ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ
ថ្ងៃទី១១ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២៥
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA ចំនួន 5 លើកដំបូងត្រូវបានកោះប្រជុំដោយអ្នកគ្រប់គ្រង LA និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Holly Mitchell នៅថ្ងៃទី 13 ខែកុម្ភៈ។ ចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំរួមមានការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធាន និងអនុប្រធាន។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសង្គ្រោះ និងការស្តារឡើងវិញដែលកំពុងបន្ត ដើម្បីជួយគ្រួសារ និងសហគមន៍ដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយអគ្គីភ័យនាពេលថ្មីៗនេះ។ បទបង្ហាញស្តីពីយុទ្ធសាស្ត្រនិរន្តរភាពដែលទាក់ទងនឹងការវិនិយោគទៅផ្ទះរបស់ First 5 LA; និងទិដ្ឋភាពទូទៅនៃថវិការដ្ឋដែលបានស្នើឡើងឆ្នាំ 2025-26 និងបរិយាកាសនយោបាយបច្ចុប្បន្ន។
ដូចជាទម្លាប់នៅដើមឆ្នាំនីមួយៗ ការប្រជុំបានចាប់ផ្ដើមដោយការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធាន និងអនុប្រធានត្រូវបានធ្វើឡើង។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានជ្រើសរើសជាឯកច្ឆ័ន្ទជាឯកច្ឆ័ន្ទអ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA លោក Holly J. Mitchell ដើម្បីបន្តធ្វើជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងស្នងការ Summer McBride ជាអនុប្រធាន។
បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោត លោក Mitchell ក៏បានប្រកាសពីការចាត់តាំងគណៈកម្មាធិការសម្រាប់ឆ្នាំ។ McBride និងស្នងការ Robert Byrd នឹងបន្តធ្វើជាប្រធាន និងអនុប្រធានរៀងៗខ្លួននៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិ។ ស្នងការ Carol Sigala នឹងធ្វើជាប្រធាន និងជាស្នងការ Jacquelyn McCroskey ជាសហប្រធាននៃកម្មវិធី និងគណៈកម្មាធិការផែនការ។ Helming គណៈកម្មាធិការថវិកា និងហិរញ្ញវត្ថុនៅឆ្នាំនេះនឹងធ្វើជាប្រធាន Byrd និងស្នងការ Abigail Marquez ជាអនុប្រធាន។
បញ្ជីពេញលេញនៃកិច្ចការរបស់គណៈកម្មាធិការអាចរកបាន នៅទីនេះ.
ក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថាបើករបស់នាងក្នុងនាមជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល លោកស្រី Mitchell បានស្វាគមន៍ចំពោះគណៈកម្មាការត្រឡប់មកវិញ ដោយបន្ថែមថាខែមករាមានភាពលំបាក និងឈឺចាប់ជាពិសេសសម្រាប់ទីក្រុង Los Angeles ។ បន្ទាប់ពីបានចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងក្រៀមក្រំចំពោះក្រុមគ្រួសារ និងអាជីវកម្មដែលរងគ្រោះដោយអគ្គិភ័យថ្មីៗនេះរួចមក លោកស្រីបានថ្លែងអំណរគុណដល់ស្នងការជាច្រើនរូប ដែលបានខិតខំប្រឹងប្រែងជួយសង្គ្រោះ និងជួយសង្គ្រោះ និងបានអំពាវនាវដល់អ្នកទាំងអស់គ្នាបន្តការងារនេះ។
លោក Mitchell បានប្រាប់គណៈកម្មាការផ្សេងទៀតថា "នេះគឺជាកន្លែងមួយ ដែលខ្ញុំអាចចាក់សោអាវុធជាមួយអ្នកទាំងអស់ ហើយផ្តោតលើ hyperlocal" ។ “កន្លែងមួយដែលខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងជីវិតរបស់កុមារតូចៗ។ អ្នកបានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលម្តងទៀតនៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង ដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងនឹងតម្រឹមប្រាក់ដុល្លាររបស់យើងជាមួយនឹងបេសកកម្មរបស់យើង ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអង្គការនេះបន្តមានភាពធន់ និងមានវត្តមាន និងនៅក្នុងទីតាំងមួយដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រ។
លោក Karla Pleitéz Howell ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិដំបូងរបស់ LA ចំនួន 5 នាក់បានបន្ទរពីមនោសញ្ចេតនារបស់លោកស្រី Mitchell និងបានសម្តែងការរំលែកទុក្ខផ្ទាល់ខ្លួនទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្នាដែលបានរងផលប៉ះពាល់ដោយអគ្គីភ័យ។
នាងបាននិយាយថា៖ «វិសាលភាពមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៃភ្លើងទាំងនេះបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់គ្រួសារ។ "វានឹងត្រូវការពេលវេលាដើម្បីស្តារឡើងវិញ" ។
បន្ទាប់មក Pleitéz Howell បានពិភាក្សាជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអំពីរបៀបដែល First 5 LA នឹងប្រើប្រាស់ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនជាក្របខ័ណ្ឌដើម្បីណែនាំការងាររបស់ទីភ្នាក់ងារក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងភ្លើងឆេះព្រៃ។ បន្ថែមពីលើការគាំទ្រដល់ការងារសង្គ្រោះ និងការស្តារឡើងវិញនៃដៃគូរបស់ខ្លួន First 5 LA ក៏បានគាំទ្រទីក្រុង Los Angeles ក្នុងការបង្កើតបទបញ្ជាប្រតិបត្តិដែលនឹងពន្លឿនការប្រើប្រាស់ដីដែលអនុញ្ញាតសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ និងលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងជាមួយការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណថែទាំសហគមន៍។
Pleitéz Howell ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការផ្តល់អាទិភាពដល់សមធម៌នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសង្គ្រោះ និងការស្តារឡើងវិញ ដោយបន្ថែមថា First 5 LA បានឈានដល់គណៈកម្មការទី 5 ដំបូងនៅក្នុងស្រុកផ្សេងទៀតដែលបានជួបប្រទះភ្លើងឆេះព្រៃ។ នាងបានលើកឡើងពីបទពិសោធន៍នៅក្នុងខោនធី Butte បន្ទាប់ពីភ្លើងឆេះព្រៃឆ្នាំ 2018 ដែលធនធានមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការកសាងឡើងវិញនូវសហគមន៍ក្រីក្របំផុតមួយចំនួន។
លោក Pleitéz Howell បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ពួកគេទាំងអស់បានលើកឡើងថា ប្រសិនបើមិនមានកញ្ចក់សមធម៌ ដែលដោះស្រាយការបំផ្លិចបំផ្លាញនៃបញ្ហាមិនស្មើភាពទេ វានឹងធ្វើឱ្យកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ"។
ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីសកម្មភាពរបស់ First 5 LA ក្នុងការជួយគ្រួសារដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយអគ្គីភ័យអាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុង បញ្ហាកុមារភាពដំបូង (LINK!) និងនៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ នៅទីនេះ.
ថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 5-2024 របស់ LA 25 ដំបូង គឺជាប្រធានបទបន្ទាប់នៅលើរបៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំ។ នាយកហិរញ្ញវត្ថុ Raoul Ortega និងអ្នកគ្រប់គ្រងផែនការ និងវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ Daisy Lopez បានបង្ហាញការកែសម្រួលពាក់កណ្តាលឆ្នាំចំពោះថវិការបស់ First 5 LA ។ ការកែតម្រូវទាំងកម្មវិធី និងថវិកាប្រតិបត្តិការបានបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃអព្យាក្រឹតចំពោះថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024-25 ដែលបានអនុម័តចំនួន 91.7 លានដុល្លារ។ ការកែសម្រួល និងថវិកាដែលបានកែសម្រួលទាំងនេះ នឹងត្រូវនាំយកទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដើម្បីអនុម័តលើការយល់ព្រមនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថ្ងៃទី 13 ខែមីនា។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមស្តីពីការកែសម្រួលថវិកាពាក់កណ្តាលឆ្នាំ សូមចុច នៅទីនេះ.
គណៈកម្មាការបន្ទាប់បានបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់របស់ខ្លួនចំពោះភ្នាក់ងារ ទស្សនានៅផ្ទះ គំនិតផ្តួចផ្តើម។ អនុប្រធានប្រតិបត្តិនៃប្រព័ន្ធគ្រួសារ និងធនធានមនុស្ស លោក John Wagner បានចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពទូទៅនៃការវិនិយោគដំបូង 5 LA ដែលមានរយៈពេលយូរនេះ ដែលរួមមានទាំងគំរូស្វាគមន៍ទារកដែលមានភស្តុតាងដែលបានដាក់ពង្រាយនៅមន្ទីរពេទ្យសម្រាលចំនួន 11 ក៏ដូចជាគំរូពីរផ្សេងទៀតគឺ Parents as Teachers (PAT) និង Healthy Families America (HFA) នៅ 13 កន្លែងផ្សេងទៀត។ ជាលទ្ធផលនៃការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូល 5 ដំបូងដោយសារតែការឆ្លងកាត់ សំណើ 31 នៅឆ្នាំ 2022 First 5 LA បាននិងកំពុងធ្វើការជាមួយដៃគូដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណ ថវិកាផ្សេងទៀត។ សម្រាប់ធនធានដ៏សំខាន់នេះសម្រាប់ឪពុកម្តាយ។ ការងារនេះត្រូវបានបង់; បន្ថែមពីលើការធានាបាននូវមូលនិធិសហព័ន្ធ និងរដ្ឋពីនាយកដ្ឋានសុខភាពផ្លូវចិត្ត First 5 LA បានទទួលសំណងពីគម្រោងសុខភាពក្នុងស្រុកដែលសមាជិកបានចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធីទៅលេងផ្ទះ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការវិនិយោគបច្ចុប្បន្នរបស់ First 5 LA ចំនួន 36.6 លានដុល្លារ ដែលតំណាងឱ្យ 39% នៃថវិកាសរុបរបស់ទីភ្នាក់ងារគឺមិនស្ថិតស្ថេរនោះទេ។
លោក Wagner បាននិយាយថា "ការពិភាក្សាថ្ងៃនេះមិនមែនជាសំណួរថាតើយើងនឹងបន្តផ្តល់មូលនិធិទៅទស្សនាផ្ទះឬអត់ ប៉ុន្តែនៅកម្រិតណា"។ "ហើយទោះបីជាមានការកាត់បន្ថយក៏ដោយ... ការទៅលេងផ្ទះនឹងបន្តជាការវិនិយោគដ៏ធំបំផុតតែមួយគត់សម្រាប់ First 5 LA ។"
នាយកផ្នែកជំនួយគ្រួសារ Diana Careaga បាននិយាយបន្ទាប់ដើម្បីពន្យល់ពីដំណើរការ និងវិធីសាស្រ្តនៅពីក្រោយការសម្រេចចិត្តលើកិច្ចសន្យាទៅលេងផ្ទះ។ លោកស្រីបានកត់សម្គាល់ថា អាទិភាពសំខាន់ពីការចាប់ផ្តើមគឺដៃគូចូលរួមនៅក្នុងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ First 5 LA បានបង្កើតសិក្ខាសាលាអ្នកពាក់ព័ន្ធទៅផ្ទះនៅចុងឆ្នាំ 2024 ដែលនឹងផ្តល់នូវធាតុសំខាន់សម្រាប់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលអាចជូនដំណឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរថវិកាក្នុងការវិនិយោគទៅផ្ទះរបស់ LA 5 ដំបូង ក៏ដូចជាការពិចារណាលើការផ្តល់មូលនិធិរយៈពេលវែងចំពោះផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង (LTFP) ។ ក្រុមការងារដែលមានតំណាងមកពីនាយកដ្ឋានសំខាន់ៗរបស់ខោនធី បានបង្កើនការពិចារណាមួយចំនួនដែលត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់ទីភ្នាក់ងារ ដែលរួមមានបីប្រភេទ៖ តំបន់អាទិភាព ប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព។ ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ការផ្លាស់ប្តូរការផ្តល់មូលនិធិចំនួនពីរត្រូវបានដាក់ចេញ ដែលនឹងឃើញការមិនបន្តកិច្ចសន្យាពីរក្នុងចំណោមកិច្ចសន្យាស្វាគមន៍ទារកចំនួន 11 និងកិច្ចសន្យាចំនួន 13 ក្នុងចំណោម XNUMX កិច្ចសន្យាជ្រើសរើសការទៅលេងផ្ទះ (SHV) ។
ចូលរួមក្នុងបទបង្ហាញនេះផងដែរក៏មាន Victoria Bibby ប្រធានសេវាកម្មផ្ទាល់នៅ Antelope Valley Partners for Health និងលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Priya Batra អនុប្រធានការិយាល័យលើកកម្ពស់សុខភាពនៅនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈ។ ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាននៅក្នុង បទបង្ហាញក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និង កំណត់ហេតុនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល.
បន្ទាប់ពីកិច្ចពិភាក្សាស្តីពីការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះ អនុប្រធានទី 5 LA នៃការចូលរួមសហគមន៍ និងគោលនយោបាយ Aurea Montes-Rodrigues បានដឹកនាំបទបង្ហាញដែលផ្តោតលើថវិការដ្ឋ 2025-26 ដែលបានស្នើឡើងរបស់អភិបាល Gavin Newsom ទិដ្ឋភាពនយោបាយបច្ចុប្បន្ន និងបរិយាកាសគោលនយោបាយនៅកម្រិតសហព័ន្ធ។
លោកស្រីបានកត់សម្គាល់ថា៖ «មានការងារថ្មីដែលនឹងទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើង ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលគោលនយោបាយ និងថវិការដ្ឋ»។ ស្របតាមផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ LA 5 ដំបូង ក្រុមការងារនឹងផ្តោតលើការជំរុញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងគោលនយោបាយសាធារណៈ ដែលផ្តល់អាទិភាពដល់តម្រូវការរបស់កុមារតូចៗ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន រដ្ឋ និងសហព័ន្ធ។
ពិធីករភ្ញៀវ Chris Hoene នាយកប្រតិបត្តិនៃមជ្ឈមណ្ឌលថវិកា និងគោលនយោបាយរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា បានផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅកម្រិតខ្ពស់នៃសំណើថវិការបស់អភិបាលខេត្ត។ លោកបានកត់សម្គាល់ថា ខណៈពេលដែលផែនការរបស់ Newsom រក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តកន្លងមក និងការវិនិយោគសំខាន់ៗមួយចំនួន មានឱកាសជាច្រើនដែលខកខាន និងជម្រើសដែលគួរឱ្យសង្ស័យ។ លោក Hoene ក៏បានបន្ថែមថា មេដឹកនាំរដ្ឋស្ថិតនៅក្នុងសេណារីយ៉ូដ៏លំបាកមួយនៅឆ្នាំនេះ ដោយសារភាពមិនច្បាស់លាស់ជុំវិញការផ្តល់មូលនិធិរបស់រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធលើសេវាកម្មសំខាន់ៗជាច្រើន ដែលប៉ះពាល់ដល់ប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ារាប់លាននាក់។
បន្ទាប់ពីការបង្ហាញថវិការដ្ឋ អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ Ofelia Medina បានផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃទិដ្ឋភាពនយោបាយនៅកម្រិតរដ្ឋ និងសហព័ន្ធ។ នាងបានចែករំលែកជាមួយគណៈកម្មាការថា គណៈប្រតិភូនីតិបញ្ញត្តិរដ្ឋ Los Angeles County ឥឡូវនេះមានសមាជិកព្រឹទ្ធសភារដ្ឋថ្មីចំនួន 5 នាក់ និងសមាជិកសភាចំនួន 5 នាក់ ដែល XNUMX First LA នឹងចូលរួមទាក់ទងនឹងបញ្ហាកុមារតូច។ សម្រាប់សម័យប្រជុំនីតិបញ្ញត្តិថ្មី វិក័យប័ត្រមួយចំនួនត្រូវបានណែនាំដែលទាក់ទងនឹងអាទិភាពរបៀបវារៈគោលនយោបាយរបស់ LA XNUMX ដំបូង។
ការចូលរួមក្នុងបទបង្ហាញផងដែរគឺ Rosie Arroyo ដែលជាកម្មវិធី និងជានាយកផ្តល់ជំនួយនៅមូលនិធិសហគមន៍រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលបានផ្តល់បរិបទបន្ថែមអំពីរបៀបដែលបញ្ហាសហព័ន្ធដែលកំពុងកើតមានមួយចំនួនកំពុងប៉ះពាល់ដល់ខោនធី Los Angeles រួមទាំងការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំនៅក្នុងគោលនយោបាយអន្តោប្រវេសន៍។ នាងបានរាយការណ៍ថា សកម្មភាពគោលនយោបាយទាក់ទងនឹងអន្តោប្រវេសន៍ចំនួន 82 ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅកម្រិតសហព័ន្ធចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 28 ខែមករា ដែលបណ្តាលឱ្យមានភាពចលាចល និងការភ័ន្តច្រឡំក្នុងចំណោមគ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍។
ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីថវិការដ្ឋ និងទិដ្ឋភាពនយោបាយ សូមអានអត្ថបទ បទបង្ហាញ.
ជាផ្នែកនៃប្រតិទិនការយល់ព្រមរបស់ខ្លួន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តវិសោធនកម្មលើកិច្ចសន្យាដែលមានស្រាប់ជាមួយ Chrissie M. Castro និង Associates ។ ក្រុមទីប្រឹក្សានឹងបន្តគាំទ្រ First 5 LA នៅពេលដែលវាអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024-2029 ។ ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីធាតុអាចរកបាន នៅទីនេះ.
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់ គ្រោងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី១៣ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៥ ដោយផ្តោតលើគំនិតផ្តួចផ្តើម១ (ការបង្ការជាមុន) នៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចូលទៅកាន់ www.first5la.org/our-board/meeting-materials 72 ម៉ោងមុនកាលបរិច្ឆេទប្រជុំ។
