Charna Widby | 5 ទីមួយ ប្រធានផ្នែកកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល LA ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល និងគោលនយោបាយសាធារណៈ

ថ្ងៃទី 25 ខែ ឧសភា ឆ្នាំ 2023

នៅថ្ងៃទី 12 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2023 រដ្ឋាភិបាលលោក Gavin Newsom បានបង្ហាញរបាយការណ៍ឆ្នាំសារពើពន្ធរបស់គាត់ 2023-24 ខែឧសភា ផែនការចំណាយសរុបចំនួន 306 ពាន់លានដុល្លារ ដែលមានលក្ខណៈពិសេស 224 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ និង 31.5 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងឱនភាពថវិកាសរុប។ ទាំងតាមប្រធានបទ និងក្នុងសំណើជាក់លាក់របស់ខ្លួន ការកែប្រែខែឧសភាមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នាខ្លាំងពីសំណើខែមករារបស់ Newsom ទេ ដោយមានការផ្លាស់ប្ដូរតិចតួចក្នុងការពន្យារពេលចំណាយ ឬបង្កឱ្យមានការថយចុះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាបង្ហាញថា ឱនភាពរបស់រដ្ឋបានកើនឡើងចំនួន 9 ពាន់លានដុល្លារ។ ទោះបីជាចំនួននេះមានចំនួនតិចជាងការរំពឹងទុកនៅចំណុចនេះក្នុងឆ្នាំក៏ដោយ Newsom បានព្រមានថាឱនភាពអាចកើនឡើងបន្ថែមទៀតមុនពេលថវិកាចុងក្រោយត្រូវបានអនុម័ត ដោយលើកឡើងពីសក្តានុពលសម្រាប់ការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែទូលំទូលាយ ការពន្យារពេលបង្កាន់ដៃពន្ធរដ្ឋ ភាពមិនច្បាស់លាស់ជុំវិញបំណុលសហព័ន្ធ។ ភាពប្រែប្រួលនៃទីផ្សារភាគហ៊ុន ការដំឡើងអត្រាការប្រាក់ និងការប្រើប្រាស់កម្មវិធីខ្ពស់ជាងមុន ជាពិសេសនៅក្នុង Medi-Cal - ទាំងអស់ជាកត្តាសក្តានុពលដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ទស្សនវិស័យសារពើពន្ធរបស់រដ្ឋ។ 

ប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ចដ៏មានសក្តានុពល Newsom បានកំណត់ការកែសម្រួលខែឧសភា ដោយផ្តោតលើការប្រុងប្រយ័ត្នសារពើពន្ធ ដោយកត់សម្គាល់ពីទីតាំងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាជារដ្ឋដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធពន្ធរីកចម្រើនខ្ពស់ ដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើអ្នករកចំណូលខ្ពស់មួយចំនួនតូចសម្រាប់ចំនួនដ៏ច្រើននៃ ចំណូលរបស់រដ្ឋ។ ខណៈពេលដែលការកែប្រែខែឧសភាមិនបានព្យាករណ៍ពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច សូម្បីតែវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចកម្រិតស្រាល ឬការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចអាចបន្ថែមការប៉ាន់ប្រមាណ $20 ពាន់លានដុល្លារលើសពីឱនភាពបច្ចុប្បន្ន ខណៈដែលការធ្លាក់ចុះយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរអាចបង្កើនឱនភាពរហូតដល់ 40 ពាន់លានដុល្លារ។ 

ជាមួយនឹងគំនិតនេះ Newsom បានសង្កត់ធ្ងន់លើ "ការប្រុងប្រយ័ត្ន" "ការប្រុងប្រយ័ត្ន" និង "ភាពធន់" នៅពេលដែលគាត់បានពន្យល់ពីការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ដើម្បីធ្វើការកែតម្រូវតិចតួចជាជាងកាត់បន្ថយការវិនិយោគដើម្បីធានាបាននូវថវិកាដែលមានតុល្យភាព។ ការចូលទៅក្នុងមូលនិធិថ្ងៃវស្សារបស់រដ្ឋមិនមែនជាការពិចារណាទេនៅពេលនេះដោយ Newsom បញ្ជាក់ជំនួសវិញថាគាត់នឹងពឹងផ្អែកលើមធ្យោបាយផ្សេងទៀតដើម្បីការពារការវិនិយោគដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងថវិកាពីមុនដោយមានសំណើដូចជា: 

  • 6.7 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការកាត់បន្ថយការចំណាយ ដែលទាក់ទងជាចម្បងទៅនឹងមូលនិធិដែលបានបែងចែកពីមុន ប៉ុន្តែមិនបានចំណាយ។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងទឹកប្រាក់បន្ថែមចំនួន 1.1 ពាន់លានដុល្លារ លើសពីអ្វីដែលថវិកាខែមករារបស់ Newsom បានស្នើឡើង។ 
  • 3.9 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការកាត់បន្ថយ "គន្លឹះ" ដោយ May Revise រក្សាការទាំងនេះពីសំណើខែមករា ប៉ុន្តែមិនអំពាវនាវឱ្យមានការកាត់បន្ថយកេះបន្ថែមទេ។ 
  • 8.1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការពន្យារពេលចំណាយ ដោយ May Revise ស្នើសុំបន្ថែម $695 លានដុល្លារក្នុងការពន្យារពេលលើសពី $7.4 ពាន់លានដុល្លារដែលអភិបាលបានស្នើសុំក្នុងខែមករា។ 
  • $ 7.5 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឆ្លងកាត់ការប្តេជ្ញាចិត្តផ្សេងៗទាក់ទងនឹងការវិនិយោគបរិស្ថាន។ 
  • ទឹកប្រាក់ចំនួន 450 លានដុល្លារក្នុងការដកប្រាក់ពី Safety Net Reserve របស់រដ្ឋ ដើម្បីជួយទូទាត់ការចំណាយដែលកើនឡើងទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់ Medi-Cal និង CalWORKs ។ សកម្មភាពនេះនឹងទុក 450 លានដុល្លារដែលនៅសេសសល់ក្នុងមូលនិធិ។ 

ទោះបីជា May Revise បច្ចុប្បន្នមិនស្នើឱ្យកាត់បន្ថយកម្មវិធី និងសេវាកម្មសំខាន់ៗក៏ដោយ ជំហរការពារបន្ថែមទៀតប្រហែលជាចាំបាច់នៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ជាមួយនឹងកត្តាទាំងនេះនៅក្នុងចិត្ត។ 

នៅឆ្នាំនេះ ទិវាតស៊ូមតិ 5 ដំបូង, 5 ដំបូង LA បានជួបជាមួយសមាជិកសភាដើម្បីពិភាក្សាអំពីអាទិភាពសំខាន់នៃកុមារភាពដំបូង។ ចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចពិភាក្សាគឺការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្ត ប្រព័ន្ធសមធម៌សម្រាប់ ការថែទាំកុមារ កំណែទម្រង់អត្រាការប្រាក់ ដែលទទួលស្គាល់ការងារសំខាន់ និងលំបាករបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ។ ខណៈពេលដែលការកែប្រែខែឧសភាមិននិយាយអំពីកំណែទម្រង់អត្រាការប្រាក់ជាក់លាក់នោះទេ វាបានស្នើឱ្យបែងចែក 29.4 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិសហព័ន្ធដែលមានសម្រាប់ លើកលែងថ្លៃសេវាថែទាំកុមារ រហូតដល់ថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា; នេះនឹងពង្រីកគោលការណ៍បណ្ដោះអាសន្ននោះហួសពីកាលបរិច្ឆេទថ្ងៃលិចបច្ចុប្បន្ននៃថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023។ ដោយបានអនុម័តជាផ្នែកមួយនៃវិក្កយបត្រសកម្មភាពដំបូង AB និង SB 100 ការបន្ថែមនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមគ្រួសារបន្តការចូលប្រើប្រាស់សេវាកម្ម ខណៈដែលអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ United (CCPU) បន្តការចរចាជាមួយ Newsom និងនាយកដ្ឋានសេវាអភិវឌ្ឍន៍នៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CDSS) ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធវាយតម្លៃដែលធានាថាអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារអាចរ៉ាប់រងថ្លៃដើមទាំងស្រុងនៃការថែទាំ និងលុបបំបាត់ជាអចិន្ត្រៃយ៍នូវតម្រូវការក្នុងការគិតថ្លៃសេវាគ្រួសារ។

បច្ចុប្បន្ននេះ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកនីតិប្បញ្ញត្តិ និងរដ្ឋបាលនៅ CDSS កំពុងព្យាយាមជំរុញកំណែទម្រង់អត្រាទូលំទូលាយ។ វិក័យប័ត្រប៉ារ៉ាឡែលដែលគាំទ្រដោយ LA ដំបូងចំនួន 5 ចំនួនពីរដែលតម្រង់ឆ្ពោះទៅរកការកែទម្រង់អត្រាដ៏ទូលំទូលាយ — AB 596 (Reyes, D-Colton) និង SB 380 (Limon, D-Santa Barbara) — បច្ចុប្បន្នស្ថិតនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការសមស្របនៃផ្ទះរៀងៗខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិក័យប័ត្រទាំងពីរមានការចំណាយប្រចាំឆ្នាំប៉ាន់ស្មានចំនួន 30.8 លានដុល្លារ ហើយ Newsom បានបង្ហាញរួចហើយថាគាត់ទំនងជាប្រើវេតូច្បាប់ដែលមានការចំណាយថ្មី។ ជាលទ្ធផល ទោះបីជាវិក័យប័ត្រត្រូវបានអនុម័តដោយសភាក៏ដោយ ឆន្ទៈរបស់ Newsom ក្នុងការចុះហត្ថលេខាលើច្បាប់ទាំងនោះមិនត្រូវបានធានានោះទេ។

ជំរុញការប្តេជ្ញាចិត្តដែលទាក់ទងនឹង សិទ្ធិទទួលបាន Medi-Cal ជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់កុមារដែលមានផ្ទៃពោះរហូតដល់អាយុ 5 ឆ្នាំ។ និង ជំនួយជាសាច់ប្រាក់ CalWORKs ប្រសើរឡើង ក៏ជាអាទិភាពនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងថ្ងៃតស៊ូមតិដំបូងរបស់ LA 5 ផងដែរ ទោះបីជាការកែប្រែខែឧសភា ស្នើឱ្យមានការបង្កើន 3.6% នៅក្នុងការបង់ប្រាក់ជំនួយអតិបរមារបស់ CalWORKs ក៏ដោយ។ ខណៈពេលដែលមិនសំខាន់ដូចការជំរុញថវិកាដែល First 5 LA កំពុងតស៊ូមតិ នេះនាំឱ្យរដ្ឋឈានមួយជំហានកាន់តែខិតទៅជិតការធានាថាគ្មានកុមារដែលបម្រើដោយ CalWORKs នឹងធំឡើងក្នុងភាពក្រីក្រជ្រៅ។

មេដឹកនាំមានពេលរហូតដល់ឆ្នាំ 2024 ដើម្បីសម្រេចថាតើការប្តេជ្ញាចិត្តដែលបានធ្វើឡើងកាលពីឆ្នាំមុនគួរតែចូលជាធរមានឬយ៉ាងណា។ ដោយមើលឃើញពីស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្ន និងការបដិសេធរបស់ Newsom ទាក់ទងនឹងការរក្សាការវិនិយោគស្នូល ការលុបចោលការប្តេជ្ញាចិត្តដែលជំរុញទាំងនេះគឺមិននឹកស្មានដល់នោះទេ។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះអនុញ្ញាតឱ្យមានពេលវេលាច្រើនក្នុងការវាយតម្លៃស្ថានភាពសារពើពន្ធមិនច្បាស់លាស់ និងរក្សាសមត្ថភាពក្នុងការវាយតម្លៃឡើងវិញ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ការប្តេជ្ញាចិត្តទាំងនេះនៅពេលក្រោយ។ ជាមួយនឹងគំនិតនេះ First 5 LA នឹងបន្តការតស៊ូមតិដែលអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយអនុវត្តតាមការប្តេជ្ញាចិត្តមុនៗដោយផ្តល់មូលនិធិបន្តនូវសិទ្ធិទទួលបាន Medi-Cal សម្រាប់កុមារតូចៗ និងជំនួយជាសាច់ប្រាក់ CalWORKs ដែលប្រសើរឡើង។

គំនួសពណ៌សំខាន់ៗនៃការកែសម្រួលថវិកាខែឧសភាឆ្នាំ 2023-2024 របស់ Newsom ទាក់ទងនឹងអាទិភាពរបៀបវារៈគោលនយោបាយ 5 របស់ LA 2023 ដំបូងរួមមាន:

Expand ទទួលបានការថែទាំ និងការអប់រំប្រកបដោយគុណភាព និងតម្លៃសមរម្យ។

ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖
.

  • ការផ្តល់មូលនិធិដើម្បីបន្តការលើកលែងថ្លៃសេវាថែទាំកុមារ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2023 ដល់ថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023។ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីច្បាប់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យ CDSS ចំណាយ 29.4 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិសហព័ន្ធដែលមានដើម្បីពង្រីកការលើកលែងថ្លៃសេវា និងប្រហែល 169.2 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិសហព័ន្ធដែលមានដើម្បីផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភបណ្តោះអាសន្ន ដល់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋ។
    .
  • An ការកើនឡើង 8.22% សម្រាប់ការកែតម្រូវថ្លៃដើមនៃការរស់នៅ (COLA)ដែលស្មើនឹង 183.3 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅសម្រាប់កម្មវិធីថែទាំ និងអភិវឌ្ឍន៍កុមារ។ ខណៈពេលដែលភាគរយ COLA ពិតប្រាកដបានកើនឡើងពីអ្វីដែលបានស្នើឡើងក្នុងខែមករា ការចំណាយជាក់ស្តែងនៃការផ្តល់ការកែតម្រូវនេះបានថយចុះចំនួន 52 លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ Proposition 98 និង 28 លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ ដោយសារតែចំនួនអ្នកផ្តល់សេវាទាបជាងត្រូវបានសងវិញតាមអត្រាសំណងស្តង់ដារជាង។ ព្យាករពីមុន។
    .
  • ការបែងចែកនៃ 690 លានដុល្លារសម្រាប់ការពង្រីកសាលាមត្តេយ្យអន្តរកាលសកល (UTK) ឆ្នាំទីពីរ និង 165 លានដុល្លារ ដើម្បីបន្ថែមបុគ្គលិកដែលមានការបញ្ជាក់ ឬចាត់ថ្នាក់ផ្សេងទៀត។ ដល់ថ្នាក់រៀននីមួយៗ។ សំណើក្នុងខែឧសភានេះក៏បានកែសម្រួលការវិនិយោគឆ្នាំដំបូងនៅក្នុង UTK ពី $614 លានដុល្លារសម្រាប់ការពង្រីកការចូលប្រើប្រាស់ដល់ $604 លានដុល្លារ និងពី $383 លានសម្រាប់បុគ្គលិកបន្ថែមក្នុងថ្នាក់រៀនដល់ $337 លាន។ នេះគឺដោយសារតែការចុះឈ្មោះសម្រាប់កម្មវិធី UTK ធ្លាក់ចុះដោយសិស្ស 35,000 ។ ការអនុវត្តពេញលេញនៃ UTK នៅតែត្រូវបានកំណត់ឱ្យបញ្ចប់នៅឆ្នាំ 2025-2026 ។
    .
  • 2 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីថែរក្សា ៤- អវកាស ការពង្រីកកម្មវិធីថែទាំកុមារ ដោយ 2026 ។

កែលម្អប្រព័ន្ធដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើររបស់កុមារតាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងការគាំទ្រជាមុន។

សំណើកែសម្រួលខែឧសភារបស់ Newsom រួមមាន:
.

  • 11.1 ពាន់លានដុល្លារដែលជាលទ្ធផល ពន្ធលើអង្គការថែទាំគ្រប់គ្រង (MCO) ដែលបានស្នើឡើង ដើម្បីផ្តល់ចំណូលពីមូលនិធិទូទៅថ្មី និងផងដែរ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការចូលប្រើ គុណភាព និងសមធម៌នៅក្នុងកម្មវិធី Medi-Cal ក្នុងរយៈពេលពី 8 ទៅ 10 ឆ្នាំ ដោយចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ 2024។ លើសពីនេះ ប្រាក់ចំណូលថ្មីពីពន្ធ MCO នឹងផ្តល់ $237 លានដុល្លារ (98 លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ) ក្នុងឆ្នាំ 2023-2024 និង $580 លានដុល្លារ ($240 លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ) ជារៀងរាល់ឆ្នាំដល់ បង្កើនអត្រាដល់យ៉ាងហោចណាស់ 87.5% នៃអត្រា Medicare សម្រាប់ការថែទាំបឋម ការថែទាំសម្ភព (រួមទាំង doulas) និងសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តដែលមិនពិសេស ជាលក្ខខណ្ឌនៃការយល់ព្រមពីសហព័ន្ធនៃកម្មវិធីសុខភាពរដ្ឋដែលបានកំណត់ (DSHP)។ ជាចុងក្រោយ ការកែប្រែខែឧសភា បន្ថែមព័ត៌មានលម្អិតជុំវិញពន្ធ MCO បើប្រៀបធៀបទៅនឹងសំណើខែមករារបស់អភិបាលខេត្ត ដោយផ្លាស់ប្តូរកាលបរិច្ឆេទនៃការបង់ពន្ធដល់ថ្ងៃទី 1 ខែមេសា ឆ្នាំ 2023 និងបញ្ជាក់រយៈពេលដែលចំណូលនឹងត្រូវចំណាយ។
    .
  • នេះ សេវាកម្មគាំទ្រក្នុងផ្ទះ (IHSS) កម្មវិធីផ្តល់ការថែទាំ និងសេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដល់ជនពិការដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប រួមទាំងកុមារផងដែរ។ 22.4 ពាន់លានដុល្លារ (8.4 ពាន់លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ) ត្រូវបានស្នើឡើងសម្រាប់ការអនុវត្តកម្មវិធី IHSS ក្នុងឆ្នាំ 2023-2024 ជាមួយនឹង 60.7 លានដុល្លារ (27.9 លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ) កំពុងបន្តដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានសេវាដែលមានការអនុញ្ញាតសម្រាប់អ្នកទទួលអនីតិជន និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

លើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធទូលំទូលាយនៃការគាំទ្រគ្រួសារ ដើម្បីជំរុញលទ្ធផលវិជ្ជមានសម្រាប់កូនទាំងមូល និងគ្រួសារទាំងមូល។

ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖
.

  • ១,១ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ ឱកាសការងារ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាចំពោះកុមារ (CalWORKs) ការចំណាយកម្មវិធី និង 1.4 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់កម្មវិធីផ្សេងទៀត។ នេះនាំឱ្យមានការកើនឡើង 3.6% CalWORKs ការទូទាត់ជំនួយអតិបរមា កម្រិតដែលមានតម្លៃប៉ាន់ស្មាន 111.2 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2023-2024 ។ ជាលទ្ធផល សំណើកែសម្រួលខែឧសភាគឺធំជាងការកើនឡើង 2.9% ដែលបានប៉ាន់ស្មាននៅក្នុងសំណើថវិកាខែមករារបស់អភិបាល ដែលបង្កើតផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមានបន្ថែមសម្រាប់គ្រួសារ។

ធានាថាសហគមន៍មានធនធាន និងបរិស្ថានដែលគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើររបស់កុមារមុនពេលសម្រាលដល់អាយុ 5 ឆ្នាំ។

សំណើកែសម្រួលខែឧសភារបស់ Newsom រួមមាន:
.

  • 3.7 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីដោះស្រាយ ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងរួមទាំង 1 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅតែមួយដង 2023-2024 ។ ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងគឺជាអាទិភាពដែលកំណត់ដោយសហគមន៍សម្រាប់តំបន់ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត 2 (Compton/East Compton)។
    .
  • មូលនិធិសេវាសុខភាពផ្លូវចិត្តមួយដង 500 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2023-2024 ជំនួសឱ្យមូលនិធិទូទៅសម្រាប់ កម្មវិធីផ្ទះស្ពានសុខភាពអាកប្បកិរិយាការលុបបំបាត់ថវិការបស់អភិបាលខេត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបានស្នើឱ្យមានការពន្យារពេលនៃមូលនិធិទូទៅចំនួន 250 លានដុល្លារដល់ឆ្នាំ 2024-2025 ។ ជាមួយនឹងសំណើនេះ ការកែប្រែខែឧសភារក្សាបាននូវទឹកប្រាក់ចំនួន 1.5 ពាន់លានដុល្លារដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនៅក្នុងច្បាប់ថវិកាឆ្នាំ 2022 សម្រាប់កម្មវិធីលំនៅដ្ឋានស្ពានសុខភាពអាកប្បកិរិយា។ កម្មវិធី ដោះស្រាយតម្រូវការលំនៅដ្ឋាន និងការព្យាបាលភ្លាមៗរបស់មនុស្សដែលជួបប្រទះភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង និងលក្ខខណ្ឌសុខភាពអាកប្បកិរិយាធ្ងន់ធ្ងរ រួមទាំងជំងឺផ្លូវចិត្ត និងបញ្ហានៃការប្រើប្រាស់សារធាតុញៀន។ សុខភាពផ្លូវចិត្តគឺជាអាទិភាពដែលបានកំណត់ដោយសហគមន៍នៅក្នុងតំបន់ Best Start Region 4 (Wilmington) ខណៈដែលលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យគឺជាអាទិភាពដែលកំណត់ដោយ Best Start Regions 1 (Central/Southeast LA) និង 4 (Long Beach, Wilmington)។
    .
  • មូលនិធិទូទៅមួយដង 500 លានដុល្លារសម្រាប់ កម្មវិធីការពារលំនៅដ្ឋាន អន្តរាគមន៍ការរឹបអូសដែលផ្តល់មូលនិធិដល់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញផ្សេងៗ ដើម្បីទទួលបានអចលនទ្រព្យដែលបានបិទ និងដំណើរការជាលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ ការកែប្រែខែឧសភាឆ្នាំ 2023-2024 ស្នើឱ្យពន្យារពេល $345 លានដុល្លារនៃមូលនិធិទូទៅ 500 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 50 ឆ្នាំសារពើពន្ធ សម្រាប់ការកែសម្រួលបែងចែក: 2023 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 24-100, 2024 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025-100, 2025 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2026-។ 95 និង 2026 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2027-1 ។ លំនៅឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យគឺជាអាទិភាពដែលកំណត់ដោយ Best Start Regions 4 (Central/Southeast LA) និង XNUMX (Long Beach, Wilmington)។
    .
  • សំណើរដើម្បីត្រលប់មកវិញនូវទឹកប្រាក់ចំនួន 17.5 លានដុល្លារដែលមិនបានចំណាយដែលនៅតែមាននៅក្នុង កម្មវិធី Downtown Rebound បន្ទាប់ពីការជូនដំណឹងអំពីលទ្ធភាពទទួលបានមូលនិធិ។ កម្មវិធីនេះផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការបំប្លែងរចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មដែលទំនេរ ឬប្រើប្រាស់មិនបានគ្រប់គ្រាន់ ទៅជាអគារលំនៅដ្ឋាន កន្លែងស្នាក់នៅ និងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានដែលមានដង់ស៊ីតេខ្ពស់នៅជាប់នឹងគម្រោងដឹកជញ្ជូនសាធារណៈដែលមានស្រាប់ ឬដែលបានគ្រោងទុក។ លំនៅឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យគឺជាអាទិភាពដែលកំណត់ដោយ Best Start Regions 1 (Central/Southeast LA) និង 4 (Long Beach, Wilmington)។
    .
  • រក្សាបានជាង 8 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការវិនិយោគសុខភាពអាកប្បកិរិយាផ្សេងៗ និងអនុវត្ត ការពង្រីកកម្មវិធីជំនួយអាហាររដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា សម្រាប់បុគ្គលដែលមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ចំណូលដែលមានអាយុចាប់ពី 55 ឆ្នាំឡើងទៅ ដោយមិនគិតពីស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍របស់ពួកគេត្រឹមខែតុលា ឆ្នាំ 2025។ តំបន់ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត 1 (Central/Southeast LA), 2 (South LA) និង 3 (Panorama City & Northeast Valley)។
    .
  • មូលនិធិទូទៅចំនួន 150 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2023-2024 នៅក្នុងការផ្តល់មូលនិធិឆ្លើយតបរហ័ស ដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយនាយកដ្ឋានសេវាសង្គមនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (DSS) ដើម្បីគាំទ្រដល់ ចំនួនប្រជាជនអន្តោប្រវេសន៍ នៅពេលដែលការសង្គ្រោះបន្ទាន់ផ្នែកសុខភាពសាធារណៈ COVID-19 បានបញ្ចប់។ មូលនិធិនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីគាំទ្រដល់ការសម្រាកលំហែសម្រាប់ជនចំណាកស្រុក និងគាំទ្រដល់ការធ្វើដំណើរប្រកបដោយសុវត្ថិភាពរបស់ពួកគេតាមរយៈតំបន់ព្រំដែន។
    .
  • ការថែរក្សាមូលនិធិដើម្បីពង្រីកវិសាលភាពពេញលេញ សិទ្ធិទទួលបាន Medi-Cal ដល់ប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ចំណូលទាំងអស់ ដោយមិនគិតពីស្ថានភាពសញ្ជាតិ។ ថវិការដ្ឋដែលបានអនុម័តនៅឆ្នាំ 2022-2023 រួមមាន $835.6 លានដុល្លារ ($626.1 លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ) ក្នុងឆ្នាំ 2023-2024 និង $2.6 ពាន់លានដុល្លារ ($2.1 ពាន់លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ) ក្នុងការអនុវត្តពេញលេញ ហើយជារៀងរាល់ឆ្នាំបន្ទាប់ពីនោះ រួមទាំងការចំណាយលើសេវាជំនួយក្នុងផ្ទះ (IHSS) ដើម្បីពង្រីក។ សិទ្ធិទទួលបានវិសាលភាពពេញលេញចំពោះមនុស្សពេញវ័យដែលមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ចំណូលទាំងអស់ដែលមានអាយុពី 26 ឆ្នាំដល់ 49 ឆ្នាំដោយមិនគិតពីស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍។ ការផ្តល់មូលនិធិនេះនឹងធានាថាប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ចំណូលទាំងអស់អាចទទួលបានការថែទាំសុខភាពតាមរយៈ Medi-Cal ។
    .
  • ៨៦,៦ លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក កម្មវិធីឧទ្យានទូទាំងរដ្ឋ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការបង្កើតឧទ្យានថ្មី និងឱកាសលំហែកាយនៅក្នុងសហគមន៍ដែលបានទទួលសេវានៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។
    .
  • ៦៧,៣ លានដុល្លារ ដើម្បីបន្តការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋ សម្អាតផ្លូវចំណតជុំវិញអតីតរោងចក្រ Exide Technologies កំណត់ដោយកម្រិតខ្ពស់នៃសំណ និង/ឬលោហធាតុ។ មូលនិធិនេះនឹងត្រូវបានបែងចែកក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ រួមទាំង $40.4 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2023-24 និង $26.9 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2024-25។ អ្នករស់នៅក្នុងតំបន់ Best Start Region 1 (Central/Southeast LA) បានកំណត់អត្តសញ្ញាណការសម្អាតសហគមន៍ដែលមានទីតាំងនៅជិតរោងចក្រ Exide Technologies ជាអាទិភាពមួយ។

ជំហាន​បន្ទាប់: 

ជាមួយនឹងការចេញផ្សាយការកែសម្រួលថវិកាខែឧសភារបស់ Newsom ការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍ថវិកាឥឡូវនេះផ្លាស់ទីទៅសភានីតិបញ្ញត្តិរដ្ឋ។ ទាំងព្រឹទ្ធសភា និងសភាបានផ្តល់ក្របខណ្ឌដំបូងមួយចំនួនដែលបង្ហាញពីសក្តានុពលនៃការផ្តោតសំខាន់នៃថវិការបស់ពួកគេរួចហើយ៖

  • ព្រឹទ្ធសភា: ព្រឹទ្ធសភាបានចេញផ្សាយ ក សំណើថវិកាពេញលេញ មុនពេលការកែប្រែខែឧសភារបស់ Newsom - អ្វីមួយដែលសភាកម្រនឹងធ្វើ។ ការកើនឡើងនៃអត្រាពន្ធសាជីវកម្មរបស់រដ្ឋសម្រាប់អាជីវកម្មដែលរកបានច្រើនជាង $1.5 លានដុល្លារនៅក្នុងប្រាក់ចំណេញនៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាគឺប្រហែលជាធាតុសំខាន់បំផុតនៃសំណើរបស់ព្រឹទ្ធសភាហើយនឹងបង្កើនប្រហែល 4.3 ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ Newsom បាននិយាយរួចហើយថាគាត់មិនគាំទ្ររឿងនេះទេ ហើយខណៈពេលដែលការដឹកនាំសភាមិនបានធ្វើអត្ថាធិប្បាយ សមាជិកម្នាក់ៗហាក់ដូចជាមិនពេញចិត្តចំពោះវិធីសាស្រ្តនេះ។ ព្រឹទ្ធសភាក៏បានស្នើរសុំចំនួន 1 ពាន់លានដុល្លារផងដែរ ដើម្បីបង្កើនអត្រាថែទាំកុមារ ហើយនឹងអនុម័តកម្មវិធីជំនួយជាសាច់ប្រាក់ CalWORKs រួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិការដ្ឋ 2022-2023 ដោយសំណើទាំងនេះពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើការអនុវត្តពន្ធសាជីវកម្ម។ ជាមួយនឹង Newsom បានច្រានចោលពន្ធសាជីវកម្មរួចហើយ ថវិការបស់ព្រឹទ្ធសភាទំនងជាមិនឆ្ពោះទៅមុខក្នុងមធ្យោបាយដ៏មានអត្ថន័យនោះទេ។ ជាជាងការផ្តល់ជូននូវសំណើគោលនយោបាយជាក់ស្តែង វាអាចទៅរួចដែលថាព្រឹទ្ធសភាអាចនឹងប្រើប្រាស់សំណើនេះជាមធ្យោបាយនៃការបើកការសន្ទនាជុំវិញការបង្កើតប្រាក់ចំណូលដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងឱនភាពរបស់រដ្ឋ។
    .
  • រដ្ឋសភា: មិនដូចសហសេវិកព្រឹទ្ធសភារបស់ពួកគេទេ សភានឹងមិនបញ្ចេញសំណើថវិកាពេញលេញទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពជាអ្នកដឹកនាំបានធ្វើ ប្រកាស សំណើរ 1 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីបង្កើនអត្រាអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ។ ការកើនឡើង 25.44% នេះស្របទៅនឹង First 5 LA និងអាទិភាពនៃការតស៊ូមតិដ៏សំខាន់របស់ ECE Budget Coalition លើអត្រាការប្រាក់។ ការផ្តល់មូលនិធិថែទាំកុមារនេះគឺជាអាទិភាពតែមួយគត់របស់សភាដែលបានចេញផ្សាយរហូតមកដល់ពេលនេះព្រោះវាមិនទាន់បានស្នើសុំការចំណាយថ្មីផ្សេងទៀតនៅឡើយទេ។

ថ្ងៃផុតកំណត់រដ្ឋធម្មនុញ្ញសម្រាប់នីតិប្បញ្ញត្តិដើម្បីអនុម័តច្បាប់ថវិកាគឺថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា។ សភានីតិប្បញ្ញត្តិនិង Newsom នឹងមានរយៈពេលរហូតដល់ចុងខែមិថុនាដើម្បីចរចារថវិកាចុងក្រោយដោយថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាគឺជាថ្ងៃកំណត់រដ្ឋធម្មនុញ្ញសម្រាប់ Newsom ដើម្បីចុះហត្ថលេខាលើច្បាប់ថវិកា។ ឆ្នាំសារពើពន្ធរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ 

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 27 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់ និងស្ទើរតែនៅថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ។ របៀបវារៈរួមមានការយល់ព្រមលើកិច្ចព្រមព្រៀងថែទាំ និងការអប់រំដំបូង ដែលជាការអនុញ្ញាតសម្រាប់បុគ្គលិក LA 5 នាក់ដំបូងក្នុងការទទួល...

ការសិក្សាថ្មីពិនិត្យមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃការព្រួយបារម្ភរបស់គ្រួសារនៅក្នុង WIC

ការសិក្សាថ្មីពិនិត្យមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃការព្រួយបារម្ភរបស់គ្រួសារនៅក្នុង WIC

 Ann Isbell | មន្ត្រីកម្មវិធីប្រព័ន្ធសុខភាព LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូងនៅថ្ងៃទី 27 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ដោយសារតែឪពុកម្តាយមានការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះកូនរបស់ពួកគេ ជារឿយៗពួកគេគឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលកត់សម្គាល់ពីការព្រួយបារម្ភអំពីការអភិវឌ្ឍន៍។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេមានសំណួរអំពីការរីកចម្រើនរបស់កូនពួកគេ មនុស្សជាច្រើន...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងការទទួលស្គាល់ប្រធានបទខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រីឆ្នាំនេះ "ស្ត្រីដែលតស៊ូមតិដើម្បីសមធម៌ ភាពចម្រុះ និងការដាក់បញ្ចូល" First 5 LA មានសេចក្តីរំភើបក្នុងការចែករំលែកកម្រងព័ត៌មានដែលអបអរសាទរការងារ និងសមិទ្ធិផលរបស់មេដឹកនាំស្ត្រីដែលបំផុសគំនិតរបស់ខោនធី Los Angeles ។ .

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី៖ បញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ ភ្នាក់ងារ និងអំណាច វេជ្ជបណ្ឌិត Melissa Franklin កំពុងផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធគៀបសង្កត់

នៅក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងខែនេះ...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រនារីឆ្នាំ 2024៖ ឧទ្ទិសដល់សមធម៌ ការដាក់បញ្ចូល និងមើលឃើញភាពរីករាយនៅលើមុខរបស់កុមារគ្រប់រូប

ថ្ងៃទី 12 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈនេះ...

ចំណុចស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើរ៖ ការធានានូវតម្រូវការមូលដ្ឋាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារ

ចំណុចស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើរ៖ ការធានានូវតម្រូវការមូលដ្ឋាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារ

 អេរីកា វិត | អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ LA 5 នាក់ដំបូង ថ្ងៃទី 7 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 សុខុមាលភាពរបស់កុមារគឺជាបញ្ហាពហុវិមាត្រ។ ដើម្បីរីកចម្រើន កុមារត្រូវការការថែទាំសុខភាព អាហារូបត្ថម្ភ លំនៅដ្ឋាន និងការថែទាំកុមារ។ តម្រូវការមូលដ្ឋានទាំងនេះ មិនមែនជាកង្វល់ដាច់ដោយឡែកនោះទេ ប៉ុន្តែជាផ្នែកដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក ដែលជា...

ការងារថែទាំ និងការអប់រំដំបូង និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖ ការវិភាគតាមបណ្តោយ ឆ្នាំ ២០២០-២០២៣

ការងារថែទាំ និងការអប់រំដំបូង និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖ ការវិភាគតាមបណ្តោយ ឆ្នាំ ២០២០-២០២៣

ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ដោយ Anna Powell, Wanzi Muruvi, Lea JE Austin, និង Abby Copeman Petig First 5 LA បានចាប់ដៃគូជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការសិក្សាអំពីការងារថែទាំកុមារ ដើម្បីបង្កើតរបាយការណ៍បណ្តោយនេះ ដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីនិន្នាការ និងបញ្ហាប្រឈមដែលប្រឈមមុខនឹងការអប់រំដំបូង...

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

ថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 សេចក្តីសង្ខេបនៃកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

Fraser Hammersly | អ្នកឯកទេសមាតិកាឌីជីថល ថ្ងៃទី 29 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ។ របៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធាន និងអនុប្រធាន។ បទបង្ហាញស្តីពីការកសាង និងកែលម្អដើមទុនដំបូងរបស់ LA 5...

សំណើគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ LA 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

ការស្នើសុំគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំលើកទី 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ) កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 20 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 18 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) ការអាប់ដេត(S): ថ្ងៃទី 11 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024- ដូចខាងក្រោម បង្ហោះនៅក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ប្រចាំឆ្នាំ...

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឆ្នាំ 2016 ទី 5 ទី XNUMX ឡូសអេនជឺលេស ដែលជាទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលពាក់កណ្តាលបានឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធថែទាំ និងការអប់រំ (ECE) តាមរបៀបដែលគាំទ្រ ថាមវន្ត និងអាចចម្លងបាន។ នេះ​ជា​រឿង​ដែល​បង្ហាញ​ពី​របៀប​ដែល​ស្ថាប័ន​សាធារណៈ និង​រដ្ឋាភិបាល​អាច​ជា​...

បកប្រែ