ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ
ថ្ងៃទី១៤ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៥
ការសន្ទនានៅតុបានងាកទៅរករបៀបដែលគ្រួសារនានាកំពុងស៊ូទ្រាំ។
«ខ្ញុំគិតថាមនុស្សអាចរុករកបានប្រសើរជាងមុនបន្តិច» អ្នកចូលរួមម្នាក់បានឆ្លុះបញ្ចាំង។ «ប៉ុន្តែឥឡូវនេះការភ័យខ្លាចគឺអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់។ មនុស្សខ្លាចចុះឈ្មោះកូនរបស់ពួកគេក្នុងការថែទាំកុមារ ខ្លាចបញ្ជូនពួកគេទៅសាលារៀន ខ្លាចនាំពួកគេទៅជួបគ្រូពេទ្យសម្រាប់ការណាត់ជួបរបស់ពួកគេ»។
លោក Brandon Nichols នាយកនៃនាយកដ្ឋានសេវាកម្មកុមារ និងគ្រួសារនៃខោនធី Los Angeles និងជាស្នងការ First 5 LA បានងក់ក្បាលយល់។ «មានធនធាន និងកម្មវិធីជាច្រើនដែលមាននៅទីនោះ ប៉ុន្តែមនុស្សខ្លាចប្រើប្រាស់វា ពីព្រោះការប្រើប្រាស់វាអាចធ្វើឲ្យពួកគេប្រឈមនឹងគ្រោះថ្នាក់»។
ម្នាក់ៗ អ្នកផ្សេងទៀតនៅតុរៀបរាប់ពីអ្វីដែលពួកគេបានឃើញ៖ គ្រួសារដែលដកខ្លួនចេញពីសេវាកម្មទៅសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះ ឪពុកម្តាយខ្លាចចាកចេញពីផ្ទះទៅធ្វើការ ការព្រួយបារម្ភអំពីការប្រគល់ព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន និងការភ័យខ្លាចថា ICE កំពុងធ្វើប្រតិបត្តិការនៅក្នុងសង្កាត់របស់ពួកគេ។
មនុស្សម្នាក់បាននិយាយថា «អ្នកមិនអាចមើលតែផ្នែកណាមួយ ឬបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះតែម្នាក់ឯងបានទេ»។ «ទាំងនេះគឺជាបញ្ហាប្រឈម ឬគុណវិបត្តិជាច្រើនស្រទាប់ដែលសហគមន៍កំពុងប្រឈមមុខ»។
***
ក្តីបារម្ភទាំងនោះបានបន្លឺឡើងពាសពេញការសន្ទនាផ្សេងទៀតដែលបានធ្វើឡើងនៅមជ្ឈមណ្ឌលសន្និសីទ St. Sophia នៅថ្ងៃនោះ។
នៅក្នុងខែមេសា ជាកន្លែងដែលអ្នកចូលរួមជាង ១៧៥ នាក់បានប្រមូលផ្តុំគ្នាសម្រាប់កិច្ចប្រជុំកំពូលចក្ខុវិស័យឆ្ពោះទៅរកសកម្មភាពរបស់ First 5 LA។ ព្រឹត្តិការណ៍ពេញមួយថ្ងៃនេះត្រូវបានកោះប្រជុំជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីលើកកម្ពស់ការពិភាក្សាដែលផ្តោតលើដំណោះស្រាយ និងពង្រឹងភាពជាដៃគូ ទាំងអស់នេះឆ្ពោះទៅរកការកែលម្អអនាគតរបស់កុមារតូចៗ។
«មានកុមារកន្លះលាននាក់នៅក្នុងខោនធី Los Angeles ដែលមានអាយុក្រោមប្រាំឆ្នាំ» លោកស្រី Karla Pleitéz Howell ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA បានមានប្រសាសន៍ថា។ «នោះគឺជាលទ្ធភាពកន្លះលាន។ អនាគតកន្លះលាន។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងនៅទីនេះ»។
កិច្ចប្រជុំកំពូលនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាឱកាសមួយសម្រាប់អ្នកចូលរួមក្នុងការចែករំលែកអ្វីដែលកំពុងដំណើរការ និងដើម្បីកសាងលើសន្ទុះនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លោក JR Nino អនុប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការ និងនិរន្តរភាពរបស់ First 5 LA បានមានប្រសាសន៍ថា វាគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់អ្នកចូលរួមក្នុងការឈានមួយជំហានថយក្រោយ ហើយពិនិត្យមើលរូបភាពធំ ជាមួយនឹងទិន្នន័យថ្មី និងទស្សនៈថ្មីៗ។
លោក Nino បានមានប្រសាសន៍ថា «កិច្ចប្រជុំកំពូលនេះគឺនិយាយអំពីអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបាននៅពេលដែលទិន្នន័យផ្តល់ព័ត៌មានដល់ការសម្រេចចិត្តរបស់យើង។ នៅពេលដែលសំឡេងសហគមន៍កំណត់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើង និងនៅពេលដែលភាពជាដៃគូឆ្លងវិស័យជំរុញការស្តាប់ និងការផ្លាស់ប្តូរជាប្រព័ន្ធ»។
សកម្មភាពសហព័ន្ធជាបន្តបន្ទាប់បានបង្កើតជាទេសភាពដែលផ្លាស់ប្តូរ ដែលប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារដែលមានកូនតូចៗលើទិដ្ឋភាពជាច្រើន។ ការអនុវត្តច្បាប់អន្តោប្រវេសន៍កាន់តែខ្លាំងបានបង្កើតបរិយាកាសនៃការភ័យខ្លាចនៅក្នុងគ្រួសារអន្តោប្រវេសន៍ និងគ្រួសារចម្រុះទូទាំងខោនធី ដោយមិនគិតពីស្ថានភាពគ្រួសារណាមួយឡើយ។ ឪពុកម្តាយកំពុងដកខ្លួនចេញពីការចុះឈ្មោះថែទាំកុមារ ការទៅសាលារៀន ការណាត់ជួបគ្រូពេទ្យ និងសេវាទៅសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះ ដោយព្រួយបារម្ភថាការចែករំលែកព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនអាចធ្វើឱ្យពួកគេប្រឈមនឹងហានិភ័យ។
ការផ្លាស់ប្ដូរគោលនយោបាយសហព័ន្ធក៏កំពុងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់សុវត្ថិភាពដែលគ្រួសារជាច្រើនពឹងផ្អែកលើផងដែរ។ Medi-Cal ដែលជាប្រភពចម្បងនៃការធានារ៉ាប់រងសុខភាពសម្រាប់កុមារ 77 ភាគរយដែលមានអាយុមុនសម្រាលកូនដល់អាយុ 4 ឆ្នាំនៅក្នុងខោនធី នៅតែអាចរកបានសម្រាប់កុមារដោយមិនគិតពីស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍ ទោះបីជារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានរឹតត្បិតការធានារ៉ាប់រង Medi-Cal សម្រាប់មនុស្សពេញវ័យអន្តោប្រវេសន៍ក៏ដោយ។ លោកស្រី Tara Ficek នាយកប្រព័ន្ធសុខាភិបាលរបស់ First 5 LA បាននិយាយថា ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនឹងនាំមកនូវការរំខាន និងការភាន់ច្រឡំសម្រាប់គ្រួសារជាច្រើនដែលមានកូនតូចៗ។ យោងតាមតួលេខថ្មីៗដែលចងក្រងដោយមជ្ឈមណ្ឌលកុមារ និងគ្រួសាររបស់ទីក្រុង Georgetown បានឱ្យដឹងថា ការចុះឈ្មោះចូលរៀនក្នុងចំណោមកុមារបានធ្លាក់ចុះរួចហើយ។
«មានឥទ្ធិពលមួយចំនួន» លោកស្រី Ficek បានមានប្រសាសន៍។ «ការផ្លាស់ប្តូរណាមួយនៅក្នុងការធានារ៉ាប់រងសម្រាប់ក្រុមមួយប៉ះពាល់ដល់ក្រុមផ្សេងទៀត»។ នាងបានបន្ថែមថា គ្រួសារនានាត្រូវដឹងថាការធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់កុមារនៅតែមាន។
ការកាត់បន្ថយថវិការបស់សហព័ន្ធចំពោះកម្មវិធីជំនួយអាហារូបត្ថម្ភបន្ថែម (SNAP) ដែលត្រូវបានគេស្គាល់នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាថា CalFresh ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើងនូវអសន្តិសុខស្បៀងអាហារ។ នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់លោកស្រី Pleitéz Howell បានប្រាប់អ្នកចូលរួមថា គ្រួសារជិតមួយភាគបីដែលមានកូនកំពុងតស៊ូដើម្បីរកអាហារបរិភោគ។ ការកាត់បន្ថយថវិការបស់សហព័ន្ធធ្វើឱ្យគ្រួសាររហូតដល់ 3.1 លានគ្រួសារប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃការបាត់បង់អត្ថប្រយោជន៍អាហារមួយចំនួន ឬទាំងអស់។
ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ អ្នកចូលរួមកិច្ចប្រជុំកំពូលបានផ្តោតសំខាន់លើការពិភាក្សាដែលផ្តោតលើអ្វីដែលអាចធ្វើបានដើម្បីកំណត់គ្រោះថ្នាក់ និងរក្សាគ្រួសារឱ្យភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយធនធានដែលពួកគេត្រូវការ។ គំនិតជាច្រើនបានលេចចេញម្តងហើយម្តងទៀតនៅក្នុងវគ្គនៃថ្ងៃនោះ។
ស្វែងយល់ពីនវានុវត្តន៍។ សូម្បីតែមុនពេលមានការកាត់បន្ថយ និងការរឹតបន្តឹងបច្ចុប្បន្នក៏ដោយ គ្រួសារនានាបានតស៊ូដើម្បីចុះឈ្មោះ និងបន្តចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធីដោយសារតែមានភាពច្របូកច្របល់នៃច្បាប់ និងតម្រូវការសិទ្ធិទទួលបាន។ លោក Anish Mahajan អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បាននិយាយថា បញ្ហានោះនឹងកាន់តែធំឡើងៗ ខណៈដែលគោលនយោបាយសហព័ន្ធថ្មីធ្វើឱ្យវាកាន់តែពិបាកសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនក្នុងការបន្តប្រើប្រាស់ Medi-Cal និង SNAP។
«នោះហើយជាកន្លែងដែលការច្នៃប្រឌិតត្រូវតែមាន» លោក Mahajan បានមានប្រសាសន៍ក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំពេញអង្គ។ «ពិតជាមានសកម្មភាពដែលយើងទាំងអស់គ្នាអាចធ្វើរួមគ្នាដើម្បីជួយមនុស្សឱ្យបន្តប្រើប្រាស់ Medi-Cal ឬជួយពួកគេបន្តអត្ថប្រយោជន៍ SNAP របស់ពួកគេ។ យើងត្រូវការការច្នៃប្រឌិតក្នុងរយៈពេលមធ្យម ដូច្នេះយើងអាចជួយសហគមន៍របស់យើងរក្សាសិទ្ធិរបស់ពួកគេនៅកន្លែងដែលពួកគេអាចធ្វើបាន»។
នវានុវត្តន៍ក៏មានន័យថា ការទទួលយកទស្សនៈថ្មីៗ ដែលនឹងនាំឱ្យមានគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការវិនិយោគ ដែលមានផលប៉ះពាល់កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរទៅលើកុមារតូចៗ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែង៖ បញ្ហាលំនៅឋាន ដែលជារឿយៗត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការឆ្លើយតបវិបត្តិ។ ប៉ុន្តែផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០២៤-២០២៩ របស់ First 5 LA និងគំនិតផ្តួចផ្តើមបង្ការជាមុន បានរៀបចំឡើងវិញនូវលំនៅឋានជាអាទិភាពបង្ការ ដែលដោះស្រាយមូលហេតុចម្បងនៃការអភិវឌ្ឍរបស់កុមារតូចៗ មិនមែនគ្រាន់តែជាលក្ខខណ្ឌដែលត្រូវដោះស្រាយបន្ទាប់ពីគ្រួសារមួយបានបាត់បង់ផ្ទះរបស់ពួកគេនោះទេ។
«លំនៅឋានគឺជាចំណុចកណ្តាលនៃកុមារភាពដំបូង ពីព្រោះផ្ទះដែលមានស្ថិរភាពគឺជាកន្លែងដែលការអភិវឌ្ឍដែលមានសុខភាពល្អចាប់ផ្តើម» នេះបើតាមការលើកឡើងរបស់អង្គការ First 5។
លោក Roberto Roque មន្ត្រីកម្មវិធី LA។ “ការងារនេះតម្រូវឱ្យមានភាពជាដៃគូ ហើយកិច្ចប្រជុំកំពូលបានបង្កើតកន្លែងសម្រាប់តម្រឹមទិន្នន័យ បទពិសោធន៍រស់នៅ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំឆ្លងវិស័យ ដើម្បីជំរុញដំណោះស្រាយដែលផ្តោតលើការបង្ការសម្រាប់គ្រួសារមុនពេលពួកគេឈានដល់វិបត្តិ”។
លោកស្រី Pleitéz Howell បានកត់សម្គាល់ថា វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរក្សាភាពរហ័សរហួន និងមានធនធាន ដើម្បីធានាថាកុមារទាំងអស់នៅក្នុងខោនធី LA ទទួលបានការគាំទ្រ និងធនធានដែលពួកគេត្រូវការ។
នាងបាននិយាយថា «ប្រសិនបើយើងធ្វើដំណើរទៅមុខជាមួយនឹងភាពច្នៃប្រឌិត យើងនៅតែមានមូលដ្ឋានរឹងមាំលើសមធម៌»។
ផ្លាស់ប្តូរនិទានរឿង។ វាគ្មិនជាច្រើនបានកត់សម្គាល់ថា ការកាត់បន្ថយកម្មវិធីដូចជាជំនួយបណ្ដោះអាសន្នសម្រាប់គ្រួសារក្រីក្រ (TANF) និង SNAP កំពុងត្រូវបានរាប់ជាសមហេតុផលដោយសារការអះអាងអំពីការក្លែងបន្លំ និងការរំលោភបំពាន។ ប៉ុន្តែលោកស្រី Amy Matsui អនុប្រធានផ្នែកថែទាំកុមារ និងសន្តិសុខប្រាក់ចំណូលនៅមជ្ឈមណ្ឌលច្បាប់ស្ត្រីជាតិ បានមានប្រសាសន៍ថា ផលប៉ះពាល់ដែលនិទានរឿងមានលើគ្រួសារខ្លួនឯងក៏ជាបន្ទុកមួយដែរ។
«ក្រុមគ្រួសាររបស់យើងចាប់ផ្តើមជឿវាហើយ» នាងបាននិយាយក្នុងអំឡុងពេលសម័យប្រជុំពេញអង្គ។ «ថាមាន 'មនុស្សផ្សេងទៀត' ទាំងនេះ
តើអ្នកណាជាអ្នកក្លែងបន្លំ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍របស់ខ្ញុំ។ នោះហើយជាអ្វីដែលនឹងរារាំងយើងពីការបន្តទៅមុខទៀតជាមួយគ្នា ធ្វើអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង ដើម្បីរក្សាសុវត្ថិភាពប្រជាជន។
អ្វីដែលសំខាន់ដូចគ្នានោះគឺការធ្វើឱ្យប្រាកដថាក្រុមគ្រួសារបានឮរឿងរ៉ាវអំពីវឌ្ឍនភាព និងលទ្ធភាព។ នៅក្នុងសុន្ទរកថាសំខាន់របស់គាត់នៅក្នុងពិធីអាហារថ្ងៃត្រង់ លោកស្រី Karla Estrada អនុប្រធានផ្នែកអប់រំនៅសាលា Los Angeles Unified School District (LAUSD) បានចែករំលែកដំណើរផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ និងមនុស្សដែលបានជួយគាត់តាមផ្លូវ។
នាងបាននិយាយថា «អ្នករាល់គ្នាជាច្រើនក្នុងបន្ទប់នេះមានរឿងរ៉ាវស្រដៀងគ្នា»។ «យើងបម្រើជាឧទាហរណ៍នៃអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដូច្នេះសូមចែករំលែកដំណើររបស់យើង ចែករំលែកឧទាហរណ៍ទាំងនោះ។ ភាពអស្ចារ្យនោះអាចមកពី LA»។
ធ្វើការជាមួយគ្នា។ វាគ្មិនច្រើនជាងម្នាក់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលបានអំពាវនាវដល់តម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធ និងអង្គការនានាក្នុងការសម្របសម្រួលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង ដើម្បីធានាថាកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេទទួលបានការថែទាំ ការគាំទ្រ និងធនធានដែលពួកគេត្រូវការ។
«យើងត្រូវរកវិធីធ្វើការជាមួយគ្នា យើងទាំងអស់គ្នាក្នុងទិសដៅតែមួយ ក្នុងលក្ខណៈរួបរួម និងជាយុទ្ធសាស្ត្រ» នេះបើតាមសម្ដីរបស់លោក John Kim ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Catalyst California ដែលជាម្ចាស់ផ្ទះនៃកិច្ចប្រជុំពេញអង្គ។ លោកបានបន្ថែមថា អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញច្រើនតែត្រូវបានបង្ខំឱ្យប្រកួតប្រជែងគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងការដេញថ្លៃដើម្បីធនធានដ៏កម្រ។ «វាកាន់តែសំខាន់សម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នាក្នុងការចូលរួមឥឡូវនេះ ហើយធ្វើការរួមគ្នា ធ្វើអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានដើម្បីកាត់បន្ថយគ្រោះថ្នាក់ និងជំរុញយើងឆ្ពោះទៅរកជើងមេឃបន្ទាប់»។
លោក Estrada បានបើកឡានត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញនៅចំណុចនោះនៅពេលក្រោយនៃថ្ងៃនោះ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា ការឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់កុមារតូចៗនៅក្នុងបរិយាកាសបច្ចុប្បន្នមានន័យថា ការមើលឃើញការងាររបស់គ្នាទៅវិញទៅមកជាការបន្ថែម និងបំពេញបន្ថែម ដែលរួមចំណែកដល់ភាពរួមដ៏ធំមួយ។
នាងបានមានប្រសាសន៍ថា «ការមានភាពរហ័សរហួន និងសម្របខ្លួនបានមានន័យថា យើងទទួលស្គាល់យើងម្នាក់ៗថាជាអង្គការ និងជាដៃគូមានទេពកោសល្យ មានជំនាញ និងធនធានដែលយើងអាចប្រើប្រាស់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទាំងនោះ និងពិតជាធនធានកណ្តាលសម្រាប់គ្រួសារ និងសិស្សរបស់យើង»។
ចូរមានភាពក្លាហាន។ វាគ្មិនបាននិយាយថា នវានុវត្តន៍ និងរឿងរ៉ាវថ្មីៗមិនកើតឡើងដោយឯកឯងទេ។ ពួកវាទាមទារឱ្យមានការជួបគ្នាដោយផ្ទាល់។ នៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំពេញអង្គ លោក គីម បានជំរុញឱ្យអ្នកចូលរួមកុំដកថយដោយសង្ឃឹមថានឹងជៀសវាងការរឹតបន្តឹងដ៏អាក្រក់បំផុត។
«យើងគួរតែបោះជំហានទៅមុខ» លោកគីមបាននិយាយ។ «បោះជំហានចូលទៅក្នុងពេលនេះ ហើយប្រើប្រាស់ពេលវេលានេះដើម្បីបង្វែរស្ថានភាព ដើម្បីជំរុញ និងត្រឡប់មកវិញ។ យើងធ្លាប់ធ្វើវាពីមុនមកនៅក្នុងប្រទេសនេះ»។
ស្មារតីនៃភាពក្លាហាននោះបាននាំមកនូវការសន្ទនាបិទកិច្ចប្រជុំកំពូលរវាងលោកស្រី Aurea Montes-Rodriguez អនុប្រធានផ្នែកការចូលរួមសហគមន៍ និងគោលនយោបាយរបស់ First 5 LA និងអ្នកត្រួតពិនិត្យខោនធី Los Angeles លោកស្រី Holly Mitchell ដែលជាប្រធានគណៈកម្មការ First 5 LA។ លោក Mitchell បានកត់សម្គាល់ថា គ្មានចើងរកានកម្តៅណាមួយអាចមើលឃើញនោះទេ ប៉ុន្តែការសន្ទនានេះបានបង្កឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដោយស្មោះត្រង់ជាច្រើនអំពីការពិតដែលគ្រួសារដែលធ្វើការដែលមានកូនតូចៗប្រឈមមុខ និង - សំខាន់ដូចគ្នា - អ្វីដែលត្រូវការនៅក្នុងបរិយាកាសបច្ចុប្បន្ន។
«តើភាពក្លាហានរបស់អ្នកមានទំហំប៉ុនណា?» មីឆែលបានសួរ។ «តើអ្នកសុខចិត្តជំរុញកម្រិតនៃភាពក្លាហាន ឬភាពក្លាហានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដើម្បីធ្វើអ្វីលើសពីការរំពឹងទុក ដើម្បីធ្វើអ្វីដែលពេលវេលាដូចនេះទាមទារពីយើងទាំងអស់គ្នាដែរឬទេ?»
«មណ្ឌលបោះឆ្នោតវ័យក្មេងបំផុតរបស់យើង គឺពួកយើងនៅទូទាំងខោនធី LA ដែលមានអាយុចាប់ពីសូន្យដល់ប្រាំឆ្នាំ កំពុងពឹងផ្អែកលើយើងថានឹងមានអ្នកក្លាហានធំៗដើម្បីធានាអនាគតរបស់ពួកគេ»។
###
