ថ្ងៃទី 26 ខែ ឧសភា ឆ្នាំ 2022
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA លើកទី 5 បានកោះប្រជុំស្ទើរតែនៅថ្ងៃទី 12 ខែឧសភា របៀបវារៈ រួមបញ្ចូលបទបង្ហាញស្តីពីថវិកាដែលបានស្នើឡើងឆ្នាំសារពើពន្ធ 5-2022 របស់ LA 23 ដំបូងជាមួយនឹងការកែតម្រូវផែនការសារពើពន្ធរយៈពេលវែង (LTFP); ការអនុម័តនៃភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនពីរដែលទាក់ទងនឹងការងារ Help Me Grow LA របស់ First 5 ។ និងព័ត៌មានស្តីពីវិសោធនកម្មភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រដែលទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទិន្នន័យរបស់ LA 5 ដំបូង ភាពជាដៃគូរបស់ខោនធី និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការថែទាំ និងការអប់រំដំបូង។
ក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថាពីប្រធានគណៈកម្មការ អ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA លោក Sheila Kuehl បាននិយាយអំពីបេសកកម្មរបស់ First 5 LA ដើម្បីបម្រើកុមារពីកំណើតដល់អាយុ 5 ឆ្នាំ និងសារៈសំខាន់នៃការការពារដើរតួនៅពេលនិយាយអំពីចំនួនប្រជាជនពិសេសដែលជារឿយៗមើលរំលងនេះ។
“ការគិតអំពីរឿងទាំងអស់ដែលកើតឡើងនៅក្នុងពិភពលោក ការយកចិត្តទុកដាក់តិចតួចបំផុតត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះក្រុមអាយុនេះ ជាក្រុមអាយុដាច់ដោយឡែក។ ពួកគេជាផ្នែកមួយនៃគ្រួសារ ប្រហែលជារត់គេចពីសង្គ្រាម។ ពួកគេជាផ្នែកមួយនៃគ្រួសារ ប្រហែលជាបែកបាក់គ្នា។ ពួកគេមិនទាន់ជាទូទៅនៅកន្លែងដែលមានការមើលឃើញពីពួកគេក្រៅពីក្រុមគ្រួសារនោះទេ»។
“សម្រាប់ខ្ញុំ ដែលធ្វើឱ្យបេសកកម្មរបស់យើងកាន់តែមានសារៈសំខាន់ ពីព្រោះយើងផ្តោតទាំងស្រុងលើចំនួនប្រជាជននេះ ហើយខ្ញុំគិតថាសារៈសំខាន់នៃការអនុវត្តនូវអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយជារៀងរាល់ខែ ច្រើននៃអ្វីដែលថវិកាគឺសម្រាប់ ប៉ុន្តែក៏ វិធីតាមកម្មវិធីដែលយើងខិតចូលទៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការរៀបចំកម្មវិធីលើកទី៥»។
លើប្រធានបទនៃថវិការបស់ First 5 LA សុន្ទរកថារបស់នាយកប្រតិបត្តិនៃ LA 5 លោក Kim Belshé ត្រូវបានផ្តោតលើឆ្នាំសារពើពន្ធលើកទី 5 របស់ LA ឆ្នាំ 2022-23 ដែលជាធាតុដែលនឹងត្រូវបានបង្ហាញនៅពេលក្រោយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំខែឧសភា។
Belshé បាននិយាយថា "ការសន្ទនារបស់យើងថ្ងៃនេះ ខ្ញុំដឹងគឺអំពីលេខ ប៉ុន្តែយើងនឹងព្យាយាមធ្វើបទបង្ហាញ ដើម្បីបង្ហាញមុខមនុស្ស និងមុខគ្រួសារ និងមុខសហគមន៍លើចំនួនថវិកាទាំងនោះ" Belshé បាននិយាយថា។ "ថវិកាគឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃ ហើយខ្ញុំគិតថាថវិកានេះនិយាយអំពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះគោលដៅដិត ឆន្ទៈរបស់យើងក្នុងការពឹងផ្អែកលើបញ្ហាប្រព័ន្ធរឹងមួយចំនួន និងប្រើប្រាស់ធនធានដ៏មានតម្លៃដែលយើងមានជាយុទ្ធសាស្រ្តតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។"
របៀបវារៈនៃការយល់ព្រមត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆ័ន្ទ។ គួរកត់សម្គាល់ថាភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីចំនួនពីរត្រូវបានអនុម័តជាផ្នែកមួយនៃ LA 5 ដំបូង Help Me Grow LA ដែលទើបបើកដំណើរការថ្មីៗនេះ គំនិតផ្តួចផ្តើម — ជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលដឹកនាំដោយ First 5 LA និងនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី LA ដើម្បីធានាថាគ្រួសារទាំងអស់នៅក្នុងខោនធីមានទំនាក់ទំនង និងសេវាកម្មដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមារ។
ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ — មួយជាមួយនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈទីក្រុងឡុងប៊ិច និងមួយទៀតជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់ San Gabriel Pomona នឹងបម្រើជាភ្នាក់ងារបង្រួបបង្រួមរបស់ Help Me Grow LA ដោយគាំទ្រដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសម្របសម្រួលរវាងគ្លីនិកសហគមន៍ក្នុងតំបន់នៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់ដើម្បីភ្ជាប់កុមារជាមួយ សេវាកម្មបន្ទាប់ពីការពិនិត្យការអភិវឌ្ឍន៍។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមស្តីពីភាពជាដៃគូរបស់ First 5 LA ជាមួយទីក្រុងឡុងប៊ិច សូមចុច នៅទីនេះ. សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីភាពជាដៃគូរបស់ First 5 LA ជាមួយ San Gabriel Pomona Regional Center សូមចុច នៅទីនេះ។
បន្ទាប់ពីរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រម សមាជិកនៃក្រុមហិរញ្ញវត្ថុរបស់ First 5 LA ក៏ដូចជាមកពីមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ផលប៉ះពាល់កុមារ និងគ្រួសារ (CCFI) ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល និងគោលនយោបាយសាធារណៈ (OGAPP) និងការិយាល័យទិន្នន័យសម្រាប់សកម្មភាព (ODFA) បានធ្វើបទបង្ហាញមួយ។ សេចក្តីព្រាងនៃថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 5-2022 របស់ LA 23 ទីមួយដែលបានស្នើឡើង ដោយគូសបញ្ជាក់ពីវិធីដែល 5 LA ដំបូងកំពុងដាក់ពង្រាយធនធានជាយុទ្ធសាស្រ្ត ដើម្បីជំរុញអាទិភាពជាយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួន ប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ចំណូល 10 របស់ទីភ្នាក់ងារ។
នាយកហិរញ្ញវត្ថុ Raoul Ortega និងអ្នកគ្រប់គ្រងផែនការ និងវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ Daisy Lopez បានចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញដោយចែករំលែកទិដ្ឋភាពទូទៅនៃថវិកាដែលបានស្នើឡើងក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022-23 ដោយកត់សម្គាល់ថាថវិកានៅតែបន្តផ្តោតលើគោលដៅនិរន្តរភាពរយៈពេលវែងដែលកំណត់ដោយផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង។ (LTFP) រួមទាំងការចំណាយចំនួន 5.3 លានដុល្លារ ដែលនឹងត្រូវបានទូទាត់ដោយការផ្ដល់មូលនិធិមិនមែន 5 ដំបូងរបស់ LA ។
ថវិកានេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការកាត់បន្ថយការចំណាយសរុបចំនួន 4 ភាគរយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2021-22 ដែលបានកែប្រែ។ Lopez បានចែករំលែកថា ការកាត់បន្ថយនេះគឺជាលទ្ធផលសុទ្ធនៃការថយចុះ 5.3 ភាគរយនៃការចំណាយតាមកម្មវិធី និងការកើនឡើង 1.3 ភាគរយនៃការចំណាយប្រតិបត្តិការ ដែលក្រោយមកទៀតគឺដោយសារតែការកើនឡើងនៃសេវាកម្មបុគ្គលិក សេវាប្រឹក្សាយោបល់ និងការចំណាយលើការធ្វើដំណើរ។
ដោយចូលទៅក្នុងផ្នែកកម្មវិធីនៃថវិកា អនុប្រធាននាយកប្រតិបត្តិនៃផលប៉ះពាល់កុមារ និងគ្រួសារលោក John Wagner បានចែករំលែកការរំលេចពីក្រុម និងមជ្ឈមណ្ឌលនីមួយៗដែលបង្កើត CCFI ។ ខណៈពេលដែលការកាត់បន្ថយកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីតម្រឹមការចំណាយរបស់ First 5 LA ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួន Wagner បានចែករំលែកថាការថយចុះនេះក៏ជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ CCFI ឆ្ពោះទៅរកប្រសិទ្ធភាពកាន់តែច្រើន និងផលប៉ះពាល់ជាយុទ្ធសាស្ត្រផងដែរ។ សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិត សូមមើលស្លាយ 7 នៅទីនេះ.
សមាជិកក្រុមមកពី CCFI, OGAPP និង ODFA បានផ្តល់ឧទាហរណ៍កម្រិតខ្ពស់អំពីរបៀបដែលក្រុមរៀងៗខ្លួនកំពុងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងផលប៉ះពាល់ ទោះបីជាមានការកាត់បន្ថយថវិកា រួមទាំងការធ្វើការរួមគ្នាកាន់តែច្រើននៅទូទាំងការិយាល័យ និងក្រុមក្នុងវិធីរួមបញ្ចូលគ្នា និងតម្រឹមកាន់តែច្រើន - ទាំងការចែករំលែកធនធាន និងសមត្ថភាព - ដើម្បី សម្រេចបាននូវគោលបំណង 5 ដំបូងរបស់ LA ។ សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិត សូមមើលស្លាយ ៨-១២ នៅទីនេះ.
ដើម្បីបិទបទបង្ហាញ លោក Lopez បានពន្យល់ពីរបៀបដែលថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022-23 ដែលបានស្នើឡើងគឺប្រកាន់ខ្ជាប់នូវដែនកំណត់នៃការចំណាយដែលបានបង្កើតឡើងដោយ LTFP និងចែករំលែកព័ត៌មានអំពីរបៀបដែលការកែតម្រូវលើ LTFP ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្តល់នូវការពិតនៃការចំណាយជាក់ស្តែងនៃឆ្នាំសារពើពន្ធ 2021-22 និង ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022-23 ថវិកាដែលបានស្នើឡើង។ ការបោះឆ្នោតអនុម័តលើថវិកាដែលបានស្នើឡើងក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022-23 និងការកែសម្រួល LTFP នឹងត្រូវធ្វើឡើងនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅថ្ងៃទី 9 ខែមិថុនា។
នៅពេលដែលវាដល់ពេលសម្រាប់ការពិភាក្សា ស្នងការ Romalis Taylor បានផ្តល់ការកោតសរសើររបស់គាត់ចំពោះបុគ្គលិក LA 5 ដំបូងដោយនិយាយថា "នេះគឺជាការងារដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំចង់អរគុណអ្នក។ វាបង្ហាញថាយើងកំពុងផ្តោតលើការពិតដែលថាយើងមានការកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូល និងការដោះស្រាយជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងរបស់យើងនៅទូទាំងស្ថាប័នទាំងមូល។
លោក Jacquelyn McCroskey ស្នងការបានបន្ថែមថា "សូមកោតសរសើរចំពោះអ្នកទាំងអស់គ្នា" ។ “ខ្ញុំមិនត្រឹមតែអាចឃើញលទ្ធផលទាក់ទងនឹងការសម្រេចចិត្តថវិកាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាប្រភេទនៃកិច្ចសហការដែល [First 5 LA] កំពុងធ្វើនៅទូទាំងផ្នែកកម្មវិធីផ្សេងៗ។ ខ្ញុំពិតជាអាចលឺពីការងារយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយខោនធី និងជាមួយដៃគូខាងក្រៅផ្សេងទៀត។ ការសហការគ្នាតែងតែងាយស្រួលនិយាយ និងពិបាកធ្វើ… ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរចំពោះអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ។”
ដើម្បីមើលសេចក្តីព្រាងនៃថវិកាដែលបានស្នើឡើងនៅឆ្នាំ 2022-23 សូមចុច នៅទីនេះ.
នៅសល់នៃកិច្ចប្រជុំត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការចែករំលែកព័ត៌មានថ្មីជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដោយចាប់ផ្តើមពី Ortega ដែលបានត្រឡប់ទៅធ្វើបទបង្ហាញ “ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព LTFP នៅក្នុងបរិបទនៃការពិតសារពើពន្ធរបស់ LA 5 ដំបូង។”
នៅពេលនេះ Ortega បានពន្យល់ថា LTFP គឺជាក្របខ័ណ្ឌរយៈពេល 10 ឆ្នាំថេរដែលបានអនុម័តក្នុងឆ្នាំ 2018 ដើម្បីតម្រឹមការចំណាយរបស់ LA 5 ដំបូងជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួនតាមរយៈផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2020-28 និងដើម្បីគណនាការពិតសារពើពន្ធរបស់ LA 5 ដំបូងនៃការធ្លាក់ចុះនៃចំណូល 10 ។
"ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ" Ortega បានបន្ថែមថា "ការពិតសារពើពន្ធនិងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់យើងតម្រូវឱ្យយើងមើលទៅលើសពីឆ្នាំសារពើពន្ធ 27-28 ដែលមានន័យថាការផ្លាស់ប្តូរពីផែនការថេររយៈពេល 10 ឆ្នាំទៅ LTFP រំកិលដែលត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប់លាប់ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពី 10 ឆ្នាំខាងក្រៅ។
"នៅពេលយើងផ្លាស់ប្តូរពីផែនការថេរទៅផែនការរំកិល បុគ្គលិកកំពុងគិតតាមរយៈការពិចារណាសំខាន់ៗសម្រាប់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព LTFP នៅក្នុងបរិបទនៃការពិតសារពើពន្ធរបស់យើង និងលទ្ធផលដែលយើងកំពុងទទួលខុសត្រូវ។"
វត្ថុនេះត្រូវបានបង្ហាញសម្រាប់ការពិភាក្សា ហើយនឹងបញ្ជូនមកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិញនៅពេលក្រោយ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចុច នៅទីនេះ.
បន្ទាប់ពីការធ្វើបទបង្ហាញរបស់ Ortega ធាតុពីរបន្ថែមទៀតត្រូវបានបង្ហាញដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាព័ត៌មានមុនការបោះឆ្នោតដែលបានគ្រោងទុកនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្ងៃទី 9 ខែមិថុនា។
ទីមួយគឺជាការស្នើសុំវិសោធនកម្មចំពោះភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយ Regents នៃសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងទម្រង់ជាទឹកប្រាក់បន្ថែមចំនួន 1.1 លានដុល្លារ ដើម្បីបន្តគាំទ្រការងារវាយតម្លៃការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ថ្នាក់មត្តេយ្យរបស់ LA 5 (KRA) ។ ក្រុមទី 5 ដំបូងនៃ LA's Early Care and Education (ECE) កំពុងផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យមានការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃវិសោធនកម្មនេះ ដើម្បីឱ្យ Regents នៃសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ាអាចបន្តផ្តល់ជំនួយផ្នែកបច្ចេកទេសដល់សាលាស្រុកដែលប្រមូលទិន្នន័យជាផ្នែកនៃយុទ្ធសាស្រ្ត KRA មុនពេលភាពជាដៃគូនឹងលិច។ ក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចុច នៅទីនេះ.
ធាតុទីពីរគឺជាវិសោធនកម្មដែលបានស្នើឡើងចំពោះភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយការិយាល័យអប់រំខោនធី Los Angeles (LACOE) ដើម្បីប្រើប្រាស់មូលនិធិជំនួយចំនួន 1.9 លានដុល្លារដែលនៅសេសសល់ដែលទទួលបានពីកម្មវិធីកែលម្អ និងពង្រីកអតិបរមា ដូច្នេះកុមារទាំងអស់បានរីកចម្រើន (IMPACT 2020) គំនិតផ្តួចផ្តើមសម្រាប់គុណភាព។ ចាប់ផ្តើមគំនិតផ្តួចផ្តើម Los Angeles (QSLA) ។
ដំបូង 5 LA ត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ពីមូលនិធិ IMPACT 2020 ពី First 5 California ក្នុងឆ្នាំ 2020។ នៅពេលនោះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តការប្រើប្រាស់មូលនិធិសម្រាប់ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយ LACOE ដើម្បីជំរុញអាទិភាពរបស់ LA 5 ដំបូងជុំវិញការកែលម្អគុណភាពនៃបរិយាកាសសិក្សាដំបូង។
ប្រសិនបើការកែប្រែដែលបានស្នើឡើងត្រូវបានអនុម័ត មូលនិធិនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីគាំទ្រដល់គោលដៅនៃសម្ព័ន្ធរបស់ QSLA រួមទាំងការបញ្ចូលការបណ្តុះបណ្តាល Dual Language Learner (DLL) ទៅក្នុងគំរូនៃការចែកចាយកម្មវិធី QSLA ការបន្ថែមការបកប្រែមិនមែនជាភាសាអង់គ្លេសបន្ថែមនៃការបណ្តុះបណ្តាល DLL និងការបម្រើ គេហទំព័រកម្មវិធីបន្ថែមដោយផ្តោតលើការថែទាំតាមផ្ទះ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចុច នៅទីនេះ.
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលើកក្រោយ គ្រោងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 9 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022។ ឯកសារក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងព័ត៌មានលម្អិតអំពីរបៀបចូលទៅកាន់កិច្ចប្រជុំ នឹងត្រូវបានបង្ហោះនៅ www.first5la.org/our-board/meeting-materials 72 ម៉ោងមុនការប្រជុំ។
