ្លាំង។ ហើយនៅពេលដែលកម្មវិធីបានបើកឡើងវិញ ពួកគេត្រូវបិទម្តងទៀត ប្រសិនបើករណីវិជ្ជមាន COVID-19 លេចឡើង។  

Williams បានហៅការបើក និងបិទកន្លែងថែទាំកុមារនេះថា "ឥទ្ធិពល yo-yo"។ 

Williams បាននិយាយថា "ខ្ញុំគិតថានោះជាមូលហេតុដែលមនុស្សជាច្រើនចាកចេញ" ។ “មិត្តល្អរបស់ខ្ញុំម្នាក់គឺជានាយកសាលាមត្តេយ្យ នាងពិតជាមានការតស៊ូណាស់។ នៅពេលដែលនាងត្រូវបិទទ្វារដោយសារតែការប៉ះពាល់នឹង COVID នាងនឹងសួរខ្លួនឯងថា 'តើខ្ញុំបន្តបង់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ ឬតើខ្ញុំបង់ប្រាក់ធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់ពួកគេ?' នាង​បាន​បាត់​បង់​បុគ្គលិក​ជា​ច្រើន​ដោយ​សារ​តែ​កម្មវិធី​ដែល​មាន​ភាព​ចាស់​ទុំ»។ 

អស្ថិរភាពនៅក្នុងវិស័យ ECE នេះកើតមានហើយ អ្នកជំនាញ និងអ្នកផ្តល់សេវាបាននិយាយថា ដោយសារតែការរើសអើងជាតិសាសន៍ និងផ្លូវភេទជាប្រព័ន្ធ ដែលជំរុញឱ្យមានវិសមភាពក្នុងកម្លាំងការងារដែលភាគច្រើនជាស្ត្រី (97 ភាគរយ) នៅទូទាំងប្រទេស និងនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ស្ត្រីដែលមានពណ៌សម្បុរ (70 ភាគរយ)។ (សូមមើលអត្ថបទពាក់ព័ន្ធ នៅ​ទីនេះ.)

ការតស៊ូដើម្បីស្វែងរកបុគ្គលិក  

នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា មជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមារដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណជិត 4,000 បានបិទជាអចិន្ត្រៃយ៍ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត។ សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាទាំងនោះដែលនៅរស់រានមានជីវិត និងបើកដំណើរការឡើងវិញ ការតស៊ូស្វែងរកបុគ្គលិកបានធ្វើឱ្យកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការចុះឈ្មោះកុមារបន្ថែមទៀត។  

"កង្វះបុគ្គលិកបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់កម្មវិធីរបស់យើង" Laura Benevente នាយកការណែនាំអំពីកុមារភាពនៅមន្ទីរពេទ្យ Providence St. John's Hospital ក្នុងទីក្រុង Santa Monica បាននិយាយ។ កម្មវិធីសិក្សាឯកជនបម្រើឪពុកម្តាយជាចម្បង ដែលជាបុគ្គលិកមន្ទីរពេទ្យ រួមទាំងវេជ្ជបណ្ឌិត គិលានុបដ្ឋាយិកា បុគ្គលិកបរិស្ថាន និងអ្នកដទៃ។  

នៅពេលចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត មជ្ឈមណ្ឌលបានបិទអស់រយៈពេលពីរខែ។ សម្រាប់ហេតុផលជាច្រើន Benevente បាននិយាយថា គ្រួសារមួយចំនួនធំបានសម្រេចចិត្តមិនត្រលប់មកវិញនៅពេលបើកដំណើរការឡើងវិញ ដោយទម្លាក់ការចុះឈ្មោះពី 60 ទៅ 25 កុមារ។ គ្រូបង្រៀន​ត្រូវ​បាន​គេ​បណ្ដេញ​ចេញ ហើយ​បន្ទាប់​មក​បាន​បណ្ដេញ​ចេញ ទីបំផុត​បាន​កាត់​បន្ថយ​បុគ្គលិក​ពី ២៥ នាក់​មក​ត្រឹម ១២ នាក់។  

"ខ្ញុំ​មាន​រន្ធ​បើក ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​ឱ្យ​ខ្ញុំ​បំពេញ​រន្ធ​ទាំងនោះ ខ្ញុំ​ត្រូវ​ការ​គ្រូ​បន្ថែម​ទៀត» Benevente និយាយ។ “ខ្ញុំបានជួលយឺត ប៉ុន្តែនោះជាបញ្ហាប្រឈមមួយ ដោយស្វែងរកមនុស្សមកធ្វើការវិញ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វិសមភាព​មួយ​ចំនួន​បាន​កើត​ឡើង​ជាមួយ​នឹង​រឿង​នេះ។ ប្រជាជនទទួលបានប្រាក់ខែតិច។ មនុស្ស​មាន​ជំងឺ​កូវីដ​នេះ។ ការដុតគឺជារឿងដ៏ធំមួយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​ទើប​តែ​សម្រេច​ចិត្ត​មិន​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​ការ​មើល​ថែទាំ​កុមារ និង​ការ​អប់រំ​ទៀត​ទេ»។ 

លោក Kalenik បាននិយាយថា "វាពិបាកក្នុងការរក្សា និងជ្រើសរើសអ្នកផ្តល់សេវាឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការ នៅពេលដែលប្រាក់ឈ្នួលមានកម្រិតទាប ជាពិសេសនៅពេលដែលអ្វីមួយដូចជាជំងឺរាតត្បាតកំពុងនាំមកនូវសម្ពាធខ្លាំង និងភាពមិនច្បាស់លាស់ដល់ជីវិតរបស់មនុស្ស" Kalenik បាននិយាយថា។ 

5 ដំបូង LA ផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកផ្តល់ ECE   

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ គោលនយោបាយ និងកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលរបស់ First 5 LA បានតស៊ូមតិដោយមិនចេះនឿយហត់នៅ Sacramento ជាមួយសមាជិកសភា និងរដ្ឋបាលរបស់ Gov. Gavin Newsom ដើម្បីជំរុញអាទិភាពរបស់ First 5 LA ដែលភាគច្រើនផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នកផ្តល់សេវា ECE ។   

ទាំងនេះរួមមាន ការដំឡើងអត្រាការប្រាក់សំណង ការអនុម័តគោលនយោបាយកំណែទម្រង់អត្រា ការផ្ដល់អាទិភាពដល់ការសាងសង់ និងការជួសជុលកន្លែងថែទាំកុមារ និងច្រើនទៀត។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិការដ្ឋ 2021-22 ក៏ដូចជាការបង្កើតកន្លែងថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋថ្មីចំនួន 200,000 ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ។ អាន LA 5 ដំបូង ការវិភាគថវិការដ្ឋ 2021-22 សម្រាប់សេចក្តីលម្អិតបន្ថែមទៀត។  

Medina បាននិយាយថា "យើងបានឃើញភាពជោគជ័យដ៏ធំនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការថែទាំកុមារនៅក្នុងថវិការដ្ឋ" ។ "អ្វីៗជាច្រើនដែលយើងបានតស៊ូក្នុងកំឡុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងថវិការដ្ឋក្នុងឆ្នាំនេះសម្រាប់ការថែទាំកុមារ ដែលមួយផ្នែកដោយសារជំងឺរាតត្បាត។" 

នេះគឺជាដំណឹងដ៏មានសង្ឃឹមសម្រាប់ទាំងអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ និងឪពុកម្តាយដែលកំពុងស្វែងរកការថែទាំកុមារ។ 

Medina បាន​និយាយ​ថា​៖ «​ជា​រួម វា​មាន​ស្ថិរភាព​កាន់​តែ​ខ្លាំង​សម្រាប់​ទីលាន​។ “នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃអត្រាសងប្រាក់វិញ វាជាការទទួលស្គាល់ថា តាមប្រវត្តិសាស្ត្រ អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារគឺជាស្ត្រីដែលមានពណ៌សម្បុរនៅក្នុងវិស័យដែលមិនបានផ្តល់ប្រាក់ឱ្យពួកគេគ្រប់គ្រាន់។ ការ​កើន​ឡើង​នៃ​អត្រា​ការ​ប្រាក់​គឺ​ជា​ជំហាន​ដំបូង​ក្នុង​ការ​ទទួល​ស្គាល់​នោះ»។ 

Medina បានបន្ថែមថា "នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃលំហ យើងដឹងថាមានតម្រូវការដ៏ធំសម្រាប់ការថែទាំកុមារនៅទូទាំងរដ្ឋ ជាពិសេសសម្រាប់ទារក និងកុមារទើបចេះដើរតេះតះ"។ «ការកើនឡើងសម្រាប់ឆ្នាំនេះ និងឆ្នាំទៅមុខ នឹងក្លាយជាការពង្រឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាទូទៅ»។  

Kalenik បាននិយាយថា "ដំបូង 5 LA បន្តតស៊ូមតិនៅកម្រិតរដ្ឋជាមួយសម្ព័ន្ធ ECE សម្រាប់ការបង្កើនសំណងសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មកុមារតូច" Kalenik បាននិយាយថា។ "លើសពីនេះ យើងកំពុងធ្វើការក្នុងតំបន់ជាមួយដៃគូប្រព័ន្ធដើម្បីកំណត់ធនធានដែលមានតាមរយៈប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មបែបប្រពៃណី ដើម្បីបង្កើនការគាំទ្រផ្នែកអាជីវកម្មសម្រាប់ផ្ទះថែទាំកុមារជាលក្ខណៈគ្រួសារ និងដើម្បីបង្កើនឆន្ទៈសាធារណៈសម្រាប់តែសំណងសម្រាប់បុគ្គលិកថែទាំកុមារ។" 

“យើងពិតជាត្រូវការអត្រាសំណងខ្ពស់ជាងមុន។ វាត្រូវតែមានតម្លៃពិតប្រាកដនៃការថែទាំ" Williams បាននិយាយ។ « ហាសិបពីរភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មថែទាំកុមារពឹងផ្អែកលើទម្រង់ជំនួយសាធារណៈមួយចំនួន។ វា​គ្រាន់​តែ​ខុស»។ 

ទោះបីជាពេលខ្លះ អ្វីៗប្រែទៅជាត្រឹមត្រូវ។  

បន្ទាប់ពីចំណាយពេលប្រាំបួនខែ លក់សំលៀកបំពាក់ ធ្វើមុខ និង ធ្វើការងារផ្សេងៗទៀត ដើម្បីរស់រានមានជីវិត ទីបំផុត Rivera បានត្រលប់ទៅថ្នាក់រៀនដំបូងវិញ។ នៅខែកក្កដា នាងបានត្រលប់ទៅធ្វើការជាមួយនឹង Benevente ដែលជាចៅហ្វាយចាស់របស់នាងនៅ Early Childhood Directions នៅ Santa Monica។  

Rivera បាននិយាយថា "នៅពេលមួយ ខ្ញុំបានគិតថា ខ្ញុំប្រហែលជាចាកចេញពីកន្លែងថែទាំកុមារ" ។ “ខ្ញុំស្ទើរតែបោះបង់ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានធ្វើទេ។ ខ្ញុំ​ព្យាយាម​មាន​សុទិដ្ឋិនិយម និង​វិជ្ជមាន​ចំពោះ​រឿង​នានា ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ត្រលប់​មក​ទីនេះ​វិញ​នៅ​ទី​បំផុត​។ ខ្ញុំ​រីករាយ​ណាស់​ដែល​បាន​ត្រឡប់​មក​វិញ»។  


ដំបូន្មានសម្រាប់ឪពុកម្តាយដែលតស៊ូស្វែងរកការថែទាំកុមារ

សម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃឡូសអង់សឺឡែស នាយកប្រតិបត្តិ Cristina Alvarado បានផ្តល់ដំបូន្មាននេះសម្រាប់ឪពុកម្តាយដែលស្វែងរកការថែទាំ និងការអប់រំដំបូងសម្រាប់កូនរបស់ពួកគេ៖ 

កំណត់តម្រូវការរបស់អ្នក៖ "គិតអំពី ប្រភេទនៃការថែទាំកុមារ អ្នកចាប់អារម្មណ៍។ គិតអំពីម៉ោងដែលអ្នកត្រូវការ។" 

ឈានដល់៖ "ទាក់ទងមជ្ឈមណ្ឌលធនធានរបស់យើងមួយ។ យើងមានច្រើន។ ធនធានសម្រាប់គ្រួសារ ប្រសិនបើពួកគេមិនប្រាកដអំពីការស្វែងរកការថែទាំកុមារ. ទៅរបស់យើង។ គេហទំព័រ ទំព័រស្វែងរកការថែទាំកុមារ ហើយចុចលើផែនទី ឬវាយទីក្រុងរបស់អ្នក។ អ្នកក៏អាចទូរស័ព្ទមកយើងតាមទូរស័ព្ទ៖ (323) 274-1380 ឬ (888) 922-4453។  

រក្សាសុទិដ្ឋិនិយម៖ "យើងឆ្លងកាត់មួយឆ្នាំកន្លះនេះ ហើយយើងនឹងបន្តឆ្លងកាត់វា"។  

 




អបអរសាទរខែបេតិកភណ្ឌជាតិនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញឆ្នាំ 2022៖ ថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញា ដល់ថ្ងៃទី 15 ខែតុលា

អបអរសាទរខែបេតិកភណ្ឌជាតិនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញឆ្នាំ 2022៖ ថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញា ដល់ថ្ងៃទី 15 ខែតុលា 

ខែបេតិកភណ្ឌនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញ — ត្រូវបានគេសង្កេតឃើញជារៀងរាល់ឆ្នាំចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញាដល់ថ្ងៃទី 15 ខែតុលា — គឺជាការប្រារព្ធពិធីនៃប្រវត្តិសាស្រ្ត វប្បធម៌ និងការរួមចំណែករបស់ជនជាតិអាមេរិកនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញ — ជាពិសេសអ្នកដែលបុព្វបុរសរបស់ពួកគេមកពីប្រទេសអេស្ប៉ាញ ម៉ិកស៊ិក ការ៉ាប៊ីន និងអាមេរិកកណ្តាល និងខាងត្បូង។ ជា...

គោលនយោបាយរដ្ឋ និងការស្នើសុំអ្នកប្រឹក្សាយោបល់សម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទនៃការប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 18 ខែសីហា ឆ្នាំ 2022 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 12 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2022 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច PACIFIC TIME (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2022 – ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះ៖ ស្លាយគេហទំព័រព័ត៌មាន Webinar Recording RFQ Addendum No. និងកែសម្រួលឧបសម្ព័ន្ធ B៖ បញ្ជីពិនិត្យសំណើ...

ធនធានរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ

ធនធានរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ

របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំ 2021-2022 ទិដ្ឋភាពទូទៅ និងសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ សេចក្តីផ្តើម ទំព័រនេះមានធនធានដើម្បីគាំទ្រអ្នកផ្តល់ជំនួយ និងអ្នកម៉ៅការ 5 LA ដំបូងក្នុងការបំពេញការស្ទង់មតិរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំតាមអ៊ីនធឺណិត។ ដើម្បីទាញយក PDF នៃគេហទំព័រនេះ សូមចុចទីនេះ។ ...

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើងអត្រាមរណភាពមាតា និងអ្វីដែលវាអាចមានន័យនៅក្នុងពិភពលោកក្រោយ Roe

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើងអត្រាមរណភាពមាតា និងអ្វីដែលវាអាចមានន័យនៅក្នុងពិភពលោកក្រោយ Roe

ថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2022 សិទ្ធិបន្តពូជ មាតា...

ការពិនិត្យដំបូង លទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ៖ ការពិនិត្យអភិវឌ្ឍន៍ ការណែនាំ និងឧបករណ៍សម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលធនធានគ្រួសារ

ការពិនិត្យដំបូង លទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ៖ ការពិនិត្យអភិវឌ្ឍន៍ ការណែនាំ និងឧបករណ៍សម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលធនធានគ្រួសារ

<< ត្រឡប់ទៅទំព័រដើមនៃប្រអប់ឧបករណ៍ នៅក្នុងការពិនិត្យមើលការអភិវឌ្ឍន៍នេះ ការណែនាំ និងឧបករណ៍ផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលធនធានគ្រួសារ អ្នកនឹងរៀនពីដំណាក់កាលនៃការអនុវត្ត ឬការកែលម្អវិធីសាស្រ្តដែលមានគុណភាពខ្ពស់ចំពោះការពិនិត្យការអភិវឌ្ឍន៍ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការភ្ជាប់ទៅសេវាកម្ម...។

ធនធានរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ

សេចក្តីថ្លែងការណ៍បណ្តាញ 5 ដំបូងស្តីពីថវិការដ្ឋ 2022-23

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់ ទំនាក់ទំនង៖ Melanie Flood FRSA, សមាគម 5 ដំបូងនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា [អ៊ីមែលការពារ] SACRAMENTO, CA - ថ្ងៃនេះ បណ្តាញទី 5 ដំបូង សូមអរគុណអភិបាលខេត្ត Newsom និងនីតិបញ្ញត្តិសម្រាប់ការអនុម័តថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2022-23 ដែលផ្តល់ការរិះគន់...

ដើម្បីជួយក្នុងការស្តារឡើងវិញពីជំងឺរាតត្បាត ការទៅលេងផ្ទះត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការពង្រីក

ដើម្បីជួយក្នុងការស្តារឡើងវិញពីជំងឺរាតត្បាត ការទៅលេងផ្ទះត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការពង្រីក 

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ការទទួលស្គាល់តួនាទីដ៏ពិសេសដែលផ្ទះ...

បកប្រែ