Fraser Hammersly | អ្នកឯកទេសឯកទេសមាតិកាឌីជីថល ៥ នាក់ដំបូង


ខែមីនា 28, 2023

កិច្ចប្រជុំលើកទី 5 របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA បានកោះប្រជុំជាទម្រង់កូនកាត់នៅថ្ងៃទី 9 ខែមីនា។ របៀបវារៈ រួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីសំណើនាពេលខាងមុខ ដើម្បីបោះចោលកំណត់ត្រាសាធារណៈដែលមានសិទ្ធិ និងបទបង្ហាញស្តីពីការកំណត់ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ LA 5 ដំបូង បន្ទាប់មកដោយក្រុមបំបែក និងការពិភាក្សាក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ បន្ថែមពីលើនេះ កិច្ចប្រជុំបានធ្វើឡើងជាការលាគ្នាទៅកាន់ស្នងការរង Romalis Taylor ដែលបានបម្រើការនៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអស់រយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំ។  

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងបានជួបប្រជុំគ្នាជាទម្រង់កូនកាត់នៅថ្ងៃទី 9 ខែមីនា។ បន្ទាប់ពីមានការយល់ព្រមជាឯកច្ឆ័ន្ទនៃរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រមនោះ អ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA និងប្រធានគណៈកម្មាការ Holly J. Mitchell បានប្រើប្រាស់សុន្ទរកថារបស់ប្រធានដើម្បីធ្វើការលាគ្នាទៅកាន់ស្នងការ Romalis Taylor ។ 

Mitchell បាននិយាយថា “បទពិសោធន៍ និងឆន្ទៈក្នុងការបម្រើរបស់អ្នក មិនបានកត់សម្គាល់ទេ” ។ “ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថាការបម្រើលើគណៈកម្មាការទាមទារពេលវេលាច្រើន ជាពិសេសការងារនេះ។ ខ្ញុំជឿជាក់ថា គណៈកម្មការបានរីកចម្រើន និងប្រសើរជាងមុន ក៏ដូចជាកូនៗទាំងអស់របស់ LA County ដែលជាលទ្ធផលនៃសេវាកម្ម និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នក”។  

ត្រូវបានតែងតាំងជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងដោយអតីតអ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA លោក Mark Ridley-Thomas ក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2017 Taylor បាននាំមកនូវបទពិសោធន៍ជាងសាមសិបឆ្នាំដែលធ្វើការលើសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងសង្គម ក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាល។ គាត់ក៏បានបម្រើការជាប្រធាននៃ First 5 LA's Compton/East Compton Best Start Leadership Group ដែលបានតស៊ូមតិ បង្កើត និងអនុវត្តសកម្មភាពសហគមន៍ដើម្បីពង្រឹងគ្រួសារដែលមានកូនមុនពេលសម្រាលដល់អាយុ 5 ឆ្នាំ។ 

ស្នងការ Jacquelyn McCroskey បានបន្ថែមថា "Romalis យើងត្រលប់ទៅកន្លែងកុមារ និងគ្រួសារវិញ" ។ "So, ខ្ញុំ​មាន​ចក្ខុវិស័យ​ច្បាស់លាស់​អំពី​របៀប​ដែល​អ្នក​បាន​លះបង់​ចំពោះ​កុមារ គ្រួសារ និង​សហគមន៍។ ខ្ញុំគិតថា 5 First ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនពីចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក និងពីភាពជាប់លាប់របស់អ្នក និងពីចំណង់ចំណូលចិត្តដ៏ជ្រាលជ្រៅរបស់អ្នកសម្រាប់ការងារនេះ”។  

ជានិមិត្តសញ្ញានៃការដឹងគុណចំពោះការលះបង់របស់គាត់ចំពោះគណៈកម្មាការ Mitchell បានបង្ហាញ Taylor ជាមួយនឹងរមូរដែលបានចុះហត្ថលេខាដោយអ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA ទាំងប្រាំ។ ក្រុម First 5 LA ក៏បានផ្តល់ឱ្យ Taylor នូវដើមសំណាបជានិមិត្តរូបនៃគ្រាប់ពូជរាប់មិនអស់ដែលគាត់បានដាំក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំសម្រាប់អនាគតរបស់កុមារ។  

បន្ទាប់មកទៀតនៅលើរបៀបវារៈគឺជាបទបង្ហាញស្តីពីសំណើនាពេលខាងមុខ ដើម្បីផ្តល់សិទ្ធិក្នុងការចាត់ចែងកំណត់ត្រាដែលមានសិទ្ធិ។ ប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការ JR Nino និងអ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងមាតិកាសហគ្រាស Danna Schacter បានផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃ First 5 LA's កត់ត្រាការគ្រប់គ្រង និងគោលនយោបាយចាត់ចែង ការចែករំលែកពីរបៀបដែលដំណើរការនៃការត្រួតពិនិត្យ និងការបោះចោលឯកសារសាធារណៈដែលបានបំពេញតាមតម្រូវការនៃការរក្សាទុក គឺជាផ្នែកនៃការអនុវត្តល្អបំផុតសម្រាប់ភ្នាក់ងារសាធារណៈ។  

ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិបាល​នឹង​បោះ​ឆ្នោត​លើ​ធាតុ​នេះ​នៅ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​គណៈ​កម្មការ​ថ្ងៃ​ទី​៤ ខែ​ឧសភា។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចុច នៅ​ទីនេះ. 

 នៅខែកក្កដា ឆ្នាំ 2022 First 5 LA បានចាប់ផ្តើមដំណើរការពិនិត្យ និងកែលម្អផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2020-28 របស់ខ្លួន។. បទបង្ហាញបន្ទាប់ត្រូវបានផ្តោតទៅលើរបៀបដែលដំណើរការពិនិត្យ និងកែលម្អនោះបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាផែនការយុទ្ធសាស្រ្តជាមូលដ្ឋានកំណត់ឡើងវិញដោយគិតពីការអនុម័តចុងក្រោយនៃសំណើ 31 ។ 

ដូចដែលបានចែករំលែកនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខែកុម្ភៈ សំណើទី 31 ដែលហាមឃាត់ការលក់ផលិតផលថ្នាំជក់រសជាតិនៅក្នុងរដ្ឋគិតត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2023។  បានបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះខ្លាំងជាងការរំពឹងទុក ស្នើសុំប្រាក់ចំណូលចំនួន 10 ដែលផ្តល់មូលនិធិដល់គណៈកម្មការ 5 ដំបូងទាំងអស់នៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា. បរិបទនៃការពិតសារពើពន្ធដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនេះបាននាំឱ្យ First 5 LA ពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្រ្ត វិធីសាស្រ្ត និងអាទិភាពរបស់ខ្លួន។ 

ដើម្បីណែនាំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងការពិភាក្សាជុំវិញប្រធានបទនេះ ប្រធានផ្នែកការផ្លាស់ប្តូរលោក Antoinette Andrews-Bush និងអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តជាន់ខ្ពស់ Kaya Tith បានចូលរួមក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីបង្ហាញជាលើកដំបូង 5 LA's "កំណត់ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2023 ឡើងវិញ"។ 

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពទូទៅរបស់នាងអំពីដំណើរការពិនិត្យ និងកែលម្អរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន លោក Andrews-Bush បានកត់សម្គាល់ពីរបៀបដែលមុននឹងសំណើ 31 ហើយចាប់តាំងពីការអនុម័តរបស់ North Star ដែលបានចម្រាញ់ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 First 5 LA បានគ្រោងនឹងធ្វើការកែលម្អកម្រិតកំណត់ចំពោះតម្លៃរបស់វា ការណែនាំអំពីការវិនិយោគ។ ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្ត អាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលបំណង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការពិតសារពើពន្ធដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនេះ ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានចំពោះវិធីសាស្រ្តរបស់អង្គការគឺចាំបាច់ដើម្បីដោះស្រាយការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូល។  

លោក Andrews-Bush បាននិយាយថា "ការកំណត់ឡើងវិញនូវផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង មិនមែននិយាយអំពីការចាប់ផ្តើមពីដំបូងឡើយ" ដោយពន្យល់ពីអ្វីដែលការកំណត់ឡើងវិញមាន។ “យើងមានចំណេះដឹង និងការយល់ដឹងពីបទពិសោធន៍ជាង 20 ឆ្នាំ។ យើងបានរៀនច្រើនអំពីខ្លួនយើង និងអំពីការងាររបស់យើងក្នុងអំឡុងពេលបីឆ្នាំដំបូងនៃការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្តបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ យើងមានទំនាក់ទំនងការងាររឹងមាំជាមួយសហគមន៍ ជាមួយភ្នាក់ងារសាធារណៈរបស់ខោនធី និងប្រព័ន្ធ 5 ទីមួយទូទាំងរដ្ឋ ដែលជូនដំណឹងអំពីការគិត និងវិធីសាស្រ្តរបស់យើងចំពោះការងារ។ ដូច្នេះ យើង​មាន​មូលដ្ឋាន​គ្រឹះ​ដ៏​រឹងមាំ​»។ 

ទិត្យ​បាន​និយាយ​បន្ទាប់​ដើម្បី​ពន្យល់​ពី​អ្វី​ដែល​ផែនការ​យុទ្ធសាស្ត្រ​កំណត់​ឡើង​វិញ​មាន​ន័យ​ថា​តើ​អង្គការ​នឹង​ទៅ​ណា។ នាងបានចែករំលែកថា ទិន្នន័យ និងការវិភាគនៃទិដ្ឋភាពបច្ចុប្បន្ន រួមជាមួយនឹងការចូលរួមរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា សមាជិកក្រុមខាងក្នុង សហគមន៍ និងដៃគូ គឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការកំណត់ឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ LA 5 ដំបូង។  

លោក ទិត្យ មានប្រសាសន៍ថា “យើងដឹងថាយើងរស់នៅក្នុងពិភពលោកខុសគ្នាខ្លាំងជាងពេលដែលយើងបានធ្វើនៅពេលដែលផែនការនេះត្រូវបានអនុម័តក្នុងឆ្នាំ 2018”។ “ដូច្នេះ មានន័យថាពិតជាត្រូវបានជូនដំណឹងដោយទិន្នន័យ និងការវិភាគ — តើអ្វីជាទិដ្ឋភាពបច្ចុប្បន្នសម្រាប់កុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសារនៅក្នុងខោនធី LA? ពេញមួយដំណើរការកំណត់ឡើងវិញ យើងក៏ចង់ឮពី និងមានភាពជាដៃគូជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បុគ្គលិក សហគមន៍ ដៃគូទីភ្នាក់ងារសាធារណៈ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗផ្សេងទៀត ដើម្បីជូនដំណឹងអំពីយុទ្ធសាស្ត្រដែលយើងនឹងផ្តល់អាទិភាព។  

ដោយមើលឃើញពីចំណុចសំខាន់តែមួយគត់របស់អង្គការ និងការពិតសារពើពន្ធដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ទិត្យ បាននិយាយថា ការបង្រួមអាទិភាព 5 ទីមួយរបស់ LA ដើម្បីសម្រេចបាននូវផលប៉ះពាល់កាន់តែខ្លាំងគឺមានសារៈសំខាន់។ ការសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ ទាមទារទាំងការរុករកប្រព័ន្ធសាធារណៈណាមួយដែលត្រូវផ្តោតលើ និងការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីតួនាទីរបស់ First 5 LA ។ 

បន្ទាប់មក ស្នងការបានបំបែកជាក្រុមតូចៗ ដើម្បីចែករំលែកគំនិតរបស់ពួកគេទាក់ទងនឹងវិស័យសំខាន់ៗទាំងពីរនេះ។ ជាផ្នែកនៃកិច្ចពិភាក្សាទាំងនេះ ស្នងការបានពិភាក្សាអំពីធាតុផ្សំនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលគួរត្រូវបានពិចារណាក្នុងការកំណត់ឡើងវិញ។ តើត្រូវការទិន្នន័យ និងការវិភាគអ្វីខ្លះ ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីទិដ្ឋភាពបច្ចុប្បន្ន។ អ្វីដែលប្រព័ន្ធសាធារណៈ 5 LA ដំបូងគួរតែផ្តោតលើដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរ; និងតួនាទីកំពូលទាំងបីដែល First 5 LA គួរតែដើរតួក្នុងដំណើរការនេះ។ 

ប្រធានបទសំខាន់ៗពីការសន្ទនាដែលបែកធ្លាយត្រូវបានរាយការណ៍នៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំ ដោយមានអនុប្រធានប្រតិបត្តិនៃមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ផលប៉ះពាល់កុមារ និងគ្រួសារ លោក John Wager ចែករំលែកការដកយកចេញពីសំណួរដែលទាក់ទងនឹងប្រព័ន្ធ 5 LA ដំបូងគួរផ្តោតលើ និងតួនាទីដែលភ្នាក់ងារគួរលេង។  

លោក Wagner បានរាយការណ៍ថា ថ្វីត្បិតតែគណៈកម្មាការបានបញ្ជាក់ថា វាជាការលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសប្រព័ន្ធណាដែល First 5 LA គួរតែផ្តោតលើក៏ដោយ ប្រធានបទមូលដ្ឋាននៅក្នុងមតិយោបល់របស់ពួកគេគឺជាសារៈសំខាន់នៃការផ្តោតលើប្រព័ន្ធដែលភ្ជាប់គ្រួសារជាមួយនឹងតម្រូវការជាមូលដ្ឋានជាវិធីសាស្រ្តបង្ការ និងការពារ។ លោកបានហៅឧទាហរណ៍នៃសាលារៀនថាជាកន្លែងកណ្តាលដែលគ្រួសារមានទំនាក់ទំនងជាមួយសេវា ដោយកត់សម្គាល់ថាវាមានសារៈសំខាន់មិនត្រឹមតែដើម្បីធានាថាកុមារត្រៀមខ្លួនសម្រាប់មត្តេយ្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសាលារៀនត្រៀមខ្លួនសម្រាប់មត្តេយ្យ។  

លើប្រធានបទនៃតួនាទីរបស់ First 5 LA លោក Wagner បានរាយការណ៍ថា ស្នងការបានគូសបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតនូវតួនាទីរបស់ទីភ្នាក់ងារថាជាអ្នកតស៊ូមតិ អ្នកកោះហៅ និងឧបករណ៍ភ្ជាប់រវាងប្រព័ន្ធ។ លើសពីនេះ First 5 LA ក៏ដើរតួជាអ្នកពង្រីកសំឡេងសហគមន៍ ដោយនាំអ្នកតំណាងសហគមន៍មកតុដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើរបៀបដែលគោលនយោបាយ និងប្រព័ន្ធត្រូវបានរចនា និងអនុវត្ត។  

នាយកប្រព័ន្ធសុខាភិបាល Tara Ficek បានចែករំលែកមតិរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអំពីធាតុផ្សំនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលគួរត្រូវបានពិចារណាក្នុងការកំណត់ឡើងវិញ និងថាតើទិន្នន័យ និងការវិភាគអ្វីខ្លះដែលត្រូវការដើម្បីយល់ពីទិដ្ឋភាពបច្ចុប្បន្ន។ យោងតាម ​​Ficek គណៈកម្មាការបានបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដើម្បីបង្កើតគណនេយ្យភាព និងភាពជាក់ស្តែងនៅពេលវាស់វែងលទ្ធផល ក៏ដូចជាភាសាជាក់ស្តែងដើម្បីទំនាក់ទំនង និងកំណត់គោលដៅ។ Ficek ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា ស្នងការបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា First 5 LA គួរតែធ្វើការជាមួយដៃគូខោនធី និងរដ្ឋ ដើម្បីប្រើប្រាស់ និងចែករំលែកទិន្នន័យ ក៏ដូចជាធ្វើការដោយចេតនាបន្ថែមទៀតជាមួយសហគមន៍ ដើម្បីប្រមូលធាតុចូលសហគមន៍ និងមតិកែលម្អលើយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ LA 5 ដំបូង។  

សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីមតិកែលម្អរបស់ក្រុមប្រឹក្សា សូមចុចលើ នៅ​ទីនេះ សម្រាប់ការចាក់វីដេអូឡើងវិញ។  

មតិយោបល់របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងត្រូវបានពិនិត្យ និងបញ្ចូលទៅក្នុងបទបង្ហាញមួយនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅថ្ងៃទី 4 ខែឧសភា។ សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីកិច្ចប្រជុំ សូមចូលទៅកាន់ www.first5la.org/our-board/meeting-materials 72 ម៉ោងមុនកាលបរិច្ឆេទ។ 




Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង 

 Alex Wade | មន្ត្រីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់របស់សហគមន៍ LA ចំនួន 5 នាក់នៅថ្ងៃទី 6 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 កាលពីខែតុលាឆ្នាំមុន នៅ South LA ខណៈពេលដែលចូលរួមវេទិកាគោលនយោបាយឆ្នាំ 2023 របស់សហគមន៍ដែលកំពុងកើនឡើង - អនាគតដ៏អស្ចារ្យ ខ្ញុំបានឃើញការពិភាក្សាជាក្រុម "ផ្លាស់ប្តូរ" លើរឿងខ្លីៗចំនួន 20...

Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2024៖ ការគោរពពីផលប៉ះពាល់អតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតកាលរបស់សិល្បករស្បែកខ្មៅនៅអាមេរិក 

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ គឺជាការចាប់ផ្តើមនៃខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ! ប្រារព្ធជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងខែកុម្ភៈ ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ គឺជាពេលវេលាដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយសហព័ន្ធសម្រាប់ការលើកស្ទួយសមិទ្ធិផល និងការរួមចំណែកដែលជនជាតិអាមេរិកខ្មៅបានធ្វើចំពោះសហរដ្ឋអាមេរិក ក៏ដូចជារយៈពេលវែង និង...

ការរក្សាទំនួលខុសត្រូវចំពោះកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសារ៖ ការវិភាគលើគម្រោងថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2024-25 របស់រដ្ឋាភិបាល Newsom

ការរក្សាទំនួលខុសត្រូវចំពោះកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសារ៖ ការវិភាគលើគម្រោងថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2024-25 របស់រដ្ឋាភិបាល Newsom

Ofelia Medina | ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល និងអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ កាលពីថ្ងៃទី 25 ខែមករា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឆ្នាំទី XNUMX ដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ច "ការរក្សាការសន្យា" និង "ការទទួលខុសត្រូវ" ក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើឱ្យប្រក្រតីនៃប្រាក់ចំណូលត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ដោយរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ...

កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូច ទោះបីជាមានឱនភាពថវិកាក៏ដោយ។

កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូច ទោះបីជាមានឱនភាពថវិកាក៏ដោយ។

បណ្តាញទី 5 ដំបូងអំពាវនាវឱ្យមានការការពារសេវាសំខាន់ៗដល់កុមារ SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 11 ខែមករា ឆ្នាំ 2024) - បណ្តាញទី 5 ដំបូងសូមកោតសរសើរចំពោះអភិបាល និងរដ្ឋបាលចំពោះការរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះការអប់រំកុមារតូច ទារក និងកុមារតូច ...

នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បានដាក់ឈ្មោះមូលនិធិ Robert Wood Johnson Foundation 2023 Culture of Health Prize Winne

នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បានដាក់ឈ្មោះមូលនិធិ Robert Wood Johnson Foundation 2023 Culture of Health Prize Winne

គំនិតផ្តួចផ្តើមការពារការស្លាប់របស់ទារក និងមាតាអាហ្រ្វិកអាហ្រ្វិកបានទទួលយកពានរង្វាន់នៅឯការប្រារព្ធពិធីមូលនិធិ Robert Wood Johnson នៅ Albuquerque, NM ថ្ងៃទី 16 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 The Los Angeles County African American Infant and Maternal Mortality Prevention...

លិខិតពីនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Karla Pleitéz Howell ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង

លិខិតពីនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Karla Pleitéz Howell ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង

ថ្ងៃទី 9 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ដៃគូជាទីគោរព កុមារគ្រប់រូបមានសក្តានុពលក្នុងការរីកលូតលាស់។ ជំងឺរាតត្បាតកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ហើយបានបង្ហាញពីអ្វីដែលយើងដឹងតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ៖ អាហារដែលមានសុខភាពល្អ លំនៅដ្ឋានដែលមានសុវត្ថិភាព និងបទពិសោធន៍សុវត្ថិភាព និងកម្មសិទ្ធិរបស់គ្រួសារមានសារៈសំខាន់ចំពោះកុមារ...