សម្ពាធដៃគូ។ កម្រងសំណួរប៉ុប។ មុន។

មែនហើយថ្នាក់ទី ៨ អាចជាពេលវេលាដ៏លំបាកសម្រាប់ក្មេងជំទង់។ គ្រីស្ទីណា Altmayer បានប្រឈមមុខនឹងការធ្វើតេស្តទាំងអស់នេះដែលធំឡើងនៅកោះឡុងនៅញូវយ៉ក។ ហើយបន្ទាប់មកគួរឱ្យសោកស្តាយ, ការប្រកួតប្រជែងមួយទៀតព្យញ្ជនៈបានចុះចតនៅលើមាត់ទ្វាររបស់នាង។

Altmayer បានរំលឹកថា “ប្អូនស្រីរបស់ម្តាយខ្ញុំបានស្លាប់ដោយសារជំងឺមហារីក។ "ហើយបន្ទាប់មកប្តីរបស់នាង - ពូរបស់ខ្ញុំ - បានស្លាប់នៅក្នុងគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍។ ម្តាយរបស់ខ្ញុំបាននិយាយថា "ខ្ញុំត្រូវមើលថែកូនរបស់បងស្រីខ្ញុំ" ។ ខ្ញុំ​ជា​កូន​ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​កូន​ប្រាំមួយ​នាក់ ហើយ​ភ្លាមៗ​នោះ​យើង​មាន​កូន​ប្រាំបួន​នៅ​ក្នុង​ផ្ទះ»។

វាជាស្ថានភាពដ៏តឹងរឹងទាំងផ្នែករស់នៅនិងហិរញ្ញវត្ថុប៉ុន្តែឪពុកម្តាយរបស់នាង Altmayer បានប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ដល់បងប្អូនជីដូនមួយបីនាក់របស់នាង។ ឪពុករបស់នាងបានបង្រៀនទស្សនវិជ្ជានៅឯសាកលវិទ្យាល័យ St. John ក្នុងទីក្រុងញូវយ៉ក។ ម្តាយរបស់នាងមិនត្រឹមតែបានផ្តល់អាហារធ្វើម្ហូបនៅផ្ទះនៅលើតុរាល់ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះទេនាងថែមទាំងធ្វើការក្រៅម៉ោងមួយចំនួនទៀតនិងបានត្រលប់ទៅមហាវិទ្យាល័យវិញដើម្បីទទួលបានបរិញ្ញាបត្រផ្នែកប្រវត្តិសាស្ត្រនិងអនុបណ្ឌិតផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ។ ទីបំផុតនាងក្លាយជាគ្រូវិទ្យាល័យនិងមហាវិទ្យាល័យ។

“ ម្តាយរបស់ខ្ញុំមានចិត្តអាណិតអាសូរចំពោះកូន ៗ ណាស់។ នាងបានបង្រៀនខ្ញុំថាមនុស្សរួមទាំងឪពុកម្តាយមិនចាំបាច់ជាមនុស្សល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។ - គ្រីស្ទីណា Altmayer

ប្រសិនបើនាងមានជើងឯកសម្រាប់ក្មេងៗដែលធំឡើងនោះគឺជាម្តាយរបស់នាង។

លោក Altmayer បានរំ.កថា៖ «ម្ដាយខ្ញុំមានចិត្តអាណិតអាសូរខ្លាំងណាស់ចំពោះកូន ៗ ។ នាងបានបង្រៀនខ្ញុំថាមនុស្សរួមទាំងឪពុកម្តាយមិនចាំបាច់ជាមនុស្សល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។

គុណតម្លៃរបស់ម្ដាយនាងចំពោះការអាណិតអាសូរការលះបង់ចំពោះកុមារការអប់រំនិងការខិតខំប្រឹងប្រែងបានជួយបំផុសទឹកចិត្តដល់ Altmayer ថា“ ខ្ញុំតែងតែចាប់អារម្មណ៍លើរដ្ឋាភិបាលនយោបាយនិងសេវាកម្មសាធារណៈ” ។

អារម្មណ៍ទាំងនេះត្រូវបានបំពេញបន្ថែមក្នុងកំឡុងពេលហាត់ការនៅមហាវិទ្យាល័យមួយនៅរដូវក្តៅនៅលើភ្នំអាល់ខាឈៀនដែលជាកន្លែងដែលនាងទទួលបានទស្សនវិស័យថ្មីស្តីពីជម្រៅនៃភាពក្រីក្រដែលបានស៊ូទ្រាំ។ នាងក៏ត្រូវស្គាល់ក្មេងស្រីវ័យជំទង់ម្នាក់នៅលើរទេះរុញដែលមានភាពស្រងូតស្រងាត់ដូច្នេះនាងត្រូវចិញ្ចឹមអាហារថ្ងៃត្រង់របស់នាង។

លោក Altmayer បានរំ.កថា៖ «ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ក្រៀមក្រំណាស់ដោយសារកម្រិតនិងតម្រូវការចាំបាច់។ ខ្ញុំមិនអាចជឿថានោះជាលក្ខខណ្ឌដែលប្រជាជនរស់នៅរាល់ថ្ងៃនោះទេ” ។

ដូច្នេះហើយផ្លូវរបស់នាងក៏ចាប់ផ្តើមពីសេវាសាធារណៈ។

Altmayer បានចាប់ផ្តើមដោយទទួលបានបរិញ្ញាបត្រសិល្បៈក្នុងរដ្ឋាភិបាលនិងនយោបាយហើយក្រោយមកបានទទួលអនុបណ្ឌិតផ្នែកសិល្បៈសាធារណៈពីសាកលវិទ្យាល័យ St. John ក្នុងទីក្រុងញូវយ៉ក។ ផ្លូវអាជីពរបស់នាងបាននាំឱ្យនាងធ្វើការជាមួយនីតិប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៅញូវយ៉កបន្ទាប់មកទៅឡូសអេនជឺលេសក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៃការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអេននីសនិងយ៉ង។ បន្ទាប់មកនាងបានចាប់ផ្តើមនិងក្លាយជាប្រធាននៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ Altmayer ដែលមានជំនាញខាងប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកគ្រប់គ្រងដល់ទីភ្នាក់ងារសាធារណៈនិងមិនរកប្រាក់ចំណេញ។

ការអនុវត្តការប្រឹក្សាយោបល់របស់នាងបាននាំឱ្យនាងធ្វើការជាមួយគណៈកម្មការកុមារនិងគ្រួសារជាច្រើននៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ារួមទាំង First 5 LA ក៏ដូចជាខោនធី Los Angeles លើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រការរៀបចំកម្មវិធីនិងការអនុវត្តនិងវាយតម្លៃ។

ហ្វីលីពលីនប្រោនស្នងការនិងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាដំបូងនៃ LA បានមានប្រសាសន៍ថា“ គ្រីស្ទីណាគឺជាជើងឯកសម្រាប់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារហើយបានបង្ហាញពីគំនិតនេះតាមរយៈការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតការច្នៃប្រឌិតនិងចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគត។ នាយកដ្ឋានកុមារនិងសេវាកម្មគ្រួសារខោនធី Los Angeles។ “ នាងស្តាប់យោបល់ប្លែកៗជាមនុស្សដែលអាចទាក់ទងបាននិងជាអ្នកកសាងការមូលមតិគ្នាដែលបង្ហាញពីលក្ខណៈរបស់មេដឹកនាំដែលមានការរីកចម្រើន” ។

នៅក្នុងការអនុវត្តការប្រឹក្សាយោបល់របស់នាង Altmayer ក៏បានចំណាយពេល ១២ ឆ្នាំជាប្រធានគំរោងសំរាប់កម្មវិធីសុខភាពកុមារ (PHS) សំរាប់ គណៈកម្មការកុមារនិងគ្រួសារនៃខោនធីប្រចាំតំបន់ក្រូចដែលលោកស្រីបានកាន់តំណែងជានាយកប្រតិបត្តិនៅឆ្នាំ ២០១៣ ។

នាងគឺជាអ្នកសហការដ៏រឹងមាំម្នាក់ហើយបានធ្វើការដោយមិនខ្លាចនឿយហត់ជាមួយអ្នកតស៊ូមតិសហគមន៍ដើម្បីធានាបាននូវការផ្តល់សេវាសុខភាពនិងអប់រំដល់ប្រជាជននេះ។ - វេជ្ជបណ្ឌិតម៉ារីយ៉ា Minon

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការកាន់តំណែងរបស់នាងនៅគណៈកម្មាធិការកុមារនិងគ្រួសារនៃខោនធី Orange បានដឹកនាំដោយជោគជ័យអង្គការតាមរយៈការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តទូលំទូលាយនិងបន្ទាប់មកដំណើរការអនុវត្តខណៈពេលដែលការត្រួតពិនិត្យផលប័ត្រមូលនិធិកម្មវិធីចំនួន 35 លានដុល្លារ។ នៅក្នុងសមត្ថភាពនេះ Altmayer បានជួយដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផលប៉ះពាល់ខ្ពស់ជាច្រើនរួមមានគំនិតផ្តួចផ្តើមទាក់ទងនឹងការតាមដានការអភិវឌ្ឍន៍និងការធ្វើអន្តរាគមន៍ដំបូងការត្រៀមខ្លួនរបស់មត្តេយ្យនិងសុខភាពមាត់។

ជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃប្រាក់ចំណូលពន្ធថ្នាំជក់ដែលប៉ះពាល់ដល់គណៈកម្មការ OC ជាងនៅ First 5 LA, Altmayer ក៏បានរកឃើញថាខ្លួននាងប្រឈមមុខនឹងសំណួរអំពីរបៀបដើម្បីទ្រទ្រង់អនាគតរបស់ទីភ្នាក់ងារ។ ជាការឆ្លើយតបលោកស្រីបានដឹកនាំវិធីសាស្រ្តមួយដែលសមស្របទៅនឹងនិរន្តរភាព៖ ពិនិត្យមើលភាពស្ថិតស្ថេរនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមនីមួយៗរបស់គណៈកម្មការ។ សហការជាមួយទីភ្នាក់ងារខោនធីនិងដៃគូដទៃទៀត។ ទទួលបាន“ បង់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ” ជំនួយ; ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅតាមគ្លីនិកសហគមន៍ដើម្បីផ្តល់ជូនពួកគេនូវប្រាក់ដុល្លារសហព័ន្ធ។ និងលើកកម្ពស់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិ។

លោក Altmayer បានមានប្រសាសន៍ថា“ មេរៀនធំបំផុតរបស់ខ្ញុំពី Orange County គឺថាយើងមានទាំងអាណត្តិនិងឱកាសដ៏មានតម្លៃដើម្បីធ្វើឱ្យកម្មវិធីរបស់យើងមាននិរន្តរភាព” ។

ការដឹកនាំរបស់ Altmayer បានទទួលការសរសើរពី ភ្នាក់ងារថែរក្សាសុខភាពនៅស្រុកក្រូច នាយក Mark Refowitz ដែលជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃគណៈកម្មការ OC ផងដែរ។

លោកស្រី Refowitz បាននិយាយអំពី Altmayer ថា "នៅពេលបម្រើការជានាយកប្រតិបត្តិនៃគណៈកម្មាធិការកុមារនិងគ្រួសារនៃខោនធីអូលេសចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់នាងសម្រាប់ការគាំទ្រសេចក្តីត្រូវការរបស់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារគឺជាក់ស្តែងនៅក្នុងអ្វីដែលនាងបានធ្វើ" យុទ្ធសាស្ត្រនិងទេពកោសល្យសុទ្ធសាធរបស់នាងបានធ្វើឱ្យនាងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំថ្នាក់ជាតិក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលសម្រាប់កម្មវិធីដែលបម្រើកុមារ។

មនោសញ្ចេតនានោះត្រូវបានបន្ទរតាមបណ្ឌិតម៉ារីយ៉ា Minon ដែលមានតួនាទីជាអនុប្រធានផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រនិងជាប្រធានផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រនៅ មន្ទីរពេទ្យកុមារនៃស្រុកក្រូច.

Minon បាននិយាយថា "វាជាសេចក្តីរីករាយរបស់ខ្ញុំក្នុងការធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ Christina Altmayer ខណៈពេលដែលខ្ញុំបានបម្រើការជាប្រធានគណៈកម្មការកុមារ និងគ្រួសារនៃ Orange County" ។ “Christina មាន​ចំណង់​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​ជួយ​កុមារ​តូចៗ និង​គ្រួសារ​របស់​ពួកគេ​ឲ្យ​មាន​ភាព​រីកចម្រើន។ នាងគឺជាអ្នកសហការដ៏រឹងមាំ ហើយបានធ្វើការដោយមិនចេះនឿយហត់ជាមួយអ្នកតស៊ូមតិសហគមន៍ ដើម្បីធានាការផ្តល់សេវាសុខភាព និងការអប់រំដល់ប្រជាជននេះ”។

ប៉ុន្តែ Altmayer មិនមែនជាមនុស្សម្នាក់ដែលមានមោទនភាពចំពោះសមិទ្ធិផលរបស់នាងទេ។ អ្នកណាម្នាក់អាចឃើញវាដោយគ្រាន់តែក្រឡេកមើលពីលើតុរបស់នាងនៅក្នុងការិយាល័យថ្មីរបស់នាងនៅ First 5 LA ដែលជាកន្លែងព្យួររូបភាពបញ្ឈររបស់លោកប្រធានាធិបតី Harry S. Truman និងសម្រង់សម្តីរបស់គាត់ថា៖“ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលអ្នកអាចធ្វើបានប្រសិនបើអ្នកមិនខ្វល់ថាអ្នកណាទទួលបានកិត្តិនាម។ ”

នៅពេលសួរអំពីវា Altmayer គ្រាន់តែញញឹម: កាយវិការទាំងកក់ក្តៅនិងរាបសា។ “ វាពិតជាកំណត់ទស្សនវិជ្ជារបស់ខ្ញុំអំពីការងារ។ នៅពេលអ្នកកំពុងពិគ្រោះយោបល់អ្នកមិនទទួលបានកិត្តិនាមទេ។ អ្នកកំពុងធ្វើការដើម្បីធ្វើឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ។ នៅពេលអ្នកមានអាកប្បកិរិយាបែបនេះអ្នកនឹងធ្វើបានច្រើន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើ ឲ្យ បានសម្រេច” ។

ក្នុងនាមជាអនុប្រធានថ្មីនៃកម្មវិធីនៅ First ៥ LA ក្នុងចំណោមមុខទំនិញដំបូងគេដែលត្រូវធ្វើ“ បញ្ជីសម្រាប់ឆ្នាំទី ១ រួមបញ្ចូលទាំងការអនុវត្តនិងគាំទ្រការតម្រឹមរបស់ទីភ្នាក់ងារ.

នាងបាននិយាយថា “ខ្ញុំគិតថា មានមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ និងឆ្លាតមិនគួរឱ្យជឿនៅទីនេះ ហើយខ្ញុំពិតជារំភើបក្នុងការបង្កើតក្រុមមួយដែលតម្រង់ជុំវិញគោលបំណងរួមមួយ”។ “ហេតុផលមួយទៀតដែលខ្ញុំរំភើបក្នុងការនៅ First 5 LA គឺការធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកចម្រុះបែបនេះ។ ខ្ញុំ​ពិតជា​រីករាយ​ក្នុងការ​ស្គាល់​មនុស្ស​ជាច្រើន​ដែលមាន​ប្រវត្តិ និង​ទស្សនៈ​ខុសៗ​គ្នា​ជាច្រើន​»​។

អាទិភាពផ្សេងទៀតរបស់ Altmayer គឺដើម្បីអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីធានានិរន្តរភាពរបស់ទាំងពីរ សូមស្វាគមន៍ទារក - ការវិនិយោគទុនចូលមកគេហដ្ឋានរបស់អេសអិល ៥ ដំបូង - និង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ - គំនិតផ្តួចផ្តើមការកសាងសមត្ថភាពសហគមន៍ដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង LA ដំបូងបង្អស់ទី ៥ ។

ជួនកាល Altmayer គិតអំពីសោកនាដកម្មដែលកំព្រាបងប្អូនជីដូនមួយរបស់នាង។

នាង​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​នៅ​ទីនោះ ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​ព្រះគុណ​នៃ​ព្រះ​»​។ “ពេលធំឡើង ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានរឿងជាច្រើនបានបំផ្លាញផ្លូវរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមានសំណាងដែលខ្ញុំនៅសព្វថ្ងៃនេះ ដោយសារមនុស្សជាច្រើនបានគាំទ្រអាជីពរបស់ខ្ញុំ និងណែនាំខ្ញុំ”។

ទីបំផុតនេះបានជះឥទ្ធិពលដល់បំណងប្រាថ្នារបស់នាងក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជីវិតរបស់កុមារដទៃទៀត។

នាងនិយាយថា“ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងដែលយើងត្រូវចិញ្ចឹមបីបាច់ឱកាសសំរាប់កុមារ” ។ ខ្ញុំពិតជាចង់ធានាថាកន្លែងដែលពួកគេធំឡើងមិនបានកំណត់គន្លងជីវិតពេញមួយជីវិតរបស់ពួកគេទេ។

តើនេះនឹងមិនធ្វើឱ្យម្ដាយមានមោទនភាពទេឬ?




ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 27 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់ និងស្ទើរតែនៅថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ។ របៀបវារៈរួមមានការយល់ព្រមលើកិច្ចព្រមព្រៀងថែទាំ និងការអប់រំដំបូង ដែលជាការអនុញ្ញាតសម្រាប់បុគ្គលិក LA 5 នាក់ដំបូងក្នុងការទទួល...

ការសិក្សាថ្មីពិនិត្យមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃការព្រួយបារម្ភរបស់គ្រួសារនៅក្នុង WIC

ការសិក្សាថ្មីពិនិត្យមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃការព្រួយបារម្ភរបស់គ្រួសារនៅក្នុង WIC

 Ann Isbell | មន្ត្រីកម្មវិធីប្រព័ន្ធសុខភាព LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូងនៅថ្ងៃទី 27 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ដោយសារតែឪពុកម្តាយមានការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះកូនរបស់ពួកគេ ជារឿយៗពួកគេគឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលកត់សម្គាល់ពីការព្រួយបារម្ភអំពីការអភិវឌ្ឍន៍។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេមានសំណួរអំពីការរីកចម្រើនរបស់កូនពួកគេ មនុស្សជាច្រើន...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងការទទួលស្គាល់ប្រធានបទខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រីឆ្នាំនេះ "ស្ត្រីដែលតស៊ូមតិដើម្បីសមធម៌ ភាពចម្រុះ និងការដាក់បញ្ចូល" First 5 LA មានសេចក្តីរំភើបក្នុងការចែករំលែកកម្រងព័ត៌មានដែលអបអរសាទរការងារ និងសមិទ្ធិផលរបស់មេដឹកនាំស្ត្រីដែលបំផុសគំនិតរបស់ខោនធី Los Angeles ។ .

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី៖ បញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ ភ្នាក់ងារ និងអំណាច វេជ្ជបណ្ឌិត Melissa Franklin កំពុងផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធគៀបសង្កត់

នៅក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងខែនេះ...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រនារីឆ្នាំ 2024៖ ឧទ្ទិសដល់សមធម៌ ការដាក់បញ្ចូល និងមើលឃើញភាពរីករាយនៅលើមុខរបស់កុមារគ្រប់រូប

ថ្ងៃទី 12 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈនេះ...

ចំណុចស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើរ៖ ការធានានូវតម្រូវការមូលដ្ឋាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារ

ចំណុចស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើរ៖ ការធានានូវតម្រូវការមូលដ្ឋាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារ

 អេរីកា វិត | អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ LA 5 នាក់ដំបូង ថ្ងៃទី 7 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 សុខុមាលភាពរបស់កុមារគឺជាបញ្ហាពហុវិមាត្រ។ ដើម្បីរីកចម្រើន កុមារត្រូវការការថែទាំសុខភាព អាហារូបត្ថម្ភ លំនៅដ្ឋាន និងការថែទាំកុមារ។ តម្រូវការមូលដ្ឋានទាំងនេះ មិនមែនជាកង្វល់ដាច់ដោយឡែកនោះទេ ប៉ុន្តែជាផ្នែកដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក ដែលជា...

ការងារថែទាំ និងការអប់រំដំបូង និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖ ការវិភាគតាមបណ្តោយ ឆ្នាំ ២០២០-២០២៣

ការងារថែទាំ និងការអប់រំដំបូង និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖ ការវិភាគតាមបណ្តោយ ឆ្នាំ ២០២០-២០២៣

ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ដោយ Anna Powell, Wanzi Muruvi, Lea JE Austin, និង Abby Copeman Petig First 5 LA បានចាប់ដៃគូជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការសិក្សាអំពីការងារថែទាំកុមារ ដើម្បីបង្កើតរបាយការណ៍បណ្តោយនេះ ដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីនិន្នាការ និងបញ្ហាប្រឈមដែលប្រឈមមុខនឹងការអប់រំដំបូង...

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

ថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 សេចក្តីសង្ខេបនៃកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

Fraser Hammersly | អ្នកឯកទេសមាតិកាឌីជីថល ថ្ងៃទី 29 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ។ របៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធាន និងអនុប្រធាន។ បទបង្ហាញស្តីពីការកសាង និងកែលម្អដើមទុនដំបូងរបស់ LA 5...

សំណើគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ LA 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

ការស្នើសុំគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំលើកទី 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ) កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 20 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 18 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) ការអាប់ដេត(S): ថ្ងៃទី 11 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024- ដូចខាងក្រោម បង្ហោះនៅក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ប្រចាំឆ្នាំ...

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឆ្នាំ 2016 ទី 5 ទី XNUMX ឡូសអេនជឺលេស ដែលជាទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលពាក់កណ្តាលបានឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធថែទាំ និងការអប់រំ (ECE) តាមរបៀបដែលគាំទ្រ ថាមវន្ត និងអាចចម្លងបាន។ នេះ​ជា​រឿង​ដែល​បង្ហាញ​ពី​របៀប​ដែល​ស្ថាប័ន​សាធារណៈ និង​រដ្ឋាភិបាល​អាច​ជា​...

បកប្រែ