សង្ខេបសម្រាប់កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ១៤ ខែមិថុនា

ការគូសបញ្ជាក់ពីកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ១៤ ខែមិថុនារួមមានការអនុម័តលើថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ ៥-១៩ នៃឆ្នាំ ២០១៨-១៩, គោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធពីការសិក្សាករណីសុខភាពមាត់, ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើការបង្កើតប្រព័ន្ធដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះនិងយុទ្ធសាស្ត្រចីរភាពនិងការអនុម័តលើវិសោធនកម្មសំខាន់ៗដើម្បីលើកកម្ពស់ ការថែរក្សានិងការអប់រំដំបូង។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។

“ នៅពេលនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធយើងត្រូវទុកពេលវេលាភាពជាដៃគូនិងភាពជឿជាក់លើមុខនិងកណ្តាល” -ធារ៉ាហ្វីស

ស្ថិតនៅក្នុងវគ្គសិក្សាជាមួយនឹងការវិនិយោគកម្មវិធីសំខាន់ៗនិងយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលជម្រុញការតស៊ូមតិគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទី ៥ របស់ LA បានទទួលការយល់ព្រមជាឯកច្ឆន្ទនូវថវិកាចំនួន ១៣៩.៩៩២.៦៨៨ ដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៨-១៩ ។

ថវិកាថ្មីដែលជាការកើនឡើងត្រឹមតែ ០.១ ភាគរយនៃការចំណាយកាលពីឆ្នាំមុនទទួលស្គាល់ចំណូលពន្ធថ្នាំជក់ថយចុះលើកដំបូងរបស់ LA ៥ និងការជំរុញផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ ដែលឈានចូលឆ្នាំទី ៤ ហើយសង្កត់ធ្ងន់លើភាពជាដៃគូការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធនិងគោលនយោបាយសាធារណៈ។ លទ្ធផលនៃកម្រិតប្រជាជន។

គំនួសពណ៌សំខាន់ៗពីថវិកាឆ្នាំ ២០១៨-១៩ រួមមាន៖

• ថវិកាចំនួន ៨៨,៧ លានដុល្លាររបស់ផ្នែកកម្មវិធីគឺជាការកើនឡើង ២៦ ភាគរយពីឆ្នាំសារពើពន្ធមុនដែលតំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តពីការវិនិយោគកេរ្តិ៍តំណែលដើម្បីបន្តអាទិភាពនៅក្នុងតំបន់លទ្ធផលផែនការយុទ្ធសាស្រ្តទាំង ៤ គឺការគាំទ្រគ្រួសារ (៤០,៩ លានដុល្លារសហគមន៍ (២១,០ លានដុល្លារ) ។ ការថែទាំនិងការអប់រំមុនអាយុ (២៣,៣ លានដុល្លារ) និងប្រព័ន្ធដែលទាក់ទងនឹងសុខភាព (៣,៧ លានដុល្លារ) ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការគាំទ្រសម្រាប់ការវិនិយោគយុថ្កានៅក្នុង ការចុះសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះ (៣៨,៣ លានដុល្លារសម្រាប់ សូមស្វាគមន៍ទារក និងជ្រើសរើសការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះ) និង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ (១៨,៨ លានដុល្លារ) ។ ការវិនិយោគសំខាន់ៗផ្សេងទៀតរួមមាន ១៥,៤ លានដុល្លារដើម្បីឈានឡើងទូទាំងតំបន់ ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃនិងកែលម្អគុណភាព (QRIS) សម្រាប់ការថែទាំនិងការអប់រំដំបូងនិង ២,៦ លានដុល្លារសម្រាប់ ជួយខ្ញុំរីកចម្រើន - អិលនិងការតភ្ជាប់ដំបូង សម្រាប់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងអន្តរាគមន៍ដំបូងជាមួយកុមារតូចៗដែលមានហានិភ័យនៃការពន្យាពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍។
• នៅក្នុងផ្នែកកម្មវិធីថវិកាក៏អំពាវនាវផងដែរឱ្យមានការវិនិយោគនិងការអភិវឌ្ឍន៍បន្តការងារទី ៥ របស់ LA ដើម្បីលើកកម្ពស់ការចូលរួមរបស់ក្រុមគ្រួសារ (២,៣ លានដុល្លារសម្រាប់អាប្រេដូណូព័រតូរីកនិងគម្រោងឌុលស៊ី) និងដើម្បីជម្រុញទៅមុខ ការថែទាំតាមដានរបួសនិងប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរ ($ 827,000) ។
• ជាមួយនឹងការផ្តោតអារម្មណ៍ដំបូងរបស់ LA លើការតស៊ូមតិដើម្បីជំរុញគោលនយោបាយនិងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធការវិនិយោគនៅក្នុងផ្នែកគោលនយោបាយនិងយុទ្ធសាស្រ្តនៅតែរឹងមាំដោយមានការកើនឡើង ៧,៨ ភាគរយធៀបនឹងឆ្នាំសារពើពន្ធមុនដល់ ១០,៧ លានដុល្លារ។ ថវិកាសមាហរណកម្មនិងរៀនផ្នែកបានកើនឡើងបន្តិច (១,៩ ភាគរយ) ដល់ ៥,៩ លានដុល្លារ។
• ថវិកាប្រតិបត្តិការសរុបរបស់ទីភ្នាក់ងាររួមមានថ្លៃដើមរដ្ឋបាលបានកើនឡើង ៥,៧ ភាគរយដល់ ២២,៨ លានដុល្លារដែលតំណាងឱ្យ ១៦,៣ ភាគរយនៃថវិកាសរុបរបស់ទីភ្នាក់ងារ។

ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអំពីថវិកាឆ្នាំ ២០១៨-១៩ អាចអានបាន នៅ​ទីនេះ.

នៅក្នុងសកម្មភាពផ្សេងទៀតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានអនុម័តលើការធ្វើវិសោធនកម្មសំខាន់មួយចំពោះភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយ សម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃឡូសអង់សឺឡែស (ស៊ី។ កា។ ) ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ ៨៩៨,០០០ ដុល្លារសម្រាប់ចំនួនគំរោងសរុបមិនអោយលើសពី ២,៦៤៨,០០០ ដុល្លារក្នុងរយៈពេល ៤ ឆ្នាំ។ ស៊ីលឡាគឺជាភ្នាក់ងារសារពើពន្ធសម្រាប់ភាពជាដៃគូសម្រាប់ការអប់រំការបញ្ចូលគ្នានិងការសម្របសម្រួលតាមរយៈការអប់រំជាន់ខ្ពស់ (PEACH) ដែលបន្ថែមកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អេសអិលលើកទី ៥ ដើម្បីលើកកំពស់ការថែទាំនិងការអប់រំដំបូងជាពិសេសការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈជាមួយមហាវិទ្យាល័យនិងសាកលវិទ្យាល័យ។ ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអាចរកបាន នៅ​ទីនេះ.

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានទទួលព័ត៌មានថ្មីៗស្តីពីការកសាងប្រព័ន្ធដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះនិងយុទ្ធសាស្រ្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពពីអនុប្រធានទី ៥ LA Christina Altmayer និងវេជ្ជបណ្ឌិត Deborah Daro អ្នកស្រាវជ្រាវជាន់ខ្ពស់នៅសាលឆាលនៅសាកលវិទ្យាល័យឈីកាហ្គោ។ ចុចលើតំណរភ្ជាប់ទាំងនេះដើម្បីអាន Altmayer និង ដាដូ បទបង្ហាញដែលនឹងជាផ្នែកមួយនៃអត្ថបទស៊ីជម្រៅស្តីពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើទស្សនកិច្ចនៅតាមគេហដ្ឋានរបស់ First 5 LA ក្នុងព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាន ECM ខែកក្កដា

ទីបំផុតប្រធានផ្នែកប្រព័ន្ធសុខាភិបាលលោក Tara Ficek បានសម្របសម្រួល បន្ទះមួយស្តីពីគោលនយោបាយប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរនិងការរៀនសូត្រប្រកបដោយចីរភាព ពីដំបូងរបស់ LA ៥ កម្មវិធីថែទាំធ្មេញកុមារ (ស៊ី។ ស៊ី។ ភី។ ភី។ ) ។ បានចាប់ផ្តើមដំណើរការនៅទូទាំងប្រទេសក្នុងឆ្នាំ ២០១៣ ទឹកប្រាក់ ៣៨ លានដុល្លារការវិនិយោគរយៈពេល ៥ ឆ្នាំមានការចូលរួមពីដៃគូសំខាន់ៗចំនួន ៣ គឺ USC, UCLA និងសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រសុខាភិបាលខាងលិច។ ក្នុងអំឡុងពេលនោះកុមារចំនួន ១២៥.០០០ នាក់ត្រូវបានបម្រើដោយកម្មវិធី - ៣០.០០០ នាក់ច្រើនជាងការប៉ាន់ស្មានដើម។

លោកស្រីបានណែនាំក្រុមប្រឹក្សានេះដែលរួមមានវេជ្ជបណ្ឌិតរ៉ូសសាន់មូឡាហ្គីនមកពី USC, វេជ្ជបណ្ឌិតជេកខាលីននៃយូ។ អេ។ អេ។ អេ។ និងវេជ្ជបណ្ឌិតជេនីនី Tjahjono ថា“ នៅពេលនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធយើងត្រូវទុកពេលវេលាភាពជាដៃគូនិងភាពជឿជាក់នៅចំពោះមុខ” ។ នៃសាកលវិទ្យាល័យវេស្ទើនវិទ្យាសាស្ត្រសុខាភិបាល។

លោក Mulligan បានមានប្រសាសន៍ថា“ គម្រោងនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនិងជូតកែងដៃជាមួយប្រជាជននៅក្នុងសហគមន៍ដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់មិនដឹងពីរបៀបស្វែងរកការយកចិត្តទុកដាក់និងជួយពួកគេក្នុងការស្វែងរកអ្វីទៅពួកគេគឺជាប្រព័ន្ធដ៏ស្មុគស្មាញមួយ” ។ “ ជាង ៥៥ ភាគរយនៃកុមារនៅមជ្ឈមណ្ឌល WIC (ស្ត្រីទារកនិងកុមារ) មិនមានផ្ទះធ្មេញទេ” ។

ដោយសារតែ ៦០ ភាគរយនៃគ្រួសារជិតស្នើសុំនិយាយជាមួយអ្នកហាត់ការការងារសង្គមលោកស្រី Mulligan បាននិយាយថាសាលារបស់លោកស្រីកំពុងពង្រីកការអនុវត្តការបញ្ចូលសិស្សការងារសង្គមទៅក្នុងការថែរក្សាសុខភាពមាត់ធ្មេញកុមារដែលជាការអនុវត្តមួយចាប់ផ្តើមពី CDCP ។ លោកស្រីបានបន្ថែមទៀតថាផលប៉ះពាល់នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះនឹងត្រូវបង្ហាញនៅឯកិច្ចប្រជុំរបស់សមាគមសុខភាពសាធារណៈអាមេរិកនៅសាន់ឌីហ្គោ។

“ សហគមន៍ទាំងមូលនៅតែមានទំនាក់ទំនងរវាងសុខភាពមាត់និងសុខភាពទូទៅ” ។ -Dr ជេនីនីតាជេជូណូ

តម្រូវការមួយទៀតគឺសម្រាប់អ្នកជំនាញខាងថ្នាំសន្លប់ក្នុងការព្យាបាលប្រជាជន ០-៥ ដើម្បីសុខភាពមាត់ដែលជាទម្លាប់មួយដែលធ្វើឱ្យឪពុកម្តាយជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភ។ តាមរយៈការគាំទ្ររបស់អេហ្វអិម ៥ ដំបូងវីឌីអូព័ត៌មានអំពីបទពិសោធន៍នៃការសាកល្បងត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីអប់រំឪពុកម្តាយអំពីការអនុវត្ត។ ក្រោយមកវីដេអូនេះត្រូវបានចែករំលែកជាមួយគេហទំព័រ American Academy of Pediatricsដែលកំពុងប្រើខ្លឹមសារដើម្បីជួយបង្កើតល្បិចថ្មីនិងគោលការណ៍ណែនាំអំពីការប្រើថ្នាំសន្លប់ទូទៅ។ លើសពីនេះទៀតលោក Mulligan បាននិយាយថាវីដេអូនេះត្រូវបានបង្ហាញដល់សមាជិកសភារដ្ឋដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងពិចារណាលើវិក័យប័ត្រចំនួន ៣ ទាក់ទងនឹងការប្រើថ្នាំសន្លប់ជាមួយកុមារ។

ចំពោះសំណួរអំពីនិរន្តរភាពលោកមូឡាហ្គិនបានសរសើរឯកសារនេះ ការស្ថាបនាមន្ទីរព្យាបាលធ្មេញកុមារ នៅមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្រ្ត LAC-USC ក្នុងឆ្នាំ ២០១៦ ដោយទទួលបានថវិកាដំបូងចំនួន ៥ LA ។ ថ្មីៗនេះគណៈគ្រប់គ្រងខោនធី Los Angeles បានយល់ព្រមលើការចំណាយថ្លៃព្យាបាលនេះ។

យើងមានអារម្មណ៍ថានេះគឺជាឧទាហរណ៍ដំបូងនៃអ្វីមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការផ្តល់មូលនិធិទី ៥ LA ដែលមិនត្រឹមតែអនុញ្ញាតឱ្យយើងសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងយុទ្ធសាស្រ្តប្រតិបត្តិការដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្ហាញថាតាមពិតយើងអាចចំណាយបានប្រសិទ្ធភាពក៏ដូចជាសេវាកម្មផងដែរ។ សហគមន៍” ។

នៅពេលសួរថាតើមេរៀនអ្វីខ្លះដែលបានរៀននៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ស៊ី។ ស៊ី។ ភី។ អាចជួយណែនាំការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរបស់អិល។ អេ។ ៥ ។

សម្រាប់ផ្នែករបស់នាង Tjahjono បាននិយាយថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយសហគមន៍គឺជារឿងសំខាន់ដោយកត់សំគាល់ពីវិធីដែលមហាវិទ្យាល័យរបស់នាងបានធ្វើការផ្ញើសារយ៉ាងទូលំទូលាយលើតម្លៃសុខភាពមាត់។

ទោះបីមានភ័ស្តុតាងដែលបញ្ជាក់ថាសុខភាពមាត់មានផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់លទ្ធផលរបស់សិស្សនៅសាលារៀនក៏ដោយសហគមន៍នៅតែមានទំនាក់ទំនងរវាងសុខភាពមាត់និងសុខភាពទូទៅដដែល។