ការប្រជុំបូកសរុបប្រជុំគណៈកម្មការទី ៥ របស់អិនអេសអេសសម្រាប់ថ្ងៃទី ១១ ខែកុម្ភះឆ្នាំ ២០១៦

សេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការទាំងនេះមានគោលបំណងដើម្បីផ្តល់ជូននូវចំណុចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៥ រូបដំបូងរបស់ក្រុមប្រឹក្សានាយកដើម្បីឈានទៅរកលទ្ធផលនៃតំបន់ ៥ ដំបូងរបស់ LA ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១.

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ១១ ខែកុម្ភៈគំនួសពណ៌រួមបញ្ចូលទាំងការអនុម័តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីចាប់ផ្តើមគម្រោង DULCE ជាមួយដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រនៅខោនធី Los Angeles, ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើដំណើរការនៃការត្រួតពិនិត្យគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលផុតកំណត់ដែលជាការសង្ខេបស្តីពីកិច្ចប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិរបស់សហព័ន្ធទី ៥ របស់ LA ការធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីសំណើរបស់លោកប្រោនប្រោន។ ថវិកានិងការយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យាសំខាន់ពីរសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អបំផុត។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំទាំងអស់ត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។

• នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយដើម្បីពង្រឹងកត្តាការពារគ្រួសារនៅខោនធី Los Angeles ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុញ្ញាតភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយ មជ្ឈមណ្ឌលសិក្សាគោលនយោបាយសង្គម (ស៊ីអេសភីអេស) ដើម្បីចាប់ផ្តើមគម្រោងការយល់ដឹងអំពីការអភិវឌ្ឍន៍និងកិច្ចសហការផ្នែកច្បាប់សម្រាប់អ្នករាល់គ្នា (គម្រោង DULCE) នៅ LA ខោនធី។ គំរោង DULCE ជួយពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យទារកអោយបានល្អដើម្បីគាំទ្រដល់ការលូតលាស់ដំបូងរបស់កុមារ។ សកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ ២១២,០០០ ដុល្លារក្នុងគ្លីនិកមួយដើម្បីអនុវត្តគំរោង DULCE នៅ៖ គ្លីនិកកុមារសាជីវកម្មសុខភាពជ្រលងភ្នំភាគheastសាននិងមជ្ឈមណ្ឌល Well and Family និង St.

• នៅលើរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រមនេះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័ត កិច្ចសន្យាថ្មីចំនួន ២ មានទឹកប្រាក់សរុប ៣៣០.៣៥៤ ដុល្លារដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនិងសកម្មភាពសម្រាប់គម្រោងដែលកំណត់ដោយសហគមន៍នៅ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ក្រុង Lancaster និង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍Valleyសានជ្រលងភ្នំ ភាពជាដៃគូ។ សកម្មភាពនេះសម្គាល់ការយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យាសម្រាប់ ១៣ នៃ ១៤ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត គម្រោងដែលកំណត់អត្តសញ្ញាណសហគមន៍ភាពជាដៃគូសហគមន៍។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យាចំនួន ១ លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលជិត ២-១ ឆ្នាំកន្លះជាមួយ Viva Strategy ដើម្បីជួយ First ៥ LA ខណៈដែលខ្លួនបានកែលម្អនិងអនុវត្តប្រព័ន្ធវាយតម្លៃគុណភាពនិងកែលម្អគុណភាពទូទាំងប្រទេស (QRIS) ក្រោម ផលប៉ះពាល់របស់ CA ៥ ដំបូង គំនិតផ្តួចផ្តើម

• នាយកទី ៥ របស់ LA នៃគោលនយោបាយនិងកិច្ចការអន្តររដ្ឋាភិបាលលោក Peter Barth បានរាយការណ៍ពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ស្តីពីសំណើថវិកាថ្មីរបស់រដ្ឋាភិបាលប្រោនដោយគូសបញ្ជាក់ពីផលប៉ះពាល់នៃផែនការស្នើសុំរបស់ប្រោនសម្រាប់ប័ណ្ណទូទាត់សម្រាប់ការថែទាំកុមារ។ ខណៈដែលក្របខ័ណ្ឌមូលដ្ឋានគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏ល្អក្តីកង្វល់គួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងផែនការរួមមានកង្វះថវិកាថ្មីនិងគ្មានការទទួលស្គាល់គុណភាពឬគណនេយ្យភាព។

• ការទទួលជ័យជម្នះរបស់សហព័ន្ធសំខាន់ៗនៅឆ្នាំ ២០១៥ សម្រាប់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររួមមានការផ្តល់សិទ្ធិជាថ្មីដល់រាល់និស្សិតទទួលបានជោគជ័យនិង ១ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ការវិនិយោគរបស់សហព័ន្ធសម្រាប់កម្មវិធីអប់រំកុមារតូចៗនេះបើយោងតាមដៃគូតស៊ូមតិរបស់សហព័ន្ធទី ៥ របស់ LA ។ ផាកកឺបានបង្ហាញក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាមួយក ការត្រួតពិនិត្យគោលនយោបាយនិងចីរភាពរបស់សហព័ន្ធ សម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៥ និងមើលទៅអនាគត។

• ក្នុងគោលការណ៍ណែនាំអភិបាលកិច្ចដែលអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (គោលការណ៍ណែនាំលេខ ៧) គណៈកម្មការបានទទួល ធ្វើឱ្យទាន់សម័យ នៅលើដំណើរការនៃការត្រួតពិនិត្យគំនិតផ្តួចផ្តើមផុតកំណត់របស់ LA លើកទី ៥ និងពេលវេលាសម្រាប់ការបង្ហាញក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ ២០១៦ ។ ផ្ទះជំនួយអចិន្រ្តៃយ៍គ្មានផ្ទះសម្បែង, ធនធានព័ត៌មាននិងការបញ្ជូន (២១១ ខោនធី LA) ការព្យាបាលអន្តរកម្មរបស់ឪពុកម្តាយ (ភីធីអាយធី) និង ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងអន្តរាគមន៍មុនកាលកំណត់ - ភាពមិនចេះរីងស្ងួតនិងការពន្យាពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផ្សេងៗ។ បុគ្គលិកនឹងស្វែងរកទិសដៅបន្ថែមឬការយល់ព្រមនូវអនុសាសន៍របស់ពួកគេពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ១០ ខែមីនា។