Jeff Schnaufer | អ្នកនិពន្ធនិងកែសំរួលអេល។ អិល។ ៥ នាក់ដំបូង

ខែវិច្ឆិកា 28, 2018

ខណៈដែលខួបលើកទី ២០ ត្រូវបានគេប្រារព្ធធ្វើជាមួយអំណោយចិនឬផ្លាទីនការអនុម័តនៃសំណើទី ១០ ដែលបង្កើតអាយភីអេហ្វ ៥ ដំបូងនៅកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៨ ត្រូវបានសម្គាល់នៅថ្ងៃទី ៩ ខែវិច្ឆិកាដោយការផ្លាស់ប្តូរត្បូងភាពជឿនលឿនភាពជាដៃគូនិងការសន្យាដែលកើតចេញពីទី ៥ របស់ LA ៥ ឆ្នាំកន្លងមក ធ្វើការដើម្បីកែលម្អជីវិតរបស់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅខោនធី Los Angeles ។

ព្រឹត្តិការណ៍រំanniversaryកខួបនេះគឺត្រូវបានផ្តោតជាសំខាន់នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រដោយទាក់ទាញភ្ញៀវជាង ១៥០ នាក់ដែលបានអញ្ជើញឱ្យមកទស្សនានៅឯ Pico House ក្រៅពី Olvera Street ជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៅកណ្តាលទីក្រុង Los Angeles ។ សប្បុរសជននិងដៃគូដទៃទៀតអ្នកតំណាងទី ៥ នៃ LA ក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ននិងបច្ចុប្បន្នអ្នកតំណាងដែលបានជាប់ឆ្នោតនិងមន្រ្តីរដ្ឋាភិបាលអ្នកទទួលនិងឥស្សរជនដទៃទៀតបានប្រារព្ធចំពេលមានសាវតានៃសមិទ្ធិផលកន្លងមកនិងក្រុមអ្នកជំនាញដែលផ្តល់ការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននិងអនាគតរបស់កុមារភាព។

ទោះបីជាតារាសម្តែងអ្នកដឹកនាំរឿងអ្នកផលិត Rob Reiner មិនបានចូលរួមក៏ដោយក៏វត្តមានរបស់គាត់ត្រូវបានគេលើកឡើងយ៉ាងច្រើននៅក្នុងសុន្ទរកថាបើករបស់នាយកប្រតិបត្តិទី ៥ LA លោក Kim Belshéដែលជាការថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះការចាប់ផ្តើមសំណើរបោះឆ្នោតដែលបានបង្កើតបណ្តាញទូទាំងរដ្ឋនៃ First 5s ។ ។

“ វាជា Rob Reiner ដែលកាលពី ២០ ឆ្នាំមុនពិតជាបានបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីដោះស្រាយនូវអ្វីដែលត្រូវបានកំណត់ថាជាការរាតត្បាតដោយមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការធ្វេសប្រហែសរបស់កូនពៅរបស់យើង” ។ "ដោយមានការយល់ដឹងពីការយល់ដឹងនោះគាត់បានបើកដំណើរការ Prop 20 ដែលបន្តជារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទី ៥ គណៈកម្មការស្រុកចំនួន ៥៨ និងសមាគម First 10s ។ "

នៅក្នុងម៉ូដភាពយន្តពិត Reiner បានផ្តល់ការឆ្លុះបញ្ចាំងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់នៅលើពីរទសវត្សរ៍កន្លងមកនៅក្នុងវីដេអូដែលត្រូវបានចែករំលែកនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ។

លោកស្រីBelshéដែលធ្លាប់បម្រើការក្នុងគណៈកម្មការទី ៥ របស់រដ្ឋជាមួយ Reiner ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៩ បន្ទាប់ពីការអនុម័ត Prop 5 បានកត់សម្គាល់ថាគាត់មានក្មួយប្រុសបីនាក់ដែលជាក្មេងចេះដើរតេះតះនៅពេលនោះ។ ឥឡូវនេះចូលរៀននៅ USC និងនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យលោកBelshéបានកត់សម្គាល់ថាផ្លូវរបស់ពួកគេគឺ "ឆ្លុះបញ្ចាំងពីឱកាសរបស់ពួកគេនិងមូលដ្ឋានគ្រឹះរឹងមាំដែលពួកគេបានជួបប្រទះនៅក្នុងជីវិត។

ប៉ុន្តែអ្វីដែលជំរុញខ្ញុំនិងអ្វីដែលជំរុញការងារនេះគឺការយល់ដឹងរបស់យើងដែលថាក្មេងជាច្រើនមិនមានឱកាសទាំងនោះទេ។ ការស្រាវជ្រាវប្រាប់យើងថាគម្លាតឱកាសនេះអាចមាននៅដើមឆ្នាំ ៩ ខែហើយអាចកើនទ្វេដងនៅពេលកូនឈានដល់អាយុ ២ ឆ្នាំ។ យើងក៏ដឹងដែរថាក្មេងដែលបង្ហាញដល់សាលាមត្តេយ្យនៅពីក្រោយគឺជាអ្នករៀនភាសាទ្វេភាគីមិនស្មើគ្នាក្មេងមានប្រាក់ចំណូលទាបកុមារមានពណ៌។ អ្នកទាំងនោះគឺជាក្មេងដែលមានទំនោរចង់នៅពីក្រោយ។ ហើយនោះគឺមិនត្រឹមត្រូវទេ។ ភាពមិនស្មើគ្នាទាំងនោះក្នុងចំណោមកូនពៅរបស់យើងគឺមិនអាចទទួលយកបានទេពួកគេអយុត្តិធម៌ហើយពួកគេអាចចៀសវាងបាន។

អ្នកត្រួតត្រាខោនធីខោនធីនិងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA លើកទី ៥ Sheila Kuehl បានបន្ទរអារម្មណ៍នេះថា៖“ នៅពេល Rob គិតអំពីរឿងនេះដំបូងវាមិនមែនជារ៉ាដារបស់មនុស្សទេ។ ហើយការពិតគឺវានៅតែដដែល។ នៅលើទំព័រមុខរបស់ទស្សនាវដ្តី Times អ្នកកម្រនឹងបានឃើញរឿងរ៉ាវអំពីអ្វីដែលកូន ៗ យើងពី ០ ទៅ ៥ ពិតជាត្រូវការណាស់។ ពីព្រោះនោះជាការធ្វើដំណើររយៈពេលវែងនោះគឺជាផែនការធំហើយនោះជាប្រភេទការងារជាជំហាន ៗ ដែលកាលពី ២០ ឆ្នាំមុន ៥ ដំបូងត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីធ្វើហើយអស់រយៈពេល ២០ ឆ្នាំហើយដែលបានសាងសង់អាគារនិងអាគារ។

Kuehl បានប្រាប់ពីផលប៉ះពាល់នៃការមកលេងផ្ទះ និងការវិនិយោគ LA ៥ ដំបូងផ្សេងទៀតក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សកន្លងមកដែលសមិទ្ធិផលសំខាន់ៗត្រូវបានបង្ហាញសម្រាប់ភ្ញៀវនៅក្នុងក្តារទិន្នន័យនៅឯការដើរថែវវិចិត្រសាល។ ចំណុចសំខាន់ៗនៃទិន្នន័យនេះអាចរកបាននៅក្នុង ផ្នែកនេះ ពីគេហទំព័រថ្មីទី ៥ របស់អេសអិលដែលត្រូវបានកែលម្អដោយភ្ជាប់ជាមួយ ២០th ខួបលើកទី។

លោក Kuehl ដែលបានផ្តួចផ្តើមគំនិតជាមួយលោក Janice Hahn បានមានប្រសាសន៍ថា“ First 5 LA គឺជាអ្នកដឹកនាំ, First 5 LA គឺជាអ្នកមានចក្ខុវិស័យ” ។ ចលនារបស់ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាខោនធី LA ប្រចាំឆ្នាំ ២០១៦ ដើម្បីលើកស្ទួយនិងពង្រីកការមកលេងផ្ទះនៅតាមស្រុក - គ្រាន់តែជាលើកដំបូងនៅក្នុងចំនួនមួយ ការអភិវឌ្ឍគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការពង្រីកការសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះទាំងនៅថ្នាក់រដ្ឋនិងថ្នាក់ស្រុក ដែលក្នុងនោះ First 5 LA ថ្មីៗនេះបានចូលរួម។

ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នោះអ្នកចូលរួមជាច្រើនមានរឿងផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីចែករំលែក (មើលវីដេអូអម) ពីពីរទសវត្សកន្លងមកដែលកំឡុងពេលដំបូង First 5 LA បានវិវឌ្ឍន៍ទៅរកវិធីសាស្រ្តកែលម្អលទ្ធផលសំរាប់កុមារតូចៗ។ ដំបូងផ្តោតលើការផ្តល់ថវិកាដោយផ្ទាល់សេវាកម្មរបស់ទីភ្នាក់ងារ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១ រួមបញ្ចូលគ្នានូវការវិនិយោគសំខាន់ៗនៅក្នុងវិស័យលទ្ធផលអាទិភាពចំនួនបួនដោយផ្តោតលើការតស៊ូមតិដើម្បីការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធសម្រាប់ផលប៉ះពាល់ទូលំទូលាយ។

លោក Marvin Southard អតីតស្នងការទី ៥ របស់ LA បាននិយាយថា“ យើងមិនបានដឹងអំពីឧបសគ្គទាំងអស់នៅក្នុងឆ្នាំដំបូងនោះទេ។ គ្រួសារ។ ហើយអ្នកមិនអាចជួយគ្រួសារបានទេប្រសិនបើអ្នកមិនជួយសហគមន៍។

“ យើងមិនបានដឹងអំពីឧបសគ្គទាំងអស់នៅក្នុងឆ្នាំដំបូងនោះទេយើងបានបញ្ចប់ការសិក្សាថាអ្នកមិនបានជួយក្មេងៗទេប្រសិនបើអ្នកមិនជួយគ្រួសារ។ ហើយអ្នកមិនអាចជួយគ្រួសារបានទេប្រសិនបើអ្នកមិនជួយសហគមន៍។ - ម៉ាវីនសៅហាដ

ក្នុងឆ្នាំ ២០១០ ហ្វឺស ៥ អិលបានបង្កើតនិងគ្រប់គ្រង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍នៅក្នុងតំបន់ភូមិសាស្ត្រចំនួន ១៤ នៅទូទាំង LA ខោនធីនាំមកនូវការរួមគ្នានិងពង្រីកសំលេងរួមគ្នារបស់ឪពុកម្តាយអ្នកស្រុកនិងអ្នកដឹកនាំដើម្បីជួយបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយូរអង្វែងនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេដែលលើកកម្ពស់លទ្ធផលវិជ្ជមានសម្រាប់កុមារតូចៗនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួនប៊្រេដប៊េតបានវិវត្តទៅជាបណ្តាញក្នុងស្រុកចំនួន ១៤ និងបណ្តាញតំបន់ចំនួន ៥ ដោយមានការចូលរួមពីឪពុកម្តាយនិងប្រជាជនជាង ២១.០០០ នាក់។

ដោយងឿងឆ្ងល់ចំពោះផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីលោក Southard បានបន្ថែមទៀតថា“ នៅពេលយើងផ្តោតលើលទ្ធផលយើងបានដឹងថាយើងមិនអាចទទួលបានលទ្ធផលដែលយើងចង់បានដោយមិនចាំបាច់ធ្វើជាដៃគូជាមួយក្រុមផ្សេងទៀតឡើយ” ។

អំណាចនៃភាពជាដៃគូជាមួយ First 5 LA ត្រូវបានកោតសរសើរដោយអ្នកសហការពីអតីតកាលនិងបច្ចុប្បន្នក្នុងការចូលរួមរួមមានលោក Dan Nieman អនុប្រធានកិច្ចការខាងក្រៅជាមួយ ប៉ាឡូស Los Niňosដែលជា អ្នកទទួលបណ្តាញក្នុងតំបន់ សម្រាប់ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត តំបន់ ១ ។

លោកនីម៉ាន់បាននិយាយថា“ LA ៥ ដំបូងមានឡាស៊ែរដូចជាផ្តោតលើការយកកូនរបស់យើងនូវអ្វីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេមានការចាប់ផ្តើមរឹងមាំ” ។

វេជ្ជបណ្ឌិតសារ៉ាហ្វ៊ូរ៉ូរ៉ូរ៉ាអនុប្រធាន Para Para Ni Nios និងជាប្រធាន COO បានបន្ថែមថា“ ពួកគេដឹងថាពួកគេមិនអាចធ្វើការងារនេះតែម្នាក់ឯងបានទេហើយត្រូវការទីភ្នាក់ងារដូចជា Para Los Niňosនិងស្ថាប័នដទៃទៀត” ។ យើងមានអារម្មណ៍ដូចជាដៃគូជាមួយពួកគេដែរ។

លោក Shannon Whaley ប្រធានផ្នែកស្រាវជ្រាវនិងវាយតម្លៃបានមានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំគិតថាក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំខាងមុខវានឹងកាន់តែរំភើបនិងរីករាយដើម្បីបន្តភាពជាដៃគូរបស់យើង” ។ សហគ្រាសមូលនិធិសុខភាពសាធារណៈ - ស្ត្រីទារកនិងកុមារ (PHFE-WIC) ដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ៥ ដំបូងនៅខែនេះបានអនុម័តភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានពង្រីកបន្ថែមជាមួយ First 5 LA លើ បន្តិច​ម្តង គំនិតផ្តួចផ្តើម

ព្រឹត្តិការណ៍នេះក៏បានបង្កើតឱកាសដើម្បីបង្កើតភាពជាដៃគូថ្មីផងដែរ។ លោក Joel Cisneros នាយក សុខភាពផ្លូវចិត្តសាលារៀនសម្រាប់មណ្ឌលបង្រួបបង្រួមទីក្រុងឡូសអង់ចាឡែសបានមកមើលពីតំរូវការរបស់សាលារៀនស្រុកនិង First LA LA ត្រួតស៊ីគ្នា។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ក្នុងនាមជាមន្ទីរយើងកំពុងពិនិត្យមើលបទពិសោធន៍ដែលមានការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្ត។ យើងដឹងថាស្ត្រេសពុលមានឥទ្ធិពលលើកុមារ” ។

ស៊ីស៊ីន័រសប្បាយចិត្តដែលបានស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបដែល First First LA កំពុងធ្វើជាដៃគូជាមួយទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលអ្នកផ្តល់មូលនិធិនិងអង្គភាពសាធារណៈនិងឯកជនដទៃទៀតដើម្បីជម្រុញទៅមុខ។ ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដែលទាក់ទងនឹងការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្ត នៅ LA ខោនធីរួមទាំងការបញ្ចប់ការស្កេនបរិស្ថានរបាយការណ៍នៃការផ្តល់អនុសាសន៍និងគម្រោងបង្ហាញថាការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តនិងប្រព័ន្ធភាពធន់នឹងផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រ។

លោក Cisneros បានមានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ចំពោះលទ្ធភាពនិងស្វែងរកវិធីដែលយើងអាចដើរទៅមុខជាមួយគ្នា។

សម្រាប់លោកស្រីBelshéបានថ្លែងអំណរគុណដល់អ្នកចូលរួមដែលបានធ្វើការជាមួយ First 5 LA នាពេលកន្លងមកហើយបានអញ្ជើញដៃគូថ្មីឱ្យចូលរួមជាមួយ First 5 LA នាពេលអនាគតដែលល្អប្រសើរដូចដែលបានកំណត់ដោយគោលដៅរបស់ទីភ្នាក់ងារឬផ្កាយរណបខាងជើងថានៅឆ្នាំ ២០២៨ ទាំងអស់ កុមារនៅ LA ខោនធីចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។

លោកស្រីបានចង្អុលបង្ហាញពីឱកាសថ្មីៗដែលកើតចេញពីការបោះឆ្នោតកាលពីថ្ងៃអង្គារប៉ុន្មានថ្ងៃមុននេះថានៅក្នុងខែមករានឹងដាក់អំណាចរបស់ប៊ិចអភិបាលទៅក្នុងដៃរបស់ Gavin Newsom ដែលលោកស្រីបាននិយាយថា“ កំពុងបោះជំហានទៅមុខនិងទទួលស្គាល់ថាប្រសិនបើយើងចង់ ឲ្យ កូន ៗ របស់យើងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សាលារៀន ហើយជោគជ័យនៅក្នុងជីវិតយើងត្រូវចាប់ផ្តើមពីដំបូង។

ការដាក់ក្មេង ៗ មុនគេនិងសំខាន់បំផុតគឺស្ថិតនៅក្នុងគំនិតរបស់សមាជិកសភាម្នាក់ទៀតដែលបានចូលរួម ២០ នាក់th ការប្រារព្ធពិធីគម្រប់ខួប។ នៅពេលដែលគាត់បង្ហាញរូបថតកូនតូចពីរនាក់របស់គាត់ដោយមោទនភាពនៅលើទូរស័ព្ទរបស់គាត់លោក Miguel Santiago សមាជិកសភាបាននិយាយថា "គ្មានអ្វីដែលសំខាន់ជាងការអភិវឌ្ឍកូនតូច" ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំមានកូនពីរនាក់ហើយខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំស្នាមញញឹមរបស់ពួកគេរៀងរាល់ព្រឹក” ។ លោកបានបន្ថែមថាសមាជិកសភាចាំបាច់ត្រូវធានាថាកុមារទាំងអស់អាចទទួលបានអាហារនិងការអប់រំប្រកបដោយគុណភាពដើម្បីធានាថាពួកគេភ្ញាក់ពីគេងដោយស្នាមញញឹមរាល់ថ្ងៃ។ ។ យើងមានការទទួលខុសត្រូវដើម្បីធ្វើ ឲ្យ រឿងនោះកើតឡើង»។

ការស្វែងយល់អំពីស្ថានភាពនៃការលូតលាស់របស់កុមារនាពេលបច្ចុប្បន្នស្ថិតនៅក្នុងចំណោមគន្លឹះនានាដើម្បីធានាការចាប់ផ្តើមល្អបំផុតសម្រាប់កុមារនាពេលបច្ចុប្បន្ននិងការសម្រេចគោលដៅរបស់ផ្កាយប្រាំអិលអេសអេសនាពេលអនាគត។ ដល់ទីបញ្ចប់ព្រឹត្តិការណ៍នេះមានការពិភាក្សាជាក្រុមដោយអ្នកជំនាញបួនរូបក្នុងវិស័យអប់រំសុខភាពមនុស្សធម៌និងការតស៊ូមតិ៖ សាកលវិទ្យាល័យស្ទែនហ្វដ សាស្រ្តាចារ្យអប់រំ Deborah Stipek; គម្រោងជឿនលឿន នាយកប្រតិបត្តិចនគីម; ខែលនៃមូលនិធិកាលីហ្វ័រញ៉ា ប្រធានាធិបតី Peter Long; និង ស្រុកបង្រួបបង្រួមសាលា Pomona អគ្គនាយក Richard Martinez ។

សំរបសំរួលដោយ KPCC អ្នករាយការណ៍កុមារភាព Priska Neely មុនម៉ោងនៃការពិភាក្សាបានឆ្លើយតបទៅនឹងសំនួរអំពីសមធម៌ការថែរក្សាកុមារអក្ខរកម្មគម្លាតសមិទ្ធិផលអំពើហឹង្សាអន្តរនិងបញ្ហាផ្សេងទៀតដែលកុមារតូចៗនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេកំពុងប្រឈមមុខ។ ចំនួនស្ថិតិគួរឱ្យកត់សម្គាល់ការដកស្រង់និងគុដុសត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ខាងក្រោម៖

  • “ រឿងមួយដែលបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងគឺការទទួលបានការថែទាំសុខភាពរបស់កុមារ។ តាមរយៈភាពក្លាហានរបស់មនុស្សជាច្រើននៅក្នុងបន្ទប់នេះនិងការខិតខំធ្វើការងារដែលមានមុខងារគ្រប់កុមារនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទទួលបានការថែទាំសុខភាព។ ដូចលោកគីម (Belshé) អាចនិយាយបានថានោះជាកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ធំមួយ។ - ឡុង
  • “ កុមារអាយុពី ៥ ទៅ ៣ ឆ្នាំចំនួន ៥១ ភាគរយមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភថែទាំប៉ុន្តែមានតែ ៦ ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលកំពុងបម្រើការ។ តើការឈ្នះប្រាំមួយភាគរយទៀតមិនអីទេ?” - លោកគីម
  • “ កូន ៗ របស់យើងមានបទពិសោធន៍អានតែ ២០០ ម៉ោងមុនពេលចូលរៀន។ នៅផ្នែកផ្សេងទៀតនៃស្រុកក្មេងទាំងនោះមានពេលវេលាអាន ៥០០០ ម៉ោង។ - លោក Martinez
  • “ នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ៥៨ ភាគរយនៃអ្នកដែលផ្តល់ការថែទាំកុមារស្ថិតនៅលើជំនួយសាធារណៈ។ មានអ្វីមួយខុសប្រក្រតីជាមួយរូបភាពនេះនៅពេលមនុស្ស - ដែលជាមនុស្សឧស្សាហ៍ព្យាយាមដែលកំពុងធ្វើការសំខាន់បំផុតនៅក្នុងប្រទេសនេះត្រូវពឹងផ្អែកលើជំនួយសាធារណៈដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញហើយពួកគេពិតជាមិនរកប្រាក់ចំណេញបានទេ។ ស្តូក

នៅចុងបញ្ចប់នៃការពិភាក្សាលោក Neely បានសួរទៅកាន់ក្រុមវាគ្មិនម្នាក់ៗថាតើពួកគេមានភាពខុសគ្នាអ្វីខ្លះដែលពួកគេសង្ឃឹមថានឹងឃើញចំពោះក្មេងតូចៗ ២០ ឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះទៅ។

លោក Martinez បាននិយាយទាំងងឿងឆ្ងល់ចំពោះការពិពណ៌នារបស់ប៊ែលឌឺរបស់ស្តារអេសអឹស ៥ ញូវថា“ ខ្ញុំស្រឡាញ់អ្នក។ ខ្ញុំចូលចិត្តផែនការ ១០ ឆ្នាំ។ ដូច្នេះនៅពេលពួកគេឈានដល់ថ្នាក់ទីបីពួកគេកំពុងអានដើម្បីរៀនអ្វីថ្មីមិនមែនអានដើម្បីរៀនពីរបៀបអានទេ។

Martinez មិនមែនជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលចែករំលែកការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេពីសេចក្តីប្រាថ្នាដំបូងរបស់ LA 5 ។

លោកឡុងបានមានប្រសាសន៍ថា“ ក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិនៃគ្រឹះដែលមានអាយុប្រហែលជា ១៥ ឆ្នាំយើងមើលទៅ First 15 LA” ។ “ ២០ ឆ្នាំ។ យើងឃើញអនាគតល្អហើយវាល្អណាស់បើនិយាយពីអ្វីដែលយើងរៀនរាល់ថ្ងៃនិងគ្រឹះដែលរៀនពីគ្នា។

លោក Ron Brown ប្រធាននិងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ ការិយាល័យកុមារ។ “ ឆ្នាំ ២០២៨ គឺជាការប្រមូលដ៏សំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ។ យើងមានមួយទសវត្សរ៍ហើយ។




បង្កើតព័ត៌មាន៖ សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាលជាសកល៖ បន្ទះថ្មីបំផុតត្រូវបានបន្ថែមទៅកន្លែងថែទាំ និងការអប់រំដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា Rickety Early Care and Education Scaffold

បង្កើតព័ត៌មាន៖ សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាលជាសកល៖ បន្ទះថ្មីបំផុតត្រូវបានបន្ថែមទៅកន្លែងថែទាំ និងការអប់រំដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា Rickety Early Care and Education Scaffold

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាល។ សកល...

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

ថ្ងៃទី 24 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ទោះបីជាយើងទន្ទឹងរង់ចាំការសម្រេចចិត្តនេះក៏ដោយ...

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ប្រព័ន្ធទៅផ្ទះនៅខោនធី Los Angeles៖ អនុសាសន៍សម្រាប់សកម្មភាព

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ប្រព័ន្ធទៅផ្ទះនៅខោនធី Los Angeles៖ អនុសាសន៍សម្រាប់សកម្មភាព

ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ការវិនិយោគក្នុងការទៅលេងផ្ទះនៅ Los Angeles (LA) County បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1997 ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដោយប្រើប្រាស់មូលនិធិសាធារណៈរបស់សហព័ន្ធ រដ្ឋ និងក្នុងស្រុក ក៏ដូចជាប្រាក់ដុល្លារឯកជនមួយចំនួន ដើម្បីគាំទ្រ និងពង្រីកប្រព័ន្ធទៅលេងផ្ទះ។ . ខោនធី LA បានប្រើ...

អបអរសាទរ Juneteenth នៅថ្ងៃគម្រប់ខួបមួយឆ្នាំនៃការទទួលស្គាល់សហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។

អបអរសាទរ Juneteenth នៅថ្ងៃគម្រប់ខួបមួយឆ្នាំនៃការទទួលស្គាល់សហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។  

Juneteenth — ទទួល​ស្គាល់​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី 19 ខែ​មិថុនា — គឺ​ជា​ការ​ប្រារព្ធ​ពិធី​បុណ្យ​ជាតិ​ចំណាស់​បំផុត​នៃ​ការ​បញ្ចប់​ទាសភាព​នៅ​ក្នុង​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​។ ឆ្នាំនេះ គឺជាឆ្នាំទី 157 នៃការទទួលស្គាល់របស់ខ្លួន និងជាខួបលើកទី XNUMX ដែលជាថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់សហព័ន្ធ – ការទទួលស្គាល់ទូទាំងប្រទេស...

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

5 ដំបូង LA ប្រកាសការចាកចេញរបស់នាយកប្រតិបត្តិ

LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022) - ថ្ងៃនេះ នាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA, Kim Belshé បានប្រកាសថានាងនឹងលាឈប់ពីតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំរបស់នាងនៅចុងឆ្នាំនេះ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 លោក Kim Belshé ត្រូវបានតែងតាំងជានាយកប្រតិបត្តិ ដែលដឹកនាំបេសកកម្មរបស់ First 5 LA ដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធ...

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះឱកាសក្នុងការបម្រើកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធី LA

ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ដៃគូរជាទីគោរព ដូចដែលខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងនិយោជិតរបស់ LA 5 ដំបូង ខ្ញុំនឹងលាលែងពីតួនាទីរបស់ខ្ញុំជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ LA 5 ដំបូងនៅចុងឆ្នាំនេះ។ នេះ​មិន​មែន​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ការ​សម្រេច​ដ៏​សំខាន់​សម្រាប់​អ្នក​ទាំង​ពីរ...

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2022៖ គោរពដល់ភាពសម្បូរបែបនៃគ្រួសារ

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2022៖ គោរពដល់ភាពសម្បូរបែបនៃគ្រួសារ

ខែមិថុនាគឺជាខែនៃមោទនភាព! ប្រារព្ធឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ខែមោទនភាព គឺជាពេលវេលាសម្រាប់ការប្រារព្ធពិធីសម្រាប់ស្ត្រីស្រឡាញ់ភេទដូចគ្នា ខ្ទើយ អ្នកស្រលាញ់ភេទដូចគ្នា អ្នកប្តូរភេទ និងអត្តសញ្ញាណដែលបង្កើតបានជាចំនួនប្រជាជន LGBTQ+ ហើយសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ការគៀបសង្កត់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រក្រុមនេះបានជួបប្រទះ ឧបសគ្គដែលពួកគេ...

ឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យកុមារ និងក្រុមគ្រួសារក្លាយជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង៖ តើការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ Newsom អាចមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ប្រព័ន្ធបម្រើកុមារ និងគ្រួសារ

ឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យកុមារ និងក្រុមគ្រួសារក្លាយជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង៖ តើការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ Newsom អាចមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ប្រព័ន្ធបម្រើកុមារ និងគ្រួសារ

...

បកប្រែ