មិត្តសម្លាញ់,

ការប្តេជ្ញាចិត្តលើកទី ៥ របស់ LA ចំពោះកុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសារនិងដៃគូគឺមិនមានការផ្លាស់ប្តូរទេនៅពេលនេះ។ ការងាររបស់យើងនៅតែបន្តផ្អែកលើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនិងគុណតម្លៃរបស់យើងនៅពេលដែលយើងបន្តការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងនៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនេះ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃភាពមិនប្រាកដប្រជាដ៏អស្ចារ្យសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សត្រូវបានសាកល្បងហើយបានបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ភាពបត់បែនកាន់តែច្រើននិងភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលចេះសម្របខ្លួន។ យើងបន្តទទួលបានការលើកទឹកចិត្តពីការកៀងគរនិងភាពធន់របស់សហគមន៍រួមទាំងអ្នកទទួលជំនួយនិងអ្នកម៉ៅការរបស់យើងដែលប្រឈមនឹងបញ្ហាប្រឈមដែលបង្ហាញដោយអាយឌីអាយ ១៩ និងវិធីដែលវាធ្វើឱ្យគ្រួសារមានហានិភ័យកាន់តែច្រើន។

បើនិយាយ ឲ្យ ចំទៅការរាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតជាសកលកំពុងត្រូវបានបង្ហាញជាមួយនឹងភាពច្បាស់និងស្នាមរលាកដែលមានច្រើននៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ វាកំពុងបង្ហាញពីកង្វះប្រព័ន្ធដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់កុមារនិងគ្រួសារដែលស្ថិតក្នុងកាលៈទេសៈដ៏អស្ចារ្យដូចជាជំងឺរាតត្បាតឬវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចហើយរឹតតែច្រើនថែមទៀតសម្រាប់អ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់រួចទៅហើយពីវិសមភាព។

LA ៥ ដំបូងនឹងបន្តជាអង្គការដាច់ស្រយ៉ាលសម្រាប់អនាគតដែលបានគ្រោងទុកស្របនឹងការណែនាំនិងពិធីសារដែលបានណែនាំដោយមន្រ្តីសុខភាពសាធារណៈរដ្ឋនិងស្រុក។ ការងាររបស់យើងនឹងបន្តហើយការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងដើម្បីសហការជាមួយដៃគូរបស់យើងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដែលជំងឺរាតត្បាតកំពុងបង្កើតឡើងសម្រាប់គ្រួសារដែលងាយរងគ្រោះបំផុតគឺផ្នែកខាងមុខនិងកណ្តាល។

ការឆ្លើយតបរបស់យើងចំពោះជំងឺរាតត្បាត -១៩ បានផ្តោតលើអាទិភាពទាំងនេះ៖

  • ការគាំទ្របុគ្គលិករបស់យើងដើម្បីឱ្យពួកគេអាចមានសុខភាពល្អនិងត្រូវបានបំពាក់ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់តម្រូវការរបស់កុមារនិងគ្រួសារខោនធី Los Angeles នាពេលបច្ចុប្បន្ននិងអនាគត
  • គាំទ្រដៃគូដែលជាប់កិច្ចសន្យារបស់យើង (អ្នកទទួលប្រាក់អ្នកលក់អ្នកម៉ៅការ) ដែលកុមារនិងគ្រួសារខោនធីជាច្រើនពឹងផ្អែកលើសេវាកម្មបម្រើគ្រួសារ។
  • គាំទ្រដល់ក្មេងតូចៗរបស់ LA ខោនធីនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេដោយផ្តោតជាពិសេសទៅលើអ្នកដែលងាយរងគ្រោះបំផុតក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតនេះ

យើងទាំងអស់គ្នាកំពុងប្រតិបត្ដិការក្នុងបរិយាកាសដែលមិនអាចប៉ាន់ស្មានបាននិងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ មិនស្គាល់ច្រើនទេ។ អ្វីដែលត្រូវបានគេដឹងនោះគឺតួនាទីដំបូងរបស់ LA ៥ ក្នុងការឆ្លើយតបរបស់ខ្លួនគឺដាប់ប៊ែលយូ ១៩ មានមូលដ្ឋាននៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រចម្រាញ់របស់យើងដែលត្រូវបានអនុម័តនៅឆ្នាំ ២០១៩ ដើម្បីកែលំអជីវិតរស់នៅរបស់កុមារតូចៗរបស់ខោនធីអិល។

គោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការឆ្លើយតបរបស់អេសអិលទី ៥

ក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍ថ្មីៗនេះអេហ្វ។ អិល ៥ បានផ្តោតកាន់តែខ្លាំងឡើងទៅលើទីកន្លែងនិងវិធីដើម្បីគាំទ្រដល់ការបន្តនិងការពង្រីកសេវាកម្មនិងប្រព័ន្ធសំខាន់ៗដែលចាំបាច់សម្រាប់សុខុមាលភាពកុមារនិងគ្រួសារ។

នៅក្នុងបរិបទនៃបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានពីបទបង្ហាញនៃការរាតត្បាតរាតត្បាត -២ យើងបានកំណត់គោលដៅសំខាន់ចំនួន ៤ សម្រាប់ការឆ្លើយតបរបស់ LA First ៥

  • កាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់លើអ្នកផ្តល់កិច្ចសន្យាអ្នកលក់និងអ្នកលក់ដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ LA ទាំង ៥ តាមរយៈការផ្តល់ភាពបត់បែនអតិបរមាដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីគាំទ្រដល់ការបន្តការងារដែលយើងបានផ្តល់ឱ្យពួកគេដើម្បីបញ្ចប់។
  • រក្សាកម្លាំងពលកម្មដល់អ្នកទទួលជំនួយនិងអ្នកម៉ៅការរបស់យើងនិង ធ្វើឲ្យ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមានស្ថេរភាព។ យើងទទួលស្គាល់ថាភាគច្រើននៃមូលនិធិអិល។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងគឺជាបុគ្គលិកដែលជួលដោយអ្នកផ្តល់ជំនួយនិងអ្នកម៉ៅការហើយយើងកំពុងធ្វើការដើម្បីគាំទ្រភ្នាក់ងារនានាដើម្បីរក្សាបុគ្គលិករបស់ពួកគេតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការបន្ទាន់និងផ្តល់នូវសមត្ថភាពសម្រាប់ក្រុមរបស់ពួកគេក្នុងការចែកចាយឡើងវិញនូវការងាររួមគ្នាដ៏សំខាន់របស់យើងនៅពេលដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។
  • ការពារប្រឆាំងនឹង“ អំណោយថវិកាសាធារណៈ” ណាមួយ។ ក្នុងនាមជាទីភ្នាក់ងារសាធារណៈ First 5 LA ត្រូវការប្រើប្រាស់ធនធានអ្នកជាប់ពន្ធអោយបានសមស្របស្របតាមសកម្មភាពដែលបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងនិងគោរពតាមការដាក់កម្រិតដែលអាចអនុវត្តបាន។
  • កាត់បន្ថយបន្ទុករដ្ឋបាល។ នៅពេលដែលយើងអភិវឌ្ឍនិងអនុវត្តគោលនយោបាយនិងអាជ្ញាធរបន្ទាន់យើងកំពុងសម្លឹងមើលដើម្បីកាត់បន្ថយនូវតម្រូវការក្នុងកិច្ចដំណើរការរដ្ឋបាលដែលមានកម្រិតទាបបំផុតលើបុគ្គលិករបស់យើងនិងបុគ្គលិកនៃដៃគូរបស់យើងដោយទទួលស្គាល់ថាយើងគឺជាតម្រូវការកេងចំណេញនៅពេលកំណត់របស់យើង។

សប្តាហ៍នេះសមាជិកនៃក្រុមរបស់យើងបានចាប់ផ្តើមចូលរួមជាអ្នកទទួលនិងអ្នកម៉ៅការជាលក្ខណៈប្រព័ន្ធដើម្បីពិភាក្សាពីផលប៉ះពាល់នៃការរាតត្បាតលើវិសាលភាពនៃការងាររបស់ពួកគេនិងតម្រូវការដែលអាចមានសម្រាប់ការកែតម្រូវ។

ណែនាំដោយយុទ្ធសាស្រ្តតម្លៃនិងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះដៃគូ

ជំងឺរាតត្បាតគ្របដណ្តប់ដោយគម្រប -២៩ បាននាំមកនូវការធូរស្បើយយ៉ាងខ្លាំងនូវឧបសគ្គនិងការប្រឈមជាប្រព័ន្ធដែលរារាំងការរីកចម្រើននិងឱកាសសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសាររបស់ខោនធីអិលធី។

ដោយមានការរីករាលដាលនិងផលប៉ះពាល់នៃកម្មវិធីអាយឌីអាយ ១៩ បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវតំរូវការចាំបាច់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដូចជាការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយការអនុវត្តនិងឆន្ទៈសាធារណៈដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូចៗនិងធានាថាកុមាររបស់យើង - កុមារទាំងអស់មានសិទ្ធិទទួលបានសេវាសម្របសម្រួលនិងនិរន្តរភាព។ គាំទ្រយ៉ាងសំខាន់ចំពោះសុខុមាលភាពកុមារថ្ងៃនេះនិងលើសពីការរាតត្បាតនេះ។

ដូចជាការឆ្លើយតបផ្នែកសុខភាពសាធារណៈរបស់យើងនឹងអនុវត្តតាមគោលការណ៍សំខាន់ៗដូចជាការឃ្លាតឆ្ងាយពីរាងកាយការលាងដៃនិងការទាក់ទងដោយផ្ទាល់ដៃការឆ្លើយតបរបស់អង្គភាពនឹងត្រូវបានដឹកនាំដោយផែនការនិងគុណតម្លៃយុទ្ធសាស្រ្ត ២០២០-២៨ របស់យើង។

LA ៥ និងដៃគូរបស់ខ្លួននឹងបន្តផ្តោតលើការពង្រឹងប្រព័ន្ធសាធារណៈនិងសហគមន៍បង្កើននិងកសាងបទពិសោធសហគមន៍ពង្រីកឥទ្ធិពលនិងផលប៉ះពាល់របស់យើងជាមួយទិន្នន័យនិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពស្ថាប័នរបស់យើង។

វិធីដែលយើងឆ្ពោះទៅមុខជាមួយគ្នាគឺដោយធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធសេវាកម្មទាំងនេះដំណើរការបានល្អ។ នៅអាឡិកទី ៥ យើងធ្វើវាដោយការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តនិងការកសាងឆន្ទៈសាធារណៈដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូចៗហើយបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

យើងត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយលទ្ធផលដំបូងនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់យើង។ ធ្វើការជាមួយគ្នាយើងបានជួយសំរបសំរួលគំរោងថែទាំកុមារទូទាំងស្រុកផ្លាស់ប្តូរកំលាំងពលកម្មទៅលេងផ្ទះរបស់យើងអោយទៅជាគំរូជាក់ស្តែងបានសហការជាមួយដៃគូល្អបំផុតរបស់យើងដើម្បីដោះស្រាយតំរូវការដែលកំណត់ដោយសហគមន៍ជាបន្ទាន់និងបង្កើតសារតស៊ូមតិរបស់សហព័ន្ធនិងរដ្ឋដែលផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូចៗ។

ទាំងនេះគឺជាគំនួសពណ៌មួយចំនួននៃការងារសំខាន់ដែលយើងបានចាប់ផ្តើមហើយនឹងបន្តគាំទ្រជាមួយភាពជាដៃគូរបស់អ្នកដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាតតិចតួចបំផុតចំពោះកុមារតូចៗនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

សូមដឹងថាក្រុមហ៊ុន First 5 LA ប្តេជ្ញាជួយដល់អ្នកម៉ៅការនិងអ្នកទទួលជំនួយរបស់យើងក្នុងគ្រាលំបាកនេះ។ យើងកំពុងស្វែងរកដៃគូរបស់យើងដើម្បីជាការគាំទ្រនិងស្តាប់និងរៀនសូត្រពីពួកគេដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការឆ្លើយតបរបស់យើងនៅក្នុងសប្តាហ៍ខែនិងឆ្នាំខាងមុខ។ ដៃគូរបស់យើងនៅទីនោះសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារ។ ហើយ LA 5 First នឹងវិលមករកពួកគេវិញ។

សូមអរគុណចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកចំពោះកូន ៗ របស់យើង។

ដោយក្តីស្មោះត្រង់,

គីមប៊ែល

នាយក​ប្រតិបត្តិ




First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 របស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom

First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 របស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom

ឡូសអាន់ជឺឡេស រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (ថ្ងៃទី 14 ខែមករា ឆ្នាំ 2026) - លោកស្រី Karla Pleitéz Howell ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចខាងក្រោម ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងថវិការដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាឆ្នាំសារពើពន្ធ 26-27 ដែលបានស្នើឡើងដោយអភិបាលរដ្ឋ Newsom៖ “យើងសូមអបអរសាទរចំពោះសំណើរបស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom ដើម្បីរក្សា និងអនុវត្ត...

First 5 LA ចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងក្រៀមក្រំ បន្ទាប់ពីមរណភាពរបស់លោក Rob Reiner ដែលជាអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីកុមារភាពដំបូង និងជាអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីកុមារភាព បានទទួលមរណភាព

First 5 LA ចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងក្រៀមក្រំ បន្ទាប់ពីមរណភាពរបស់លោក Rob Reiner ដែលជាអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីកុមារភាពដំបូង និងជាអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីកុមារភាព បានទទួលមរណភាព

ថ្ងៃទី 16 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 (ឡូសអាន់ជឺឡេស រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា) – First 5 LA សូមចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងក្រៀមក្រំជាមួយក្រុមគ្រួសារ Reiner និងអ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់ទាំងអស់ដោយការស្លាប់របស់លោក Rob Reiner និងភរិយារបស់គាត់ Michele Singer Reiner។ លោក Rob Reiner ត្រូវបានគេស្គាល់ដោយមនុស្សរាប់លាននាក់ថាជាតារាសម្តែងទូរទស្សន៍ អ្នកដឹកនាំរឿង និង...

របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់ First 5 LA (ACFR)

របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់ First 5 LA (ACFR)

ច្បាប់តម្រូវឱ្យ First 5 LA ចេញរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ ខាងក្រោមនេះគឺជារបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយរបស់គណៈកម្មការ First – Proposition 10 សម្រាប់កុមារ និងគ្រួសារនៃខោនធី Los Angeles (First 5 LA) សម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ....

First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 របស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំ សមាជិកបានអនុម័តការដាក់ស្នើរបាយការណ៏ប្រចាំឆ្នាំរបស់ LA 5 ដំបូងទៅកាន់គណៈកម្មាការរដ្ឋ ហើយបានទទួលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំឆ្នាំ...

First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 របស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom

សង្ខេបការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាខែវិច្ឆិកា៖ គំរូផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា សម្រាប់កិច្ចប្រជុំចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ។ ក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ គណៈកម្មាការបានអនុម័តលើការរៀបចំកំណត់ហេតុប្រចាំឆ្នាំ ការទទួលថវិកាសម្រាប់ស្វាគមន៍ទារក...

សំឡេងសហគមន៍សម្រាប់ការស្នើសុំសមធម៌លំនៅដ្ឋានសម្រាប់សំណើ (RFP)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 12 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025៖ សំឡេងសហគមន៍សម្រាប់សមធម៌លំនៅឋាន RFP សំណួរ និងចម្លើយត្រូវបានបង្ហោះក្រោម សំណួរ និងចម្លើយ 5 ធ្នូ 2025...

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសហគមន៍៖ ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈគោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូច

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសហគមន៍៖ ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈគោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូច

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអសន្តិសុខអាហារក្នុងចំនោមកុមារជាយូរមកហើយ ដោយអ្នកផ្តល់សេវាមួយចំនួនបានរាយការណ៍ថាសូម្បីតែចំណាយអស់ពីហោប៉ៅ ដូច្នេះកុមារក្នុងការថែទាំរបស់ពួកគេមានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់...

Dual Language Learner (DLL) សំណើរវាយតម្លៃយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងសម្រាប់សំណើ (RFP)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 10 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ អ្នកសិក្សាពីរភាសា (DLL) យុទ្ធនាការទំនាក់ទំនង FP

ការទំនាក់ទំនងជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម សំណើសុំគុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 5 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 PM ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S)៖ ថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ទំនាក់ទំនងយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម & សំណួរចម្លើយ...

អភិបាល Newsom តែងតាំងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell ទៅក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

អភិបាល Newsom តែងតាំងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell ទៅក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 30 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025) - ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃរដ្ឋ LA ចំនួន 5 លោក Karla Pleitéz Howell ត្រូវបានតែងតាំងដោយអភិបាល Gavin Newsom ដើម្បីបម្រើជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារតូចរបស់រដ្ឋ។ Pleitéz Howell ចូលរួមជាមួយក្រុមកិត្តិយស និងចម្រុះជាតិ...

បកប្រែ