ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ
ថ្ងៃទី៣១ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៥
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA លើកទី 5 ត្រូវបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី 13 ខែមីនា។ កិច្ចប្រជុំនេះបានផ្តោតជាចម្បងលើគំនិតផ្តួចផ្តើមការបង្ការលើកទី 5 របស់ LA ដែលជាផ្នែកមួយក្នុងចំណោម គំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗចំនួនបួន តាមរយៈនោះ អង្គការនឹងអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024-2029 របស់ខ្លួន។
អ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងលោក Holly J. Mitchell បានបើកកិច្ចប្រជុំដោយសម្តែងការដឹងគុណរបស់នាងចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តបន្តរបស់មិត្តរួមការងាររបស់នាងចំពោះកូនៗរបស់ LA County នៅពេលដែល 5 LA ទី XNUMX បន្តការងាររបស់ខ្លួន។
លោក Mitchell បានបន្តទៀតថា "ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីរបស់យើងនឹងក្លាយទៅជា North Star របស់យើង ដើម្បីជួយណែនាំការងាររបស់គណៈកម្មការ និងជួយណែនាំការងាររបស់បុគ្គលិកនៃ First 5 LA" ។ "វាពិតជានឹងដើរតួជាគំរូ និងជាសញ្ញានៃការបំផុសគំនិតដល់អ្នកដទៃទូទាំងស្រុក និងប្រទេសដែលកំពុងធ្វើការងារនេះ"។
Mitchell ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថានាងនឹងធ្វើជាតំណាងឱ្យ First 5 LA លើក្រុមការងារថែទាំកុមាររដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CSAC) ជាកន្លែងដែលនាងនឹងធ្វើការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី និងអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយទូទាំងរដ្ឋ ដើម្បីដោះស្រាយចន្លោះប្រហោងក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំកុមាររបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា និងកំណត់អត្តសញ្ញាណការតស៊ូមតិ និងឱកាសភាពជាដៃគូ។ នាងបានបន្ថែមថា ក្នុងតួនាទីថ្មីរបស់នាងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការសុខភាព និងសេវាមនុស្សរបស់ CSAC នាងគ្រោងនឹងលើកកំពស់បញ្ហាកុមារតូចនៅកម្រិតរដ្ឋ។
ក្នុងអំឡុងពេលរបាយការណ៍របស់នាង ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 លោក Karla Pleitéz Howell បានផ្តល់អោយគណៈកម្មការនូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃទិដ្ឋភាពគោលនយោបាយសហព័ន្ធ តួនាទីរបស់ទីភ្នាក់ងារក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសង្គ្រោះអគ្គីភ័យ និងការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024-2029 ។ ជាមួយនឹងការផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងសំខាន់ដែលមានហានិភ័យដោយសារតែអាទិភាពរបស់សហព័ន្ធ Pleitéz Howell បានរៀបរាប់ពីផលវិបាកដែលអាចកើតមាននៃការបិទសហព័ន្ធ រួមទាំងការកាត់បន្ថយចំពោះ Medicaid កម្មវិធីសិក្សាដំបូង និងការការពារជនអន្តោប្រវេសន៍។ អ្នកស្រីបានកត់សម្គាល់ថា អស្ថិរភាពរបស់សហព័ន្ធកំពុងប៉ះពាល់ដល់គ្រួសាររួចទៅហើយ ដោយសារការភ័យខ្លាចនៃការនិរទេសបាននាំឱ្យគ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍មួយចំនួនដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ ទោះបីជាមានបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះក៏ដោយ អ្នកស្រីបានបញ្ជាក់ជាថ្មីនូវការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ First 5 LA ចំពោះសមធម៌ និងការតស៊ូមតិ។
លោកស្រីបានបញ្ជាក់ថា៖ «ប្រសិនបើយើងឃើញភាពអយុត្តិធម៌នៅកន្លែងណាក៏ដោយ វាមានន័យថាយើងត្រូវតែការពារយុត្តិធម៌នៅគ្រប់ទីកន្លែង។
ងាកទៅមើលភ្លើងឆេះព្រៃនៅ Los Angeles នាពេលថ្មីៗនេះ Pleitéz Howell បានចែករំលែកការរកឃើញពីការស្ទង់មតិរបស់កាកបាទក្រហម ដែលបានបញ្ជាក់ថាលំនៅដ្ឋាននៅតែជាតម្រូវការដ៏អស្ចារ្យបំផុតសម្រាប់គ្រួសារដែលផ្លាស់ទីលំនៅ។ លោកស្រីបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការសម្របសម្រួលធនធានសម្រាប់ការស្តារឡើងវិញរយៈពេលវែង ដោយធានាថាគ្រួសារដែលមានចំណូលទាប និងសហគមន៍ដែលមានពណ៌សម្បុរមិនត្រូវបានទុកចោល។
ជាការបិទ លោកPleitéz Howell បានរំលឹកឡើងវិញពីសារៈសំខាន់នៃការរក្សាផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនៅខាងមុខ និងកណ្តាល ដោយកត់សម្គាល់ពីភាពពាក់ព័ន្ធនៃបទបង្ហាញនាពេលខាងមុខស្តីពីការបង្ការជាបឋម ដែលជាគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយក្នុងគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាអស្ថិរភាពលំនៅដ្ឋាន សន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ច និងសុខុមាលភាពគ្រួសារ។
Pleitéz Howell បាននិយាយថា "យើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកលើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលនិយាយថាយើងត្រូវផ្តោតលើមូលហេតុឫសគល់" ។ "ការពិភាក្សាថ្ងៃនេះនឹងចែករំលែកវិធីដែលយើងកំពុងមានគំនិតច្នៃប្រឌិតនៅផ្នែកខាងមុខនោះ។"
ព័ត៌មានបន្ថែមអាចត្រូវបានរកឃើញ នៅទីនេះ.
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់បានឮពីអនុប្រធាននៃការចូលរួមសហគមន៍ & គោលនយោបាយ Aurea Montes-Rodriguez និងអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ Ofelia Medina ។ អ្នកទាំងពីរបានចែករំលែកទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសំណើគោលនយោបាយសំខាន់ៗរបស់រដ្ឋ និងច្បាប់សហព័ន្ធដែលទើបតែបានណែនាំទាក់ទងនឹងកម្មវិធីកុមារតូច រួមមាន Medi-Cal, SNAP, ការថែទាំ និងការអប់រំដំបូង (ECE) និងលទ្ធភាពទិញផ្ទះ។ First 5 LA កំពុងពិនិត្យមើលច្បាប់ក្នុងខែបន្ទាប់ដើម្បីកំណត់ទីតាំងរបស់អង្គការ។ នៅកម្រិតសហព័ន្ធ ក្រុមការងារកំពុងត្រួតពិនិត្យដំណើរការ Appropriations ប្រចាំឆ្នាំ ក៏ដូចជាវិក័យប័ត្រមួយចំនួនដែលផ្តោតលើការពង្រីកឥណទានពន្ធលើកុមារ ការពង្រីកកម្លាំងពលកម្មថែទាំកុមារ និងការការពារគ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍។
លោក Montes-Rodriguez បាននិយាយថា "បរិបទសហព័ន្ធគឺមានទំនាក់ទំនងគ្នាយ៉ាងខ្លាំងទៅនឹងអ្វីដែលកើតឡើងនៅរដ្ឋ និងអ្វីដែលកើតឡើងនៅទីនេះនៅក្នុងខោនធី LA" ។ "យើងផ្តោតជាពិសេសទៅលើរបៀបដែលការសម្រេចចិត្តកំពុងប៉ះពាល់ដល់កុមារអាយុក្រោម 5 ឆ្នាំ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ"។
Montes-Rodriguez ក៏បានផ្តល់ការអាប់ដេតអំពីសកម្មភាពតស៊ូមតិរបស់ First 5 LA ផងដែរ ជាមួយនឹងថ្ងៃតស៊ូមតិរបស់រដ្ឋដែលបានកំណត់សម្រាប់ថ្ងៃទី 28 ខែមេសា។ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីច្បាប់ដែល First 5 LA កំពុងពិនិត្យ សូមអានបទបង្ហាញ នៅទីនេះ.
បន្ទាប់មកអង្គប្រជុំបានប្តូរទៅប្រធានបទនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមការទប់ស្កាត់ជាបឋម ដែលជាផ្នែកមួយក្នុងចំនោមគំនិតផ្តួចផ្តើម គំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួនបួន តាមរយៈនោះ First 5 LA នឹងអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត 2024-29 ។ អនុប្រធានប្រតិបត្តិទី 5 របស់ LA នៃ Family Systems & Human Resources លោក John Wagner បានបើកបទបង្ហាញដោយពន្យល់ថាគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះផ្តោតលើភាពរឹងមាំរបស់គ្រួសារដើម្បីដោះស្រាយភាពក្រីក្រ និងអសន្តិសុខលំនៅដ្ឋាន។
លោក Wagner បាននិយាយថា "ជាជាងបង្កើតឡើងវិញនូវអ្វីដែលអ្នកជំនាញផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើ" យើងចង់រកឱ្យឃើញកន្លែងដែលមានគោលនយោបាយ និងឱកាសតស៊ូមតិ ជាពិសេសដើម្បីតស៊ូមតិសម្រាប់គ្រួសារដែលមានកូនតូចៗ និងកន្លែងដែលឱកាសទាំងនោះអាចកើតឡើង។
ជាផ្នែកនៃបទបង្ហាញ វាគ្មិនជាច្រើនបានពិភាក្សាអំពីអន្តរាគមន៍ជាក់លាក់ដែលកំពុងដំណើរការរួចហើយនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖
Tamara N. Hunter, នាយកប្រតិបត្តិបណ្តោះអាសន្ននៃគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយខោនធី LA បានពិភាក្សាអំពីឱកាសដែលមានសក្តានុពលសម្រាប់ការសម្របសម្រួលតាមរយៈគណៈកម្មាធិអភិបាលកិច្ចការពារ និងលើកកម្ពស់សេវាកម្មរបស់ខោនធី LA ដែលផ្តោតលើការងាររបស់ខ្លួនលើវិស័យចំនួនបី៖ សុខភាពអាកប្បកិរិយា ការគ្មានផ្ទះសម្បែង និងលំនៅដ្ឋាន និងសុខុមាលភាពកុមារ និងសុខុមាលភាពគ្រួសារ។ ឱកាសត្រូវបានគូសបញ្ជាក់៖ ការពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យសន្តិសុខស្បៀង និងការផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងធនធានតាមរយៈចំណុចប៉ះធម្មជាតិសម្រាប់គ្រួសារ។ ការបង្កើនការប្រើប្រាស់កម្មវិធី CalWORKs Home Visiting ។
សាស៊ីហនុមាននាយកប្រតិបត្តិនៃគម្រោងផលប្រយោជន៍ច្បាប់សាធារណៈបានពិភាក្សាអំពីការកំណត់គោលដៅទិន្នន័យ និងការស្រាវជ្រាវដើម្បីកសាងរបៀបវារៈគោលនយោបាយលំនៅដ្ឋានគ្រួសារ។ នាងបានពន្យល់ថា ការការពារភតិកៈ និងកម្មវិធីជំនួយលំនៅឋានមានសារៈសំខាន់ចំពោះយុទ្ធសាស្ត្របង្ការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពណាមួយ ដោយសារភាពមិនច្បាស់លាស់នៃលំនៅឋានជារឿយៗនាំឱ្យមានការពឹងផ្អែកលើសេវាសង្គមកើនឡើង។ ឱកាសត្រូវបានគូសបញ្ជាក់៖ ការប្រើប្រាស់កម្មវិធីទៅលេងផ្ទះដើម្បីភ្ជាប់ធនធានទៅនឹងការបាត់បង់លំនៅដ្ឋាន; គាំទ្រកម្មវិធីប្រាក់ចំណូលមូលដ្ឋានសកល; បន្តការតស៊ូមតិសម្រាប់គ្រួសារដែលមានកូនតូច។ និងច្រើនទៀត។
Abigail Marquezអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃនាយកដ្ឋានវិនិយោគសហគមន៍សម្រាប់គ្រួសារនៃទីក្រុង Los Angeles បានផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃកម្មវិធីប្រាក់ចំណូលមូលដ្ឋានដែលត្រូវបានធានារបស់ទីក្រុង ដែលហៅថា Big: Leap ។
Aaron Straussអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់នៅនាយកដ្ឋានវិនិយោគសហគមន៍សម្រាប់គ្រួសារនៅទីក្រុង Los Angeles បានចែករំលែកករណីសិក្សាដែលបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់នៃ Big: Leap ។ ជាឧទាហរណ៍ ឪពុកម្តាយនៅក្នុងកម្មវិធីត្រូវបានគេរកឃើញថាមានទំនោរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការរក្សាការពង្រឹង និងសកម្មភាពក្រៅកម្មវិធីសិក្សាសម្រាប់កុមារ។ ឱកាសដែលបានគូសបញ្ជាក់៖ កម្មវិធីប្រាក់ចំណូលផ្តោតលើចំនួនប្រជាជនជាក់លាក់ គោលនយោបាយ និងការតស៊ូមតិក្នុងការគាំទ្រកម្មវិធីប្រាក់ចំណូលមូលដ្ឋាន។
Kristina Meza នាយកប្រតិបត្តិនៃផ្នែកកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ សាខាការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងតម្រឹមបិទបទបង្ហាញដោយភ្ជាប់ស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចទៅនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបង្ការ។ នាងបានចែករំលែកការយល់ដឹងពីកម្មវិធីសាកល្បងដែលរួមបញ្ចូលជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលការងារ ជួយឪពុកម្តាយវ័យក្មេងបង្កើនសន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេ។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានសម្តែងការគាំទ្ររបស់ខ្លួនចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើមការបង្ការជាលើកដំបូង ហើយបានយល់ព្រមស្វែងរកឱកាសផ្តល់មូលនិធិបន្ថែម និងអនុសាសន៍គោលនយោបាយដែលអាចបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបង្ការ។ ព័ត៌មានបន្ថែមអាចរកបាននៅក្នុងបទបង្ហាញស្តីពីការការពារដំបូងដែលមាន នៅទីនេះ.
ក្រុមប្រឹក្សាបានចាត់វិធានការដូចខាងក្រោមក្នុងកិច្ចប្រជុំ៖
ការអនុម័តលើការកែសម្រួលថវិកាពាក់កណ្តាលឆ្នាំ៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តសំណើរកែសម្រួលចំពោះថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 5-2024 របស់ LA 25 ដំបូងដែលត្រូវបានអនុម័តកាលពីឆ្នាំមុន។ ការកែតម្រូវពាក់កណ្តាលឆ្នាំ ដែលត្រូវបានបង្ហាញក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំកាលពីខែមុន បណ្តាលឱ្យមានការចំណាយអព្យាក្រឹតនៃការបែងចែកមូលនិធិនៅក្នុងថវិកា 91.7 លានដុល្លារដែលមានស្រាប់។ សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតសូមចុច នៅទីនេះ.
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់ដែលគ្រោងធ្វើនៅថ្ងៃទី 8 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 នឹងផ្តោតលើគំនិតផ្តួចផ្តើមទី 3 (សុខុមាលភាពមាតា និងទារក) នៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2024-2029 ។ សមា្ភារៈប្រជុំក្រុមប្រឹក្សានឹងអាចរកបានសូម 72 ម៉ោងមុនកាលបរិច្ឆេទប្រជុំនៅ www.first5la.org/our-board/meeting-materials.
