កាលពីពីរបីឆ្នាំមុនរ៉ូឆេលម៉ាកខូឡូមកំពុងធ្វើការជាអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យធ្មេញនៅអែលម៉ុនធីរកលុយបានល្អហើយរស់នៅក្នុងផ្ទះស្អាតជាមួយកូន ៗ ៦ នាក់របស់នាង។ បន្ទាប់មកនាងបានទទួលដំណឹងថាម្ដាយរបស់នាងមានជំងឺមហារីកសុដន់។

ដូច្នេះរ៉ូឆេលបានចាកចេញពីការងារនិងផ្ទះហើយបានផ្លាស់ប្តូរគ្រួសាររបស់នាងទៅក្នុងផ្ទះល្វែងមួយបន្ទប់របស់ម្តាយនាងដែលនាងអាចជួយបំបៅដោះម្តាយរបស់នាងឱ្យមានសុខភាពល្អឡើងវិញ។

មួយឆ្នាំក្រោយមកសំណាងរបស់ម្ដាយនាងបានប្រែទៅជា: នាងមានសុខភាពល្អគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ។ ប៉ុន្តែសំណាងសម្រាប់រ៉ូឆែលបានអស់ពេលម្ចាស់ដីសំរេចថាមានមនុស្សច្រើនពេករស់នៅក្នុងផ្ទះល្វែង។ កូនប្រុសច្បងទាំងពីររបស់នាងបានរើទៅនៅជាមួយមិត្តភក្តិ។

"ខ្ញុំធ្លាប់ស្អប់នៅពេលដែលពួកគេសួរខ្ញុំថា" ម៉ាក់តើថ្ងៃនេះយើងនឹងគេងនៅឯណា? " -រ៉ូឆេលម៉ាក់ខូលឡាំ

ប៉ុន្តែ Rochelle និងកូនពៅបួននាក់របស់នាងដែលមានអាយុ ១, ៤, ១១ និង ១៦ ឆ្នាំបានចេញទៅតាមផ្លូវ។

ដោយមានតែដំបូលម៉ូតូហុងដា Accord បំបែកក្រុមគ្រួសាររបស់នាងពីភ្លៀងដ៏ត្រជាក់នៃរដូវរងាររ៉ូឆលនឹងបើកឡានទៅឧទ្យាននៅពេលយប់ហើយរង់ចាំកូន ៗ របស់នាងដេកលក់ក្នុងឡាន - ពីរកៅអីខាងក្រោយម្នាក់អង្គុយកៅអីអ្នកដំណើរ និងទារកនៅលើទ្រូងរបស់នាង។ មានតែពេលនោះទេដែលនាងអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនឯងយំ។

នាងរំedកថា“ ខ្ញុំគ្រាន់តែមើលកូន ៗ របស់ខ្ញុំហើយនិយាយថាខ្ញុំសុំទោស” ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាគ្មានតម្លៃហើយខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងអាចរួចផុតពីស្ថានភាពនេះបានឬអត់? »។

សូម្បីតែការពិនិត្យសុខមាលភាពម្តងម្កាលក៏នាំឱ្យមានការថប់បារម្ភដែរ។

រ៉ូឆេលបានរំ.កថា“ ខ្ញុំធ្លាប់ស្អប់នៅពេលដែលពួកគេសួរខ្ញុំថាម៉ាក់តើយើងនឹងគេងនៅកន្លែងណានៅថ្ងៃនេះ?› ។ ហើយខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា "យើងអាចស្នាក់នៅសណ្ឋាគាររឺក៏អ្នកបរិភោគបាន" ។

# # #

ឈានទៅមុខដល់ឆ្នាំ ២០១៧ ខណៈដែលរ៉ូឆែលអាយុ ៣៦ ឆ្នាំបានជូតទឹកភ្នែកចេញពីភ្នែករបស់នាងខណៈពេលកំពុងរៀបរាប់ពីរឿងរ៉ាវរបស់គ្រួសារនាងអំពីភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង។ នាងបានអង្គុយជាមួយទារកថូម៉ាសដែលបានគេងយ៉ាងស្រួលនៅលើសាឡុងបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវរបស់នាងនៅក្នុងផ្ទះថ្មីរបស់នាងនៅម៉ាដវីសដែលជាអគារផ្ទះល្វែងបែបមេឌីទែរ៉ាណេដែលត្រូវបានសាងសង់នៅប៉ាសាដាណាដែលផ្តល់នូវផ្ទះទ្រទ្រង់ជាអចិន្ត្រៃយ៍ដល់គ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងពីមុន។ ៧ គ្រឿងក្នុងចំណោម ២០ គ្រឿងត្រូវបានទុកដោយឡែកសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលមានកុមារចាប់ពីអាយុ ៥ ឆ្នាំនិងក្មេងជាងនេះតាមរយៈការផ្តល់មូលនិធិពី First 2017 LA ដែលបានផ្តល់ប្រាក់ចំនួន ២០ ម៉ឺនដុល្លារក្នុងរយៈពេលជាង ៣ ឆ្នាំដល់ក្រុមហ៊ុន Union Station ដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងសម្រាប់សេវាកម្មគាំទ្រនៅនឹងកន្លែងនៅ Marv's ដើម្បីជួយដល់អ្នករស់នៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ។ ។

ទម្ងន់បានលើកស្មារបស់ខ្ញុំឡើង។- រ៉ូឆេលម៉ាកខូឡូម

វាគឺជាសេវាកម្មយូនីធីស្ថានីយ៍គ្មានផ្ទះសម្បែងដែលបានផ្តល់ជម្រកបន្ទាន់ដល់គ្រួសាររបស់រ៉ូឆីលកាលពីរដូវក្តៅមុនហើយបានបញ្ជូនពួកគេទៅតំបន់ម៉ាវីសជាកន្លែងដែលពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះចុងក្រោយ។ ឥឡូវនេះរ៉ូឆីលនិងកូនពៅបួននាក់របស់នាងមានធនធានដើម្បីជួយឱ្យពួកគេលូតលាស់ឡើងវិញតាមរយៈសេវាកម្មគាំទ្រដែលរួមមានការសំរបសំរួលការថែទាំនិងការចុះទៅដល់ការស្វែងរកអាហារការបញ្ជូនទៅសេវាវេជ្ជសាស្រ្តនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងការអភិវឌ្ឍការងារ។

លោក Rochelle មានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំចង់ទៅសាលារៀនហើយត្រលប់ទៅធ្វើការផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តវិញ” ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺ Marv's Place បានផ្តល់នូវអ្វីដែលនាងគិតថានាងបានបាត់បង់ជារៀងរហូតគឺសេចក្តីសង្ឃឹម។ នាងនិយាយថា“ ខ្ញុំពិតជាអរគុណខ្លាំងណាស់។ ទម្ងន់បានលើកស្មារបស់ខ្ញុំឡើង។

ខណៈពេលដែលមិនមានចំនួនទឹកប្រាក់ដុល្លារដែលអាចបង្ហាញពីតម្លៃផ្ទះថ្មីរបស់នាងដែលមានចំពោះរ៉ូឆីលនិងកូន ៗ របស់នាងគម្រោងដូចជា កន្លែងរបស់ម៉ាវី ឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃដែលមានស្រាប់នៃភាពជាដៃគូនៅ First 5 LA ។ អគារលំនៅដ្ឋានដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Pasadena បានចាប់ផ្តើមជាការសហការគ្នា សេវាកម្មគ្មានទីលំនៅរបស់ស្ថានីយ៍សហជីព និង ជាតិកាហ្វេអ៊ីនដែលជាអ្នកសាងសង់សហគមន៍មិនរកប្រាក់ចំណេញដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ប្រទេសដោយមានថវិកាសាងសង់ចំនួន ១២,២ លានដុល្លារពីឥណទានពន្ធដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបទីក្រុងប៉ាដាសាណាណាក្រុងឡូសអាន់ជឺឡេសនិង First ៥ LA ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមលំនៅដ្ឋានទ្រទ្រង់អចិន្រ្តៃយ៍ (PSH)។ ដោយសហការជាមួយគណៈកម្មការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍នៃខោនធី Los Angeles ក្នុងនាមជាអ្នកម៉ៅការផ្តួចផ្តើមគំនិតដំបូង First LA បានចំណាយថវិកាចំនួន ៣៥ លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០១២ ដើម្បីផ្តល់ជំនួយជួលនិងការអភិវឌ្ឍដើមទុនដើម្បីជួយថវិកាសាងសង់អាគារថ្មីចំនួន ៨៦ យូនីតសម្រាប់គ្រួសារដែលមានកុមារអាយុ ៥ ឆ្នាំនិងក្រោម ៥ ឆ្នាំ។ ស្មុគស្មាញលំនៅដ្ឋានថ្មីនៅទូទាំងខោនធី Los Angeles ។

ខណៈដែលម៉ារវូដបានសម្គាល់គម្រោងសាងសង់ចុងក្រោយក្រោម PSH មេរៀនដែលបានរៀនបង្ហាញពីអំណាចនៃភាពជាដៃគូ។ នេះបើយោងតាមក ការវាយតម្លៃឆ្នាំ ២០១៥ នៃគំនិតផ្តួចផ្តើម PSHទីភ្នាក់ងារដែលបានសហការនិងប្រើប្រាស់ធនធានជាមួយទីភ្នាក់ងារផ្សេងទៀតបានរាយការណ៍អំពីលទ្ធផលកាន់តែខ្លាំងសម្រាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។

These learnings reflect how First 5 LA exercises its value of collaboration: even though direct efforts may end, First 5 LA is committed to sharing insights and knowledge gained through initiatives like PSH and others to inform its future efforts and those of other advocates who may continue the work.

យើងសង្ឃឹមថាការងារនេះនឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាការរៀនសូត្រដ៏សំខាន់សម្រាប់ភ្នាក់ងារខ្នាតធំគឺទីក្រុងក្រុងភ្នាក់ងាររដ្ឋនិងសហព័ន្ធដើម្បីជះឥទ្ធិពលកាន់តែទូលំទូលាយក្នុងការផ្តល់នូវផ្ទះជំនួយអចិន្រ្តៃយ៍ជំនួយជួលបណ្តោះអាសន្ននិងសេវាកម្មពាក់ព័ន្ធសម្រាប់គ្រួសារដែលមាន។ កុមារមានផ្ទៃពោះមុនអាយុដល់ ៥ ឆ្នាំដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងឬប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅខោនធី Los Angeles ។ ” នាយកវាស់ស្ទង់ការសិក្សានិងវាយតម្លៃទី ៥ LA លោក Armando Jimenez បាននិយាយអំពីការវាយតម្លៃ PSH ។

“ អាឡិកទី ៥ មានតួនាទីតែមួយគត់ក្នុងការប្រមូលផ្តុំដៃគូដែលផ្តោតលើការងារដែលយើងយកចិត្តទុកដាក់បំផុតគឺធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលសម្រាប់កុមារ ០-៥ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ” ។ - ចនវ៉ាហ្គេនណឺ

ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃអង្គការជាច្រើននៅក្នុងស្រុកដែលកំពុងធ្វើការដើម្បីកែលំអជីវិតរស់នៅរបស់កុមារនិងគ្រួសារ First 5 LA បានបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍភាពជាដៃគូក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១។ មានតែតាមរយៈការធ្វើការរួមគ្នាជាមួយអង្គការសប្បុរសធម៌ដទៃទៀតអ្នកតស៊ូមតិកុមារអាជីវកម្មនិងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលប៉ុណ្ណោះដែលអាចជួយលើកទី ៥ LA ជួយផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធបែបផែន។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពការសម្របសម្រួលនិងគុណភាពនៃសេវាកម្មនិងការគាំទ្រដល់ក្រុមគ្រួសារចាំបាច់ត្រូវជួយកូន ៗ របស់ពួកគេឱ្យទទួលជោគជ័យនៅ LA ខោនធីឥឡូវនេះនិងសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។

“First 5 LA has a unique role to play in bringing together partners centered around the work we care most about—improving outcomes for children 0-5 and their families,” said First 5 LA Executive Vice President John Wagner, whose role includes working to develop partnerships with county government on shared issues of priority. “We can’t do it alone and our impact will be greater with others at the table. Often times we can create, innovate, or advocate, but in the end it is often making the changes in the government-run systems and programs that will have the biggest – and sustainable – impacts on kids and families.”

ខណៈពេលដែលភាពជាដៃគូរបស់ LA ៥ ដំបូងមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងការរចនាទូទាំងតំបន់ការផ្តោតអារម្មណ៍គឺដូចគ្នា៖ ផ្តល់ឱ្យកុមារនូវការចាប់ផ្តើមល្អបំផុត។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះរាប់ចាប់ពីគំរោងបើកការដ្ឋានដូចជា PSH ដើម្បីគាំទ្រដល់ការស្រាវជ្រាវសំខាន់ៗក្នុងការថែទាំនិងការអប់រំមុនពេល។ រៀបចំការជួបជុំជាមួយអ្នកតស៊ូមតិកុមារដទៃទៀតលើបញ្ហាសុខភាពសំខាន់ៗ។ បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រតស៊ូមតិដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់អ្នកធ្វើគោលនយោបាយ។ ការសហការគ្នាលើយុទ្ធសាស្រ្តនានាដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងតំបន់ដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវជីវិតរបស់កុមារតូចៗ។ ការលើកកម្ពស់ធនធានសម្រាប់ការរំពឹងទុកឬឪពុកម្តាយថ្មី; និងជម្រុញយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលជួយពង្រឹងគ្រួសារនៅទូទាំងស្រុក។

ជាងមួយឆ្នាំកន្លះទៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ៥ ឆ្នាំថ្មីរបស់ខ្លួនដំបូង ៥ អេ។ អិល។ អេ។ អិល។ អេ។ កំពុងឆ្ពោះទៅមុខរួចទៅហើយលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាទាំងនេះ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីសំខាន់ៗពីភាពជាដៃគូទាំងនេះនិងការក្រឡេកមើលអ្វីៗដែលនឹងមកដល់។

(កំណត់សំគាល់របស់អ្នកកែសំរួលៈគំនិតផ្តួចផ្តើមកសាងសមត្ថភាពសហគមន៍របស់ LA ទាំង ៥ ដែលរួមមានភាពជាដៃគូសហគមន៍ល្អបំផុតនឹងត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងអត្ថបទរឿងកុមារភាពវ័យក្មេងនាពេលខាងមុខ)

ទារកនេះគឺសម្រាប់អ្នក

នៅក្នុងយុទ្ធនាការដែលជំរុញការអភិវឌ្ឍខួរក្បាលនិងភាសាសម្រាប់កុមារតូចៗ First First LA និង តូចពេកនឹងបរាជ័យ សប្តាហ៍នេះកំពុងប្រកាសពីភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តដែលនឹងនាំមកនូវយុទ្ធនាការ“ និយាយកំពុងបង្រៀន៖ និយាយអានអាន” ច្រៀងជូនក្រុមគ្រួសារនៃខោនធីអិលតាមរយៈអេហ្វអេសទី ៥ ។ សូមស្វាគមន៍ទារក កម្មវិធី, ការគាំទ្រគ្រួសារនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមគ្រូបង្វឹកសម្រាប់ឪពុកម្តាយថ្មីនិងរំពឹងថានឹងមាន។

ជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារកឪពុកម្តាយថ្មីនិងអ្នកមើលថែកុមារកំពុងទទួលបានការនិយាយប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់គឺសំភារៈបង្រៀនក្នុងកំឡុងពេលមកលេងផ្ទះ - រួមមានសៀវភៅស៊ីឌីមគ្គុទ្ទេសក៍ធនធានគ្រួសារសណ្តែកនិងទទួលភួយ - ជាមួយការជម្រុញលើកទឹកចិត្តឪពុកម្តាយឱ្យនិយាយអាននិងច្រៀងជាមួយ កូន ៗ របស់ពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃចាប់ផ្តើមពីកំណើត។ សំភារៈទាំងនេះបំពេញបន្ថែមកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារកដែលមានស្រាប់ដែលផ្តល់ដោយគ្រូបង្វឹកឪពុកម្តាយតាមរយៈការមានផ្ទៃពោះនិងរយៈពេល ៩ ខែដំបូងនៃជីវិតរបស់ទារក។

លោកគឹមប៊ែលនាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA មានប្រសាសន៍ថា“ ភាពជាដៃគូនេះបង្ហាញពីរបៀបដែល First First LA កំពុងប្រើប្រាស់ធនធានក្នុងស្រុកនិងជាតិដើម្បីផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់កុមារនិងគ្រួសារនៅ LA ខោនធី” ។ “ យើងដឹងថាឪពុកម្តាយអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអភិវឌ្ឍកុមារតូចប្រសិនបើពួកគេមានឧបករណ៍ចំណេះដឹងនិងការគាំទ្រដែលអាចរកបាន។ យុទ្ធនាការជជែកកំពុងបង្រៀនក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយកម្មវិធីស្វាគមន៍ទារករបស់យើងនឹងជួយផ្តល់ព័ត៌មាននិងគាំទ្រដល់តំរូវការរបស់ឪពុកម្តាយដើម្បីជួយធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នានៅក្នុងជីវិតកូន ៗ របស់ពួកគេ។

នេះ American Academy of Pediatrics (អេអេភី) ណែនាំឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាកុមារណែនាំដល់ឪពុកម្តាយរបស់កុមារថាការអានឱ្យ and ៗ និងនិយាយពីរូបភាពនិងពាក្យនៅក្នុងសៀវភៅដែលមានអាយុអាចពង្រឹងជំនាញភាសាការអភិវឌ្ឍន៍អក្ខរកម្មនិងទំនាក់ទំនងរវាងឪពុកម្តាយនិងកូន។

“ យើងមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលបានធ្វើការជាមួយ First 5 LA ដើម្បីជួយឪពុកម្តាយអោយយល់ថាពេលវេលាដែលពួកគេចំណាយពេលនិយាយជាមួយកូន ៗ របស់ពួកគេប្រាប់រឿងរ៉ាវច្រៀងអានសៀវភៅនិងសួរសំនួរជួយអោយពួកគេដើរលើមាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យក្នុងសាលានិងជីវិត។ លោក Kara Dukakis នាយកតូចពេកមិនទទួលជោគជ័យ វិទ្យាស្ថានឱកាស។ តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការស្វាគមន៍ទារកដំបូងរបស់អេសអិល ៥ ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងនៅមូលដ្ឋានយើងនឹងក្លាយជាកម្លាំងដ៏មានឥទ្ធិពលមួយដែលធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍខួរក្បាលនិងភាសាដើមក្នុងចំណោមក្មេងអាយុ ០-៥ ឆ្នាំ។

ការកសាងភាពជាដៃគូជាតិរបស់ខ្លួនជាមួយ Univision ហៅថា“ Pequeños y Valiosos” (តូចនិងមានតម្លៃ) ពីតូចទៅបរាជ័យក៏កំពុងធ្វើការជាមួយស្ថានីយ៍ទូរទស្សន៍និងវិទ្យុរបស់យូអិនវីសនៅ Los Angeles ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មាននិងពត៌មានស៊ីជម្រៅដល់ទស្សនិកជនរបស់ខ្លួនលើការអប់រំនិងការមើលថែក្មេងដំបូង។ ខ្លឹមសារ“ Pequeños y Valiosos” ឧបត្ថម្ភដោយ First 5 LA នឹងចាប់ផ្តើមនៅខែមេសានិងដំណើរការរហូតដល់ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ ២០១៧ ។

ECE: ចំណាយច្រើនពេកសម្រាប់ពីរប៉ុន្តែមិនទាន់មានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន

“ LA ៥ ដំបូងមានមោទនភាពដែលបានធ្វើជាដៃគូក្នុងការសិក្សានេះ។ យើងនឹងលើកយកការរកឃើញទាំងនេះមកធ្វើជាករណីចាំបាច់សម្រាប់ការវិនិយោគកាន់តែច្រើនក្នុងការមើលថែនិងការអប់រំជាមុន។ - Kim Pattillo Brownson

នៅក្នុង របាយការណ៍ថ្មី ដែលទាក់ទាញ ការយកចិត្តទុកដាក់លើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយការវិភាគធនធាននិងចន្លោះប្រហោងក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំនិងអប់រំដំបូងនៅ LA ខោនធីបានបង្ហាញថាឪពុកម្តាយដែលមានកូនពីរនាក់អាចបង់លុយជិតពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេសម្រាប់ការថែទាំកុមារសូម្បីតែមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដែលមានការអនុញ្ញាតនិងផ្ទះថែទាំគ្រួសារអាចបម្រើបានតែ ឪពុកម្តាយម្នាក់ក្នុងចំណោម ៧ នាក់ដែលធ្វើការជាមួយទារកនិងកុមារចេះដើរតេះតះ។

ការរកឃើញទាំងនេះដែលត្រូវបានចេញផ្សាយកាលពីសប្តាហ៍មុនគឺជាផ្នែកមួយ ស្ថានភាពនៃការមើលថែក្មេងនិងការអប់រំនៅខោនធី Los Angeles៖ គណៈកម្មាធិការផែនការថែទាំកុមារខោនធី Los Angeles ឆ្នាំ ២០១៧ ត្រូវការការវាយតម្លៃ, ដែលត្រូវបានផលិតដោយគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការថែទាំកុមារខោនធី Los Angeles ការិយាល័យការិយាល័យខោនធី Los Angeles សម្រាប់ការជឿនលឿនផ្នែកថែទាំនិងការអប់រំដំបូងនិងទី ៥ LA ។

របាយការណ៍បានកំណត់ពីការខ្វះខាតជាប្រចាំនិងធ្ងន់ធ្ងរនៃការថែទាំនិងការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដែលមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់ទារកកុមារតូចដែលទើបចេះដើរតេះតះនិងកុមារដែលមានអាយុចូលរៀននៅក្នុងស្រុកនិងរួមបញ្ចូលនូវអនុសាសន៍សម្រាប់ការវិនិយោគនៅ ECE នៅកម្រិតរដ្ឋនិងសហព័ន្ធ។ ការវាយតម្លៃតម្រូវការត្រូវបានបង្ហាញកាលពីសប្តាហ៍មុននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ពិសេសមួយនៅកាលីហ្វ័រញ៉ាហ្កូវូដដែលវាគ្មិនរួមមានអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទី ៥ LA លោកយូឌីអាដូប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការថែទាំកុមារសារ៉ាសូរីយាប្រធានទី ៥ LA នៃផ្នែកថែទាំនិងការអប់រំដំបូងលោកស្រី Katie Fallin Kenyon និងឡុង។ អភិបាលក្រុងឆ្នេររ៉ូប៊ឺតហ្កាសៀសៀ (អ្នកណា) បានសរសេរអត្ថបទ Op-Ed លើបញ្ហានេះ សម្រាប់ប៉ុស្តិ៍ឡុងប៊ិច។

“ LA ៥ ដំបូងមានមោទនភាពដែលបានធ្វើជាដៃគូក្នុងការសិក្សានេះ។ យើងនឹងលើកយកការរកឃើញទាំងនេះមកធ្វើជាករណីចាំបាច់សម្រាប់ការវិនិយោគកាន់តែច្រើនក្នុងការមើលថែនិងការអប់រំជាមុនសិន” ។ គុណភាពការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្មការចូលប្រើនិងការដាក់បញ្ចូល។

ពង្រីកការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីគាំទ្រដល់គ្រូនិងអ្នកថែទាំដែលមានគុណភាព

បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការកែលំអជាបន្តបន្ទាប់នូវរបៀបដែលកាលីហ្វ័រនីញ៉ាជ្រើសរើសរក្សាគាំទ្រនិងផ្តល់សំណងដល់គ្រូដែលមានគុណភាពនិងអ្នកមើលថែក្មេងពៅរបស់យើង។ LA 5 ដំបូងបង្អស់បានប្រកាសកាលពីដើមខែនេះ ថាវានឹងពង្រីកភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនជាមួយសម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃទីក្រុងឡូសអង់សឺឡែសនិងបន្តគាំទ្រដល់ការចុះបញ្ជីការងារថែទាំនិងការអប់រំកុមារកាលីហ្វ័រញ៉ា។

ឪពុកម្តាយបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ដល់អ្នកថែទាំនិងអ្នកជំនាញអប់រំដំបូងដើម្បីចិញ្ចឹមបីបាច់ការអភិវឌ្ឍនិងសុខុមាលភាពរបស់ចិត្តយុវវ័យក្នុងកំឡុងពេលដ៏សំខាន់បំផុតនៃការអភិវឌ្ឍខួរក្បាលមុនពេលពួកគេចូលសាលាមត្តេយ្យ។ វាជាការអំពាវនាវមួយប៉ុន្តែវាក៏ជាអាជីពមួយផងដែរ” ។ “ First 5 LA ប្តេជ្ញាកែលម្អជាបន្តនូវរបៀបដែលកាលីហ្វ័រនីញ៉ាជ្រើសរើសរក្សាគាំទ្រនិងផ្តល់សំណងដល់គ្រូដែលមានគុណភាពនិងអ្នកមើលថែក្មេងពៅរបស់យើង។ ការចុះឈ្មោះកម្លាំងពលកម្មនិងការអប់រំនៅកាលីហ្វ័រនីញ៉ាគឺជាធាតុសំខាន់នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះ។

ការចុះឈ្មោះកម្លាំងពលកម្មនិងការអប់រំនៅកាលីហ្វ័រនីញ៉ា is a web-based information system that compiles demographic, education, professional development and employment data for early childhood workers. It also serves as a workforce resource by providing access to a calendar for training and other professional development opportunities, as well as a job board and resume-building tools.

ក្រសួងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃសេវាថែទាំនិងការអប់រំមុនពេលកំណត់ដោយលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្លាំងពលកម្មដោយបង្កើតយន្តការសម្រាប់ការសហការគ្នារវាងប្រព័ន្ធកុមារតូចៗផ្សេងៗគ្នា (ឧទាហរណ៍ក្រសួងអប់រំផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណដល់មន្ត្រីនិងធនធាននិងទីភ្នាក់ងារបញ្ជូន) និងផ្តល់ទិន្នន័យនិង ព័ត៌មានដើម្បីជូនដំណឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយអប់រំដំបូង។

តាមរយៈភាពជាដៃគូជាយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិពីទីភ្នាក់ងារសប្បុរសធម៌និងរដ្ឋាភិបាលជាច្រើនមូលនិធិ First LA ចំនួន ៥ នឹងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយមានមូលនិធិពីការិយាល័យថែទាំនិងការអប់រំសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូនិងសាន់តាក្លារ៉ាទី ៥ ដើម្បីគាំទ្រប្រតិបត្តិការចុះបញ្ជីការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធទិន្នន័យ។ និងការតម្រឹមប្រព័ន្ធ

“ ការគាំទ្រជាបន្ត ៥ របស់ LA នឹងជួយធានាថាយើងមានការខិតខំប្រឹងប្រែងចុះបញ្ជីរឹងមាំនៅទីនេះក្នុង Los Angeles ខោនធីហើយក៏នឹងផ្តល់ភាពងាយស្រួលដល់គ្រូនិងភាពជាអ្នកដឹកនាំកម្មវិធីដើម្បីជួយជំរុញការអនុវត្ត QRIS (ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃគុណភាពនិងការកែលម្អ) ដ៏ទូលំទូលាយនៅទីបំផុត។ លោក Fiona Stewart នាយកកម្មវិធីសម្រាប់ សម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃឡូសអង់សឺឡែស។

ការបើកទ្វារធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជីវិតរបស់កុមារឡាទីន

“ ជាមួយនឹងគំរូនិងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលពិសេសរបស់ខ្លួន Abriendo Puertas កំពុងរួមចំណែកដល់សន្ទុះជាតិរឹងមាំជុំវិញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចូលរួមរបស់ឪពុកម្តាយដែលមានការឆ្លើយតបខាងភាសាចំពោះភាសាឡាតាំងនិងសហគមន៍ដទៃទៀត។ ” - បាបារ៉ា Andrade DuBransky

LA ៥ បានចាប់ផ្តើមភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីនៅក្នុងខែកុម្ភៈជាមួយ អាប្រូតូដូព័រតាស្តា/ បើកទ្វារ, កម្មវិធីផ្អែកលើភស្តុតាងដែលគាំទ្រឪពុកម្តាយជាគ្រូដំបូងរបស់កូន ៗ របស់ពួកគេ។

Abriendo Puertas ដែលមានន័យថា“ បើកទ្វារ” គឺជាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្អែកលើភស្តុតាងដំបូងបង្អស់របស់ប្រទេសដែលត្រូវបានបង្កើតនិងរចនាឡើងដោយឪពុកម្តាយដែលមានកូនក្មេងអាយុ ០-៥ ឆ្នាំ។ កម្មវិធីនេះខិតខំធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជីវិតរបស់កុមារឡាទីនក្នុងការអប់រំសុខភាពនិងសុខុមាលភាពសង្គមនិងអារម្មណ៍។ គោលដៅនៃកម្មវិធីគឺដើម្បីបង្កើនចំនួនកុមារឡាទីននៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែលទទួលជោគជ័យ។

លោក Barbara Andrade DuBransky នាយកផ្នែកទ្រទ្រង់គ្រួសារលើកទី ៥ របស់ LA បានមានប្រសាសន៍ថា“ ជាមួយនឹងគំរូនិងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលប្លែកៗរបស់ខ្លួន Abriendo Puertas កំពុងរួមចំណែកដល់សន្ទុះជាតិរឹងមាំជុំវិញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ឪពុកម្តាយដែលមានការចូលរួមក្នុងភាសាឡាតាំងនិងសហគមន៍ដទៃទៀត” ។

ដំបូងរបស់អេសអិល ៥ ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ជាមួយ Abriendo Puertas មានគោលបំណងដើម្បីកសាងសមត្ថភាពអ្នកផ្តល់សេវាក្នុងស្រុកនិងរៀបចំគ្រួសារអោយចូលរួមជាមួយប្រព័ន្ធ K-12 ផ្តល់នូវឱកាសដើម្បីធ្វើការសាកល្បងសាកល្បងកម្មវិធីចូលរួមរបស់ឪពុកម្តាយដែលមានភស្តុតាងនៅក្នុងសហគមន៍ចម្រុះនៅទូទាំង Los Angeles County និងគាំទ្រដល់គ្រួសារជាច្រើនទៀតអោយទទួលបាននូវគុណភាពខ្ពស់នេះ។ កម្មវិធី។

កិច្ចសន្យារយៈពេល ១៨ ខែដំបូងគឺជាកិច្ចសន្យាដំបូង បីដំណាក់កាល ក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនេះផ្តោតលើការសិក្សានិងស្រាវជ្រាវដើម្បីស្វែងយល់ពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្តល់សេវានិងកំណត់ការអនុវត្តកម្មវិធីនិងការអនុវត្តល្អបំផុត។

ភស្ដុតាងបង្ហាញថាកម្មវិធីអាប្រេដូណូព័រតាស្តាមានឥទ្ធិពលគួរឱ្យកត់សម្គាល់លើការចូលរួមរបស់ឪពុកម្តាយក្នុងការអប់រំដំបូង។ ការសិក្សាឯករាជ្យបានរកឃើញថាអ្នកចូលរួមក្នុងកម្មវិធីទំនងជាអានដល់កូន ៗ របស់ពួកគេនៅផ្ទះហើយពួកគេអាចកំណត់បាននូវការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកុមារដែលមានគុណភាពដែលអាចជួយកុមារឱ្យសម្រេចបាន។

ការក្រឡេកមើលអ្វីៗដែលនឹងមកដល់

នៅឆ្នាំខាងមុខអេហ្វ ៥ ដំបូងបានត្រៀមខ្លួនដើម្បីសម្រេចបាននូវព្រឹត្តិការណ៍នាពេលអនាគតនៅក្នុងកិច្ចប្រឹងប្រែងនីមួយៗតាមរយៈភាពជាដៃគូរបស់ខ្លួនជាមួយរដ្ឋាភិបាលខោនធីធុរកិច្ចឧត្តមសិក្សានិងអ្នកតស៊ូមតិកុមារដទៃទៀត។

ការការពារកុមារនៅក្នុងខោនធីពីការធ្វើអាជីវកម្ម

ក្នុងនាមជាដៃគូសំខាន់ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមបង្កើតការិយាល័យការពារកុមារ (OCP) ខោនធី Los Angeles អនុប្រធានប្រតិបត្តិ First First LA លោក John Wagner បាននិយាយថា First 5 LA គឺ“ ជាប់លាប់នៅលើតុមិនថាវាជាតំណាងឪពុកម្តាយរបស់យើងពីម្នាក់ទេ នៃ​របស់​យើង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ជំនាញខាងកម្មវិធីរបស់យើងនៅក្នុងតំបន់នៃការមកលេងផ្ទះឬសេចក្តីព្រាងផែនការបង្ការខោនធីដែលកំពុងចែកចាយសម្រាប់ការបញ្ចូល។ "

លោក Wagner បានបន្ថែមថា“ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែនេះអ្វីៗទាំងអស់មានការជឿនលឿនទៅមុខគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខោនធីក្នុងការផ្តល់ការផ្តោតអារម្មណ៍និងទិសដៅខណៈដែលយើងទាំងអស់គ្នាធ្វើការដើម្បីការពារការរំលោភបំពានលើកុមារ។ ហើយនេះគឺត្រូវនឹងការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងទៅលើវិធីល្អបំផុតដើម្បីកសាងគ្រួសាររឹងមាំ។

"ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែនេះអ្វីៗទាំងអស់បានជឿនលឿនទៅមុខគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខោនធីដើម្បីផ្តល់ការផ្តោតអារម្មណ៍និងទិសដៅនៅពេលយើងទាំងអស់គ្នាធ្វើការដើម្បីការពារការរំលោភបំពានលើកុមារ" ។ យ៉ូហានលោក Wagner

លោកម៉ៃឃើលណាសអតីតចៅក្រមតុលាការអនីតិជននៃខោនធី LA បានមានប្រសាសន៍ថា“ ការិយាល័យកណ្តាលអូឌីស៊ីទន្ទឹងរង់ចាំបន្តនិងពង្រីកការងារដែលយើងកំពុងធ្វើជាមួយ First 5 LA ដើម្បីជួយយើងរៀបចំផែនការនិងអនុវត្តសកម្មភាពរបស់យើងក្នុងនាមកុមារនិងក្រុមគ្រួសារនៅ LA ខោនធី នាយកថ្មីនៃ OCP បាននិយាយថ្មីៗនេះ។

ការតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូចៗនិងគ្រួសារនៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ី

បន្ទាប់ពីការធ្វើដំណើរប្រកបដោយជោគជ័យទៅសាក្រាម៉ិនតូដើម្បីពិភាក្សាពីគោលនយោបាយនិងច្បាប់ដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារតូចៗជាមួយសមាជិកសភានិងមន្រ្តីរដ្ឋាភិបាលដែលជាផ្នែកមួយនៃសមាគមទី ៥ នៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ទិវាតស៊ូមតិមេដឹកនាំគោលនយោបាយនិងអ្នកតស៊ូមតិរបស់ LA ទាំង ៥ នាក់ដំបូងនឹងធ្វើទស្សនកិច្ចនៅរដ្ឋធានីរបស់ប្រទេសនេះនៅខែឧសភាដើម្បីជួបជាមួយសមាជិកសភានៅទីនោះដែលជាផ្នែកមួយនៃសភាពាណិជ្ជកម្មប្រចាំតំបន់ឡូសអាន់ជឺឡេស ចូលដល់វ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ី ព្រឹត្តិការណ៍។

លោក Sonia Campos-Rivera នាយកគោលនយោបាយអប់រំនិងកិច្ចការសាធារណៈសម្រាប់សភាពាណិជ្ជកម្មបានមានប្រសាសន៍ថា“ សភាពាណិជ្ជកម្មតំបន់អិល។ អិ។ យល់ពីសារៈសំខាន់ដែលរយៈពេល ៥ ឆ្នាំដំបូងមានលើភាពជោគជ័យរបស់និស្សិតពីថ្នាក់ទី ១២ ដល់ទី ១២ និងការចូលរួមចំណែកក្នុងការរៀបចំកម្លាំងពលកម្មនៅសតវត្សរ៍ទី ២១” ។ ភាពជាដៃគូដ៏រឹងមាំជាមួយអេហ្វអឹម ៥ ដំបូងបានជួយជូនដំណឹងដល់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មអិលអិនអំពីតម្រូវការក្នុងការកកើតលំយោលទៅនឹងរបៀបវារៈអាជីពដែលទទួលស្គាល់ការអប់រំនៅដំណាក់កាលដំបូងជាគ្រឹះគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។

ការចាប់យកភាពជាដៃគូកាន់តែខ្ពស់

ដោយសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍនិងពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការខាងក្រៅរបស់ខ្លួន First 5 LA ថ្មីៗនេះបានបង្កើតនាយកដ្ឋានភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីរបស់ខ្លួនដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីបទបង្កើតទំនាក់ទំនងបង្កើតភាពជាដៃគូនិងបង្កើនចំនួនម្ចាស់ជើងឯកមុនពេលកើតដល់ប្រជាជនចំនួន ៥ នាក់នៅក្នុងវិស័យទាំងបី។ សប្បុរសធម៌អាជីវកម្មនិងការអប់រំខ្ពស់។

លោក Jennifer Pippard នាយកនាយកដ្ឋានភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្របានមានប្រសាសន៍ថា“ ក្នុងរយៈពេល ៣ ខែចុងក្រោយនេះយើងបានផ្តោតលើការងារផ្ទៃក្នុងសំខាន់ៗដោយចាប់ផ្តើមមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ភាពជាដៃគូគួរឱ្យរំភើបមួយចំនួន” ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលនឹងគាំទ្រដល់ការងាររបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងនៅក្នុងសហគមន៍ការកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិដែលកំពុងប្រើវិធីរៀបចំផែនការប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតជុំវិញប្រព័ន្ធគាំពារនិងគាំទ្រនិងចូលរួមជាមួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិដទៃទៀតក្នុងរបៀបដែលការចែកចាយអាចត្រូវបានចែកចាយដោយផ្អែកលើក្របខ័ណ្ឌសមធម៌។

Pippard ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីសក្តានុពលភាពជាដៃគូជាមួយស្ថាប័ននៃឧត្តមសិក្សាថា៖“ យើងមានកម្មវិធីនិងបញ្ហាជាច្រើនដែលយើងចង់ដោះស្រាយហើយយើងក៏នឹងជំរុញការងាររបស់យើងផងដែរដោយធ្វើការជាមួយឧត្តមសិក្សាដើម្បីបង្កើតការស្រាវជ្រាវដែលអាចទុកចិត្តបាននិងផ្អែកលើភស្តុតាងដើម្បីយកទៅធ្វើគោលនយោបាយ។ នេះគឺជាសក្តានុពលនៃភាពជាដៃគូជាមួយការអប់រំខ្ពស់។

# # #

មិនដូចរឿងរ៉ាវជាច្រើនដែលបញ្ចប់ដោយថ្ងៃលិចទេរឿងមួយនេះបញ្ចប់ដោយព្រះអាទិត្យរះ។

ខណៈពេលដែលគំនិតផ្តួចផ្តើមលំនៅដ្ឋានគាំទ្រជាអចិន្ត្រៃយ៍របស់ខ្លួនបានបញ្ចប់ First 5 LA បន្តជួយដល់គ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅក្នុងសហគមន៍តាមរយៈអំណាចនៃភាពជាដៃគូ។

លោក Sharon Murphy អ្នកគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រទី ៥ របស់ LA បាននិយាយថា“ First ៥ LA កំពុងផ្លាស់ប្តូរពីការវិនិយោគដាច់ដោយឡែកនៅក្នុងគម្រោងមូលធនសម្រាប់គ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងរហូតដល់ការបង្កប់វិនិយោគជាមួយដៃគូដទៃទៀតដែលចូលរួមក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនិងការសហការផ្តល់មូលនិធិ” ។

ដោយសហការជាមួយ នាយកដ្ឋានសុខភាពផ្លូវចិត្តខោនធី Los Angeles, បណ្តាញទារកល្អបំផុតនៅឡូសអង់សឺឡែស និង USC CHAMP។ , បុគ្គលិក ៥ នាក់ដំបូងរបស់ LA នៅខែកុម្ភៈបានបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសាកល្បងរយៈពេល ២ ថ្ងៃនៅ លំនៅដ្ឋានគ្រួសារឡូសអង់សឺឡែស នៅហូលីវូដខាងជើងដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះរឹងមាំសម្រាប់ការដាក់លំនៅដ្ឋាននិងការគ្រប់គ្រងករណីដោយជោគជ័យសម្រាប់គ្រួសារគ្មានផ្ទះសម្បែង។ ការបណ្តុះបណ្តាលដែលពង្រឹងបណ្តាញធនធានដែលផ្តោតលើក្រុមគ្រួសារសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាលំនៅដ្ឋាននិងស្ថេរភាពសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងក្នុងតំបន់រួមមានការធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីការវិនិយោគ LA លើកទី ៥ ក្នុងការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះការព្យាបាលអន្តរកម្មកុមារនិងកម្មវិធីថែទាំធ្មេញកុមារ។

ទន្ទឹមនឹងនេះរូចនិងកូនកំពុងរស់នៅដកដង្ហើមឧទាហរណ៍នៃអំណាចនៃភាពជាដៃគូនៅពេលពួកគេទន្ទឹងរង់ចាំព្រះអាទិត្យរះនីមួយៗ - មិនមែនមកពីខាងក្រោយកញ្ចក់រថយន្តទេប៉ុន្តែមកពីបង្អួចផ្ទះប៉ាដាណាណាថ្មីរបស់ពួកគេ។ កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិកម្មវិធីនិងផែនការបុគ្គលិកទី ៥ នៃ LA នឹងបង្ហាញសំណើស្តីពីការចូលរួមភាពជាដៃគូជាមួយ ផ្ទះសម្រាប់សហការល្អអ្នកផ្តល់មូលនិធិ - គំនិតផ្តួចផ្តើមដែលដឹកនាំដោយសហគមន៍ដើម្បីបញ្ចប់ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅក្នុងខោនធីអិល - ដើម្បីលើកកម្ពស់វិធីសាស្រ្តដែលផ្តល់ព័ត៌មានអំពីការប៉ះទង្គិចពាសពេញប្រព័ន្ធសេវាកម្មគ្មានផ្ទះសម្បែង។ នេះធ្វើតាមឯកសារ ឆ្លងកាត់ខែនៃរង្វាស់ Hដែលជាពន្ធលើការលក់ខោនធី LA មួយភាគបួនដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីប្រឆាំងនឹងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងដែលត្រូវបានព្យាករថានឹងរកចំណូលបានប្រហែល ៣៥៥ លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំ។

រ៉ូឆលនិយាយថា៖ «ឱព្រះជាម្ចាស់អើយ! ខ្ញុំពិតជាមានតំលៃសំរាប់កូន ៗ របស់ខ្ញុំម្តងទៀត”




Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង 

 Alex Wade | មន្ត្រីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់របស់សហគមន៍ LA ចំនួន 5 នាក់នៅថ្ងៃទី 6 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 កាលពីខែតុលាឆ្នាំមុន នៅ South LA ខណៈពេលដែលចូលរួមវេទិកាគោលនយោបាយឆ្នាំ 2023 របស់សហគមន៍ដែលកំពុងកើនឡើង - អនាគតដ៏អស្ចារ្យ ខ្ញុំបានឃើញការពិភាក្សាជាក្រុម "ផ្លាស់ប្តូរ" លើរឿងខ្លីៗចំនួន 20...

Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2024៖ ការគោរពពីផលប៉ះពាល់អតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតកាលរបស់សិល្បករស្បែកខ្មៅនៅអាមេរិក 

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ គឺជាការចាប់ផ្តើមនៃខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ! ប្រារព្ធជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងខែកុម្ភៈ ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ គឺជាពេលវេលាដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយសហព័ន្ធសម្រាប់ការលើកស្ទួយសមិទ្ធិផល និងការរួមចំណែកដែលជនជាតិអាមេរិកខ្មៅបានធ្វើចំពោះសហរដ្ឋអាមេរិក ក៏ដូចជារយៈពេលវែង និង...

ការរក្សាទំនួលខុសត្រូវចំពោះកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសារ៖ ការវិភាគលើគម្រោងថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2024-25 របស់រដ្ឋាភិបាល Newsom

ការរក្សាទំនួលខុសត្រូវចំពោះកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសារ៖ ការវិភាគលើគម្រោងថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2024-25 របស់រដ្ឋាភិបាល Newsom

Ofelia Medina | ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល និងអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ កាលពីថ្ងៃទី 25 ខែមករា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឆ្នាំទី XNUMX ដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ច "ការរក្សាការសន្យា" និង "ការទទួលខុសត្រូវ" ក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើឱ្យប្រក្រតីនៃប្រាក់ចំណូលត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ដោយរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ...

កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូច ទោះបីជាមានឱនភាពថវិកាក៏ដោយ។

កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូច ទោះបីជាមានឱនភាពថវិកាក៏ដោយ។

បណ្តាញទី 5 ដំបូងអំពាវនាវឱ្យមានការការពារសេវាសំខាន់ៗដល់កុមារ SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 11 ខែមករា ឆ្នាំ 2024) - បណ្តាញទី 5 ដំបូងសូមកោតសរសើរចំពោះអភិបាល និងរដ្ឋបាលចំពោះការរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះការអប់រំកុមារតូច ទារក និងកុមារតូច ...

នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បានដាក់ឈ្មោះមូលនិធិ Robert Wood Johnson Foundation 2023 Culture of Health Prize Winne

នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បានដាក់ឈ្មោះមូលនិធិ Robert Wood Johnson Foundation 2023 Culture of Health Prize Winne

គំនិតផ្តួចផ្តើមការពារការស្លាប់របស់ទារក និងមាតាអាហ្រ្វិកអាហ្រ្វិកបានទទួលយកពានរង្វាន់នៅឯការប្រារព្ធពិធីមូលនិធិ Robert Wood Johnson នៅ Albuquerque, NM ថ្ងៃទី 16 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 The Los Angeles County African American Infant and Maternal Mortality Prevention...

លិខិតពីនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Karla Pleitéz Howell ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង

លិខិតពីនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Karla Pleitéz Howell ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង

ថ្ងៃទី 9 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ដៃគូជាទីគោរព កុមារគ្រប់រូបមានសក្តានុពលក្នុងការរីកលូតលាស់។ ជំងឺរាតត្បាតកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ហើយបានបង្ហាញពីអ្វីដែលយើងដឹងតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ៖ អាហារដែលមានសុខភាពល្អ លំនៅដ្ឋានដែលមានសុវត្ថិភាព និងបទពិសោធន៍សុវត្ថិភាព និងកម្មសិទ្ធិរបស់គ្រួសារមានសារៈសំខាន់ចំពោះកុមារ...

បកប្រែ