Ofelia Medina | អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់

ខែសីហា 20, 2025

នៅថ្ងៃទី 27 ខែមិថុនា Gov. Gavin Newsom បានចុះហត្ថលេខាលើច្បាប់ថវិការដ្ឋរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025-26 ។ ថវិកាដែលបានអនុម័តរួមមាន 321.1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការចំណាយ - កើនឡើង 3.3% ធៀបនឹងថវិកាឆ្នាំមុន - ហើយនឹងត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយ 228 ពាន់លានដុល្លារពីមូលនិធិទូទៅរបស់រដ្ឋ ប្រមាណ 89 ពាន់លានដុល្លារពីមូលនិធិពិសេស និង 4 ពាន់លានដុល្លារពីគណនីមូលបត្របំណុល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ថវិកាចុងក្រោយមិនមែនជាចុងក្រោយទេ។ កាលពីខែឧសភាឆ្នាំមុន មន្ត្រីរដ្ឋបានប៉ាន់ប្រមាណថារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានឹងទទួលបានមូលនិធិចំនួន 174 ពាន់លានដុល្លារពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ។ ប៉ុន្តែបទប្បញ្ញត្តិដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុង HR1 របស់រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ "វិក័យប័ត្រដ៏ស្រស់ស្អាតមួយ" អាចគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ កាត់បន្ថយចំណែកសរុបរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានៃប្រាក់ដុល្លារសហព័ន្ធ. ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើង រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានឹងត្រូវបង្ខំឱ្យធ្វើការកែតម្រូវបន្ថែមទៀត មិនត្រឹមតែចំពោះថវិកាឆ្នាំនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែចំពោះសកម្មភាពថវិកាមុនៗផងដែរ។ សមាជិកសភារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវបានរៀបចំដើម្បីត្រឡប់ទៅ Sacramento វិញនៅពេលក្រោយរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ ប្រសិនបើត្រូវការវិធានការបន្ថែម ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃសកម្មភាពសហព័ន្ធណាមួយ។

ថវិកាចុងក្រោយមានបទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹងអាទិភាពនៃការតស៊ូមតិរបស់ LA 5 ដំបូងសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 រួមមាន:

ការ​ថែទាំ​សុខភាព។ ទោះបីជាទទួលបានផលទាំងនេះក៏ដោយ ថវិកាដែលបានអនុម័តបានធ្វើឱ្យកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេបរាជ័យយ៉ាងខ្លាំង លើផ្នែកថែទាំសុខភាព ដោយចាប់ផ្តើមពីការខកខានក្នុងការដោះស្រាយការបាត់បង់។ ការធានារ៉ាប់រងបន្តរបស់ Medi-Cal សម្រាប់កុមារដែលមានផ្ទៃពោះរហូតដល់អាយុ 5 ឆ្នាំ។. ការស្រាវជ្រាវ បង្ហាញថាសូម្បីតែគម្លាតខ្លីមួយក្នុងការធានារ៉ាប់រងអាចបណ្តាលឱ្យកុមារបាត់បង់ការថែទាំ និងការការពារដែលត្រូវការច្រើន។ ដោយមិនបានព្យាបាល ស្ថានភាពទាំងនេះអាចកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ហើយបណ្តាលឱ្យខកខានថ្ងៃសិក្សា ការធ្វើដំណើរទៅបន្ទប់សង្គ្រោះបន្ទាន់ និងការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់គ្រួសារ។ ការរំខានដល់ការគ្របដណ្តប់បែបនេះគឺ ទំនងជាប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារ Latino និង Black.

កាលីហ្វ័រញ៉ាមាន ថវិកាដែលបានអនុម័តពីមុន ដើម្បីអនុវត្តការរ៉ាប់រងជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់កុមារតូចនៅឆ្នាំ 2022។ ប៉ុន្តែកាលពីខែវិច្ឆិកាឆ្នាំមុន អ្នកបោះឆ្នោតបានអនុម័តវិធានការដែលលុបបំបាត់ការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវការច្រើន។ ទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ First 5 LA និងដៃគូតស៊ូមតិផ្សេងទៀតក៏ដោយ Newsom និងសមាជិកសភារដ្ឋមិនបានដោះស្រាយបញ្ហានេះនៅក្នុងថវិកាថ្មីនោះទេ។

ថវិការដ្ឋក៏ធ្វើឱ្យមានបញ្ហាកាន់តែអាក្រក់សម្រាប់គ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដោយបង្កើតទាំងការបង្កកលើការចុះឈ្មោះ Medi-Cal ថ្មីសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យដែលមិនមានឯកសារ (មានប្រសិទ្ធភាពនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំក្រោយ) និងបុព្វលាភប្រចាំខែចំនួន $30 សម្រាប់អ្នកដែលបានចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធីរួចហើយ (មានសុពលភាពខែកក្កដា ឆ្នាំ 2027)។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះចេញពីយុទ្ធសាស្រ្តគ្របដណ្តប់ពីរជំនាន់ដែលបានបញ្ជាក់មិនអើពើច្បាស់លាស់ ភ័ស្តុតាង ថាកុមារលូតលាស់នៅពេលដែលឪពុកម្តាយ និងអ្នកថែទាំរបស់ពួកគេមានការធានារ៉ាប់រង។

ថវិកាក៏កាត់បន្ថយថវិកាសម្រាប់ ការយល់ដឹងអំពីអេស៊ីអ៊ីគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់រដ្ឋដែលផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាព ឧបករណ៍ពិនិត្យ ពិធីការគ្លីនិក និងការបង់ប្រាក់សម្រាប់ការពិនិត្យលើបទពិសោធន៍កុមារភាពមិនល្អ (ACEs)។ ពី 2020 ឆ្លងកាត់ 2023 ។អ្នកផ្តល់សេវាបានធ្វើការពិនិត្យ ACE ច្រើនជាង 2.3 លាននៃសមាជិក Medi-Cal ប្រហែល 1.5 លាននាក់។

អត្រាអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ. អត្រាសំណងបច្ចុប្បន្នសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារមិនគ្របដណ្តប់គ្រប់គ្រាន់នូវការចំណាយពេញលេញនៃការផ្តល់ការថែទាំដ៏សំបូរបែបដល់កុមារតូចនោះទេ។ First 5 LA បានតស៊ូមតិសម្រាប់ការអនុវត្តរចនាសម្ព័ន្ធអត្រាតែមួយដោយប្រើវិធីសាស្រ្តជំនួសដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចំណាយពិតប្រាកដនៃការថែទាំ។ ថវិកាដែលបានអនុម័តធ្វើឱ្យរដ្ឋកាន់តែខិតទៅជិតគោលដៅនោះដោយផ្តល់ 25.5 លានដុល្លារសម្រាប់តម្រូវការរដ្ឋបាលក្នុងតំបន់ និងរដ្ឋសម្រាប់ការរៀបចំការអនុវត្តវិធីសាស្ត្រជម្មើសជំនួស។ ថវិកានេះក៏ផ្តល់ថវិកាចំនួន 70 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ និង $19.3 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិ Prop. 98 ដើម្បីគ្របដណ្តប់ការកែតម្រូវថ្លៃដើមនៃការរស់នៅ (COLA) ដែលកំពុងដំណើរការសម្រាប់កម្មវិធីថែទាំកុមារ និងមត្តេយ្យសិក្សាទាំងអស់ ដោយផ្អែកលើអត្រាតម្លៃនៃការថែទាំបូកដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងច្បាប់ថវិកាឆ្នាំ 2023-24 ។

សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាល។ ថវិកាចុងក្រោយបានបែងចែកមូលនិធិដើម្បីបញ្ចប់ការចូលរៀននៅសាលាមត្តេយ្យអន្តរកាល (TK) សម្រាប់ក្មេងអាយុ 4 ឆ្នាំទាំងអស់នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ ថវិកាឆ្នាំនេះផ្តោតលើការបន្ថយសមាមាត្រគ្រូ/សិស្ស និងបង្កើតកម្មវិធីត្រួតពិនិត្យសមត្ថភាពភាសាអង់គ្លេសតាមអាយុសម្រាប់សិស្ស TK ។ មន្ត្រីអប់រំរដ្ឋបានគូសបញ្ជាក់ អត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន ដើម្បីមានអនុបាតមនុស្សពេញវ័យ និងសិស្សទាបជាងនៅក្នុងថ្នាក់ TK រួមទាំងឱកាសសម្រាប់ការណែនាំជាលក្ខណៈបុគ្គល ការគាំទ្រ និងការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមរបស់មនុស្សពេញវ័យ និងការគ្រប់គ្រងគ្រប់ពេលវេលា។ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរនេះ ថវិកាចុងក្រោយតម្រូវឱ្យអគ្គនាយករដ្ឋដកផ្នែកមួយនៃមូលនិធិគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានរូបមន្ត (LCFF) ពីសាលាស្រុក ឬសាលាធម្មនុញ្ញ ប្រសិនបើពួកគេបរាជ័យក្នុងការអនុលោមតាមសមាមាត្របុគ្គលិកនៃមនុស្សពេញវ័យយ៉ាងហោចណាស់ម្នាក់សម្រាប់សិស្សគ្រប់ 10 នាក់។ លើសពីនេះ ថវិកាដែលបានអនុម័តបានបែងចែកថវិកាចំនួន 10 លានដុល្លារ 98 ដង នៃសំណើ XNUMX ទូទៅសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ទូទាំងរដ្ឋនៃកម្មវិធីត្រួតពិនិត្យសមត្ថភាពភាសាអង់គ្លេស ដើម្បីគាំទ្រដល់ការរៀនពហុភាសានៅក្នុងសាលាមត្តេយ្យអន្តរកាល (TK)។ ដោយប្រើឧបករណ៍បញ្ចាំងដែលសមស្របក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ សូមកត់សម្គាល់ ការិយាល័យអ្នកវិភាគនីតិប្បញ្ញត្តិនឹងជួយឱ្យសាលាស្រុកកំណត់អត្តសញ្ញាណសិស្សដែលត្រូវការជំនួយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ភាសា និងផ្តល់អន្តរាគមន៍ទាន់ពេល ដែលអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញភាសាអង់គ្លេស និងលទ្ធផលសិក្សារយៈពេលវែង។

នៅឆ្នាំ 2024 First 5 LA បានគាំទ្រ ច្បាប់ ដើម្បីលើកលែងកុមារដែលបានចុះឈ្មោះចូលរៀនពីការពិនិត្យតាមកាតព្វកិច្ច រហូតដល់ការបង្កើតឧបករណ៍សមស្របសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាចត្រូវបានបង្កើត។ ថវិកា​នេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង ១០ លាន​ដុល្លារ​សម្រាប់​ការ​បង្កើត​បញ្ជី​ឧបករណ៍​ពិនិត្យ​ដែល​បំពេញ​តាម​តម្រូវការ។

រួមបញ្ចូលផងដែរនៅក្នុងថវិកាមានធាតុការពារភ្លើងឆេះព្រៃ កំណែទម្រង់លំនៅដ្ឋានជាច្រើន និងច្រើនទៀត។ ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអាចរកបាននៅខាងក្រោម។

ប្រតិកម្ម។ ថវិកាដែលបានអនុម័តបានទទួលប្រតិកម្មចម្រុះពីអ្នកតស៊ូមតិកុមារតូច ដែលបានសរសើរ Newsom សម្រាប់ការថែរក្សាការវិនិយោគលើអាទិភាពមួយចំនួននៃកុមារភាព ខណៈពេលដែលបង្ហាញពីការខកចិត្តក្នុងការកាត់បន្ថយ និងការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីមួយចំនួនផ្សេងទៀត។

"នៅក្នុងឆ្នាំនៃជម្រើសដ៏លំបាក យើងមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលឃើញអភិបាល និងនីតិប្បញ្ញត្តិបានស្ដារមូលនិធិសម្រាប់ជំនួយសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា" ប៉ុន្តែយើងនៅតែមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីផលវិបាកដ៏ទូលំទូលាយនៃការអនុវត្តបុព្វលាភប្រចាំខែ និងការបង្កកការចុះឈ្មោះ Medi-Cal ថ្មីសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យដែលមិនមានឯកសារ និងការកាត់បន្ថយការវិនិយោគនៅក្នុងគ្រួសារ Adverse Childhood Experience ។ ស្រមោល និងឆ្ងាយពីការថែទាំសុខភាពដែលត្រូវការ។”

លោក Karla Pleitéz Howell ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូង បានយល់ព្រម ដោយកត់សម្គាល់ថាការបង្កកការចុះឈ្មោះ Medi-Cal នឹងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើសហគមន៍ជនអន្តោប្រវេសន៍ រួមទាំងគ្រួសារដែលធ្វើការដែលមានកុមារតូចៗ ដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។

អ្នកស្រីបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ទោះបីជាមានការបញ្ចុះតម្លៃបុព្វលាភក៏ដោយ មនុស្សពេញវ័យដែលគ្មានឯកសារ ដែលជាឪពុកម្តាយរបស់កុមារតូច នឹងបន្តជួបប្រទះនូវភាពមិនច្បាស់លាស់នៃការថែទាំសុខភាព"។

ជំហាន​បន្ទាប់។ ដោយសារការថយចុះសក្តានុពលនៃមូលនិធិសហព័ន្ធសម្រាប់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ការកែសម្រួលបន្ថែមទៀតចំពោះថវិកាដែលបានអនុម័តអាចកើតឡើងនៅពេលក្រោយរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ។ First 5 LA — រួមជាមួយអ្នកតស៊ូមតិរបស់រដ្ឋដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Sacramento បណ្តាញទូទាំងរដ្ឋនៃ First 5s និងដៃគូតស៊ូមតិផ្សេងទៀតនៅតែប្តេជ្ញាធ្វើការជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំរដ្ឋដើម្បីជំរុញដំណោះស្រាយប្រកបដោយសមធម៌ និងនិរន្តរភាពសម្រាប់គ្រួសារទាំងអស់។

***

ខាងក្រោមនេះ សូមស្វែងរកបញ្ជីមុខទំនិញដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំ 2025-26 របស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារតូចៗ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

* តំណាង​ឱ្យ a របៀបវារៈតស៊ូមតិលើកទី 5 LA ឆ្នាំ 2025 អាទិភាព។

កុមារ​ដែល​មាន​ផ្ទៃពោះ​ដល់​អាយុ 5 ឆ្នាំ ហើយ​គ្រួសារ​របស់​ពួកគេ​ត្រូវ​បាន​បំពេញ​តាម​តម្រូវការ​មូលដ្ឋាន។

គោលនយោបាយគាំទ្រដើម្បីដោះស្រាយលទ្ធភាពទទួលបាន និរន្តរភាព និងគណនេយ្យភាពនៃប្រព័ន្ធថែទាំទារកទើបនឹងកើត ដើម្បីកាត់បន្ថយមរណភាពមាតា និងទារក និងធានាដល់ការសម្រាលកូនប្រកបដោយសុខភាពល្អ និងរីករាយ។

  • ពន្ធ MCO / សំណើ 35៖ បង្កើតការសន្សំមូលនិធិទូទៅចំនួន 1.3 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025-26 និង 264 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2026-27 តាមរយៈសំណើ 35 ។ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការវិនិយោគច្រើនឆ្នាំពីផែនការចំណាយរបស់ MCO និង Prop 35 រួមទាំង 1.6 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីបង្កើនអត្រាថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រងសម្រាប់ការថែទាំបឋម ការថែទាំពិសេស សេវាសង្គ្រោះបន្ទាន់ និងអ្នកជំងឺក្រៅផ្ទះ។

ពង្រឹងគោលនយោបាយសុវត្ថិភាព ដែលផ្តល់ការគាំទ្ររយៈពេលវែង ដើម្បីកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ និងលើកកម្ពស់ស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច។

  • CalWORKs ផ្តល់ជំនួយកើនឡើង៖ អនុម័តលើបទពិសោធន៍កម្មវិធី CalWORKs ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងបន្ថែមការផ្តល់ជូនថ្មីដែលស្របជាមួយនឹងអន្តរាគមន៍រួមកាន់តែច្រើន និងវិធីសាស្រ្តដែលផ្តោតលើគ្រួសារ។ ការផ្លាស់ប្តូរសុទ្ធបណ្តាលឱ្យមានការសន្សំប្រាក់ប៉ាន់ស្មានចំនួន 4.6 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025-26 និង 14 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2026-27 និងបន្ត។ ការសន្សំទាំងអស់នឹងត្រូវបានវិនិយោគឡើងវិញទៅក្នុង CalWORKs Single Allocation។
  • គំនិតផ្តួចផ្តើមកន្ទប៖ បែងចែក 7.4 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025-26 លើមូលដ្ឋានតែមួយដង ដើម្បីអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមការចូលប្រើក្រណាត់កន្ទបទារកដោយប្រើប្រាស់ធនាគារកន្ទបទារក និងអ្នកលក់ដែលមានស្រាប់។

ផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយ និងប្រព័ន្ធលំនៅឋានដ៏ទូលំទូលាយ ដើម្បីធានាបាននូវការចូលទៅកាន់លំនៅឋានដែលមានស្ថិរភាព។

  • ឥណទានពន្ធអ្នកជួល៖ បង្កើនឥណទានសម្រាប់អ្នកជួលដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជាមួយអ្នកនៅក្នុងបន្ទុកពី 120 ដុល្លារដល់ 500 ដុល្លារ។
  • កម្មវិធីលំនៅដ្ឋាន៖ បែងចែកថវិកាដល់កម្មវិធីលំនៅដ្ឋានជាច្រើន៖ ឥណទានពន្ធលើលំនៅឋានដែលមានចំណូលទាប (500 លានដុល្លារ) កម្មវិធីលំនៅដ្ឋានពហុគ្រួសារ (120 លានដុល្លារ) មូលនិធិដោះស្រាយជំរុំ (100 លានដុល្លារ) និងក្តីស្រមៃសម្រាប់កម្មវិធីទាំងអស់ (300 លានដុល្លារ) ។ កម្មវិធីទាំងនេះមានគោលបំណងពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានលំនៅឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍ការជួល ការអភិរក្ស និងការឆ្លើយតបគ្មានផ្ទះសម្បែង — ការគាំទ្រដ៏សំខាន់សម្រាប់គ្រួសារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដែលមានកុមារតូចៗដែលមានហានិភ័យនៃអស្ថិរភាពលំនៅដ្ឋាន។

កុមារ​ដែល​មាន​ផ្ទៃពោះ​ដល់​អាយុ 5 ឆ្នាំ​មាន​ទំនាក់ទំនង​និង​បរិស្ថាន​ដែល​ចិញ្ចឹម​បីបាច់​ថែរក្សា។

ធានាឱ្យបាននូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងគោលនយោបាយបង្កើនការត្រួតពិនិត្យសុខភាពផ្លូវចិត្ត ការព្យាបាល និងការទទួលខុសត្រូវដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដែលមនុស្សកើតមក និងក្រោយសម្រាល។

  • ខ្សែភាពកក់ក្តៅ CalHOPE៖ ផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 5 លានដុល្លារ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការបន្តនៃ CalHOPE Warm Line ដែលជាខ្សែបន្ទាត់វិបត្តិដែលដំណើរការ 24/7 ដែលផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកអារម្មណ៍ដោយឥតគិតថ្លៃ និងសម្ងាត់។

ផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយ និងការអនុវត្តដែលបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានជម្រើសអាហារដែលមានសុខភាពល្អ និងសុវត្ថិភាពអាហារ។

  • អាហារបំប៉ន: សមស្រប 160 លានដុល្លារដើម្បីបង្កើតជំនួយឧបត្ថម្ភអាហារសម្រាប់សាលាសកល ដែលនឹងគាំទ្រដល់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះបាយ និងការបង្កើនបុគ្គលិក។ អាហារសាលាសកល ផ្តល់អាហារពេលព្រឹក និងអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់សិស្សជាង 5.8 លាននាក់ TK-12 នៅសាលារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។
  • ការផ្ទេរអត្ថប្រយោជន៍អេឡិចត្រូនិករដូវក្តៅ (SUN Bucks)៖ បង្កើនមូលនិធិ SUN Bucks ដល់ 115.8 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025-26 សម្រាប់ការចំណាយលើប្រតិបត្តិការ និងការផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាផ្តល់ការប៉ាន់ប្រមាណ $815.9 លានដុល្លារជាជំនួយស្បៀងអាហារសហព័ន្ធដល់កុមារ។ SUN Bucks ផ្តល់ជំនួយគ្រឿងទេសដល់គ្រួសារដែលមានកូនក្នុងកំឡុងរដូវក្តៅ នៅពេលដែលសាលាបិទ។
  • កម្មវិធីជំនួយអាហាររដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CFAP)៖ ច្រានចោលសំណើរការកែសំរួលខែឧសភា ដែលនឹងធ្វើឱ្យការពង្រីក CFAP ដែលបានគ្រោងទុកជាប្រធានបទ ការពិនិត្យឡើងវិញនៃមូលនិធិនាពេលអនាគត។ ការពង្រីក CFAP ដែលនឹងពង្រីកអត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សវ័យចំណាស់ 55+ ដោយមិនគិតពីស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍ បច្ចុប្បន្នកំពុងដំណើរការ ហើយគ្រោងនឹងចូលជាធរមាននៅខែតុលា ឆ្នាំ 2027។

លើកកំពស់គោលនយោបាយដែលមានគោលបំណងលើកកម្ពស់ និងផ្តល់មូលនិធិដល់ការចូលទៅកាន់ឧទ្យានសុវត្ថិភាព និងទីធ្លាបើកចំហ។

  • ការផ្លាស់ប្តូរមូលនិធិសម្អាត Exide៖ រួមបញ្ចូលការផ្លាស់ប្តូរមូលនិធិចំនួន 35 លានដុល្លារ GF ទៅមូលនិធិសម្អាតថ្មអាស៊ីតនាំមុខសម្រាប់ការសម្អាតអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋានជាមួយនឹងការចម្លងរោគនាំមុខនៅជិតកន្លែងកែច្នៃថ្មអាស៊ីតនាំមុខ Exide នៅ Vernon, CA ។

កុមារមុនពេលសម្រាលដល់អាយុ 5 ឆ្នាំមានមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់សុខុមាលភាព ការសិក្សាពេញមួយជីវិត និងជោគជ័យ។.

គោលនយោបាយ ការអនុវត្ត និងការវិនិយោគសាធារណៈជាមុន ដើម្បីពង្រឹងប្រព័ន្ធចែកចាយចម្រុះ និងបង្កើនជម្រើសគ្រួសារ។

ការថែទាំនិងការអភិវឌ្ឍកុមារ:

  • រក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋ កន្លែងថែទាំកុមារថ្មីចំនួន 146,000ជាមួយនឹងគោលដៅ 200,000 នៅឆ្នាំ 2028។
  • ផ្តល់ជូនក ការកែតម្រូវថ្លៃដើមនៃការរស់នៅ សម្រាប់កម្មវិធីថែទាំកុមារ និងមត្តេយ្យសិក្សាទាំងអស់ ដោយប្រើអត្រា "តម្លៃនៃការថែទាំបូក" ដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំ 2023-24 (មូលនិធិទូទៅ 70 លានដុល្លារ 19.3 លានដុល្លារ Prop 98) ។
  • អនុញ្ញាត ការផ្តល់មូលនិធិ COLA នាពេលអនាគតនឹងត្រូវបញ្ជូនបន្តនៅគ្រប់កម្មវិធីទាំងអស់។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធអត្រាតែមួយ។
  • បែងចែក ១១៤,៨ លានដុល្លារសម្រាប់ ការទូទាត់របស់អ្នកផ្តល់សេវាតែម្តង និងការចំណាយផ្នែករដ្ឋបាលដែលទាក់ទងនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងចរចាជាសមូហភាព រួមទាំងការបន្ថែមក្រៅកិច្ចសន្យា និងការដំណើរការថ្លៃឈ្នួលរបស់សហជីព។
  • ផ្តល់ប្រាក់ចំនួន ១២៨,២ លានដុល្លារដល់ គាំទ្រការបង់ប្រាក់ផ្អែកលើការចុះឈ្មោះ សម្រាប់កម្មវិធីថែទាំកុមារ និងមត្តេយ្យសិក្សាទាំងអស់ដែលចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2026 ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវគោលនយោបាយបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងបណ្តោះអាសន្ន។
  • វិនិយោគ 25.5 លានដុល្លារក្នុងមូលនិធិសហព័ន្ធ និងរដ្ឋតែមួយដង ដើម្បីគាំទ្រដល់ការត្រៀមខ្លួនរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ និងមូលដ្ឋានសម្រាប់ ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តអត្រាថ្មី។.*
  • បន្ថែម មុខតំណែងថ្មីចំនួនប្រាំបី នៅនាយកដ្ឋានអប់រំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដើម្បីគាំទ្រការងារគោលនយោបាយមត្តេយ្យសិក្សា និងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ CDE ដើម្បីពង្រីកកិច្ចសន្យាសម្រាប់បម្រើដល់ក្មេងអាយុបីឆ្នាំបន្ថែមទៀត។
  • កាត់បន្ថយកម្មវិធីស្ពានថែទាំកុមារសង្គ្រោះបន្ទាន់ ការផ្តល់មូលនិធិចំនួន 30 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025-26 និងកំពុងបន្ត ខណៈពេលដែលរក្សាបាន 63.7 លានដុល្លារសម្រាប់ការបន្តការគាំទ្រ។

សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាលសកល (TK)៖

  • ផ្តល់មូលនិធិដល់ តម្លៃនៃការចុះឈ្មោះ TK ពីរូបមន្តផ្តល់មូលនិធិគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន (LCFF) នៅខាងក្រៅនៃ Prop. 98 ដែលបំបែករវាង TK-12 Education និង California Community Colleges ។
  • សមាមាត្រកុមារទៅមនុស្សពេញវ័យ*: ចាប់ពីឆ្នាំសិក្សា 2025-26 តម្រូវឱ្យនាយកសាលាដកផ្នែកមួយនៃសិទ្ធិ LCFF របស់សាលាសង្កាត់ ឬសាលាធម្មនុញ្ញ ប្រសិនបើពួកគេមិនរក្សាជាមធ្យមយ៉ាងហោចណាស់មនុស្សពេញវ័យម្នាក់សម្រាប់សិស្សគ្រប់ 10 នាក់សម្រាប់ថ្នាក់ TK នៅកន្លែងសិក្សានីមួយៗ។
  • កម្មវិធីពិនិត្យសមត្ថភាពភាសាអង់គ្លេសសម្រាប់សិស្ស TK*៖ ផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 10 លានដុល្លារ ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងសាកល្បងឧបករណ៍ថ្មីសម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នករៀនច្រើនភាសានៅក្នុង TK ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2027-28 ស្រុកនឹងតម្រូវឱ្យប្រើឧបករណ៍ដែលអនុម័តដោយរដ្ឋ នៅពេលពិនិត្យសិស្ស TK ដែលភាសាកំណើតមិនមែនជាភាសាអង់គ្លេស។
  • ការកែតម្រូវថ្លៃដើមនៃការរស់នៅ (COLA)៖ ផ្តល់ 174 លានដុល្លារសម្រាប់ 2.3% COLA ដល់កម្មវិធី TK-12 ដែលទាមទារតាមច្បាប់ និងមេគុណសមធម៌។
  • កម្មវិធីមុន ពេលក្រោយ និងសាលារដូវក្តៅ៖ បន្ទាប ELOP កម្រិតសិទ្ធិទទួលបានសិស្សសម្រាប់សាលាស្រុកពី 75% ទៅ 55% នៃសិស្សដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ ពង្រីកច្បាប់សវនកម្មសម្រាប់ស្រុកមួយចំនួន និងបង្កើនកម្រិតមូលនិធិអប្បបរមាដល់ $100,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ។

ពង្រីកគោលនយោបាយដែលធានាថាប្រព័ន្ធសុខភាពមានភាពរឹងមាំ និងមានការសម្របសម្រួល និងមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការផ្តល់សេវាអន្តរាគមន៍ទាន់ពេល។

  • ការផ្អាកការចុះឈ្មោះសម្រាប់ការពង្រីកវិសាលភាព Medi-Cal ពេញលេញសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យដែលមិនមានឯកសារ៖ បង្កកការចុះឈ្មោះ Medi-Cal សម្រាប់មនុស្សពេញវ័យដែលមានអាយុចាប់ពី 19 ឆ្នាំឡើងជាមួយនឹងស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍ដែលមិនមានឯកសារ ចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2026។ រួមបញ្ចូលរយៈពេលអនុគ្រោះបីខែ និងរយៈពេលព្យាបាលដែលអនុញ្ញាតឱ្យចុះឈ្មោះឡើងវិញ។ បុគ្គលដែលបានចុះឈ្មោះរួចហើយនៅក្នុងកម្មវិធីនេះមិនអាច "អស់អាយុ" បានទេ។
  • បុព្វលាភ Medi-Cal ចំនួន $100/ខែ សម្រាប់មនុស្សពេញវ័យដែលមិនមានឯកសារ៖ អនុវត្តបុព្វលាភធានារ៉ាប់រង Medi-Cal 30 ដុល្លារក្នុងមួយខែ ដែលមានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2027 សម្រាប់បុគ្គលដែលមិនមានឯកសារ ដែលមានអាយុពី 19 ឆ្នាំ ដល់ 59 ឆ្នាំ។
  • សំណង FQHC និងគ្លីនិកសុខភាពជនបទ៖ បញ្ចប់អត្រាការប្រាក់សំណងដែលប្រសើរឡើងសម្រាប់សេវាដែលផ្តល់ដល់មនុស្សពេញវ័យដែលមិនមានឯកសារនៅមណ្ឌលសុខភាពដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សហព័ន្ធ (FQHCs) និងគ្លីនិកជនបទ ដោយចាប់ផ្តើមមិនយូរជាងថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2026។
  • គំនិតផ្តួចផ្តើមកម្លាំងពលកម្មសុខភាពអាកប្បកិរិយា៖ បែងចែក 1.9 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីពង្រីកកម្មវិធីកម្លាំងពលកម្មសុខភាពអាកប្បកិរិយា ចាប់ពីខែមករា ឆ្នាំ 2026។
  • ការបណ្តុះបណ្តាលកម្លាំងពលកម្មរបស់មជ្ឈមណ្ឌលតំបន់៖ មិនជំរុញសំណើកែសម្រួលខែឧសភារបស់អភិបាលទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងការងារសម្រាប់អ្នកជំនាញផ្នែកសេវាកម្មដោយផ្ទាល់នៅមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់។
  • ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកគិលានុបដ្ឋាយិកាជំនាញ៖ បញ្ចប់កម្មវិធីលើកទឹកចិត្តកម្លាំងពលកម្ម និងគុណភាព (WQIP) សម្រាប់កន្លែងថែទាំជំនាញគិតត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2026។
  • បទពិសោធន៍កុមារភាពមិនល្អ (ACEs)៖ ផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 1 លានដុល្លារ ដើម្បីពង្រីកការបណ្តុះបណ្តាល ACEs តាមរយៈមូលនិធិសេវាសុខភាពអាកប្បកិរិយាក្នុងឆ្នាំ 2025-26។

តស៊ូមតិសម្រាប់គោលនយោបាយដែលគាំទ្រដល់ការថែទាំ សេវាកម្ម និងការគាំទ្រដែលបញ្ជាក់ពីវប្បធម៌ដែលបំពេញតម្រូវការចម្រុះ។

  • ការវាយតម្លៃសមត្ថភាពភាសាអង់គ្លេស៖ បែងចែកប្រាក់ចំនួន 7.5 លានដុល្លារសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារអប់រំក្នុងស្រុកដែលមានសិទ្ធិ ដើម្បីកាត់បន្ថយការឧបត្ថម្ភថវិកា ដោយសារតែការដកសិស្ស TK ពីការគ្រប់គ្រងការវាយតម្លៃសមត្ថភាពភាសាអង់គ្លេស។
  • ការណែនាំអក្ខរកម្ម៖ ការគាំទ្រអក្ខរកម្ម៖ ផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 215 លានដុល្លារ ដើម្បីពង្រីកកម្មវិធីជំនួយការគ្រូអក្ខរកម្ម និងការអានរបស់រដ្ឋ។ មូលនិធិភាគច្រើន (200 លានដុល្លារ) នឹងទៅសាលារៀនដើម្បីពង្រឹងកម្មវិធីអក្ខរកម្ម ជួល និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកអក្ខរកម្ម និងគាំទ្រសិស្សដែលត្រូវការជំនួយបន្ថែមក្នុងការរៀនអាន។
  • មជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់៖
    • កាត់បន្ថយថវិកាសម្រាប់ ការបណ្តុះបណ្តាលលំអៀងដោយចេតនា 5.6 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025-26 ។ កាត់បន្ថយការសងត្រលប់វិញប្រហែល 1.5 លានដុល្លារដែលកំពុងបន្ត ដើម្បីលុបបំបាត់ធនធានដែលខិតខំប្រឹងប្រែងសម្រាប់ការធ្វើឱ្យស្រស់ឡើងវិញនូវការបណ្ដុះបណ្ដាលលំអៀងដោយប្រយោលនៅមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់។
    • ផ្តល់ថវិការដ្ឋចំនួន 2 លានដុល្លារសម្រាប់ការិយាល័យអប់រំស្រុកបម្រើការ អ្នកដឹកនាំក្នុងតំបន់សម្រាប់ការគាំទ្រអ្នករៀនភាសាអង់គ្លេស. ការផ្តល់មូលនិធិនឹងចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2025-26 ហើយបន្តជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ភ្លើងឆេះព្រៃ៖

ការបំពេញពន្ធលើអចលនទ្រព្យ៖ បែងចែករហូតដល់ 9.7 លានដុល្លារក្នុងមួយដងសម្រាប់ការបង់ពន្ធលើអចលនទ្រព្យដែលទាក់ទងនឹងសាលារៀនដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយអគ្គីភ័យ និង 1.8 លានដុល្លារ ជំនួយសម្រាប់ផលប៉ះពាល់អគ្គីភ័យម្តង។




សមភាពដាច់ខាត៖ ការប្រារព្ធពិធី Juneteenth

សមភាពដាច់ខាត៖ ការប្រារព្ធពិធី Juneteenth

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ប្រាំបួនរយថ្ងៃ។ នោះហើយជារយៈពេលដែលសុបិននៃសេរីភាពត្រូវបានពន្យារពេលសម្រាប់ប្រជាជនស្បែកខ្មៅដែលជាទាសករនៃទីក្រុង Galveston រដ្ឋ Texas ។ ទោះបីជាប្រធានាធិបតី Abraham Lincoln បានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីប្រកាសរំដោះជាតិនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 1863 ក៏ដោយ…

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

ថ្ងៃទី 9 ខែ មិថុនា ឆ្នាំ 2025 (Los Angeles, CA) – មាន​ពេល​វេលា​ដែល​អំពាវនាវ​ឲ្យ​យើង​ជ្រើសរើស – រវាង​ការ​ភ័យ​ខ្លាច និង​ការ​អាណិត​អាសូរ ការ​បែក​បាក់ និង​សេចក្តី​ថ្លៃថ្នូរ ភាព​ស្ងៀមស្ងាត់ និង​ភាព​ក្លាហាន។ នេះគឺជាគ្រាមួយក្នុងចំណោមគ្រានោះ។ អ្វី​ដែល​យើង​ជ្រើសរើស​ឥឡូវ​នេះ​បង្ហាញ​ពី​ប្រភេទ​សហគមន៍ និង​អនាគត​ដែល​យើង​កំពុង​កសាង​សម្រាប់...

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2025៖ ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2025៖ ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង

ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង "ប្រសិនបើយើងចង់បានសង្គមដែលគ្មានការរើសអើង នោះយើងមិនត្រូវរើសអើងនរណាម្នាក់ក្នុងដំណើរការកសាងសង្គមនេះឡើយ"។ ពាក្យ​ទាំង​នោះ​របស់​មេដឹកនាំ​សិទ្ធិ​ពលរដ្ឋ​លោក Bayard Rustin យក​អត្ថន័យ​ថ្មី​ក្នុង​ខែ​មិថុនា​នេះ ខណៈ​យើង...

អបអរសាទរការមកលេងផ្ទះនៅ LA

អបអរសាទរការមកលេងផ្ទះនៅ LA

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ការបើកផ្ទះរបស់អ្នកទៅកាន់មនុស្សចម្លែកអាចជារឿងគួរឱ្យខ្លាច។ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជាម្តាយថ្មី។ គ្រាន់តែសួរដានី។ ក្រោយ​កើត​កូន​ប្រុស​ទទួល​បាន​ការ​ទូរស័ព្ទ​ពី​ឪពុក​ម្តាយ​មក​សួរ​នាំ​ថា​ចង់​ទៅ​លេង​ផ្ទះ​ឬ​អត់?

ការសន្ទនាដែលរាប់បញ្ចូល៖ ការលើកទឹកចិត្ដអ្នកសិក្សាពីរភាសា

ការសន្ទនាដែលរាប់បញ្ចូល៖ ការលើកទឹកចិត្ដអ្នកសិក្សាពីរភាសា

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 ក្មេងប្រុសកំពុងនិយាយអំពីការយល់ដឹង។ "ខ្ញុំចេះពាក្យខ្លះជាភាសាអេស្ប៉ាញ" Mateo ប្រាប់ស្រីស្អាតដែលអង្គុយក្បែរគាត់ក្នុងស្តង់។ "ពេលយើងមើលវីដេអូទាំងនេះ គេបង្ហាញពាក្យដំបូងជាភាសាអង់គ្លេស ហើយបន្ទាប់មកនៅ...

ទិវាតស៊ូមតិ LA 5 ដំបូងនៅ Sacramento: ការជំរុញអនាគតដែលកុមារគ្រប់រូបរីកចម្រើន

ទិវាតស៊ូមតិ LA 5 ដំបូងនៅ Sacramento: ការជំរុញអនាគតដែលកុមារគ្រប់រូបរីកចម្រើន

ដោយ, Erika Witt | អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ LA 5 នាក់ដំបូង ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 នៅថ្ងៃទី 28 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 រដ្ឋ 5 LA ដំបូងបានត្រឡប់ទៅរដ្ឋកាពីតូលសម្រាប់ទិវាតស៊ូមតិប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួន ដោយថ្លែងសារច្បាស់លាស់មួយថា កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែបន្តវិនិយោគលើកុមារតូចៗ ជាពិសេសនៅពេលដែលគ្រួសារប្រឈមមុខនឹងការកើនឡើង...

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

គំនិត​ផ្ដួចផ្ដើម​ការ​រុករក​របស់​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូង​ទី 3៖ សុខុមាលភាព​មាតា និង​ទារក

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងត្រូវបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី 8 ខែឧសភា។ ចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំរួមមានការពិភាក្សាលើគម្រោងថវិកា 5 LA ដំបូងដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធថ្មី។ បទបង្ហាញស្តីពីមាតាបិតា និង...

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ឆ្លើយតបទៅនឹងការកែសម្រួលខែឧសភាចំពោះថវិការដ្ឋ FY25-26

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់នៅថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons Phone: 213.482.7807 Los Angeles, CA (ឧសភា 15, 2025) - ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូង, Karla Pleitéz Howell បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមជាការឆ្លើយតបទៅនឹងអភិបាល Newsom the FY25 May Revision-26 May

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI—ភាពធន់ និងផ្លូវទៅកាន់ការទទួលស្គាល់ និងសមធម៌៖ សំណួរ-ចម្លើយជាមួយ Pilar Diaz

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI—ភាពធន់ និងផ្លូវទៅកាន់ការទទួលស្គាល់ និងសមធម៌៖ សំណួរ-ចម្លើយជាមួយ Pilar Diaz

មន្ត្រីកម្មវិធី LA 5 នាក់ដំបូងលោក Pilar Diaz ឈរជាមួយជនជាតិអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកកោះអាស៊ីក្នុងសមាជិក Philanthropy Gerlie Collado, Panta Rhea Foundation, Michael Nailat, Catalyst California, Roselma Samala, Weingart Foundation, Kristin Aldana-Taday, Conrad N. Hilton...

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI ឆ្នាំ 2025៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងភាពធន់

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI ឆ្នាំ 2025៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងភាពធន់

សួស្តី! អាឡូហា! គូមូតា! ស៊ីន ឆាវ! ខែ​ឧសភា​ជា​ខែ​បេតិកភណ្ឌ​របស់​ជនជាតិ​អាមេរិកាំង​អាស៊ី ហាវ៉ៃ និង​ប៉ាស៊ីហ្វិក (AANHPI)។ ដើមឡើយត្រូវបានបង្កើតឡើងជាពិធីបុណ្យពេញមួយសប្តាហ៍ក្នុងឆ្នាំ 1978 ហើយបានពង្រីកដល់មួយខែក្នុងឆ្នាំ 1992 ការប្រារព្ធពិធីប្រចាំឆ្នាំនេះគឺជាឱកាសដ៏មានតម្លៃដើម្បីគោរព ...

បកប្រែ