“ ប្រសិនបើ LA ខោនធីធ្វើវាវាអាចនិងគួរតែត្រូវបានធ្វើនៅគ្រប់ទីកន្លែង” ។

បានបញ្ជូនដោយ ជួយខ្ញុំឱ្យរីកចម្រើន ស្ថាបនិកបណ្ឌិត Paul Dworkin ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ៥ ដំបូងពាក្យទាំងនោះបាននិយាយអំពីសារៈសំខាន់នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់ First 5 LA ក្នុងការអភិវឌ្ឍ Help Me Grow-LA (HMG-LA) ដែលជាវិធីសាស្រ្តដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយក្នុងប្រព័ន្ធដើម្បីបញ្ចាំងការលូតលាស់របស់កុមារនៅក្នុងតំបន់នេះ។ ។

បន្ថែមលើការជួបជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទី ៥ របស់ LA, Dworkin នៅ Los Angeles នៅពាក់កណ្តាលខែឧសភា ពិភាក្សាពីសារៈសំខាន់នៃគំរូ HMGដកស្រង់ឧទាហរណ៍នៃភាពជោគជ័យឆ្លើយសំណួរនិងប្រជុំជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងសមាជិកក្រុមការងាររបស់ HMG-LA ។

មិនថាកម្មវិធីរឺក៏សេវាកម្មទេជួយខ្ញុំអោយរីកចម្រើន ប្រព័ន្ធមួយ ដែលបង្កើតធនធានដែលមានស្រាប់ដើម្បីធានាថាសហគមន៍កំណត់អត្តសញ្ញាណកុមារងាយរងគ្រោះដោយបញ្ហាប្រឈមខាងការអភិវឌ្ឍន៍ឬអាកប្បកិរិយាហើយភ្ជាប់គ្រួសារទៅនឹងកម្មវិធីនិងសេវាកម្មសហគមន៍តាមរយះការអនុវត្តនូវសមាសធាតុស្នូលចំនួនបួនគឺការចុះដល់មូលដ្ឋានរបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពកុមារ។ ការចុះផ្សព្វផ្សាយដល់ក្រុមគ្រួសារនិងសហគមន៍ ចំណុចចូលដំណើរការកណ្តាល; និងការប្រមូលនិងវិភាគទិន្នន័យដែលកំពុងបន្ត។

ការរកឃើញមុនមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់កុមារអាមេរិកាំង ១២ ទៅ ១៦ ភាគរយដែលមានបញ្ហាការវិវឌ្ឍឬអាកប្បកិរិយា។

មានរដ្ឋចំនួន ៤៥ ក្នុងចំណោមរដ្ឋចំនួន ៥០ ដែលមិនបម្រើសេវាកម្មពោលគឺផ្តល់សេវាកម្មអន្តរាគមន៍ដំបូងសម្រាប់កុមារងាយរងគ្រោះដែលប្រឈមនឹងការពន្យារពេលនៃការអភិវឌ្ឍ។ លុះត្រាតែពួកគេបង្ហាញការពន្យារពេលឬបញ្ហារំខាន” លោក Dworkin ដែលជាអនុប្រធានប្រតិបត្តិផ្នែកសុខភាពកុមារសហគមន៍នៅមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រកុមារ Connecticut និងជាសាស្រ្តាចារ្យផ្នែកកុមារនៅសាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រនៃសាកលវិទ្យាល័យ Connecticut បានមានប្រសាសន៍ថា

នៅកាលីហ្វ័រញ៉ា ការស្រាវជ្រាវ ក្មេង ១ នាក់ក្នុងចំណោម ៤ នាក់ដែលមានអាយុក្រោម ៦ ឆ្នាំស្ថិតក្នុងកម្រិតមធ្យមឬហានិភ័យខ្ពស់ចំពោះការវិវត្តអាកប្បកិរិយាយឺតយ៉ាវឬយឺតយ៉ាវក្នុងសង្គមហើយតិចជាង ១ នាក់ក្នុងចំណោម ៣ នាក់ទទួលការតាមដានការលូតលាស់ទាន់ពេលវេលា។

លោក Dworkin បាននិយាយថា“ ចន្លោះពី ៣០ ទៅ ៤០ ភាគរយនៃប្រជាជនទាំងនេះនឹងចុះចាញ់នឹងគន្លងដែលពន្យាពេលដោយគ្មានការគាំទ្រ” ។

យោងទៅតាមលោក Dworkin ក្រុមគ្រួសារដែលត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងអង្គការជួយខ្ញុំឱ្យរីកចម្រើនទទួលបានជោគជ័យក្នុងអត្រា ៨០ ទៅ ៨៥ ភាគរយក្នុងការភ្ជាប់ទៅនឹងសេវាកម្មគាំទ្រតាមសហគមន៍។ សូមមើលមួយជួយខ្ញុំលូតលាស់រឿងរបស់ឪពុកម្តាយខាងក្រោម។


ផ្តល់អាទិភាពដល់តម្រូវការសម្រាប់ការបញ្ចាំងការលូតលាស់ជាផ្នែករបស់វា ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១, ទី ៥ LA បានរៀបចំការកោះប្រជុំមួយ ក្នុងខែឧសភាឆ្នាំ ២០១៦ ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ LA ថែទាំសុខភាពផែនការ, នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធីអិលធីឌី (LAHH) និងបណ្ឌិត្យសភាសុខភាពកុមារអាមេរិចកាលីហ្វ័រញ៉ាជំពូក ២ ដើម្បីណែនាំគំរូជួយខ្ញុំលូតលាស់ដល់អ្នកពាក់ព័ន្ធខោនធី Los Angeles ។

នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះមានអង្គការចំនួនជាង ៣៥ ដែលតំណាងឱ្យវិស័យផ្សេងៗគ្នារាប់បញ្ចូលទាំងការអប់រំកុមារតូចការថែទាំសុខភាពនិងសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍បានសន្យាគាំទ្រនិងចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេក្នុងការអភិវឌ្ឍ HMG-LA ដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំឬជាអ្នកចូលរួមនៅក្នុង ក្រុមការងារដែលនឹងណែនាំការអភិវឌ្ឍន៍របស់ HMG-LA ។ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងមិនរកប្រាក់ចំណេញត្រូវបានជ្រើសរើសដើម្បីសម្រួលដល់ដំណើរការនេះ។

ក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំ HMG-LA បានចាប់ផ្តើមប្រជុំនៅខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០១៦ មានទីភ្នាក់ងារសរុបចំនួន ៣០ ដែលតំណាងឱ្យវិស័យជាច្រើនរួមមានផ្នែកសុខភាពការថែទាំនិងការអប់រំមជ្ឍមណ្ឌលតំបន់ CBOs និងមន្ទីរខោនធីជាច្រើនបានចូលរួមក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំដើម្បីបម្រើជាអង្គភាពប្រឹក្សាយោបល់ដល់ ណែនាំនិងជូនដំណឹងអំពីការអភិវឌ្ឍន៍អេសហ្គិជី - អិល។ បន្ថែមលើក្រុមប្រឹក្សាភាពជាក្រុមក្រុមការងារចំនួន ៤ បានចាប់ផ្តើមប្រជុំនៅខែមករា។ យកគំរូតាមសមាសធាតុស្នូលទាំងបួននៃគំរូអេសជីជីក្រុមការងារទាំងនេះកំពុងចូលរួមក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងស្រាវជ្រាវនិងប្រមូលព័ត៌មានផ្សេងទៀតដើម្បីបង្កើតជាអនុសាសន៍ដែលនឹងត្រូវនាំយកទៅក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំវិញនិងគណៈកម្មការរបស់ LA ៥ ដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញ។ ក្នុងរយៈពេល ៤ ខែទៀតក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងក្រុមការងារនឹងបន្តជួបគ្នាជាទៀងទាត់ដើម្បីបញ្ចប់ដំណាក់កាលរចនាដំបូងនៃអេចជីជី - អេ។

“ LA ៥ ដំបូងនាំមកនូវភាពជឿជាក់ធនធានបទពិសោធន៍និងសមត្ថភាពដើម្បីនាំដៃគូសំខាន់ទាំងអស់មកធ្វើការងារនេះ” ។ -Dr Paul Dworkin

Dworkin បានឃើញ HMG រីកចម្រើនពីអ្នកបើកយន្តហោះនៅ Hartford រដ្ឋ Connecticut ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៧ ដល់ប្រព័ន្ធ Help Me Grow ចំនួន ៥២ នៅក្នុងរដ្ឋនិងរដ្ឋនានាទូទាំងប្រទេសរួមទាំងសាខាចំនួន ១៤ នៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ លោកបានសម្តែងការរំភើបចំពោះការតាមដានការអភិវឌ្ឍដែលជាអាទិភាពគោលនយោបាយរបស់សមាគមទី ៥ នៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិងជាពិសេសអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ HMG-LA ។

យើងមានការស្ងើចសរសើរចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកក្នុងការសម្លឹងមើលការងារនេះទាក់ទងនឹងការកសាងប្រព័ន្ធជាប់លាប់។ នោះគឺជាគន្លឹះហើយត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងកិច្ចសហការក្នុងវិស័យឆ្លងកាត់របស់អ្នក” ។

លើសពីនេះទៀតលោក Dworkin បាននិយាយថា First 5 LA នាំមកនូវ“ ភាពជឿជាក់ធនធានបទពិសោធន៍និងសមត្ថភាពដើម្បីនាំដៃគូសំខាន់ៗទាំងអស់មកធ្វើការងារនេះ” ។

លោក Dworkin ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរអំពីរបៀបដែលសម្ព័ន្ធ HMG នីមួយៗមានលក្ខណៈប្លែកពីគេដោយមានបញ្ហាប្រឈមការរៀនសូត្រនិងមេរៀនដែលអាចជួយជូនដំណឹងដល់សាខាផ្សេងទៀតនិងមជ្ឈមណ្ឌលជាតិជួយខ្ញុំរីកចម្រើនដែលអាចជួយនិងគាំទ្រដល់ការកសាងប្រព័ន្ធ HMG នៅទូទាំងប្រទេស។

ជាពិសេសលោកបានចង្អុលបង្ហាញពីឱកាសដើម្បីភ្ជាប់ឪពុកម្តាយដើម្បីជួយខ្ញុំឱ្យរីកចម្រើនតាមរយៈកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារកនិងជ្រើសរើសផ្ទះលើកដំបូងរបស់អេសអិល ៥ ក៏ដូចជាមេរៀនដែលមានសក្តានុពលដែលបានរៀននៅលើឆាកនៃការចូលរួមក្នុងគ្រួសារភាពចាប់អារម្មណ៍ខាងវប្បធម៌និងទំហំភូមិសាស្ត្រ។

លោក Dworkin បានមានប្រសាសន៍ថា“ ខោនធី LA ធំជាងរដ្ឋមួយចំនួន។ បទពិសោធន៍នៅខោនធីអិលពិតជាមានតម្លៃខ្លាំងណាស់ទាក់ទងនឹងការជូនដំណឹងអំពីបញ្ហាប្រឈមនៃរបៀបដែលយើងធ្វើវាទ្រង់ទ្រាយធំនៅពេលជញ្ជីងគួរឱ្យខ្លាចនិងវិធីធ្វើវាឱ្យល្អបំផុតនៅក្នុងសហគមន៍ចម្រុះ។

នៅទីបំផុតលោក Dworkin បានមានប្រសាសន៍ថាសមត្ថភាពដំបូងរបស់ LA ៥ ក្នុងការធ្វើចលនា HMG-LA ឆ្ពោះទៅមុខ“ នឹងជូនដំណឹងនិងជម្រុញនូវអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានទូទាំងប្រទេស” ។

នាយកប្រតិបត្តិដំបូងរបស់ LA ទាំង ៥ លោក Kim Belshéបានប្រាប់ Dworkin ថាផលចំណេញមានទាំងសងខាង។

លោកស្រីបាននិយាយថា“ វាគួរឱ្យរំភើបណាស់ដែលអង្គការជួយខ្ញុំរីកលូតលាស់អាចចូលរួមចំណែកក្នុងការពង្រឹងប្រព័ន្ធគ្រួសារដែលយើងប្តេជ្ញាចិត្តនៅ First 5 LA” ។

ស្នងការក៏បានចែករំលែកភាពរីករាយរបស់ពួកគេចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជួយខ្ញុំរីកលូតលាស់។

គណៈកម្មការជំនួសលោក Genie Chough ដែលមានតួនាទីជាជំនួយការអនុប្រធានផ្នែកទំនាក់ទំនងខាងក្រៅនៃនាយកដ្ឋានកុមារនិងសេវាកម្មគ្រួសារខោនធី Los Angeles បានមានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំពិតជារំភើបចំពោះបញ្ហានេះ” ។ លោកស្រីបានកោតសរសើរដល់ការយកចិត្តទុកដាក់របស់អេសប៊ីជី“ មិនមែនបង្កើតកម្មវិធីភ្លឺរលោងថ្មីបំផុតនោះទេប៉ុន្តែបង្កើតនិងរួមបញ្ចូលគ្នានូវការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការសម្របសម្រួលគ្នារវាងប្រព័ន្ធខុសគ្នាដែលមានស្រាប់និងបំបែកស៊ីម៉ងត៍ទាំងនោះចោល។ នេះពិតជានិយាយទៅកាន់កម្មវិធីទាំងអស់នៅក្នុងកម្មវិធីតែមួយ។ ហើយខ្ញុំគិតថាពិបាកជាងនេះប៉ុន្តែវាផ្តល់រង្វាន់ច្រើនជាងនេះទៀតដែលបានជួបគ្រួសារយើងដែលពួកគេនៅ។




ធនធានរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ

ធនធានរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ

របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំ 2021-2022 ទិដ្ឋភាពទូទៅ និងសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ សេចក្តីផ្តើម ទំព័រនេះមានធនធានដើម្បីគាំទ្រអ្នកផ្តល់ជំនួយ និងអ្នកម៉ៅការ 5 LA ដំបូងក្នុងការបំពេញការស្ទង់មតិរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំតាមអ៊ីនធឺណិត។ ដើម្បីទាញយក PDF នៃគេហទំព័រនេះ សូមចុចទីនេះ។ ...

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើងអត្រាមរណភាពមាតា និងអ្វីដែលវាអាចមានន័យនៅក្នុងពិភពលោកក្រោយ Roe

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើងអត្រាមរណភាពមាតា និងអ្វីដែលវាអាចមានន័យនៅក្នុងពិភពលោកក្រោយ Roe

ថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2022 សិទ្ធិបន្តពូជ មាតា...

ការពិនិត្យដំបូង លទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ៖ ការពិនិត្យអភិវឌ្ឍន៍ ការណែនាំ និងឧបករណ៍សម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលធនធានគ្រួសារ

ការពិនិត្យដំបូង លទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ៖ ការពិនិត្យអភិវឌ្ឍន៍ ការណែនាំ និងឧបករណ៍សម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលធនធានគ្រួសារ

<< ត្រឡប់ទៅទំព័រដើមនៃប្រអប់ឧបករណ៍ នៅក្នុងការពិនិត្យមើលការអភិវឌ្ឍន៍នេះ ការណែនាំ និងឧបករណ៍ផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលធនធានគ្រួសារ អ្នកនឹងរៀនពីដំណាក់កាលនៃការអនុវត្ត ឬការកែលម្អវិធីសាស្រ្តដែលមានគុណភាពខ្ពស់ចំពោះការពិនិត្យការអភិវឌ្ឍន៍ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការភ្ជាប់ទៅសេវាកម្ម...។

ធនធានរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ

សេចក្តីថ្លែងការណ៍បណ្តាញ 5 ដំបូងស្តីពីថវិការដ្ឋ 2022-23

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់ ទំនាក់ទំនង៖ Melanie Flood FRSA, សមាគម 5 ដំបូងនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា [អ៊ីមែលការពារ] SACRAMENTO, CA - ថ្ងៃនេះ បណ្តាញទី 5 ដំបូង សូមអរគុណអភិបាលខេត្ត Newsom និងនីតិបញ្ញត្តិសម្រាប់ការអនុម័តថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2022-23 ដែលផ្តល់ការរិះគន់...

ដើម្បីជួយក្នុងការស្តារឡើងវិញពីជំងឺរាតត្បាត ការទៅលេងផ្ទះត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការពង្រីក

ដើម្បីជួយក្នុងការស្តារឡើងវិញពីជំងឺរាតត្បាត ការទៅលេងផ្ទះត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការពង្រីក 

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ការទទួលស្គាល់តួនាទីដ៏ពិសេសដែលផ្ទះ...

អ្នកស្រុក South LA ជំរុញឱ្យមានសួនឧទ្យានដើម្បីដោះស្រាយអសមភាព និងលើកកម្ពស់ការព្យាបាលសហគមន៍

អ្នកស្រុក South LA ជំរុញឱ្យមានសួនឧទ្យានដើម្បីដោះស្រាយអសមភាព និងលើកកម្ពស់ការព្យាបាលសហគមន៍

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជំងឺកូវីដ-១៩...

បកប្រែ