Fraser Hammersly | អ្នកឯកទេសខាងទំនាក់ទំនងឌីជីថល ៥ នាក់ដំបូងគេនៅ LA

វឌ្ឍនភាពទី ៥ LA កំពុងឈានឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់ខ្លួននៅខាងជើងស្តារ - ថាកុមារទាំងអស់នៅ LA ខោនធីនឹងចូលរៀនមត្តេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យនៅសាលានិងជីវិតគឺជាប្រធានបទចម្បងនៃការពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មការថ្ងៃទី ៨ ខែតុលាដែលត្រូវបានធ្វើឡើងស្ទើរតែ ដោយសារតែការប្រុងប្រយ័ត្នសុវត្ថិភាពដែលកំពុងកើតមានទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតគម្រប -១៩ ។

ប្រធានបទនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងខ្លឹមសារនៃបទបង្ហាញពីរដែលត្រូវបាននាំយកទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ដំបូងបង្អស់“ ផលប៉ះពាល់ក្របខ័ណ្ឌ៖ របាយការណ៍សម្ពោធ” គឺអំពីរបាយការណ៍ទី ៥ របស់អិល។ អេ។ អិល។មាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកវឌ្ឍនភាព៖ សូចនាករនៃសុខុមាលភាពក្មេងខ្ចីនៅខោនធី Los Angeles” (ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា“ របាយការណ៍សូចនាករ”) និងទី ២“ រៀនពីពីរឆ្នាំដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត វិធីសាស្រ្តបណ្តាញក្នុងតំបន់” គឺអំពីរបៀបដែលការអនុវត្ត ៥ អិល។ អេ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត បណ្តាញក្នុងតំបន់ កំពុងវិវឌ្ឍន៍ផ្អែកលើការរៀនសូត្រពីពីរឆ្នាំដំបូង។

"មើលរបាយការណ៍សូចនាកររបស់យើងសម្រាប់ថ្ងៃនេះវាពិតជាជំហានដ៏ធំនិងគួរអោយចាប់អារម្មណ៍មួយនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌផលប៉ះពាល់របស់យើង - របៀបដែលយើងរកវិធីដែលយើងអាចធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរមួយហើយពិតជារីកចម្រើនឆ្ពោះទៅរកផ្កាយខាងជើង" ។ លោកស្រី Kuehl បានថ្លែងនៅក្នុងសុន្ទរកថាបើករបស់លោកស្រី។

“ របាយការណ៍សូចនាករដូចដែលបានកត់សម្គាល់ហើយដូចដែលខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងឃើញគឺមានឥទ្ធិពលខ្លាំង។ វានិយាយទៅកាន់ចក្ខុវិស័យការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការដាក់ពង្រាយទិន្នន័យសម្រាប់ផលប៉ះពាល់។ ហើយខ្ញុំមើលឃើញថាវាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះចំពោះភាពស្មោះត្រង់និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាមួយ” ។

“ ជាមួយយើង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត វិធីសាស្រ្តបណ្តាញក្នុងតំបន់វាជាឧទាហរណ៍នៃភាពស្មោះត្រង់។ ហើយនៅទីនេះវាមានភាពស្មោះត្រង់ទាក់ទងនឹងការជឿនលឿននៃផលប៉ះពាល់និងធ្វើការជាមួយសហគមន៍ដូច្នេះនាំមកនូវសំលេងសហគមន៍និងនាំមកនូវការពង្រឹងអំណាចសហគមន៍សម្រាប់ផលប៉ះពាល់។

មុននឹងមុជចូលបទបង្ហាញរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រមត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆន្ទពីសំណាក់ស្នងការ។

គំនួសពណ៌រួមមានការបង្កើតភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តបន្តជាមួយមន្ទីរសុខាភិបាលសាធារណៈរដ្ឋ Los Angeles ក្នុងទម្រង់ជាទឹកប្រាក់ ៤០ ម៉ឺនដុល្លារក្នុងរយៈពេល ១២ ខែដើម្បីផ្តល់ថវិកាសម្រាប់ការវាយតម្លៃនៃកម្មវិធីមរណភាពមាតាទារកអាហ្រ្វិកអាមេរិក។

ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រមសូមចុច នៅ​ទីនេះ.

ដឹកនាំការពិភាក្សាលើរបាយការណ៍សូចនាករវិធានការវាស់ស្ទង់ការរៀនសូត្រនិងវាយតម្លៃនាយកគឹមហុលនិងវាស់វែងប្រធានគ្រប់គ្រងនិងសិក្សាវាយតម្លៃអាហ្គីសហ្សាការីកាកាស្គីកាបានបង្ហាញពីទិដ្ឋភាពទូទៅនៃរបាយការណ៍រួមទាំងការរកឃើញជាក់លាក់។

សូចនាករទិន្នន័យទាំងបួននៅក្នុងរបាយការណ៍រួមមានទិន្នន័យកម្រិតប្រជាជនដែលទាំងការចាប់យកសុខុមាលភាពគ្រួសារនិងកុមារនៅក្នុងខោនធីអិលហើយវាស់វឌ្ឍនភាពរបស់អេស។ អ។ អ ៥ ឆ្ពោះទៅរកផ្កាយខាងជើងរបស់ខ្លួន - ផែនទីដោយផ្ទាល់ទៅលើទិដ្ឋភាព ៤ នៃ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ, Rykaczewska ពន្យល់។

ខណៈដែលរបាយការណ៍សូចនាករនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីវាស់វែងវឌ្ឍនភាពរបស់ LA ៥ ដំបូងដែលអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ វាក៏ជាធនធានខាងក្រៅសម្រាប់ដៃគូនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ពីស្ថានភាពរបស់កុមារនិងគ្រួសារនៅ LA ខោនធី។ និងទស្សនិកជនសម្រាប់របាយការណ៍។

“ ការចេញផ្សាយរបាយការណ៍ដែលពិពណ៌នាអំពីស្ថានភាពរបស់កុមារនិងគ្រួសារគឺជាសមិទ្ធិផលដ៏សំខាន់មួយ។ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចឈប់នៅទីនេះទេ។ ចង្អុលបង្ហាញពីជំហាននិងគោលដៅបន្ទាប់នៃរបាយការណ៍នេះបាននិយាយថាការងារដែលនៅខាងមុខគឺធានាថារបាយការណ៍ត្រូវបានប្រើដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរដែលធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលក្ខខណ្ឌនិងលទ្ធផលសម្រាប់អ្នករស់នៅវ័យក្មេងនិងគ្រួសាររបស់ខោនធីអិលធី។

ដើម្បីជម្រុញការពិភាក្សាលើទិន្នន័យនិងចូលរួមជាមួយគណៈកម្មការនៅក្នុងដំណើរការដែលគេស្គាល់ថាជាការសន្ទនាដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីនាំមកនូវការយល់ដឹងការយល់ដឹងនិងសកម្មភាពរួមគ្នា។ សាលាបានគូសបញ្ជាក់ពីការរកឃើញជាក់លាក់នៅក្នុងរបាយការណ៍។

ការរកឃើញមួយក្នុងចំណោមការរកឃើញដែលត្រូវបានចែករំលែកដោយ Hall គឺភាពខុសគ្នាខ្លាំងនៅក្នុងការការពារសេវាការពារកុមារ (CPS) ចំពោះកុមារដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ម្តាយឡាតាំងនិងម្តាយខ្មៅ។ យោងតាមទិន្នន័យបានបង្ហាញថាម្តាយខ្មៅនិងប្រុសឡាទីនទំនងជាមានកូនដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅស៊ីភីអេសមានការចោទប្រកាន់ដែលមានភស្តុតាងនិងមានបទពិសោធន៍ក្នុងការដាក់កន្លែងនៅក្រៅផ្ទះជាលទ្ធផល។

ស្នងការត្រូវបានគេស្នើសុំឱ្យឆ្លុះបញ្ចាំងលើសំណួរពីរ: 1) តើមានការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធអ្វីខ្លះដែលត្រូវការដើម្បីលុបបំបាត់ភាពខុសគ្នានេះ? និង ២) តើទិន្នន័យជាអ្វី មិនមាន ប្រាប់យើង? តើយើងត្រូវដឹងអ្វីខ្លះដើម្បីជឿនលឿនថែមទៀត?

“ អ្នកត្រូវពិនិត្យមើលរចនាសម្ព័ន្ធមូលដ្ឋាននៃមូលហេតុដែលមានហើយហេតុអ្វីបានជាមនុស្សទាំងនេះមើលឃើញ [ការចូលរួមរបស់ CPS] ច្រើនជាងអ្នកដទៃទៀត។ ហើយវាជាភាពក្រីក្រដែលពួកគេរស់នៅនិងភាពឯកោក្នុងសង្គមនិងកង្វះព័ត៌មាននិងការគាំទ្រដែលបង្កើតលទ្ធផលនេះ។ ហើយនៅពេលយើងយកប្រព័ន្ធមួយហើយផ្លាស់ប្តូរវាមានន័យថាសុខុមាលភាពកុមារដើម្បីឆ្លើយតបទៅសហគមន៍ដើម្បីចូលរួមសហគមន៍និងមានប្រព័ន្ធដែលគាំទ្រនោះអ្នកនឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរលេខនេះនិងភាពស្វាហាប់នេះ។ ថេល័រឆ្លើយតប។

ខ្ញុំចង់ឃើញយើងគិតបន្ថែមទៀត៖ តើប្រព័ន្ធអ្វីកំពុងធ្វើដើម្បីកែលម្អបញ្ហានេះ? ហើយខ្ញុំគិតថាស្នងការថេល័របានផ្តល់ឧទាហរណ៍ខ្លះដល់យើងពីអ្វីដែលពួកគេប្រហែលជាត្រូវធ្វើ - ប៉ុន្តែអ្វីដែលជា ប្រព័ន្ធ ធ្វើដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ - ហើយដាក់អ៊ីនធឺណេត ប្រព័ន្ធ ស្នងការដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់សហគមន៍ដែលផ្ទុយពីការស្តីបន្ទោសជនរងគ្រោះចំពោះអ្វីដែលពួកគេកំពុងជួបប្រទះ” ស្នងការ Marlene Zepeda បានបន្ថែម។

ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីបទបង្ហាញនិងរបាយការណ៍សូមមើលធាតុ ៦ របៀបវារៈ.

បន្ទាប់មកទៀតប្រធានសហគមន៍លោក Antoinette Andrews-Bush អ្នកវាស់ស្ទង់ការរៀននិងវាយតម្លៃនាយកបណ្តោះអាសន្ន Kimberly Hall និង ADJ Consulting & Coaching Dr. Audrey D. Jordan បានធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីការរៀនសូត្រពី ២ ឆ្នាំដំបូងនៃ First ៥ របស់ LA ។ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត វិធីបណ្តាញ។

នៅ 2018, ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត បានវិវត្តពីការធ្វើវិនិយោគនៅក្នុងអង្គការសហគមន៍ចំនួន ១៤ ផ្សេងៗគ្នា ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ដើម្បីធ្វើជាដៃគូជាមួយអ្នកផ្តល់ជំនួយបណ្តាញក្នុងតំបន់ (RNG) ចំនួន ៥ ក្នុងកិច្ចប្រឹងប្រែងមួយដើម្បីទទួលស្គាល់តួនាទីសំខាន់ដែលបណ្តាញដើរតួក្នុងការអភិវឌ្ឍលើកកម្ពស់និងទ្រទ្រង់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ។

“ នៅសម័យដើម ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតវិធីសាស្រ្ត [ដំបូង ៥ របស់អេសអិល] គឺជំរុញអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍។ នៅក្នុងបរិបទនោះសំណួរជាច្រើនដែលត្រូវបានសួរកើតចេញពីការវិនិច្ឆ័យនិងការអនុវត្តតាមច្បាប់»។

“ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធថ្មីយើងក៏បានផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់យើងទៅជាជំហរមួយដែលមានជំហរអភិវឌ្ឍន៍និងសង្កត់ធ្ងន់លើការកែលម្អនិងកំណើន។ វឌ្ឍនភាពមួយនៅក្នុងផ្នត់គំនិតនេះគឺជារបៀបវារៈសិក្សាសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមល្អបំផុតដែលឥឡូវយើងហៅថារបៀបវារៈសិក្សា ១.០ ។

លោក Andrews-Bush បានចែករំលែកសញ្ញានៃការរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយដែលបានកើតឡើងជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរនេះ។ ឧទាហរណ៍រួមមានការតភ្ជាប់គ្នាកាន់តែខ្លាំងរវាងដៃគូក្នុងស្រុកដែលត្រូវបានបង្ហាញតាមរយៈការខិតខំនៅក្នុងតំបន់ ៥ (ជ្រលងភ្នំ Antelope) ដែលដៃគូសហគមន៍ធ្វើការជាមួយគ្នាលើយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីមូលហេតុដែលការចូលរួមនៅក្នុងជំរឿនប្រជាជនជាពិសេសនៅអង់តេផលវ៉លដែលជាផ្នែកមួយនៃ LA ។ តំបន់“ ពិបាករាប់” ។

វិធីសាស្រ្តបណ្តាញក្នុងតំបន់ក៏បានជួយដល់យុទ្ធសាស្ត្រ“ ទាំង / និង” ចំពោះប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរការងារមានន័យថាដៃគូបានធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីជួយដល់តម្រូវការបន្ទាន់របស់សហគមន៍របស់ពួកគេជាពិសេសក្នុងកំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាតគ្របដណ្តប់លើគម្រប ១៩ –– យុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីធ្វើឱ្យមានការប្រែប្រួលប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។

សាលបានចែករំលែកការកសាងនេះលើការរៀនសូត្រក្នុងរយៈពេល ២ ឆ្នាំដំបូងហ្វឺស ៥ អេសនឹងចូលរួមជាមួយក្រុមស្រាវជ្រាវដើម្បីជួយវិវឌ្ឍន៍ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត របៀបវារៈសិក្សា ១.០ ទៅជាការកែសំរួលជំនាន់ទី ២ ដែលលទ្ធផលនឹងត្រូវបង្ហាញទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ ២០២១ ។

បទបង្ហាញត្រូវបានបើកដើម្បីពិភាក្សាជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

លោក Zepeda ស្នងការបានមានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើតាមវិធីជាក់លាក់គឺយើងបានក្លាយជាអ្នកផ្តល់ជំនួយបច្ចេកទេស” ។ សម្រាប់ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ដោយមិនបង្កើតនិរន្តរភាព។

“ តើយើងមានប្រសិទ្ធិភាពប៉ុណ្ណាក្នុងការធ្វើវាដើម្បីផ្តល់នូវនិរន្តរភាពនោះនៅក្នុងសហគមន៍ប៊េកឃ្យូដរបស់យើងខ្ញុំគិតថាពិតជាពឹងផ្អែកលើការវាយតម្លៃរបស់យើង…យើងត្រូវទទួលបានព័ត៌មានអំពីរបៀបដែលដំណើរការ។ ខ្ញុំសូមសាទរគំនិតនៃវិធីសាស្រ្តមួយដែលកំពុងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងដោយផ្តោតលើតម្រូវការរបស់សហគមន៍នីមួយៗប៉ុន្តែយើងត្រូវចងក្រងឯកសារអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើដើម្បីដោះស្រាយនូវអ្វីដែលកំពុងដំណើរការនិងអ្វីដែលមិនដំណើរការ។

“ នៅមានរឿងជាច្រើនទៀតដែលត្រូវបានគេមើលឃើញ - ដូចដែលយើងទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែមអំពីរបៀបដែលវាកំពុងធ្វើការជាពិសេសដែលយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅរបៀបវារៈ ២.០ ដែលនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវពត៌មានស៊ីជម្រៅថែមទៀត។ - យើងនឹងអាចនាំមកនូវព័ត៌មានបន្ថែមទៀតអំពីដំណើរការនេះ” ។

“ ពីឧទាហរណ៍ដែលខ្ញុំបានចែករំលែកទោះបីខ្ញុំមិនបានពិស្តារច្រើនក៏ដោយក៏មានរឿងជាច្រើនត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងបរិបទនៃ COVID ថា ៥ អេហ្វ។ អេ។ អេ។ ប្រតិបត្តិករតែមួយគត់របស់ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍ដោយមានការគាំទ្រពីអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ ... អ្វីដែលយើងអាចនិយាយបានគឺថាសញ្ញានៃការរីកចំរើនទាំងនេះកំពុងតែជំរុញយើងឱ្យស្ថិតក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវប៉ុន្តែជាការពិតមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើ” ។

ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការឆ្លុះបញ្ចាំងពីពីរឆ្នាំដំបូងនៃព្រះគម្ពីរមរមន ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត វិធីបណ្តាញក្នុងតំបន់, មើលធាតុ ៧ របៀបវារៈ.

ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាការបន្ទាប់នឹងត្រូវធ្វើឡើងស្ទើរតែនៅថ្ងៃទី ១២ ខែវិច្ឆិកា។ សម្រាប់ព័ត៌មានលំអិតសូមទស្សនា www.first5la.org/our-board/meeting-materials ជិតដល់កាលបរិច្ឆេទ។




ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2023៖ សមត្ថភាពអតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតដើម្បីទប់ទល់ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរសង្គម

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2023៖ សមត្ថភាពអតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតដើម្បីទប់ទល់ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរសង្គម

ថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023 សមាគមសម្រាប់ការសិក្សាអំពីជីវិត និងប្រវត្តិសាស្រ្តអាហ្រ្វិកអាមេរិកាំង (ASALH) ត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងដោយលោក Carter G. Woodson ដែលជា "បិតានៃប្រវត្តិសាស្រ្តខ្មៅ" ជា "សមាគមសម្រាប់ការសិក្សាអំពីជីវិត និងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ពួក Negro"។ ដើមកំណើតនៃខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ...

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃឥណទានពន្ធលើកុមារ៖ ការលើកកុមារចេញពីភាពក្រីក្រ ប៉ុន្តែបានត្រឹមតែបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃឥណទានពន្ធលើកុមារ៖ ការលើកកុមារចេញពីភាពក្រីក្រ ប៉ុន្តែបានត្រឹមតែបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ

ថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 លេខកូដពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ...

នៅក្នុងអនុស្សាវរីយ៍៖ លោក Jeff Schnaufer អ្នកនិពន្ធដែលឈ្នះពានរង្វាន់ និងសហការីជាទីស្រឡាញ់

នៅក្នុងអនុស្សាវរីយ៍៖ លោក Jeff Schnaufer អ្នកនិពន្ធដែលឈ្នះពានរង្វាន់ និងសហការីជាទីស្រឡាញ់

ថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 First 5 LA មានការសោកស្ដាយយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការបាត់បង់សហសេវិកជាទីស្រឡាញ់របស់យើងគឺលោក Jeff Schnaufer ដែលបានទទួលមរណភាពក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។ ព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានអំពីកុមារភាពដំបូងបង្អស់ក្នុងខែមករា ដែលជាការបោះពុម្ពផ្សាយដែលលោក Jeff បានដក់ជាប់ក្នុងបេះដូងរបស់គាត់ និងបានរួមចំណែកជាច្រើន ...

Karla Pleitéz Howell ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពីការបាញ់ប្រហារដ៏ធំនៅឧទ្យាន Monterey

ទី 5 ទីមួយ៖ សំណើថវិកាឆ្នាំ 2023-24 របស់អភិបាល Newsom បន្តការគាំទ្រដល់កុមារ និងគ្រួសារដែលក្មេងជាងគេរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 11 ខែមករា ឆ្នាំ 2023) - អភិបាល Newsom បានចេញផ្សាយផែនការថវិកាដែលបានស្នើឡើងរបស់គាត់កាលពីថ្ងៃអង្គារ ដែលបន្តបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់ក្នុងការផ្តល់សម្រាប់តម្រូវការរបស់កុមារតូចៗ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ និងបន្តកសាងឆ្ពោះទៅរកភាពប្រសើរឡើងនៃកុមារភាព ...

អំណោយ និងឱកាសដែលយើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាក្នុងសេវាកម្មរបស់កុមារ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធី LA

អំណោយ និងឱកាសដែលយើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាក្នុងសេវាកម្មរបស់កុមារ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធី LA

ថ្ងៃទី 4 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 ដៃគូរជាទីគោរព នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំក្នុងការចុះចេញពីតំណែងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA នៅចុងឆ្នាំ។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ដែលរយៈពេលប្រាំមួយខែបានកន្លងផុតទៅហើយ។ ហើយ​ប៉ុន្មាន​ខែ​នេះ​ជា​ប្រភព​នៃ​មោទនភាព​ខណៈ​ពេល​ដែល​...

ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 សេចក្តីសង្ខេបកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល៖ កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចុងក្រោយរបស់ LA លើកទី 5 ឆ្នាំ 2022 បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់

ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 សេចក្តីសង្ខេបកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល៖ កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចុងក្រោយរបស់ LA លើកទី 5 ឆ្នាំ 2022 បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់

ថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 ជាថ្ងៃប្រវត្តិសាស្ត្រសម្រាប់ 5 LA ដំបូង...

Karla Pleitéz Howell ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពីការបាញ់ប្រហារដ៏ធំនៅឧទ្យាន Monterey

ដំណើរទី 5 ដំបូងរបស់ LA ឆ្ពោះទៅរកការពង្រឹងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល

ថ្ងៃទី 15 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 First 5 LA គឺជាទីភ្នាក់ងារសាធារណៈរបស់ខោនធីឯករាជ្យ ដែលធ្វើការដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធសាធារណៈ ដើម្បីឱ្យពួកគេគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមារ មុនពេលសម្រាលកូនដល់អាយុ 5 ឆ្នាំនៅក្នុងខោនធី Los Angeles ។ យើង​ចង់​ឱ្យ​កុមារ​គ្រប់​រូប​ក្នុង​ខេត្ត​ឈាន​ដល់​ការ​អភិវឌ្ឍ​ពេញលេញ​របស់​ពួក​គេ...

បកប្រែ