Jeff Schnaufer | អ្នកនិពន្ធ / និពន្ធនាយកអេសអិលទី ៥

បានចេញផ្សាយខែវិច្ឆិកា 26, 2019 ។

វាបានចាប់ផ្តើមកាលពីមួយឆ្នាំមុនជាមួយនឹងការចាប់កំណើតរបស់ផ្កាយប្រាំអិលវ៉ាយស្តារៈគោលដៅមួយនៅឆ្នាំ ២០២៨ កុមារទាំងអស់នៅក្នុងខោនធី Los Angeles នឹងចូលសាលាមត្តេយ្យត្រៀមខ្លួនដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។

នៅថ្ងៃទី ១៤ ខែវិច្ឆិកាការងាររបស់ First First LA ត្រូវបានពន្លឿនយ៉ាងលឿនឆ្ពោះទៅរកផ្កាយខាងជើងដែលត្រូវបានជំរុញដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃការយល់ព្រមជាឯកច្ឆន្ទលើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានមហិច្ឆតានិងច្នៃប្រឌិតថ្មីផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធនៅ LA កាន់តែផ្តោតលើគ្រួសារនិងផ្តោតលើកុមារ។

ការពង្រឹងគ្រួសារនិងកុមារតាមរយៈគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរនិងឆន្ទៈសាធារណៈ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ “ បន្ថយទ្វេដង” លើទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ទីភ្នាក់ងារដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ ដែលបានបំពេញតួនាទីរបស់អិល។ អេ។ ទី ៥ ពីការផ្តល់ថវិកាដោយផ្ទាល់ដល់ការបម្រើជាភ្នាក់ងារនៃការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ។

លោក Kim Belshéនាយកប្រតិបត្តិបានមានប្រសាសន៍ថា“ មិនដែលមានពេលវេលាគួរឱ្យរំភើបជាងនេះទេនៅ First 5 LA ជាងពេលបច្ចុប្បន្ននេះ” ។ “ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងបន្ថយទ្វេដងលើទិសដៅយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អង្គការនេះហើយនិយាយថា“ មែនហើយយើងឃើញ First 5 LA ជាជើងឯកឈានមុខគេលើការអភិវឌ្ឍកុមារភាពនិងជាធនធានសម្រាប់ដៃគូចម្រុះដើម្បីជួយផ្តល់ព័ត៌មាននិងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរនៅប្រព័ន្ធ។ កម្រិតសម្រាប់កុមារទាំងអស់។ មិនត្រឹមតែក្មេងខ្លះទេសំរាប់ក្មេងទាំងអស់។ '

ផែនការដែលនឹងត្រូវអនុវត្តចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២០ លាតសន្ធឹងហួសពីប្រពៃណីរបស់ទីភ្នាក់ងាររយៈពេល ៥ ឆ្នាំដល់ ២០២៨ ស្របតាមស៊ីធីអិនស្តាររបស់ទីភ្នាក់ងារ។ ឆ្នាំ ២០២៨ គឺជាឆ្នាំដែលទីក្រុងឡូសអង់ចាឡែសធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះអូឡាំពិករដូវក្តៅ។

អនុប្រធានកម្មវិធីទី ៥ LA លោក Christina Altmayer មានប្រសាសន៍ថា“ យើងមានការបញ្ជាក់ច្បាស់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់យើងជាមួយនឹងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ របស់យើង។ “ ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធគឺជាល្បែងដែលមានទម្រង់វែង។ ឆ្នាំ ២០២៨ នឹងតំណាងឱ្យឆ្នាំដ៏សំខាន់មួយនៅពេលដែលយើងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះអូឡាំពិក។ ពេលនោះនឹងមានឆន្ទៈសាធារណៈច្រើនក្នុងការធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសហគមន៍របស់យើងនាពេលនោះ។ យើងចង់ចាប់យកឆន្ទៈសាធារណៈនោះដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការរស់នៅរបស់កុមារនិងគ្រួសារនៅត្រឹមឆ្នាំ ២០២៨ ។

ដូចដែលបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងក្រាហ្វិចអន្តរកម្មខាងក្រោមផែនការថ្មីដើរតួជាមាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកផ្កាយខាងជើងរបស់ទីភ្នាក់ងារ។

ធាតុផ្សំនៃផែនការ ២០២០-២៨ រួមមាន៖

  • គោលការណ៍ណែនាំវិនិយោគដែលបានកែលម្អដែល ១) ដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមក្នុងការធ្លាក់ចុះប្រាក់ចំណូល ៥ ដំបូងដោយបង្កប់នូវយុទ្ធសាស្រ្តប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងការងាររបស់យើងទាំងអស់និង ២) នាំមកនូវការផ្តោតអារម្មណ៍ដោយចេតនាច្រើនជាងមុនលើកុមារនិងគ្រួសារដែលប្រឈមនឹងភាពខុសគ្នានៅក្នុងលទ្ធផលនិងឱកាស។
  • អាទិភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន ៤ ដែលបង្ហាញពីរបៀបដែលយើងនឹងផ្តោតការខិតខំនិងការចូលរួមរបស់យើងដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរបស់យើង៖ ១) ពង្រឹងប្រព័ន្ធសាធារណៈនិងសហគមន៍ ២) ជាមុននិងកសាងបទពិសោធន៍សហគមន៍ ៣) ពង្រីកឥទ្ធិពលនិងផលប៉ះពាល់ជាមួយទិន្នន័យនិង ៤) បង្កើនប្រសិទ្ធភាពអង្គភាពរបស់យើង។ ប្រសិទ្ធភាព។
  • ដើម្បីវាស់វឌ្ឍនភាពឆ្ពោះទៅរក North Star របស់យើង First 5 LA កំពុងបង្កើតឧបករណ៍មួយដែលមានឈ្មោះថា Impact Framework ដែលនឹងត្រួតពិនិត្យទិន្នន័យចំនួនបួនប្រភេទនៅក្នុងស្រុកដើម្បីវាស់ស្ទង់ថាតើប្រព័ន្ធដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេចសម្រាប់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរបស់យើង។ ណែនាំការកែតម្រូវវគ្គសិក្សានិងស្វែងយល់ពីបរិបទរបស់យើងនិងប្រាប់ពីយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើង។ នឹងមានការត្រួតពិនិត្យនិងកែលម្អផែនការរៀងរាល់បីឆ្នាំក្រោយការអនុវត្ត។

អនុប្រធានទី ១ នៃ LA នៃសមាហរណកម្មនិងការរៀនដានីញែលបាននិយាយថា“ ដើម្បីទទួលបានកន្លែងដែលយើងកំពុងទៅយើងត្រូវដឹងថាយើងនៅទីណា” ។ “ អាឡឺម៉ង់ទី ៥ កំពុងប្រើទិន្នន័យបទពិសោធន៍និងការយល់ដឹងដើម្បីវាយតម្លៃជានិច្ចថាតើយើងកំពុងកែលម្អអ្វីសម្រាប់កុមារ។ ផលប៉ះពាល់គឺជាឧបករណ៍ដែលជួយយើងវាស់ស្ទង់ពីរបៀបដែលយើងកំពុងធ្វើនិងកន្លែងដែលយើងត្រូវធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដូច្នេះយើងអាចជួយកុមារទាំងអស់ឱ្យលូតលាស់បាន។

បន្ទាប់ពីការអនុម័តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ បុគ្គលិកនឹងចាប់ផ្តើមបង្កើតផែនការអនុវត្តសម្រាប់រយៈពេល ៣ ឆ្នាំដំបូង។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការអនុវត្តនឹងត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការនិងផែនការកម្មវិធីនៅថ្ងៃទី ២៧ ខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០២០ ហើយសេចក្តីព្រាងផែនការអនុវត្តនឹងត្រូវបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាធិការនៅថ្ងៃទី ១២ ខែមីនាឆ្នាំ ២០២០ ។

អ្វីដែលសំខាន់ដើម្បីឈានដល់ North Star គឺ First 5 LA និងបន្តកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិសប្បុរសជនរដ្ឋាភិបាលអ្នកដឹកនាំសហគមន៍ទីភ្នាក់ងារមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញឪពុកម្តាយអាជីវកម្មនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធដទៃទៀត។ ភាពជាដៃគូទាំងនេះរួមជាមួយការអប់រំសាធារណៈការតស៊ូមតិនិងទិន្នន័យគឺចាំបាច់សម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ First First LA ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធសុខភាពការរៀនមុននិងប្រព័ន្ធសុខមាលភាពកុមារកាន់តែផ្តោតលើគ្រួសារនិងផ្តោតលើកុមារ។

លោកBelshéបាននិយាយថា“ វាពិតជាគួរឱ្យរំភើបណាស់ដែលបានឃើញដៃគូជាច្រើនរបស់យើងពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងនិងលើសពីការនិយាយថា“ នេះគឺជាពេលដ៏ល្អសំរាប់កូន ៗ របស់យើងនិងសំរាប់ First 5 LA” ។ “ យើងស្ថិតនៅក្នុងចំនុចមួយដែលយើងអាចឈានជើងចូលទៅក្នុងប្រភេទនៃការងារដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដែលយើងដឹងថានឹងធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាក្នុងការជឿនលឿនឱកាសនិងសមធម៌សំរាប់កុមារទាំងអស់។ យើងមិនអាចធ្វើកិច្ចការនេះតែឯងបានទេ” ។

ការបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២៨ គឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នានៅក្នុងខ្លួនវាផ្ទាល់។ ឧទាហរណ៍ៈ

  • បុគ្គលិករបស់ LA ទាំង ៥ នាក់ដំបូងបានផ្តល់ព័ត៌មាននៅខាងក្នុងនៃផែនការនិងបានធ្វើការចូលរួមចំនួន ១០ វគ្គជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធជាង ១៣០ នាក់។
  • ទី ៥ LA ក៏បានរៀបចំវគ្គបញ្ចូលចំនួន ១០ ជាមួយ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍និងការសំភាសន៍ព័ត៌មានចំនួន ៨ ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយបុគ្គលិកមកពីនាយកដ្ឋានសហគមន៍។
  • ទីប្រឹក្សា ការរៀនសូត្រសម្រាប់សកម្មភាព បានធ្វើបទសម្ភាសន៍តាមទូរស័ព្ទជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធដៃគូសហគមន៍ចំនួន ១៩ រួមទាំងដៃគូស្រុកចំនួន ១៧ និងតំណាងមកពី First First California និងសមាគមទី ៥ ។
  • LA ៥ ដំបូងបានសហការជាមួយ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការធ្វើឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាព (CEP) ដើម្បីធ្វើការស្ទង់មតិពីរ - មួយសម្រាប់អ្នកទទួលជំនួយដែលរួមមានអ្នកម៉ៅការនិងមួយសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធ។ ការរកឃើញពីការស្ទង់មតិអ្នកទទួលនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធធ្វើជាទិន្នន័យមូលដ្ឋានដើម្បីកំណត់ថាតើ LA First ៥ កំពុងដំណើរការនិងរបៀបដែលអង្គការប្រៀបធៀបទៅនឹងអង្គការសប្បុរសធម៌ចំនួន ៣០០ ផ្សេងទៀតនៅក្នុងសំណុំទិន្នន័យរបស់ CEP ។

កម្រិតនៃការចូលរួមនិងការបញ្ចូលក្នុងការអភិវឌ្ឍផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០២០-២៨ គឺមានសារៈសំខាន់ពីព្រោះវាបានបង្ហាញពីតម្លៃនៃ LA ៥ ដំបូងចំពោះអ្នកពាក់ព័ន្ធនិងដៃគូក៏ដូចជាតម្លៃដំបូងរបស់ LA ៥ យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការបញ្ចូលនិងការឆ្លើយតបរបស់សហគមន៍យើង។ ដៃគូនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធ” ។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការ LA ទាំង ៥ រូបនិងអ្នកត្រួតត្រាខោនធី LA លោកស្រី Sheila Kuehl បានចំណាយពេលមួយភ្លែតនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីសរសើរលោកស្រីBelshéចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងបុគ្គលិករបស់ LA ទាំង ៥ នាក់ចំពោះការលះបង់និងចំណេះដឹងក្នុងការបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ។ អ្វីដែលច្បាស់បំផុតនោះគឺលោកស្រីបានសរសើរដំណើរការដែលនៅពីក្រោយនិងសក្តានុពលនៃផែនការនេះ។

លោក Kuehl បានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងបានចំណាយពេលច្រើននិយាយអំពី (ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី) ។ ប៉ុន្តែវាមិនគ្រាន់តែជាផ្នែករដ្ឋបាលឬពាក្យមួយឃ្លាប៉ុណ្ណោះទេ។ វាពិតជាអំពីវិធីដែលអ្នកអាចទទួលបានពី a ទៅ z តាមរបៀបដែលអាចបញ្ចូលបាននិងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

នេះគឺនិយាយអំពីកូន ៗ របស់យើងហើយវាជាកិច្ចការដ៏សំខាន់និងអស្ចារ្យមួយ។




Kim Belshé ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ក្នុងប្រតិកម្មទៅនឹងថវិការដ្ឋ 2022-23

សេចក្តីថ្លែងការណ៍បណ្តាញ 5 ដំបូងស្តីពីថវិការដ្ឋ 2022-23

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់ ទំនាក់ទំនង៖ Melanie Flood FRSA, សមាគម 5 ដំបូងនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា [អ៊ីមែលការពារ] SACRAMENTO, CA - ថ្ងៃនេះ បណ្តាញទី 5 ដំបូង សូមអរគុណអភិបាលខេត្ត Newsom និងនីតិបញ្ញត្តិសម្រាប់ការអនុម័តថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2022-23 ដែលផ្តល់ការរិះគន់...

ដើម្បីជួយក្នុងការស្តារឡើងវិញពីជំងឺរាតត្បាត ការទៅលេងផ្ទះត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការពង្រីក

ដើម្បីជួយក្នុងការស្តារឡើងវិញពីជំងឺរាតត្បាត ការទៅលេងផ្ទះត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការពង្រីក 

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ការទទួលស្គាល់តួនាទីដ៏ពិសេសដែលផ្ទះ...

អ្នកស្រុក South LA ជំរុញឱ្យមានសួនឧទ្យានដើម្បីដោះស្រាយអសមភាព និងលើកកម្ពស់ការព្យាបាលសហគមន៍

អ្នកស្រុក South LA ជំរុញឱ្យមានសួនឧទ្យានដើម្បីដោះស្រាយអសមភាព និងលើកកម្ពស់ការព្យាបាលសហគមន៍

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជំងឺកូវីដ-១៩...

បង្កើតព័ត៌មាន៖ សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាលជាសកល៖ បន្ទះថ្មីបំផុតត្រូវបានបន្ថែមទៅកន្លែងថែទាំ និងការអប់រំដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា Rickety Early Care and Education Scaffold

បង្កើតព័ត៌មាន៖ សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាលជាសកល៖ បន្ទះថ្មីបំផុតត្រូវបានបន្ថែមទៅកន្លែងថែទាំ និងការអប់រំដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា Rickety Early Care and Education Scaffold

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាល។ សកល...

Kim Belshé ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ក្នុងប្រតិកម្មទៅនឹងថវិការដ្ឋ 2022-23

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

ថ្ងៃទី 24 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ទោះបីជាយើងទន្ទឹងរង់ចាំការសម្រេចចិត្តនេះក៏ដោយ...

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ប្រព័ន្ធទៅផ្ទះនៅខោនធី Los Angeles៖ អនុសាសន៍សម្រាប់សកម្មភាព

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ប្រព័ន្ធទៅផ្ទះនៅខោនធី Los Angeles៖ អនុសាសន៍សម្រាប់សកម្មភាព

ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ការវិនិយោគក្នុងការទៅលេងផ្ទះនៅ Los Angeles (LA) County បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1997 ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដោយប្រើប្រាស់មូលនិធិសាធារណៈរបស់សហព័ន្ធ រដ្ឋ និងក្នុងស្រុក ក៏ដូចជាប្រាក់ដុល្លារឯកជនមួយចំនួន ដើម្បីគាំទ្រ និងពង្រីកប្រព័ន្ធទៅលេងផ្ទះ។ . ខោនធី LA បានប្រើ...

អបអរសាទរ Juneteenth នៅថ្ងៃគម្រប់ខួបមួយឆ្នាំនៃការទទួលស្គាល់សហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។

អបអរសាទរ Juneteenth នៅថ្ងៃគម្រប់ខួបមួយឆ្នាំនៃការទទួលស្គាល់សហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។  

Juneteenth — ទទួល​ស្គាល់​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី 19 ខែ​មិថុនា — គឺ​ជា​ការ​ប្រារព្ធ​ពិធី​បុណ្យ​ជាតិ​ចំណាស់​បំផុត​នៃ​ការ​បញ្ចប់​ទាសភាព​នៅ​ក្នុង​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​។ ឆ្នាំនេះ គឺជាឆ្នាំទី 157 នៃការទទួលស្គាល់របស់ខ្លួន និងជាខួបលើកទី XNUMX ដែលជាថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់សហព័ន្ធ – ការទទួលស្គាល់ទូទាំងប្រទេស...

Kim Belshé ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ក្នុងប្រតិកម្មទៅនឹងថវិការដ្ឋ 2022-23

5 ដំបូង LA ប្រកាសការចាកចេញរបស់នាយកប្រតិបត្តិ

LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022) - ថ្ងៃនេះ នាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA, Kim Belshé បានប្រកាសថានាងនឹងលាឈប់ពីតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំរបស់នាងនៅចុងឆ្នាំនេះ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 លោក Kim Belshé ត្រូវបានតែងតាំងជានាយកប្រតិបត្តិ ដែលដឹកនាំបេសកកម្មរបស់ First 5 LA ដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធ...

បកប្រែ