កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ

ខែវិច្ឆិកា 19, 2025

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំ សមាជិកបានយល់ព្រមលើការដាក់ស្នើរបាយការណ៏ប្រចាំឆ្នាំរបស់ LA 5 ដំបូងទៅកាន់គណៈកម្មាការរដ្ឋ ហើយបានទទួលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើផែនការរៀបចំកំណត់ត្រាប្រចាំឆ្នាំ។ បុគ្គលិកក៏ផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីសន្ទស្សន៍សមធម៌ ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងកុមារទាំងមូល។ គំនិតផ្តួចផ្តើមអនាគតភ្លឺស្វាង។ 

ផលប៉ះពាល់នៃការបិទសហព័ន្ធ  

ក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថាបើករបស់នាង អ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Holly Mitchell បានផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីផលប៉ះពាល់នៃការបិទសហព័ន្ធដែលកំពុងបន្តនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ កម្មវិធីដូចជា CalFresh/SNAP, WIC, និងផ្នែកទី 8 នឹងរងផលប៉ះពាល់ ប្រសិនបើការបិទមិនបញ្ចប់ត្រឹមថ្ងៃទី 25 ខែតុលា។ មូលនិធិប្រតិបត្តិការលំនៅដ្ឋានសាធារណៈ កម្មវិធីសុខភាពសាធារណៈ និងកម្មវិធីជំនួយដែលមិនទាន់សម្រេចក៏នឹងរងផលប៉ះពាល់ផងដែរ។  

លោក Mitchell បាននិយាយថា "ដោយគិតពីអត្រាភាពក្រីក្ររបស់កុមារនៅក្នុងស្រុកទីពីរ ខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីអ្វីដែលវានឹងធ្វើចំពោះគ្រួសារ មិត្តភក្តិ និងអ្នកជិតខាងរបស់យើង" ។ “ចំនួនប្រជាជន 0–5 របស់យើងនឹងរងផលប៉ះពាល់មិនសមាមាត្រ។ ម្តាយដែលទទួលអត្ថប្រយោជន៍ផ្នែកទី 8 ហើយក៏ពឹងផ្អែកលើ CalWORKs, SNAP និងការថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភធន — នាងនឹងរងផលប៉ះពាល់មិនសមាមាត្រដោយសារតែនាងពឹងផ្អែកលើកម្មវិធីទាំងអស់នោះ។  

នាងបានបន្តទៀតថា “បាទ មានការបិទពីមុនមក”។ "ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ វាគឺជាឥទ្ធិពលដែលប្រមូលផ្តុំ - នៅលើកំពូលនៃ HR 1 និងបទបញ្ជាប្រតិបត្តិ - ដែលធ្វើអោយបញ្ហានេះមានការរំខានជាពិសេស ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ ការបំផ្លិចបំផ្លាញ" ។ 

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell បានបន្ទរពីកង្វល់របស់ Mitchell ដោយបន្ថែមថា ជំនួយឥតសំណងសម្រាប់ការថែទាំកុមារនៅសាលាមត្តេយ្យ Head Start ត្រូវបានបញ្ឈប់បន្ទាប់ពីការបិទ។ នាងក៏បានគូសបញ្ជាក់អំពីវិធីជាច្រើនដែល First 5 LA អាចជួយបាន ដូចជាការផ្តល់ស្ថេរភាពដល់អ្នកផ្តល់ជំនួយបច្ចុប្បន្នដែលកំពុងបម្រើកុមារ និងគ្រួសារ និងការតម្រឹម និងពង្រីកការងារជាមួយដៃគូ។  

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ Pleitéz Howell បាននិយាយថា First 5 LA ក៏ត្រូវតែមើលទៅអតីតកាលវិបត្តិបច្ចុប្បន្ន និងរៀបចំផែនការសម្រាប់ការងារខាងមុខ។ 

នាងបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងអាច - និងគួរតែ - ផ្តោតលើភាពបន្ទាន់" ។ "ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវគិតផងដែរអំពីអ្វីដែលវានឹងត្រូវការដើម្បីកសាងឡើងវិញបន្ទាប់ពីអ្វីៗទាំងអស់នេះរួចរាល់"។  

សន្ទស្សន៍សមធម៌ដើម្បីណែនាំដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការងារផ្អែកលើទីកន្លែង

អនុប្រធានផ្នែកទំនាក់ទំនងសហគមន៍ និងគោលនយោបាយ Aurea Montes-Rodriguez បានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុន Catalyst California's John Kim និង Chris Ringewald ដើម្បីបង្ហាញព័ត៌មានថ្មីៗអំពីសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការរបស់ First 5 LA ដើម្បីតម្រឹមការវិនិយោគដែលមានមូលដ្ឋានឡើងវិញ។ ដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្រ្ត និងវិសមភាពរចនាសម្ព័ន្ធ សន្ទស្សន៍សមធម៌នឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់តំបន់ដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ដែលអាចធ្លាក់នៅក្រៅព្រំដែននៃការចាប់ផ្តើមល្អបំផុតជាប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ LA 5 ដំបូង។ ការងារនេះនឹងជូនដំណឹងអំពីគំរូ "បណ្តាញនៃមជ្ឈមណ្ឌល" ថ្មី កន្លែងដែលមានឫសគល់ដោយសហគមន៍ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីភ្ជាប់គ្រួសារទៅនឹងសេវាកម្មដែលបញ្ជាក់ពីវប្បធម៌ កម្មវិធីបណ្តាញសុវត្ថិភាព និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិគោលនយោបាយ។ 

ស្នងការបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយដៃគូស្រុក និងរដ្ឋ ប្រើប្រាស់ធនធានដែលមានស្រាប់ និងពិចារណាលើសូចនាករដូចជា ការដឹកជញ្ជូន បន្ទុកបរិស្ថាន និងស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍ នៅពេលកែលម្អសន្ទស្សន៍។ មនុស្សជាច្រើនបានអំពាវនាវឱ្យមានភាពបន្ទាន់កាន់តែខ្លាំងក្នុងការដោះស្រាយការភ័យខ្លាចរបស់សហគមន៍ និងភាពឯកោ ហើយបានផ្តល់អនុសាសន៍មូលនិធិដែលអាចបត់បែនបាន និងយុទ្ធនាការអប់រំសាធារណៈជាឧបករណ៍សម្រាប់ស្ថេរភាព និងផ្តល់អំណាចដល់គ្រួសារ។ 

សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីសន្ទស្សន៍សមធម៌របស់ First 5 LA សូមអានបទបង្ហាញ នៅ​ទីនេះ.  

កុមារទាំងមូល អនាគតភ្លឺស្វាង៖ អ្នករៀនច្រើនភាសា និងការរៀនដំបូង
Aurea Montes-Rodriguez និងអ្នកធ្វើបទបង្ហាញជាភ្ញៀវ Doua Thor នៃ Everyday Consulting បានពិភាក្សាពីការរកឃើញពីការវិភាគទេសភាពនៃអ្នកសិក្សាច្រើនភាសានៅ LA County ។ Thor បានពន្យល់ថា ការវិភាគដែលធ្វើឡើងក្រោមឆ័ត្រនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ Whole Child, Bright Futures Initiative - បានគូសបញ្ជាក់ពីតម្រូវការក្នុងការលើកកំពស់ភាពចម្រុះផ្នែកភាសាជាកម្លាំង។  

Thor បានពន្យល់ថា "ឥឡូវនេះមានការស្រាវជ្រាវជាច្រើនអំពីវិទ្យាសាស្ត្រខួរក្បាល និងអត្ថន័យនៃការនិយាយច្រើនភាសា" ។ "កុមារទាំងនេះធ្វើកិច្ចការច្រើនបានប្រសើរជាងមុន ពួកគេមានការយល់ដឹងកាន់តែរឹងមាំ ហើយបន្ទាប់មកវាបន្តដំណើរទៅឆ្នាំក្រោយៗទៀត សូម្បីតែលើសពីកុមារភាពក៏ដោយ។" 

គណៈកម្មាការបានលើកទឹកចិត្តដល់ First 5 LA ឱ្យបន្តបង្កើតការងារយុទ្ធនាការ Dual Language Learner កន្លងមករបស់ខ្លួន ដើម្បីលើកកម្ពស់វប្បធម៌ដែលបញ្ជាក់ពីបរិយាកាសសិក្សាដំបូង។ ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីការវិភាគអាចត្រូវបានរកឃើញ នៅ​ទីនេះ.  

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យកិច្ចសម្ភាសន៍ស្តីពីការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្តប្រចាំឆ្នាំ
កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានបញ្ចប់ដោយការធ្វើបទបង្ហាញពីប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ Karla Pleitéz Howell និងអ្នកប្រឹក្សា Nancy Strohl ដែលបានផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃកិច្ចសម្ភាសន៍របស់ស្នងការដែលទើបបញ្ចប់ថ្មីៗនេះ។ Strohl បានពន្យល់ថាការពិភាក្សាបានបង្ហាញពីការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងរបស់ស្នងការសម្រាប់ការទៅលេងផ្ទះ ការតស៊ូមតិរបស់សហព័ន្ធ ប្រាក់ចំណូលដែលបានធានា និងមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរួមបញ្ចូលគ្នា។ 

លោក Pleitéz Howell បានបន្ថែមថា "ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តអាចជាការលំបាក" ។ "ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា តាមរយៈការងាររបស់យើង និងការពិនិត្យឡើងវិញម្តងហើយម្តងទៀត យើងបានធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពដ៏ល្អ" ។ 

 ស្នងការបានរំលឹកឡើងវិញពីសារៈសំខាន់នៃការរក្សាភាពរហ័សរហួនក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌសហព័ន្ធ ការពង្រឹងភាពជាដៃគូឆ្លងវិស័យ និងការរៀបចំអន្តរាគមន៍គោលនយោបាយដែលឈានដល់គ្រួសារដែលរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងបំផុតដោយការភ័យខ្លាច ភាពក្រីក្រ និងការបែកបាក់ប្រព័ន្ធ។ 

សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមអានបទបង្ហាញ នៅ​ទីនេះ.  

ធាតុបន្ថែម 

ក្នុង​កិច្ចប្រជុំ​នោះ ក្រុមប្រឹក្សា​បាន​អនុម័ត​លើ​ចំណុច​ខាងក្រោម​៖  

• ការដាក់ស្នើរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ LA 5 ដំបូង: នាយកនៃផលប៉ះពាល់ និងគណនេយ្យភាព Kimberly Hall និងអ្នកឯកទេសយុទ្ធសាស្ត្រទិន្នន័យ ហារី គីមហាន បានបង្ហាញរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024-25 សម្រាប់ដាក់ជូនទៅ 5 រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដំបូង។ ដោយបានផ្តោតលើផ្នែកប្រជាសាស្រ្តនៃរបាយការណ៍នៅក្នុងខែកញ្ញា បុគ្គលិកបានផ្តោតលើផ្នែកពីរផ្សេងទៀតនៃរបាយការណ៍ (ចំណូល និងចំណាយ ការបន្លិចខោនធី និងការវាយតម្លៃ)។ សមិទ្ធិផលសំខាន់ៗដែលបានលើកឡើងរួមមាន មូលនិធិឆ្លើយតបគ្រាអាសន្នសម្រាប់ជាង 330 គ្រួសារដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយភ្លើងឆេះព្រៃ និងការវាយឆ្មក់ពីអន្តោប្រវេសន៍ ការបញ្ចប់កំណែ 1.0 នៃសន្ទស្សន៍សមធម៌អនាគតភ្លឺស្វាង និងការវាយតម្លៃដែលបង្ហាញពីការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវពេលវេលាបញ្ជូនបន្តអន្តរាគមន៍ដំបូង និងបំពង់បង្ហូរភាពជាអ្នកដឹកនាំសហគមន៍កាន់តែខ្លាំងនៅក្នុងសហគមន៍ដែលចាប់ផ្តើមល្អបំផុត។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តការដាក់ស្នើរបាយការណ៏ត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែតុលា ដោយបំពេញតាមតម្រូវការ Prop 10 ។ ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ.  

ធាតុព័ត៌មានខាងក្រោមក៏ត្រូវបានបង្ហាញផងដែរ៖ 

• ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ និងការអនុវត្ត។ អនុប្រធានប្រតិបត្តិការ និងនិរន្តរភាព JR Nino បានបង្ហាញការពិនិត្យឡើងវិញប្រចាំឆ្នាំដែលត្រូវការនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024-29 ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើបទបង្ហាញ នីណូបានពន្យល់ពីរបៀបដែលគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងបួនរបស់ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ — ការបង្ការទីមួយ សុខុមាលភាពមាតា និងទារក បរិស្ថានរស់រវើក និងអនាគតភ្លឺស្វាងរបស់កុមារទាំងមូល — កំពុងត្រូវបានបកប្រែទៅជាផលប័ត្រដែលអាចធ្វើសកម្មភាពបាន ដែលនីមួយៗមានផ្នែកអាទិភាពដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ និងដឹកនាំគម្រោង។ ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ.  

• ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការចាត់ចែងកំណត់ត្រាប្រចាំឆ្នាំ៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានឮពីបុគ្គលិក LA 5 នាក់ដំបូងអំពីដំណើរការរៀបចំកំណត់ត្រាប្រចាំឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារ ដែលអនុវត្តតាមការអនុវត្តល្អបំផុតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យរបស់ទីភ្នាក់ងារសាធារណៈ។ ការពិនិត្យឡើងវិញរួមមានកំណត់ត្រាឌីជីថល និងរូបវន្តដែលកំណត់អត្តសញ្ញាណសម្រាប់ការបំផ្លិចបំផ្លាញប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ស្របតាមច្បាប់រដ្ឋ និងកាលវិភាគរក្សាទុករបស់ទីភ្នាក់ងារ។ ធាតុនេះនឹងត្រលប់ទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិញសម្រាប់ការបោះឆ្នោតនៅខែវិច្ឆិកា។ ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ.  

• សូមស្វាគមន៍ មូលនិធិទារក និងការបញ្ជាក់ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានទទួលការជូនដំណឹងអំពីការផ្តល់មូលនិធិនាពេលខាងមុខពី LA Care ដើម្បីគាំទ្រសេវាកម្ម Welcome Baby ។ ធាតុនឹងត្រឡប់មកវិញសម្រាប់ការបោះឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងខែវិច្ឆិកា។ ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ.  

កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទៀងទាត់បន្ទាប់នឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា។ សម្ភារៈនឹងអាចរកបាន 72 ម៉ោងជាមុននៅ www.first5la.org/our-board/meeting-materials.