គ្រីស្ទីណាហូក | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ

ខែមិថុនា 30, 2022

ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ វិបត្តិកូវីដ-១៩ បានគូសបញ្ជាក់អំពីវិសមភាពជាតិសាសន៍ និងសង្គមដែលមានស្រាប់ជាច្រើនក្នុងការថែទាំសុខភាព ការងារ ការដឹកជញ្ជូន ការចូលប្រើអ៊ីនធឺណិត និងច្រើនទៀត។ ឥឡូវនេះបន្ថែមឧទ្យានទៅក្នុងបញ្ជី។

លោក Oscar Alvarez អ្នកដឹកនាំអ្នករៀបចំសហគមន៍បាននិយាយថា "យើងតែងតែដឹងអំពីកង្វះឧទ្យាន ប៉ុន្តែវាពិតជាត្រូវបានរំលេចដោយជំងឺរាតត្បាត" ។ សម្ព័ន្ធសហគមន៍ដែលជាអង្គការមូលដ្ឋាននៅ South LA ដែលផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់សង្កាត់នៃពណ៌ដើម្បីតស៊ូមតិដើម្បីកែលម្អគុណភាពនៃជីវិត។ "យើងបានរៀបចំរង្វង់ព្យាបាលចំនួនប្រាំសម្រាប់សុខភាពផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវចិត្ត ប៉ុន្តែយើងពិតជាត្រូវទៅខាងក្រៅសហគមន៍របស់យើងដើម្បីឱ្យមានរង្វង់ទាំងនេះនៅក្នុងឧទ្យាន"។

កន្លែងបៃតងបន្ថែមទៀតសម្រាប់សុខភាព និងការព្យាបាលបានលេចចេញជាអាទិភាពកំពូលនៅក្នុងការស្ទង់មតិនាពេលថ្មីៗនេះរបស់សម្ព័ន្ធសហគមន៍ទៅលើអ្នកស្រុក South Los Angeles ប្រហែល 4,000 ។ 

"BEPAF គឺជាឧទាហរណ៍មួយអំពីរបៀបដែល First 5 LA កំពុងចូលរួមជាដៃគូដើម្បីផ្តោតលើអាទិភាពគ្រួសារ និងសហគមន៍ - មិនត្រឹមតែឥឡូវនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិធីដែលប្រព័ន្ធត្រូវបានរៀបចំ និងអនុវត្តទៅមុខ។" - មន្ត្រីកម្មវិធីសហគមន៍ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង Natasha Moise

លោក Alvarez បាននិយាយថា "ក្នុងអំឡុងពេលនៃការចាក់សោរ មនុស្សចាំបាច់ត្រូវតែអាចដើរទៅកាន់ឧទ្យានមួយ" ។ "South LA គឺជាតំបន់មួយក្នុងចំនោមតំបន់ដែលត្រូវបានដកហូតឧទ្យានច្រើនបំផុតនៅក្នុងទីក្រុង"។

សម្ព័ន្ធសហគមន៍ ដែលផ្តល់មូលនិធិដោយផ្នែកដោយមូលនិធិគោលនយោបាយ និងបរិស្ថានស្ថាបនារបស់ First 5 LA (BEPAF) កំពុងចាត់វិធានការដើម្បីដោះស្រាយស្ថានការណ៍ជាមួយនឹងគម្រោងសួនឧទ្យានថ្មីមួយនៅ Broadway-Manchester ។ សង្កាត់ South LA គឺជាតំបន់មួយក្នុងចំណោម 14 តំបន់ដែលមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៅទូទាំង LA County ដែល First 5 LA កំពុងធ្វើការដើម្បីកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធតាមរយៈ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត យុទ្ធសាស្ត្រកសាងសហគមន៍។ BEPAF ស្វែងរកការពង្រឹងគុណភាពជីវិតសម្រាប់គ្រួសារ និងកុមារ តាមរយៈគម្រោងដែលដឹកនាំដោយសហគមន៍ ដែលបង្កើនសួនច្បារ និងទីធ្លាបើកចំហ សន្តិសុខស្បៀង និងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរ។ 

លោក Natasha Moise មន្រ្តីកម្មវិធី First 5 LA Communities Program បានមានប្រសាសន៍ថា "BEPAF គឺជាឧទាហរណ៍មួយអំពីរបៀបដែល First 5 LA គឺជាដៃគូរក្នុងការផ្តោតសំខាន់លើអាទិភាពគ្រួសារ និងសហគមន៍ - មិនត្រឹមតែឥឡូវនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិធីដែលប្រព័ន្ធត្រូវបានរចនា និងអនុវត្តទៅមុខ" ។ Moise គ្រប់គ្រង Best Start Region 2 ដែលរួមមាន Broadway-Manchester, Compton, Watts-Willowbrook និង West Athens ។

“មុនពេល COVID-19 សមាជិកសហគមន៍បាននិងកំពុងលើកតម្រូវការសម្រាប់កន្លែងបៃតងបន្ថែមទៀតរួចហើយ។ Moise បានសង្កត់ធ្ងន់ថា អាទិភាពសហគមន៍ទាំងនេះមិនមែនជារឿងថ្មីទេ។ “ប៉ុន្តែអ្វីដែលថ្មីគឺវិធីដែលប្រព័ន្ធកំពុងផ្លាស់ប្តូរដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការទាំងនោះ និងនាំយកសំឡេងសហគមន៍ចូលទៅក្នុងរង្វង់ពីដំបូង។ ហើយ BEPAF បង្ហាញពីរបៀបដែលយើងអាច –– និងហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវតែ –– បង្កើតផ្លូវកាន់តែរឹងមាំតាមរយៈការដែលអាទិភាពទាំងនោះអាចត្រូវបានស្តាប់ ដោះស្រាយ និងអនុវត្ត។

ដោយមានជំនួយពីអ្នកស្រុក សម្ព័ន្ធបានរកឃើញដីទំនេរចំនួន XNUMX ដែលអាចត្រូវបានប្រែក្លាយទៅជាសួនឧទ្យានតូចៗ។ ពីរត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយទីក្រុង មួយទៀតដោយនាយកដ្ឋានទឹក និងថាមពល Los Angeles និងចុងក្រោយដោយភាគីឯកជន។ 

បច្ចុប្បន្នអ្នករៀបចំកំពុងពិភាក្សាជាមួយម្ចាស់នៃអចលនទ្រព្យទាំងបួនដើម្បីកំណត់ថាតើដីមួយណាដែលអាចធ្វើទៅបានបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧទ្យាន។ នៅពេលដែលវាត្រូវបានបញ្ចប់ ពួកគេនឹងស្នើសុំជំនួយពីអ្នកផ្តល់មូលនិធិដូចជា LA Neighborhood Land Trust ដើម្បីរចនា និងអភិវឌ្ឍតំបន់នោះជាឧទ្យាន។ នៅក្នុងការស្ទង់មតិ អ្នកស្រុកបាននិយាយថា លក្ខណៈពិសេសដែលពួកគេចង់ឃើញភាគច្រើននៅក្នុងឧទ្យានគឺសួនកុមារ។ ធាតុទឹកដូចជាតំបន់ពុះ កន្លែងបាញ់ទឹក និងអាងទឹក; និងកម្មវិធីសកម្មភាពសម្រាប់គ្រប់ក្រុមអាយុចាប់ពីទារករហូតដល់មនុស្សចាស់។

ការបង្កើតឧទ្យានពីដំបូងគឺជាដំណើរការដ៏យូរ។ Alvarez បានប៉ាន់ប្រមាណថា វានឹងចំណាយពេលពី XNUMX ទៅ XNUMX ឆ្នាំដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងនេះ។ 

អ្នកស្រុកនៅ South LA បាននិយាយថា កន្លែងទំនេរ និងកន្លែងកម្សាន្តកាន់តែច្រើនមិនអាចមកក្នុងពេលឆាប់ៗនេះទេ។ ខណៈពេលដែលសួនឧទ្យានត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកន្លែងល្អប្រណិតមួយ ការយល់ដឹងកំពុងកើនឡើងអំពីតួនាទីដ៏សំខាន់នៃលំហបៃតងនៅក្នុងសហគមន៍ ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ដែលមិនទាន់បានរក្សាទុក ដែលសកម្មភាពកម្សាន្តខ្វះខាត។ សន្ទុះក៏បានកើនឡើងផងដែរ បន្ទាប់ពីមានការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាត នៅពេលដែលសួនឧទ្យានបានក្លាយជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់មួយក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពឯកោក្នុងសង្គម និងផ្តល់កន្លែងសុវត្ថិភាពនៅខាងក្រៅសម្រាប់កុមារ និងក្រុមគ្រួសារដើម្បីទស្សនា។ 

Marsha Mitchell ជាអ្នករស់នៅពេញមួយជីវិតនៃ South LA និងជានាយកផ្នែកទំនាក់ទំនងនៅ Community Coalition បាននិយាយថា "សួនឧទ្យានគ្រាន់តែជាឈាមនៃជីវិតរបស់សហគមន៍" ។ “វាជាពេលវេលាគ្រួសារ។ វាជាសង្គមនិយមរបស់យុវជន។ ប្រសិន​បើ​អ្នក​ទៅ​សួន​ច្បារ អ្នក​នឹង​ឃើញ​យុវជន​ស្បែក​ខ្មៅ និង​ត្នោត​នៅ​ទីនោះ​លេង​បាល់បោះ និង​បាល់​ទាត់»។ 

អ្នកស្រុកបាននិយាយថា វាមិនមែនសាមញ្ញទេដែលថាមិនមានឧទ្យានគ្រប់គ្រាន់នៅ South LA នោះទេ ប៉ុន្តែឧទ្យានដែលមានស្រាប់គឺត្រូវការការថែទាំ និងកែលម្អយ៉ាងខ្លាំង។ Olivia Barbour អ្នកស្រុកអាយុ 50 ឆ្នាំនៅតំបន់នោះ និងជាសមាជិកសកម្មនៃសម្ព័ន្ធសហគមន៍បាននិយាយថា ស្មៅមិនស្អាត បន្ទប់ទឹកកខ្វក់ ភ្លើងមិនដំណើរការ និងកន្លែងលេងខូចគឺជារឿងធម្មតានៅក្នុងឧទ្យាន South LA ។ 

នាង​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​រូបរាង​ដែល​ពួក​គេ​មាន​គឺ​គួរ​ឲ្យ​ស្អប់​ខ្ពើម​»។ “សួន​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង​ផ្សេង​ទៀត​មាន​បរិក្ខារ​ច្រើន​ជាង ហើយ​ស្អាត​ជាង​និង​មាន​ការ​ថែទាំ​ល្អ​ជាង។ នៅក្នុង Carson ពួកគេគឺគ្មានកំហុស។ ពួកគេថែមទាំងមានដុំសាកថ្ម (សម្រាប់រថយន្តអគ្គិសនី)។

South LA មិនមែនតែម្នាក់ឯងទេ។ បញ្ហា​នៃ​ទីធ្លា​បៃតង​មិន​គ្រប់​គ្រាន់ និង​សួន​ឧទ្យាន​ដែល​ថែទាំ​មិន​បាន​ល្អ​ប៉ះពាល់​ដល់​សហគមន៍​នៃ​ពណ៌​នៅ​ទូទាំង​ខោនធី Los Angeles។ ជាងពាក់កណ្តាលនៃស្រុកត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ឧទ្យានក្រីក្រ" ជាមួយនឹង 82 ភាគរយនៃតំបន់ក្រីក្រឧទ្យានទាំងនេះ ស្ថិតនៅក្នុងសហគមន៍នៃពណ៌។ ការវាយតម្លៃតម្រូវការសួនកម្សាន្ត និងសួនកម្សាន្តទូទាំងខោនធី Los Angeles. 

«​បើ​គ្មាន​សួន​ឧទ្យាន អារម្មណ៍​នៃ​សហគមន៍ និង​ការ​នៅ​ជា​មួយ​គ្នា​នឹង​ត្រូវ​បាត់បង់»។ - Marsha Mitchell ជាអ្នករស់នៅពេញមួយជីវិតនៃ South LA និងជានាយកទំនាក់ទំនងនៅសម្ព័ន្ធសហគមន៍

ផលប៉ះពាល់នៃអ្វីដែលគេហៅថា "ឧទ្យានវាលខ្សាច់" គឺធំធេងណាស់។ កន្លែងបៃតងផ្តល់នូវការកំណត់សម្រាប់ការធ្វើលំហាត់ប្រាណរាងកាយដែលនាំឱ្យថយចុះការធាត់ ជំងឺបេះដូង និងអត្រាជំងឺទឹកនោមផ្អែម។ វាក៏ផ្តល់នូវខ្យល់អាកាសបរិសុទ្ធ និងម្លប់ដែលត្រូវការច្រើននៅក្នុងអាកាសធាតុក្តៅ។ កន្លែងបៃតងក៏ផ្តល់នូវការសម្រាកពីការកំណត់ទីក្រុងដែលមានដង់ស៊ីតេខ្ពស់ ដែលប៉ះពាល់ដល់សុខុមាលភាពផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវចិត្ត។ 

ចន្លោះពណ៌បៃតងក៏ដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទប់ស្កាត់អំពើហិង្សា ជាពិសេសក្នុងរដូវក្តៅ។ Mitchell បានកត់សម្គាល់ថា ឧទ្យាន និងសកម្មភាពកម្សាន្តដូចជា Little League បាល់បោះ ថ្នាក់ហែលទឹក និងរាំ ធ្វើឱ្យយុវជនរវល់ និងនៅក្រៅផ្លូវ។ ប៉ុន្តែចំណុចសំខាន់គឺថា សួនឧទ្យានត្រូវតែមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់កុមារដែលមានភ្លើងបំភ្លឺគ្រប់គ្រាន់ និងវិធានការសុវត្ថិភាព ដើម្បីធានាថាធាតុមិនល្អត្រូវបានរក្សាទុក។ 

នាង​បាន​ពន្យល់​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​មិន​មាន​អារម្មណ៍​ថា​មាន​សុវត្ថិភាព​ទុក​កូន​ប្រុស​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​សួន​សហគមន៍​ទេ​»។ "មានរឿងជាច្រើនដែលកូន ៗ របស់យើងខកខាន" ។

ភាពខុសគ្នានៃចន្លោះពណ៌បៃតងរវាងសង្កាត់ជាមួយអ្នកស្រុកដែលមានជនជាតិស្បែកសច្រើនលើសលុប និងគ្រួសារដែលមានពណ៌សម្បុរអាចត្រូវបានគេរកឃើញថាមានពណ៌ក្រហម ដែលជាការបដិសេធជាប្រព័ន្ធនៃការវិនិយោគសាធារណៈ និងឯកជននៅក្នុងសហគមន៍ជនជាតិភាគតិចដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងឆ្នាំក្រោយសង្គ្រាម។ ការអនុវត្តខុសច្បាប់នេះបានបំភាន់ភាពជាម្ចាស់គេហដ្ឋាន - ក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដែលផ្តល់ការងារ និងសេវាកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសាធារណៈដូចជាផ្លូវល្បឿនលឿន មធ្យោបាយធ្វើដំណើរ និងសួនច្បារ - ដើម្បីអនុគ្រោះដល់តំបន់លំនៅដ្ឋានពណ៌ស។ កេរ្តិ៍ដំណែលនៃវិសមភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់ Redlining នៅតែបន្តរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ ការខកចិត្តជាលទ្ធផលក្នុងចំណោមអ្នកស្រុកបានរួមចំណែកដល់ការបះបោរនៅ South LA ក្នុងឆ្នាំ 1965, 1992 និង 2020។ 

Mitchell បានកត់សម្គាល់ថាការរំខានសង្គមទាំងនេះបានបន្សល់ទុកនូវកេរដំណែលមួយនៅក្នុងសង្កាត់ — ដីទំនេរនៅពាសពេញតំបន់នោះ ដែលអាចត្រូវបានបំប្លែងទៅជាកន្លែងទំនេរបៃតង។

នាង​បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​បេតុង​បាក់​បែក និង​សួនច្បារ​តូច​ៗ​នៅ​គ្រប់​ទីកន្លែង​»​។ 

សម្រាប់ផ្នែករបស់នាង Barbour បានសម្រេចចិត្តថារដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់បានបរាជ័យនៅ South Los Angeles ម្តងហើយម្តងទៀត។ ដូច្នេះ​វា​អាស្រ័យ​លើ​ប្រជាពលរដ្ឋ​ក្នុង​ការ​តស៊ូ​មតិ​ដើម្បី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ។ 

នាង​បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «​វា​ជា​រឿង​គួរ​ឱ្យ​អស់​សំណើច​ចំពោះ​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​កើត​ឡើង​នៅ​ក្នុង​តំបន់​ទាំងនេះ​។ “សហគមន៍​ត្រូវ​តែ​ក្រោក​ឈរ​ឡើង ហើយ​បញ្ចេញ​សំឡេង​អំពី​វា”។ អ្នកស្រីបានពន្យល់ថា Parks ទៅផ្លូវឆ្ងាយឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតយុថ្កាសហគមន៍ និងជំរុញបរិយាកាសស្អិតរមួតនៃកម្មសិទ្ធិ។ 

នាងបានសន្និដ្ឋានថា "ដោយគ្មានសួនឧទ្យាន" អារម្មណ៍នៃសហគមន៍និងការនៅជាមួយគ្នាត្រូវបានបាត់បង់។




Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង 

 Alex Wade | មន្ត្រីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់របស់សហគមន៍ LA ចំនួន 5 នាក់នៅថ្ងៃទី 6 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 កាលពីខែតុលាឆ្នាំមុន នៅ South LA ខណៈពេលដែលចូលរួមវេទិកាគោលនយោបាយឆ្នាំ 2023 របស់សហគមន៍ដែលកំពុងកើនឡើង - អនាគតដ៏អស្ចារ្យ ខ្ញុំបានឃើញការពិភាក្សាជាក្រុម "ផ្លាស់ប្តូរ" លើរឿងខ្លីៗចំនួន 20...

Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2024៖ ការគោរពពីផលប៉ះពាល់អតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតកាលរបស់សិល្បករស្បែកខ្មៅនៅអាមេរិក 

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ គឺជាការចាប់ផ្តើមនៃខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ! ប្រារព្ធជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងខែកុម្ភៈ ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ គឺជាពេលវេលាដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយសហព័ន្ធសម្រាប់ការលើកស្ទួយសមិទ្ធិផល និងការរួមចំណែកដែលជនជាតិអាមេរិកខ្មៅបានធ្វើចំពោះសហរដ្ឋអាមេរិក ក៏ដូចជារយៈពេលវែង និង...

ការរក្សាទំនួលខុសត្រូវចំពោះកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសារ៖ ការវិភាគលើគម្រោងថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2024-25 របស់រដ្ឋាភិបាល Newsom

ការរក្សាទំនួលខុសត្រូវចំពោះកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសារ៖ ការវិភាគលើគម្រោងថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2024-25 របស់រដ្ឋាភិបាល Newsom

Ofelia Medina | ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល និងអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ កាលពីថ្ងៃទី 25 ខែមករា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឆ្នាំទី XNUMX ដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ច "ការរក្សាការសន្យា" និង "ការទទួលខុសត្រូវ" ក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើឱ្យប្រក្រតីនៃប្រាក់ចំណូលត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ដោយរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ...

កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូច ទោះបីជាមានឱនភាពថវិកាក៏ដោយ។

កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូច ទោះបីជាមានឱនភាពថវិកាក៏ដោយ។

បណ្តាញទី 5 ដំបូងអំពាវនាវឱ្យមានការការពារសេវាសំខាន់ៗដល់កុមារ SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 11 ខែមករា ឆ្នាំ 2024) - បណ្តាញទី 5 ដំបូងសូមកោតសរសើរចំពោះអភិបាល និងរដ្ឋបាលចំពោះការរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះការអប់រំកុមារតូច ទារក និងកុមារតូច ...

នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បានដាក់ឈ្មោះមូលនិធិ Robert Wood Johnson Foundation 2023 Culture of Health Prize Winne

នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បានដាក់ឈ្មោះមូលនិធិ Robert Wood Johnson Foundation 2023 Culture of Health Prize Winne

គំនិតផ្តួចផ្តើមការពារការស្លាប់របស់ទារក និងមាតាអាហ្រ្វិកអាហ្រ្វិកបានទទួលយកពានរង្វាន់នៅឯការប្រារព្ធពិធីមូលនិធិ Robert Wood Johnson នៅ Albuquerque, NM ថ្ងៃទី 16 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 The Los Angeles County African American Infant and Maternal Mortality Prevention...

លិខិតពីនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Karla Pleitéz Howell ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង

លិខិតពីនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Karla Pleitéz Howell ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង

ថ្ងៃទី 9 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ដៃគូជាទីគោរព កុមារគ្រប់រូបមានសក្តានុពលក្នុងការរីកលូតលាស់។ ជំងឺរាតត្បាតកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ហើយបានបង្ហាញពីអ្វីដែលយើងដឹងតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ៖ អាហារដែលមានសុខភាពល្អ លំនៅដ្ឋានដែលមានសុវត្ថិភាព និងបទពិសោធន៍សុវត្ថិភាព និងកម្មសិទ្ធិរបស់គ្រួសារមានសារៈសំខាន់ចំពោះកុមារ...

បកប្រែ