ខែវិច្ឆិកា 21, 2024
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA ចំនួន 5 លើកដំបូងបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 14 ខែវិច្ឆិកា។ ចំណុចសំខាន់ៗរួមមានបទបង្ហាញស្តីពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលនឹងរៀបចំការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ការបោះឆ្នោតលើរបៀបវារៈគោលនយោបាយពហុឆ្នាំរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងបទបង្ហាញស្តីពី ការអភិវឌ្ឍន៍នៃសន្ទស្សន៍សមធម៌កុមារតូច។
ក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថាបើករបស់នាង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA លោក Holly Mitchell បានផ្តល់ពាក្យលើកទឹកចិត្តមួយចំនួននៅក្នុងពន្លឺនៃការផ្លាស់ប្តូរទិដ្ឋភាពនយោបាយ។
Mitchell បាននិយាយថា "យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវតែផ្តល់ព្រះគុណដល់ខ្លួនយើងក្នុងអំឡុងពេលទាំងនេះដែលជួនកាលអាចមានអារម្មណ៍លើសលប់" ។ "ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកចែករំលែកនូវអារម្មណ៍ដូចគ្នាដែលខ្ញុំធ្វើ៖ ចក្ខុវិស័យ បេសកកម្ម និងសំឡេងរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនេះមានសារៈសំខាន់ក្នុងនាមអ្នករស់នៅវ័យក្មេងបំផុតរបស់យើង... យើងកំពុងធ្វើការងារដែលសហគមន៍ប្រាប់យើងគឺសំខាន់។"
លោក Karla Pleitéz Howell ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 នាក់ដំបូងបានបន្ទរពីមនោសញ្ចេតនារបស់ Mitchell ។ នាងបាននិយាយអំពីការងាររបស់ First 5 LA ថា "នេះគឺសំខាន់ជាង និងបន្ទាន់ជាងពេលណាៗទាំងអស់"។ បន្ទាប់ពីបានថ្លែងអំណរគុណដល់លោកស្នងការ និងសមាជិកសហគមន៍ ដែលបានចូលរួមជាបន្តក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ស ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១គំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Pleitéz Howell បានសរសើរបុគ្គលិក LA 5 ដំបូងសម្រាប់ការធានាថាគ្រួសារ និងសហគមន៍ ជាពិសេសអ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងបំផុតដោយភាពខុសគ្នាជាប្រព័ន្ធត្រូវបានចូលរួមក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការ។
នាងបាននិយាយទៅកាន់បុគ្គលិកនៅក្នុងទស្សនិកជនថា "អ្នកបានធ្វើកិច្ចការមិនគួរឱ្យជឿបែបនេះ" ។ “ខ្ញុំមានអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នកទាំងអស់គ្នាសម្រាប់ការធ្វើជាមជ្ឈិមសហគមន៍ ការផ្គត់ផ្គង់សមធម៌នៅក្នុងការងាររបស់យើង”។
គំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានស្នើឡើងទាំងនោះ គឺជាប្រធានបទនៃបទបង្ហាញបន្ទាប់។ អ្នកប្រឹក្សា Chrissie Castro និង Rigo Rodriguez នៃ Castro & Associates បានផ្តល់ការពិនិត្យឡើងវិញនូវគំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗចំនួនបួនដែលនឹងបម្រើជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការបកប្រែផែនការយុទ្ធសាស្រ្តទៅជាសកម្មភាព។
លោកកាស្ត្រូបានពន្យល់ថា "គំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗចំនួនបួន - ការការពារទីមួយ បរិស្ថានរស់រវើក សុខុមាលភាពមាតា និងទារក និងកុមារទាំងមូល អនាគតទាំងមូល - ភ្ជាប់ជាមួយវត្ថុបំណងដែលអាចវាស់វែងបានពីរ ឬច្រើននៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត" ។ "ពួកគេពិតជាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីកំណត់គោលដៅបញ្ហាប្រព័ន្ធដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារតូចៗ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ ដោយផ្តោតលើសមធម៌ និងផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែង។"
បន្ទាប់ពីការសន្ទនាជាមួយគណៈកម្មាការទាក់ទងនឹងព័ត៌មានបន្ថែម និងធនធានដែលនឹងជួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងដំណើរការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ លោក Castro និង Rodriguez បានណែនាំអ្នកធ្វើបទបង្ហាញបន្ថែមចំនួន 3 នាក់ ដែលផ្តល់បរិបទបន្ថែមលើយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីដែលបានស្នើឡើង៖
- ការទំនាក់ទំនង៖ Jenny Kern អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់គ្រប់គ្រងនៅ Spitfire Strategies បានពិភាក្សាអំពីតួនាទីនៃការទំនាក់ទំនងជាយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរសង្គម។ នាងបានសង្កេតឃើញថា៖ «មនុស្សជាច្រើនត្រូវនឹងតម្លៃរបស់យើង ប៉ុន្តែកំពុងឆ្លើយតបនឹងពាក្យដែលបាននិយាយ»។ ដូច្នេះ តើយើងអាចផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលយើងនិយាយបានយ៉ាងដូចម្តេចទើបយើងកំពុងកសាងស្ពាន ហើយចូលទៅក្នុងភាពសាមញ្ញនោះ?
- ការតស៊ូមតិ៖ Alicia Lara នៃសហគមន៍ដៃគូបានពិភាក្សាអំពីសារៈសំខាន់នៃការតស៊ូមតិជាយុទ្ធសាស្ត្រផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការកសាងសម្ព័ន្ធភាព និងភាពជាដៃគូ។ Lara បាននិយាយថា "អង្គការអ្នកជិតខាងមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ហើយជារឿយៗអាចតស៊ូមតិយ៉ាងពិតប្រាកដចំពោះគោលនយោបាយដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារពីសូន្យដល់ប្រាំ"។ "វាជាវិធីសាស្ត្រចុះក្រោមដែលយើងដឹងថាមានប្រសិទ្ធភាព។"
- ការចូលរួមសហគមន៍៖ សហការីកម្មវិធី LA 5 ដំបូង Celina Rivas បានចែករំលែកការយល់ដឹងអំពីតួនាទីសំខាន់ ការចូលរួមសហគមន៍ដើរតួក្នុងការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ LA 5 ដំបូង និងសារៈសំខាន់នៃប្រាជ្ញាសហគមន៍ក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ លោកស្រីបានកត់សម្គាល់ថា៖ «នេះមិនមែនជាដំណើរការតែមួយទេ។ យើងនឹងបន្តសហការដោយផ្តោតលើសមធម៌ក្នុងការងាររបស់យើង ហើយនៅតែបើកចំហក្នុងការរៀនសូត្រពីសហគមន៍»។
ច្បាប់ចម្លងនៃបទបង្ហាញអាចរកបាននៅលើអ៊ីនធឺណិត នៅទីនេះ.
ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំ គណៈកម្មាការក៏បានអនុម័តរបៀបវារៈគោលនយោបាយលើកទី 5 របស់ LA ឆ្នាំ 2025-2029 ដែលនឹងជូនដំណឹងអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកច្បាប់ ថវិកា និងរដ្ឋបាលរបស់ទីភ្នាក់ងារក្នុងរយៈពេល 2024 ឆ្នាំខាងមុខ។ អនុប្រធានផ្នែកទំនាក់ទំនងសហគមន៍ និងគោលនយោបាយ Aurea Montes-Rodriguez និងអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ Ofelia Medina បានផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃរបៀបវារៈគោលនយោបាយ ដែលបង្ហាញពីគោលដៅគោលនយោបាយកម្រិតខ្ពស់ដែលស្របតាម និងជំរុញផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2029-XNUMX ។
Medina បាននិយាយថា "ការមានរបៀបវារៈគោលនយោបាយដែលត្រូវបានអនុម័តនឹងធ្វើឱ្យ First 5 LA ពិតជាត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អដើម្បីចូលរួមជាមួយសភានីតិបញ្ញត្តិរដ្ឋនៅឆ្នាំ 2025" ដោយបន្ថែមថាការបោះឆ្នោតថ្មីៗនេះបានឃើញរលកនៃអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយរដ្ឋថ្មីនៅក្នុង Sacramento រួមទាំងសមាជិកសភាថ្មី 24 នាក់ និងសមាជិកព្រឹទ្ធសភា 12 រូប។ . នាងបានបន្ថែមថា "LA County តែម្នាក់ឯងនឹងមានអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយរដ្ឋថ្មីចំនួន 11 សម្រាប់ First 5 LA ដើម្បីកសាងជាជើងឯកសម្រាប់កុមារតូចៗ" ។
Medina ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា First 5 LA នឹងបន្តអភិវឌ្ឍ និងចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនូវរបៀបវារៈប្រចាំឆ្នាំដែលផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីអាទិភាពគោលនយោបាយ នីតិប្បញ្ញត្តិ និងរដ្ឋបាលក្នុងឆ្នាំដែលបានផ្តល់ឱ្យ។
ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីរបៀបវារៈគោលនយោបាយថ្មីរបស់ LA 5 ដំបូងអាចរកបាន នៅទីនេះ.
បន្ទាប់មក គណៈកម្មការបានបង្វែរការចាប់អារម្មណ៍ទៅលើបទបង្ហាញមួយ ការអភិវឌ្ឍន៍នៃសន្ទស្សន៍សមធម៌ដែលផ្តោតលើកុមារភាពដំបូង. នាយកផ្នែកផលប៉ះពាល់ និងគណនេយ្យភាព Kim Hall បានពន្យល់ថា សន្ទស្សន៍ផ្តោតជាពិសេសលើកុមារតូចៗ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ នឹងជួយឱ្យ 5 LA ដំបូងផ្តល់អាទិភាពដល់សហគមន៍ដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ បែងចែកធនធានជាយុទ្ធសាស្ត្រ ធ្វើសកម្មភាពលើការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីដោះស្រាយវិសមភាពភូមិសាស្រ្ត និងជាតិសាសន៍ និងគោលដៅយុទ្ធសាស្រ្តជំរុញ និង គោលបំណងតាមរយៈវិធីសាស្រ្តដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ។
Hall បាននិយាយថា "នៅទីបំផុត គោលដៅរបស់យើងគឺជំរុញឱ្យមានសមធម៌នៅក្នុងខោនធី LA"។ "នោះហើយជាអ្វីដែលយើងចង់ឱ្យសន្ទស្សន៍នេះជួយយើងធ្វើ... ដោយដឹកនាំធនធានឆ្ពោះទៅរកការកែលម្អសុខុមាលភាពរបស់កុមារតូចៗ និងគ្រួសារ និងដោយផ្តល់អាទិភាពដល់សហគមន៍ទាំងនោះដែលជួបប្រទះនឹងភាពខុសគ្នាខ្លាំងបំផុត។"
ការចូលរួម Hall សម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញគឺលោក John Kim ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Catalyst California ដែលបានពិភាក្សាអំពីមេរៀនដែលបានរៀនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍គំរូជោគជ័យនៃសន្ទស្សន៍សមធម៌ ក៏ដូចជាសារៈសំខាន់នៃវិធីសាស្រ្តផ្តោតលើសហគមន៍ក្នុងការបង្កើតគំរូសន្ទស្សន៍ដែលជំរុញឱ្យមានផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដ។
Hall បានសង្កេតដោយលើកឡើងពីគំនិតផ្តួចផ្តើមល្អបំផុត និងគំនិតផ្តួចផ្តើមពីមុនផ្សេងទៀតថា "First 5 LA មានប្រវត្តិនៃការវិនិយោគគោលដៅ"។ "អ្វីដែលត្រូវបានដាក់ចេញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះតំណាងឱ្យការវិវត្តនៃការងារនេះដែលកំណត់គោលដៅ និងទំនោរបន្ថែមទៀតចូលទៅក្នុង និងកណ្តាលនៃសមធម៌។"
បន្ទាប់ពីការពិភាក្សាអំពីគុណសម្បត្តិសក្តានុពលនៃសន្ទស្សន៍ដែលផ្តោតលើកុមារភាពដំបូង សាលបានកត់សម្គាល់ថាបុគ្គលិកកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលរៀបចំផែនការនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចូលរួមជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធ។ សេចក្តីព្រាងនៃក្របខ័ណ្ឌសន្ទស្សន៍សមធម៌នឹងត្រូវចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅដើមឆ្នាំ 2025 ។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីសន្ទស្សន៍កសាងអនាគតភ្លឺស្វាង សូមពិនិត្យមើលការបង្ហាញរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល នៅទីនេះ.
សកម្មភាពខាងក្រោមត្រូវបានចាត់វិធានការ៖
- ការបន្តកិច្ចសន្យា៖ ជាផ្នែកនៃរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រមរបស់ខ្លួន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តគោលនយោបាយសាធារណៈ និងការបន្តកិច្ចសន្យាការថែទាំ និងការអប់រំជាមួយរដ្ឋ California Strategies & Advocacy, LLC ។ សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតសូមចុច នៅទីនេះ.
- គោលការណ៍ស្តីពីសំណង និងនីតិវិធីធនធានមនុស្សទូទៅ៖ ផងដែរនៅលើរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រមគឺជាគោលនយោបាយថ្មីមួយដែលផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទូទៅនៃធនធានមនុស្សទៅឱ្យប្រធាននិងនាយកប្រតិបត្តិរបស់ LA ដំបូង 5 ។ ការបង្ហាញនៅលើធាតុដែលបានអនុម័តអាចរកបាន នៅទីនេះ.
- កិច្ចព្រមព្រៀងជួលជាន់ទីពីរ៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តកិច្ចព្រមព្រៀងបឋមមួយសម្រាប់ការជួលជាន់ទីពីររបស់ First 5 LA ហើយថែមទាំងបានអនុញ្ញាតឱ្យប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិរបស់ First 5 LA ធ្វើការចរចា និងអនុវត្តការជួលចុងក្រោយក្នុងនាមក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ការចរចាលើការជួលជាមួយខោនធីនៃឡូសអេនជឺលេសក្នុងនាមនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ហើយការជួលដែលបានប្រតិបត្តិពេញលេញត្រូវបានរំពឹងទុកនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 ។ សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតសូមចុច នៅទីនេះ.
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលើកក្រោយ គ្រោងធ្វើនៅថ្ងៃទី១៣ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២៥។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចូលមើល www.first5la.org/our-board/meeting-materials 72 ម៉ោងមុនកាលបរិច្ឆេទប្រជុំ។
