ឆៃណាវីប៊ែប៊ី | ការិយាល័យទី ៥ របស់ LA ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលនិងគោលនយោបាយសាធារណៈ

ខែកក្កដា 29, 2021

បន្ទាប់ពីការចរចាយ៉ាងស្វិតស្វាញអស់រយៈពេលជាច្រើនសប្តាហ៍រវាងភាពជាអ្នកដឹកនាំនីតិប្បញ្ញត្តិប្រធានគណៈកម្មាធិការថវិកានិងរដ្ឋបាល Newsom ថវិការដ្ឋ ២០២១-២០២២ នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវបានចុះហត្ថលេខាចូលជាធរមានកាលពីថ្ងៃទី ១២ ខែកក្កដាដោយមានគម្រោងចំណាយចំនួន ២៦២,៦ ពាន់លានដុល្លារដែលរាប់បញ្ចូលថវិកាចំនួន ១៩៦ ពាន់លានដុល្លារជាថវិកាទូទៅ ២៥,២ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ទុនបម្រុងសរុបនិងអតិរេកសរុប ៧៥,៧ ពាន់លានដុល្លារថវិកានេះផ្តល់នូវឱកាសម្តងក្នុងមួយជំនាន់ដើម្បីវិនិយោគនៅកុមារនិងគ្រួសារកាលីហ្វ័រនីញ៉ានៅពេលដែលត្រូវការបន្ទាន់បំផុត។ 

ការចរចាអំពីថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០២១-២០២២ បានកត់សម្គាល់ពីគ្រាដ៏ពិសេសមួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនីតិបញ្ញត្តិនាពេលថ្មីៗនេះរបស់រដ្ឋដោយការផ្តល់សច្ចាប័នចុងក្រោយនៃថវិកានឹងមកដល់ជិតមួយខែបន្ទាប់ពីថ្ងៃកំណត់រដ្ឋធម្មនុញ្ញ-ព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនបានកើតឡើងក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំ។ ដោយសារតែការពន្យារពេលនេះថវិកាដែលបានអនុម័តនៅថ្ងៃទី ១២ ខែកក្កដានឹងចូលជាធរមានភ្លាមៗព្រោះថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃឆ្នាំសារពើពន្ធរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។  

បន្ទាប់ពីការចុះផ្សាយរបស់សារព័ត៌មាន Newsom សូមពិនិត្យឡើងវិញព្រឹទ្ធសភានិងសភាបានបញ្ចេញក្របខ័ណ្ឌថវិការួមផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដែលមានតួនាទីជានីតិប្បញ្ញត្តិនៃថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ។ ដោយអនុវត្តនីតិវិធីបែបប្រពៃណីរដ្ឋនិងព្រឹទ្ធសភាមិនបានហុចថវិកាបុគ្គលហើយបន្ទាប់មកកោះប្រជុំគណៈកម្មាធិការសន្និសីទដើម្បីផ្សះផ្សាភាពខុសគ្នាណាមួយប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញបានព្រមព្រៀងគ្នាក្នុងក្របខ័ណ្ឌរួម។ បន្ទាប់មកផ្ទះទាំងពីរនេះបានអនុម័តថវិកាមួយថ្ងៃមុនថ្ងៃកំណត់ដែលកំណត់ដោយរដ្ឋធម្មនុញ្ញនៅថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនាដែលអនុញ្ញាតឱ្យព័ត៌មានលម្អិតនៃការចរចាបន្តរហូតដល់ខែកក្កដា។  

ជាចំណុចសំខាន់នៃការមិនចុះសម្រុងគ្នាមេដឹកនាំនីតិប្បញ្ញត្តិមានភាពខុសគ្នាជាមួយក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុលើការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់រដ្ឋក៏ដូចជាតម្រូវការតាមច្បាប់ទាក់ទងនឹងកម្រិតសមស្របរបស់រដ្ឋដែលគេស្គាល់ថា ហ្គនលីនលីម។ ការបង្កើនអត្រាសំណងសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារក៏លេចចេញជាចំណុចសំខាន់មួយនៃការចរចារវាងតំណាងរាស្រ្តនិងញូវសោមដែលទាំងអស់នេះបានរួមចំណែកដល់ការពន្យារពេលផ្តល់សច្ចាប័ន។  

ជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ពួកគេស្តីពីថវិការដ្ឋចុងក្រោយនីតិកាលនិងរដ្ឋបាលញឹមសោមបានបញ្ចប់ការចរចាថវិកាដែលបានគ្រោងទុកទាំងអស់សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ។ ទោះយ៉ាងណារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាកំពុងទទួលបានថវិកាសហព័ន្ធប្រមាណជា ២៧ ពាន់លានដុល្លារតាមរយៈផែនការជួយសង្គ្រោះអាមេរិកជាពីរផ្នែក។ មួយបានមកដល់នៅចុងខែមិថុនាហើយមួយទៀតគ្រោងនឹងមកនៅឆ្នាំក្រោយ។ ដូច្នេះវិក័យប័ត្រ“ ថវិកាតូច” ដែលចំណាយថវិកានេះប្រហែលជាចាំបាច់ដោយការវិវត្តនៃប្រាក់ទាំងនេះទំនងជាកើតឡើងនៅចុងរដូវក្តៅនេះឬរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ លើសពីនេះទៅទៀតសូម្បីតែការសម្រេចចិត្តផ្នែកថវិកាភាគច្រើនបានបញ្ចប់ក៏ដោយក៏វិក័យប័ត្របន្ថែមការផ្តល់សិទ្ធិភាសានិងវិក័យប័ត្រថវិកាអាចកើតឡើងពេញមួយសម័យប្រជុំដែលនៅសល់ដែលនឹងបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី ១៥ ខែកញ្ញា។ 

ពិនិត្យសំណើទាំងនោះទាក់ទងនឹង អាទិភាព LA ៥ ដំបូង ដែលមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌថវិកាពិនិត្យឡើងវិញនិងច្បាប់នីតិកម្មមានសារៈប្រយោជន៍ក្នុងការស្វែងយល់ពីរបៀបដែលការចរចាបានលាតត្រដាង៖ 

  • អ្នកផ្តល់សេវា អត្រាការប្រាក់ ការកើនឡើង: ការបង្កើនអត្រាការសងប្រាក់វិញសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាកម្មសិក្សាដំបូងគឺជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់សម្រាប់អ្នកតាក់តែងច្បាប់និងរដ្ឋបាលឆ្ពោះទៅសម្រេចបានកិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីថវិកា។ ខណៈពេលដែលការពិនិត្យឡើងវិញនៅខែឧសភាមិនបានដោះស្រាយអត្រាការសងប្រាក់វិញទេនីតិប្បញ្ញត្តិបានស្នើ ១,១ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីអនុវត្តកំណែទម្រង់អត្រាថែទាំកុមារសម្រាប់ការថែទាំកុមារនិងកម្មវិធីមត្តេយ្យរដ្ឋ។ អ្នកតាក់តែងច្បាប់មានបំណងប្រាក់នេះដើម្បីជួយទូទាត់សំណងដល់អ្នកផ្តល់សេវាសិក្សានៅដំណាក់កាលដំបូងឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ជាពិសេសបន្ទាប់ពីការចំណាយបន្ថែមដែលបានកើតឡើងក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការរីករាលដាលនៃជំងឺកូវីដ ១៩ ។ ដោយសង្ឃឹមថានឹងស្តារនិងគាំទ្រដល់កម្លាំងពលកម្មនិងការអប់រំដំបូង (ECE) និងប្រព័ន្ធចែកចាយចំរុះថវិកាចុងក្រោយមានការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនទាក់ទងនឹងអត្រាការសងប្រាក់របស់អ្នកផ្តល់សេវាកម្មរួមទាំងការបង្កើនអត្រាថែទាំកុមារនិងអត្រាកម្មវិធីមត្តេយ្យដល់ ៧៥ ភាគរយនៃស្រុករបស់ពួកគេឆ្នាំ ២០១៨ អត្រាទីផ្សារក្នុងតំបន់ (RMR); បង្កើនអត្រាកម្មវិធីមត្តេយ្យដែលមានមូលដ្ឋាននៅតាមសាលារៀនទាំងអស់ដល់ ៧៥ ភាគរយនៃស្រុក RMR ឆ្នាំ ២០១៨ របស់ពួកគេ (គាំទ្រដោយ ២៣៤ លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ ៩៨ ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២២ និង ៤៦៨ លានដុល្លារកំពុងដំណើរការ) និងផ្តល់មូលនិធិសហព័ន្ធចំនួន ២៨៩ លានដុល្លារមូលនិធិទូទៅចំនួន ២៨៩ លានដុល្លារនិងថវិកាចំនួន ៦៧.៧ លានដុល្លារក្នុងការផ្តល់មូលនិធិម្តងមួយចំនួនជាការទូទាត់អត្រាបន្ថែមដល់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារនិងមត្តេយ្យទាំងអស់។ ជាចុងក្រោយថវិកាចុងក្រោយផ្តល់សច្ចាប័នលើកិច្ចសន្យារបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារដែលរួមបញ្ចូលទាំង - នៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀត - ការដំឡើងអត្រាការផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភនិងការបង់ប្រាក់បន្ថែមភាពបត់បែននៃជំងឺរាតត្បាតនិងការគាំទ្រសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ 
  • ថែទាំកុមារ អត្រាការប្រាក់ កំណែទម្រង់: ការបង្កើនអត្រាសំណងដល់អ្នកផ្តល់ការថែទាំកុមារគឺជាជំហានសំខាន់ឆ្ពោះទៅរកការគាំទ្រពេញទំហឹងដល់វិស័យសិក្សាដំបូង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយការកែទម្រង់ប្រព័ន្ធសំខាន់ៗគឺចាំបាច់ដើម្បីឈានដល់សមភាពប្រាក់ឈ្នួលនៅទូទាំងប្រព័ន្ធចែកចាយចម្រុះរបស់រដ្ឋដោយមានសំណងគ្រប់គ្រាន់ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចំណាយពិតប្រាកដនៃការថែទាំសម្រាប់ទារកនិងកុមារតូច។ ដរាបណារដ្ឋកាលីហ្វ័រនីញ៉ាប្រកាន់យករចនាសម្ព័ន្ធអត្រាពីរនោះវានឹងបន្តផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលខុសគ្នាសម្រាប់អ្នកផ្តល់ការថែទាំកុមារជាពិសេសអ្នកដែលបម្រើនៅក្នុងសហគមន៍ដែលមានតម្រូវការខ្ពស់។ ថវិកាចុងក្រោយអំពាវនាវឱ្យអនុវត្តគោលនយោបាយកែទម្រង់អត្រាអត្រាការប្រាក់សម្រាប់កម្មវិធីថែទាំកុមារទាំងអស់ដែលនឹងបង្កើតបង្កើតអត្រាអត្រាការប្រាក់សម្រាប់ប្រព័ន្ធអត្រាតែមួយចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៣ ។ ដោយនាយកដ្ឋានសេវាសង្គមកោះប្រជុំដើម្បីជូនដំណឹងអំពីអនុសាសន៍របស់គណៈកម្មការគ្រប់គ្រងការងាររួមគ្នាលើការបង្កើតប្រព័ន្ធអត្រាសំណងមួយ។ ការបង្កើតប្រព័ន្ធសំណងដែលមានលក្ខណៈសមរម្យនិងគ្រប់គ្រាន់គឺជាអាទិភាពតស៊ូមតិដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ First 2023 LA ដែលនឹងជម្រុញឱ្យមានការអនុម័តច្បាប់អេស .២៩៦ (លីឡៃ) ច្បាប់ដែលមានការកែទម្រង់សំខាន់ៗចំពោះប្រព័ន្ធសំណងអត្រាថែទាំកុមាររបស់រដ្ឋឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌ជាងនេះ។ នៃសំណង។ 
  • កៅអីថែទាំកុមារ៖ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើឱ្យមានកន្លែងថែទាំកុមារចំនួន ១០ ម៉ឺនកន្លែងលើសពីអ្វីដែលទស្សនាវដ្ដី May Revise បានស្វែងរកមូលនិធិ។ បន្ទាប់ពីការចរចាថវិកាចុងក្រោយរួមមានកន្លែងថែទាំកុមារថ្មីចំនួន ២០០,០០០ នៅក្នុងការទូទាត់ជំនួសការថែទាំកុមារទូទៅការថែទាំកុមារចំណាកស្រុកនិងកម្មវិធីស្ពានសម្រាប់កម្មវិធីកុមារកំព្រានិងបន្តផ្តល់អាទិភាពប័ណ្ណទូទាត់សម្រាប់កម្មករសំខាន់ៗដែលកំពុងទទួលបានជំនួយរយៈពេលខ្លីដោយសារជំងឺរាតត្បាត។ រដ្ឋនឹងបង្កើនចន្លោះ ១២០.០០០ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ២០២១-២២ និងដំណាក់កាលបន្ថែម ៨០.០០០ ក្នុងរយៈពេល ៤ ឆ្នាំខាងមុខ។ ខណៈចំនួនកៅអីថ្មីនេះនឹងជួយគ្រួសារខ្លះស្វែងរកធនធានថែទាំកុមារដែលត្រូវការច្រើនវានៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់។  
  • មត្តេយ្យអន្តរកាលសកល: ការពិនិត្យឡើងវិញនៅខែឧសភារបស់ Newsom បានស្នើចំណាយប្រហែល ៩០០ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ) នៅឆ្នាំ ២០២២-២៣ ដើម្បីចាប់ផ្តើមវិធីសាស្រ្តដំណាក់កាលទៅមត្តេយ្យអន្តរកាលអន្តជាតិ (យូធីខេ) ដោយបង្កើនមូលនិធិនោះដល់ ២,៧ ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២៤-២០២៥ ។ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើសុំពន្យាពេលមួយឆ្នាំចំពោះការអនុវត្តបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការកែប្រែខែឧសភាដែលបើកយូធីខេដល់គ្រួសារទាំងអស់ដែលមានកូនតូចនៅឆ្នាំ ២០២៥-២០២៦ ។ បន្ទាប់ពីការចរចាថវិកាចុងក្រោយបានអនុម័តយូធីខេជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធចែកចាយចំរុះនិងបានអនុម័តការពន្យារពេលមួយឆ្នាំសម្រាប់ការអនុវត្តដោយការបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានអាយុដល់ការអនុវត្តពេញលេញនៅឆ្នាំ ២០២៥-២៦ ។ បំណែកយូធីខេផ្សេងទៀតរួមមាន៖  
    • រៀបចំឡើងវិញនូវការធានា ៩៨ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិបន្តសម្រាប់ការពង្រីកមត្តេយ្យអន្តរកាលប្រមាណ ២,៧ ពាន់លានដុល្លារនៅពេលអនុវត្តពេញលេញ។ 
    • ទាមទារស្តង់ដារគុណភាពសម្រាប់មត្តេយ្យផ្លាស់ប្តូររួមទាំងនាទីបង្រៀនពេញមួយថ្ងៃបុគ្គលិក ១:១២ ចំពោះសមាមាត្រនិស្សិតត្រឹមឆ្នាំ ២០២២-២៣ និងបុគ្គលិក ១ ០០០ សមាមាត្រនឹងនិស្សិតត្រឹមឆ្នាំ ២០២៣-២៤ ដែលស្របតាមប្រធានបទថវិកាសមស្របនាពេលអនាគត។ 
    • ផ្តល់ប្រាក់ចំនួន ៣០០ លានដុល្លារក្នុងមួយដងនូវប្រូបាប ៩៨ សម្រាប់ការរៀបចំផែនការនិងការអនុវត្តថវិកាដើម្បីគាំទ្រការរៀបចំសាលាមត្តេយ្យមត្តេយ្យអន្តរកាលនិងគ្រូមត្តេយ្យនិងដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ន៍វិជ្ជាជីវៈក្នុងការផ្តល់ការបង្រៀននៅក្នុងថ្នាក់រៀនរួមទាំងការគាំទ្រអ្នកសិក្សាភាសាអង់គ្លេសការស្វែងយល់ពីសង្គមអារម្មណ៍ ការអនុវត្តន៍ដែលទាក់ទងនឹងរបួសការអនុវត្តន៍ការស្តារឡើងវិញនិងការបណ្តុះបណ្តាលដោយលំអៀង 
    • ផ្តល់ថវិការហូតដល់ ២០០ លានដុល្លារសម្រាប់គំរោងផែនការសម្រាប់ពង្រីកកម្មវិធីមត្តេយ្យនិងមត្តេយ្យរួមមានកម្មវិធីមត្តេយ្យអន្តរកាលមត្តេយ្យកម្មវិធីចាប់ផ្តើមនិងមត្តេយ្យ។  
  • ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈ៖ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើសុំផ្តល់ថវិកាចំនួន ២០០ លានដុល្លារសម្រាប់យុត្តាធិការសុខភាពមូលដ្ឋានមុខងារសុខភាពសាធារណៈនិងការអភិវឌ្ឍកម្លាំងសុខភាពសាធារណៈក៏ដូចជាការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់កម្មវិធីបង្ការជំងឺអេដស៍។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភាបាននិយាយថាថវិកានេះនឹងជួយកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈដែលទំនើបនិងសមធម៌ជាងមុននៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតកូវីដ ១៩ បានបង្ហាញពីភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៃប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្ន។ អ្នកតស៊ូមតិផ្នែកសុខភាពសាធារណៈក៏បានបញ្ចុះបញ្ចូលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការដាក់បញ្ចូលថវិកាដោយផ្ទាល់ដល់ប្រព័ន្ធសុខាភិបាលសាធារណៈនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់រដ្ឋដែលពួកគេយល់ថាការកែប្រែខែឧសភាបរាជ័យក្នុងការផ្តល់អាទិភាព។ បន្ទាប់ពីការចរចារថវិកាចុងក្រោយរួមបញ្ចូលទាំងការសមស្របលើសពីសំណើររបស់អង្គនីតិបញ្ញត្តិព្រោះថារដ្ឋនឹងចំណាយថវិកាចំនួន ៣០០ លានដុល្លារដែលកំពុងបន្តដោយចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈនិងសមធម៌សុខភាព។ 
  • អាហារសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា៖ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើពង្រីកសិទ្ធិទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍អាហារូបត្ថម្ភដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋដល់ប្រជាពលរដ្ឋដែលគ្មានឯកសារ។ រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលគ្មានឋានៈស្របច្បាប់មិនអាចចូលប្រើកម្មវិធីអាហារបំប៉នអាហារបំប៉នបន្ថែមរបស់កាលីហ្វ័រញ៉ា (SNAP) ដែលទាក់ទងជាពិសេសនៅពេលអត្រាអសន្តិសុខស្បៀងបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត។ The May Revise មិនមានលក្ខណៈពិសេសនៃសំណើបែបនេះទេ។ បន្ទាប់ពីការចរចាថវិការដ្ឋចុងក្រោយនឹងពង្រីកអត្ថប្រយោជន៍អាហារូបត្ថម្ភដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋដល់អ្នកដែលបច្ចុប្បន្នមិនមានសិទ្ធិទទួលបាន CalFresh ឬកម្មវិធីជំនួយស្បៀងអាហាររបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដោយសារតែស្ថានភាពជនអន្តោប្រវេសន៍។ ការផ្លាស់ប្តូរស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅនឹងកម្មវិធីត្រូវបានកំណត់ដើម្បីចាប់ផ្តើមភ្លាមៗជាមួយនឹងការចុះឈ្មោះចូលរៀនដែលផ្តោតលើការចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ២០២៣-២០២៤ ។ ការកំណត់ថាអ្នកណានឹងអាចចុះឈ្មោះក្នុងកំឡុងពេលដំបូងនេះនឹងកើតឡើងកាន់តែជិតដល់ថ្ងៃអនុវត្ត 
  • កម្មវិធីសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះរបស់ CalWORKs: អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើឱ្យស្តារមូលនិធិចំនួន ៣០ លានដុល្លារសម្រាប់កម្មវិធីនេះនៅឆ្នាំនេះដែលអភិបាលបានស្នើឱ្យលុបចោលនិងស្ដារឡើងវិញនូវការកាត់បន្ថយថវិកាដែលបានធ្វើពីមុន។ នៅទីបំផុតថវិកាចុងក្រោយរួមបញ្ចូលទាំងការផ្តល់ថវិកាចំនួន ៦៩.១ លានដុល្លារសម្រាប់កម្មវិធីសួរសុខទុក្ខផ្ទះរបស់កាល់វូក។ ការពង្រឹងកម្មវិធីនេះមានហើយនឹងបន្តជាអាទិភាពគោលនយោបាយ LA ៥ ដំបូង ឧទាហរណ៍កម្មវិធីគឺជាការផ្តោតសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំថ្ងៃតស៊ូមតិជាមួយអ្នកតាក់តែងច្បាប់និងសមាជិកបុគ្គលិករបស់ពួកគេព្រមទាំងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិដែលផ្តោតលើរដ្ឋបាលញូវសោម 
  • Telehealth៖ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើឱ្យអនុម័តភាសាវិក័យបត្រដែលត្រូវនឹងអេប៊ី ៣២ (អាហ្គីយ៉ា-ខារី) ដែលនឹងបន្តការទូទាត់ស្មើគ្នាជាអចិន្រ្តៃយ៍រវាងសេវាកម្មអូឌីយ៉ូនិងសេវាកម្មនិម្មិតដូចដែលបានកើតឡើងក្នុងកំឡុងពេលប្រកាសអាសន្នសុខភាពសាធារណៈដោយសារកូវីដ ១៩ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយដោយផ្អែកលើអនុសាសន៍ពីនាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាពការពិនិត្យឡើងវិញខែឧសភាបានស្នើឱ្យសងប្រាក់វិញនូវសេវាកម្មទូរគមនាគមន៍តែអូឌីយ៉ូក្នុងអត្រា ៦៥ ភាគរយនៃអត្រាថ្លៃសេវា។ ទីបំផុតអ្នកចរចាមិនអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងរយៈពេលវែងដោយថវិកាចុងក្រោយពង្រីកភាពបត់បែនតាមទូរស័ព្ទដែលទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតរហូតដល់ថ្ងៃទី ៣១ ខែធ្នូឆ្នាំ ២០២២។ នាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាពក៏ត្រូវកោះប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីផ្តល់អនុសាសន៍ក្នុងការបង្កើតនិងអនុម័តគោលនយោបាយទូរគមនាគមន៍ដែល បង្កើនលទ្ធភាពទទួលបាននិងកាត់បន្ថយភាពខុសគ្នា។ 
  • ការឈប់សម្រាកក្នុងគ្រួសារបង់ប្រាក់: គ្រួសារដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធីឈប់សម្រាកសម្រាប់ប្រាក់ខែគ្រួសារនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបច្ចុប្បន្នទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលពី ៦០ ទៅ ៧០ ភាគរយនៃប្រាក់ឈ្នួលដែលពួកគេរកបានជាទូទៅនៅពេលពួកគេឈប់សម្រាកពីការងារដើម្បីថែទាំកូនថ្មី។ ទោះយ៉ាងណាកម្រិតនៃការជំនួសប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានកំណត់ថានឹងធ្លាក់ចុះនៅឆ្នាំនេះដល់ ៥៥ ភាគរយដោយសារតែការផុតកំណត់នៃច្បាប់ដែលបានអនុម័តកាលពីមុន។ ជាការឆ្លើយតបថវិការបស់អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើសុំរក្សាកម្រិតប្រាក់ឈ្នួលបច្ចុប្បន្នសម្រាប់មួយឆ្នាំបន្ថែមខណៈពេលដែលខែឧសភាបានកែសំរួលឡើងវិញមិនមានវិធានការណ៍ណាមួយទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយឈប់សម្រាកគ្រួសារឡើយ។ តាមពិតថវិកាចុងក្រោយរបស់រដ្ឋអាចពន្យារកាលបរិច្ឆេទថ្ងៃលិចជំនួសប្រាក់ឈ្នួលបច្ចុប្បន្នដោយមួយឆ្នាំបន្ថែម។ 

ថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ចុងក្រោយនេះក៏រួមបញ្ចូលទាំងថវិកាសម្រាប់ផ្នែកខាងក្រោមផងដែរ អាទិភាព LA ៥ ដំបូង

កុមារមានបទពិសោធថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដែលមានគុណភាពខ្ពស់មុនពេលមត្តេយ្យ។

ថវិការបស់រដ្ឋរួមមាន៖ 

  • ២៥០ លានដុល្លារ (១៥០ លានដុល្លារក្នុងមូលនិធិទូទៅតែមួយដងនិង ១០០ លានដុល្លារជាមូលនិធិជំរុញសហព័ន្ធតែមួយដង) សម្រាប់ សាងសង់និងជួសជុលកន្លែងថែទាំកុមារ។ ជាមួយនឹងចំនួនសម្ភារៈបរិក្ខារដែលបានបិទដោយសារផលប៉ះពាល់នៃកូវីដ ១៩ ការវិនិយោគនេះគឺជាជំហានឆ្ពោះទៅរកការធានាឱ្យមានការងើបឡើងវិញប្រកបដោយសមធម៌សម្រាប់វិស័យសិក្សាដំបូង។ វាក៏នឹងជួយធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពទទួលបានធនធាន ECE សម្រាប់គ្រួសារនៅពេលដែលparentsពុកម្តាយត្រលប់មកធ្វើការវិញ។ ទោះបីជាមានការវិនិយោគនេះក៏ដោយការគាំទ្របន្ថែមគឺចាំបាច់ជាពិសេសដោយសារវិបត្តិបរិក្ខារដែលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានជួបប្រទះសូម្បីតែមុនពេលមានជំងឺរាតត្បាត។ គ្រឿងបរិក្ខារបន្ថែមក៏នឹងចាំបាច់ផងដែរដោយសារការកើនឡើងនៃការផ្តល់មូលនិធិនៅក្នុងកន្លែងថែទាំកុមារ។ 
  • ថវិកាសរុប ៦៤៥,៧ លានដុល្លារ (មូលនិធិសហព័ន្ធ ២៨៩ លានដុល្លារមូលនិធិទូទៅ ២៨៩ លានដុល្លារនិង ៦៧,៧ លានដុល្លារសម្រាប់សំណើម្តង ៩៨) សម្រាប់ អត្រាបង់ប្រាក់ដល់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារនិងមត្តេយ្យទាំងអស់ ដើម្បីបំពេញបន្ថែមការដំឡើងអត្រាអ្នកផ្តល់សេវាដល់ ៧៥ ភាគរយនៃអត្រាទីផ្សារក្នុងតំបន់ ២០១៨ របស់ស្រុករបស់ពួកគេ។  
  • ថវិកាសហព័ន្ធចំនួន ១០ លានដុល្លារសម្រាប់ ភ្នាក់ងារធនធាននិងភ្នាក់ងារបញ្ជូន R&R ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពនិងបណ្តាញរបស់ពួកគេ។ ការវិនិយោគនេះបានកើតឡើងបន្ទាប់ពី R & Rs បានបង្ហាញពីតួនាទីសំខាន់របស់ពួកគេក្នុងការគាំទ្រដល់កុមារតូចនិងក្រុមគ្រួសារក៏ដូចជាអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារនៅទូទាំងជំងឺរាតត្បាត។ 
  • មូលនិធិទូទៅចំនួន ៤២.០៤៨ លានដុល្លារនិងមូលនិធិសហព័ន្ធសម្រាប់ ការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីសិក្សាដំបូងការថែទាំកុមារនិងអាហារូបត្ថម្ភពីនាយកដ្ឋានអប់រំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទៅនាយកដ្ឋានសេវាកម្មសង្គម។ ការរៀបចំផែនការសម្រាប់ការនេះបានចាប់ផ្តើមជាងមួយឆ្នាំកន្លងមកហើយការផ្លាស់ប្តូរខ្លួនវាបានចាប់ផ្តើមជាផ្លូវការនៅថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១ ។  
  • ៤,៨ លានដុល្លារក្នុងពេលតែមួយ ជំនួយថែទាំនិងការអភិវឌ្ឍកុមារផ្តល់មូលនិធិប្រកបដោយគុណភាព សម្រាប់ការធ្វើផែនការនិងការអនុវត្តដំបូងនៃប្រព័ន្ធទិន្នន័យថែទាំកុមារ។ ថវិកាចុងក្រោយក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវតម្រូវការសម្រាប់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណកុមារពិសេសដែលត្រូវគ្នាជាមួយប្រព័ន្ធទិន្នន័យ Cradle to Career  
  • ១៥ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដង ធ្វើទំនើបកម្មជម្រើសបង់ប្រាក់សម្រាប់កម្មវិធីថែទាំកុមារតាមកិច្ចសន្យានិងកម្មវិធីមត្តេយ្យ។ ការផ្តល់មូលនិធិនេះនឹងគាំទ្រដល់សមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រាក់បញ្ញើដោយផ្ទាល់ផ្ទេរប្រាក់តាមអេឡិចត្រូនិកនិងទទួលការទូទាត់។ 
  • ការបោះបង់ការថែទាំកុមារ ថ្លៃឈ្នួលគ្រួសារ សម្រាប់ឆ្នាំថវិកា ២០២១-២០២២ ។ ថ្លៃឈ្នួលគ្រួសារត្រូវបានលើកលែងចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត។ អេលអេ ៥ ដំបូងមានទីតាំងគាំទ្រជាផ្លូវការនៅអេប៊ី ៩២ (រីយេស) ដែលនឹងបន្តលើកលែងថ្លៃគ្រួសាររហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៣ ខណៈកំពុងបង្កើតកាលវិភាគថ្លៃឈ្នួលសមរម្យសម្រាប់គ្រួសារ។  
  • ភាពខុសគ្នានៃការវិនិយោគតែម្តងដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាមានស្ថិរភាពពីការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតរួមទាំង ប្រាក់ឧបត្ថម្ភនិងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលនយោបាយដែលគ្មានគ្រោះថ្នាក់.  

កុមារទទួលបានការគាំទ្រនិងសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍ដំបូងហើយមានសុវត្ថិភាពពីការរំលោភបំពានការធ្វេសប្រហែសនិងរបួសផ្សេងទៀត។

ថវិការដ្ឋរួមមាន៖ 

  • ៨០០ លានដុល្លារដើម្បីគាំទ្របន្ថែម ការថែទាំឌីណាមិក សេវាកម្មជាអត្ថប្រយោជន៍ Medi-Cal អត្ថប្រយោជន៍ថ្មីនេះនឹងផ្តល់នូវការពិនិត្យសុខភាពនិងកាយសម្បទានិងសេវាកម្មរួមបញ្ចូលគ្នាដល់គ្រួសារទាំងមូល។ គំរូនៃការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកុមារត្រូវបានបង្ហាញថាបង្កើនការទទួលបានការថែទាំបង្ការនិងអត្រានៃការចាក់ថ្នាំបង្ការរោគសម្រាប់កុមារ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្របសម្រួលនៃការថែទាំនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ម្តាយ និងពង្រឹងសុខភាពសង្គម-អារម្មណ៍និងសុវត្ថិភាពកុមារ។ 
  • ថវិកាចំនួន ២៥ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយលើកដើម្បីគាំទ្រដល់ All Childrenive ដែលជាកម្មវិធីទូទាំងរដ្ឋដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ បទពិសោធន៍មិនល្អសម្រាប់កុមារភាព (ACEs) លើកុមារ។ 
  • ២២២,៤ លានដុល្លារដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្តគម្រោង ច្បាប់សេវាកម្មបង្ការគ្រួសារដំបូង (FFPSA) តំណាងឱ្យ ១០០ លានដុល្លារបន្ថែមលើសំណើរបស់ខែឧសភា។ ការអនុវត្ត FFPSA កំពុងចាប់ផ្តើមនៅទូទាំងរដ្ឋរួមទាំងនៅ LA ខោនធី។ កម្មវិធីផ្តល់អាទិភាពដល់ធនធានឆ្ពោះទៅការការពារការដកកុមារដែលមិនចាំបាច់ចេញពីគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ 
  • ការលុបបំបាត់ការព្យួរដែលបានស្នើពីមុន សំណើចំនួន ៥៦ បន្ថែមការបង់ប្រាក់។ ជាលទ្ធផលការផ្តល់មូលនិធិនេះនឹងបន្តគាំទ្រដល់ការបង់ប្រាក់លើកទឹកចិត្តដល់អ្នកផ្តល់សេវាសម្រាប់ការធ្វើអេក្រង់អភិវឌ្developmentន៍និងការបញ្ចាំងភាពយន្តសម្រាប់អេស៊ីអ៊ី។ 
  • ២,៦ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ២,៥ លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំរហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៤-២០២៥ ដើម្បីគាំទ្រ Medi-Cal ទូទាំងរដ្ឋ លទ្ធកម្មលទ្ធកម្មនៃផែនការថែទាំ ការខិតខំ។ អិលអូអិលស៊ីទី ៥ បាននិងកំពុងបន្តចូលរួមក្នុងដំណើរការលទ្ធកម្មដោយអំពាវនាវឱ្យនាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាពផ្តល់អាទិភាពដល់សុខភាពនិងសមធម៌សុខភាពរបស់កុមារនៅពេលផ្តល់រង្វាន់និងអនុវត្តកិច្ចសន្យាមេឌី-ខាលថ្មី។ 

ក្រុមគ្រួសារបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេ

ថវិការដ្ឋរួមមាន៖ 

  • ការយល់ព្រមលើសំណើររបស់ម។ ស។ វ ពន្យាសិទ្ធិទទួល Medi-Cal សម្រាប់បុគ្គលក្រោយសម្រាលកូនពី ៦០ ថ្ងៃទៅ ១២ ខែ។ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពបន្តគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីចៀសវាងការរំខានក្នុងការថែទាំជាពិសេសដោយសារមួយភាគបីនៃការស្លាប់របស់ម្តាយកើតឡើងពីមួយសប្តាហ៍ទៅមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការមានផ្ទៃពោះបញ្ចប់ហើយស្ត្រីម្នាក់ក្នុងចំណោម ៧ នាក់មានរោគសញ្ញានៃជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តក្រោយសម្រាលកូននៅឆ្នាំក្រោយសម្រាលកូន។ 
  • ៣៥ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដងដើម្បីបង្កើតទូទាំងរដ្ឋ ការសាកល្បងប្រាក់ចំណូលជាសកលស្របទៅនឹងសំណើរបស់ May Revise ប៉ុន្តែឥឡូវនេះជាមួយនឹងភាសាបន្ថែមសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការគាំទ្រជាពិសេសដល់យុវជនដែលជាផ្នែកមួយនៃអ្នកបើកយន្តហោះ។ 
  • ថវិកាប្រចាំឆ្នាំដើម្បីបន្ថែម សេវាកម្មឌូឡា ជាអត្ថប្រយោជន៍គ្របដណ្តប់នៅក្នុងកម្មវិធី Medi-Cal ក៏ដូចជាការបន្ថែម បុគ្គលិកសុខភាពសហគមន៍ ដល់ក្រុមបុគ្គលិកសុខភាពដែលអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍និងសេវាកម្មដល់អ្នកទទួលផលពី Medi-Cal ទាំងពីរមានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែមករាឆ្នាំ ២០២២។ អ្នកផ្តល់សេវាទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យមានការថែទាំសុខភាពតាមភាសានិងវប្បធម៌ដែលអាចរកបានសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលបម្រើដោយ Medi-Cal ។ 
  • ១៤២,៩ លានដុល្លារដើម្បីបង្កើន ជំនួយជាសាច់ប្រាក់កម្រិតអតិបរមារបស់ CalWORKs ៥,៣ ភាគរយ; និង ១០ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ១៧ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ និងបន្តជារៀងរាល់ខែ ជំនួយអាហារមានផ្ទៃពោះ CalWORKs ពី ២០ ដុល្លារដល់ ៦០ ដុល្លារ។ 
  • ថវិកាចំនួន ២៦០ លានដុល្លារកំពុងដំណើរការ ជំនួយអន្តរាគមន៍មុនការអប់រំពិសេស ដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានសេវាអន្តរាគមន៍ដំបូងដែលមានមូលដ្ឋានលើភស្តុតាងសម្រាប់ទារកនិងកុមារតូចនិងកុមារអាយុមត្តេយ្យ។ 
  • ថវិកាសរុប ១,៦ ពាន់លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៦៧៣ លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និងថវិកាសរុបចំនួន ១,៥ ពាន់លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៧៤៦,៦ លានដុល្លារ) នៅឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ ដើម្បីអនុវត្ត ការជឿនលឿននិងការច្នៃប្រឌិតថ្មីរបស់កាលីហ្វ័រញ៉ាកាលីហ្វ័រញ៉ា (CalAIM) កំណែទម្រង់ដោយអនុម័តលើសំណើររបស់ May Revise ។ ថវិកាចុងក្រោយក៏មានលក្ខណៈបច្ចេកទេសការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីដល់ CalAIM ដូចជាតម្រូវឱ្យមានក្រុមការងារដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រមូលទិន្នន័យនិងចុះឈ្មោះព័ត៌មានប្រជាសាស្ត្រ។ 
  • ការសមស្របមួយចំនួនទាក់ទងនឹងការលើកកម្ពស់សមធម៌សុខភាព៖ 
    • ២៩៦.០០០ ដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ២៧៨.០០០ ដុល្លារកំពុងបន្តសម្រាប់នាយកដ្ឋានថែទាំសុខភាពគ្រប់គ្រង បង្កើតនិងពង្រឹងស្តង់ដារសមធម៌សុខភាព
    • ថវិកាចំនួន ៥០ ម៉ឺនដុល្លារសម្រាប់អង្គការសហគមន៍ដើម្បីគាំទ្រ កម្មវិធីសមធម៌សុខភាពផ្លូវចិត្តដោយសហការជាមួយមន្ទីរសុខាភិបាលឥរិយាបថខោនធី។ 
    • ការវិភាគភាគហ៊ុនក្រោយកូវីដ ដើម្បីស្វែងយល់ពីចំណុចប្រសព្វនៃកូវីដ -១៩ និងវិសមភាពសុខភាពព្រមទាំងផ្តល់អនុសាសន៍យុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីដោះស្រាយវិសមភាពដែលបានកំណត់។ 
    • An ផ្ទាំងព័ត៌មានសមធម៌ នៅនាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាពដែលនឹងរាយការណ៍អំពីភាពខុសគ្នានៃសុខភាពនិងវឌ្នភាពឆ្ពោះទៅរកការបិទពួកគេ។ 
    • A គណៈកម្មាធិការគុណភាពនិងសមធម៌សុខភាព ក្រោមការដឹកនាំរបស់នាយកដ្ឋានទទួលបាននិងទទួលព័ត៌មានអំពីការថែទាំសុខភាពដែលនឹងផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់វិធានការសមធម៌សុខភាពស្តង់ដារជាពិសេសដើម្បីវាយតម្លៃសមធម៌និងគុណភាពក្នុងការផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពរបស់រដ្ឋ។ ថវិកានេះក៏នឹងតម្រូវឱ្យមានការកំណត់នូវផែនការសុខភាពដែលអនុលោមតាមវិធានការសមធម៌សុខភាពហើយចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ២០២៥ ការបោះពុម្ពរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំស្តីពីវឌ្នភាពរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវសមធម៌ក្នុងសុខភាព។ 
  • ភាពសមស្របមួយចំនួនទាក់ទងនឹងការកែលម្អសេវាកម្មនៅមជ្ឈមណ្ឌលតំបន់និងច្បាប់ស្តីពីការអប់រំជនពិការ (IDEA) សេវាកម្មអន្តរាគមន៍ដំបូង ៗ ៖ 
    • ២,៩ លានដុល្លារដើម្បីផ្តល់ ការបណ្តុះបណ្តាលដោយលំអៀងដោយផ្ទាល់សម្រាប់បុគ្គលិកមជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់
    • ទឹកប្រាក់ចំនួន ៦១,៨ លានដុល្លារដែលកំពុងបន្តនៅឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ លើកកំពស់សមាមាត្រអ្នកសម្របសម្រួលសេវាកម្ម នៅមជ្ឈមណ្ឌលតំបន់របស់រដ្ឋ។ 
    • ១០ លានដុល្លារកំពុងបន្តគាំទ្រ ការទទួលបានភាសានិងសមត្ថភាពវប្បធម៌នៅមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់រួមទាំងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សព្វផ្សាយដែលមានលក្ខណៈរសើបខាងវប្បធម៌និងសេវាកម្មបកប្រែសម្រាប់គ្រួសារដែលមិននិយាយភាសាអង់គ្លេស 
    • តម្រូវការសម្រាប់នាយកដ្ឋានសេវាកម្មសង្គមដើម្បីបង្កើតក កម្មវិធីរុករកសហគមន៍ ដែលនឹងលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់សេវាកម្មមជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់។ 
    • តម្រូវការសម្រាប់នាយកដ្ឋានសេវាកម្មសង្គមដើម្បីកោះហៅក្រុមការងារដែលនឹងផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ developing ស្តង់ដារ សូចនាករធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងគោល ដើម្បីធានាបាននូវសេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅតាមមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់។ 

ការពិនិត្យឡើងវិញនៅខែឧសភារបស់ Newsom បានស្នើឱ្យកោះហៅភាគីពាក់ព័ន្ធដើម្បីពិភាក្សាអំពីការចែករំលែកទិន្នន័យនិងការអនុវត្តល្អបំផុតសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការផ្លាស់ប្តូររវាង IDEA ផ្នែក C និងផ្នែក B. កុមារទទួលបានសេវាកម្មអន្តរាគមន៍ដំបូងតាមរយៈសេវាកម្មផ្នែក IDEA ផ្នែក C នៅតាមមណ្ឌលក្នុងតំបន់រហូតដល់អាយុ ៣ ឆ្នាំនៅពេលពួកគេផ្លាស់ប្តូរទៅសេវាកម្ម ផ្តល់ជូនដោយសាលារៀនស្រុកតាមរយៈ IDEA ផ្នែកខ។ ទោះយ៉ាងណាកុមារអាចនឹងធ្លាក់ចេញពីប្រព័ន្ធកំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរនេះមិនថាដោយសារតែការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនត្រឹមត្រូវរវាងទីភ្នាក់ងារអប់រំក្នុងតំបន់និងមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់ឬដោយសារតែខួបកំណើតទីបីរបស់កុមារធ្លាក់នៅរដូវក្តៅនៅពេលសាលារៀនមិនចូលរៀន។ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានសំរេចចិត្តច្រានចោលសំណើនេះដោយនិយាយថាវាបានចម្លងនូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានស្រាប់។ ជាលទ្ធផលថវិកាចុងក្រោយមិនបានផ្តល់មូលនិធិដល់សំណើរបស់អភិបាលខេត្តចំពោះក្រុមការងារផ្លាស់ប្តូរ IDEA ឡើយ។

អាទិភាពត្រូវនឹងលទ្ធផលនៃប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងទី ៥ របស់ LA, អាទិភាពក្នុងតំបន់របស់ខោនធី LA និងរបៀបវារៈផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍ល្អបំផុត។

ថវិការដ្ឋរួមមាន៖ 

  • ថវិកាសរុបចំនួន ៨,១ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្ទាល់ជុំទី ២ តាមរយៈ រំញោចរដ្ឋមាស កម្មវិធី។ បុគ្គលទាំងអស់ដែលមានប្រាក់ចំណូលក្រោម ៧៥.០០០ ដុល្លារនឹងទទួលបានការទូទាត់ ៦០០ ដុល្លារដោយគ្រួសារដែលមានកូនតូចទទួលបាន ៥០០ ដុល្លារបន្ថែម។ នៅចុងបញ្ចប់អ្នកដែលត្រូវបង់ពន្ធប្រាក់ចំណូលដែលមានលេខសម្គាល់អ្នកជាប់ពន្ធបុគ្គល (អាយធីន) ដែលភាគច្រើនជាអ្នករស់នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាគ្មានឯកសារនឹងទទួលបាន ៥០០ ដុល្លារបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះគ្រួសារដែលមានកូនតូចអាចទទួលបានការទូទាត់ផ្ទាល់រហូតដល់ ១១១០ ដុល្លារ។  
  • ថវិកាចំនួន ៨០ លានដុល្លារនៅក្នុងច្បាប់សហព័ន្ធជួយសង្គ្រោះអាមេរិកក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំដើម្បីគាំទ្រដល់សេវាកម្មជំនួយផ្នែកច្បាប់ដែលនឹងជួយ អ្នកជួលនិងម្ចាស់ផ្ទះជៀសវាងការបណ្តេញចេញនិងការរឹបអូសយកផ្ទះ
  • ១២ ពាន់លានដុល្លារជាមូលនិធិថ្មីសម្រាប់ កម្មវិធីនៃភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង នៅឆ្នាំបន្ទាប់។ ការផ្តល់មូលនិធិរួមមានការគាំទ្រចំនួន ១ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ដើម្បីដោះស្រាយភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ២០២២-២០២៣ ដោយមានឆ្នាំបន្ថែមទៀតតាមការចាត់តាំង។ នេះគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តពហុឆ្នាំដំបូងដែលធ្វើឡើងដោយរដ្ឋនិងមានលក្ខណៈត្រួតពិនិត្យនិងគណនេយ្យភាពដើម្បីធានាថាមូលនិធិត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការដើម្បីកាត់បន្ថយភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងដោយជោគជ័យ។ ថវិកានេះក៏សមស្របជាង ៤ ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល ២ ឆ្នាំសម្រាប់កម្មវិធីផ្សេងៗដែលដំណើរការពីនាយកដ្ឋានសេវាសង្គម។ កម្មវិធីទាំងនេះគាំទ្រដល់ជនងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ារួមទាំងមនុស្សចាស់ក្នុងភាពក្រីក្រដែលប្រឈមនឹងការរំលោភបំពាននិងការធ្វេសប្រហែសគ្រួសារដែលមានកូននិងកុមារនិងអាណាព្យាបាលនៅក្នុងប្រព័ន្ធសុខុមាលភាពកុមារ។ 
  • ការបើកដំណើរការនៃ កម្មវិធីអាហារសាលាជាសកលជាមួយនឹងការកើនឡើងចំនួន ៥៤ លានដុល្លារក្នុងការផ្តល់សំណងជាអាហាររបស់រដ្ឋនៅឆ្នាំ ២០២១-២២ និងថវិកាចំនួន ៦៥០ លានដុល្លារដែលកំពុងបន្តសម្រាប់សំណើរ ៩៨ ចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ ២០២២-២៣ ដើម្បីចំណាយលើការផ្តល់អាហារពេលព្រឹកនិងអាហារថ្ងៃត្រង់សម្រាប់សិស្សទាំងអស់។  
  • ៦ ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលច្រើនឆ្នាំដើម្បីសាងសង់ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការទទួលបានសេវាអ៊ិនធឺណិតនៅទូទាំងរដ្ឋរួមទាំង ៣.៧៥ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ“ ផ្លូវកណ្តាល” នៅក្នុងសហគមន៍ដែលមិនមានសេវាកម្ម។ អ្នកចរចាកំពុងបន្តធ្វើការតាមរយៈព័ត៌មានលម្អិតអំពីការផ្តល់មូលនិធិប៉ុន្តែបានធានាការដាក់បញ្ចូលនូវភាពបត់បែនផ្នែករដ្ឋបាលដែលនឹងជួយបង្កើនការចំណាយថវិកាទាំងនេះដើម្បីធានាថាពួកគេអាចរកបានតាមការចាំបាច់ដើម្បីពង្រីកនិងកែលម្អសេវាកម្ម។  

គិតត្រឹមថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានដកការរឹតត្បិតទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតស្ទើរតែទាំងអស់លើអាជីវកម្ម។ ការវិភាគឯករាជ្យព្យាករណ៍ថាសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋនឹងបន្តស្តារឡើងវិញនូវការងារមួយចំនួនដែលបាត់បង់រាប់លានដោយសារតែការបិទទ្វារសេដ្ឋកិច្ច។ ភាពអត់ការងារធ្វើទំនងជានឹងកើនឡើងនៅក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីជាពិសេសនៅ LA ខោនធី។ ហើយខណៈដែលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាឥឡូវនេះបានឆ្លើយតបយ៉ាងខ្លាំងទៅនឹងការរំពឹងទុកដំបូងនៃរយៈពេលដ៏យ៉ាប់យ៉ឺននិងយូរអង្វែងនៃឱនភាពដែលបណ្តាលមកពីការរំខានដែលទាក់ទងទៅនឹងអាយឌីអាការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចអាចនឹងកើតឡើងឆាប់ដល់ឆ្នាំ ២០២៤ នេះបើយោងតាមការិយាល័យអ្នកវិភាគច្បាប់។  

បន្ទាប់ពីវឌ្progressនភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាច្រើនខែនៅក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអាយឌីអាយ -១៩ ករណីថ្មីនិងការចូលមន្ទីរពេទ្យបានចាប់ផ្តើមកើនឡើងនៅទូទាំងរដ្ឋនិងនៅខោនធីឡាអេស។ ប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាជាពិសេសក្រុមគ្រួសារនិងសហគមន៍ដែលមានពណ៌ភាគច្រើនរងផលប៉ះពាល់ដោយរោគរាតត្បាតប្រឈមនឹងភាពមិនទៀងទាត់នៃអត្រាចាក់វ៉ាក់សាំងហើយនឹងបន្តជួបប្រទះនូវអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចនិងលំនៅដ្ឋាននិងអសន្តិសុខស្បៀងដោយសារតែការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចមិនស្មើគ្នា។ ការរើសអើងនិងការរើសអើងជាតិសាសន៍ដែលមានស្រាប់នៅក្នុងស្ថាប័ននិងរចនាសម្ព័ន្ធនៅទូទាំងសង្គមនឹងរួមបញ្ចូលតែបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះប៉ុណ្ណោះ។ 

ខណៈពេលដែលការវិនិយោគដែលបានធ្វើតាមរយៈថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០២១-២០២២ នឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍យ៉ាងពិតប្រាកដដល់កុមារតូចៗនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេថវិកានេះភាគច្រើនផ្តល់មូលនិធិទាំងនេះដល់សេវាកម្មកម្មវិធីនិងការគាំទ្របុគ្គលដែលជារឿយៗត្រូវបានផ្តាច់ឬពិបាកក្នុងការរុករកនិងប្រើប្រាស់ដោយឯករាជ្យ។ ប្រសិនបើគ្រួសារមិនអាចទទួលបានឬទទួលបានការគាំទ្រដោយងាយស្រួលឬងាយស្រួលនោះការផ្តល់មូលនិធិដោយខ្លួនវានឹងមិនមានសម្ភារៈច្រើនទេ។ ដូច្នេះការតស៊ូមតិនៅ LA លើកទី ៥ នឹងផ្តោតលើការអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវធាតុថវិកាទាំងនេះដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធនិងលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធគាំទ្រគ្រួសារឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយដើម្បីជំរុញលទ្ធផលវិជ្ជមានសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារទាំងមូលនិងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ន៍ល្អបំផុតរបស់កុមារ។  

ដោយសារស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋរឹងមាំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាមានឱកាសដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពវិនិយោគគ្រួសារនិងគាំទ្រកូនពៅរបស់យើង។ សរុបមកការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធដែលជួយពង្រឹងគ្រួសារមិនដែលមានភាពបន្ទាន់ដោយសារតែផលប៉ះពាល់យូរអង្វែងរបស់កូវីដ ១៩ ឬអាចធ្វើទៅបានដោយសារអតិរេកថវិការបស់រដ្ឋ។ ដោយមានសមត្ថភាពពិសេសក្នុងការតស៊ូមតិសម្រាប់ការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធបម្រើគ្រួសារនិងគាំទ្រដល់ការអនុវត្តថវិការបស់រដ្ឋដើម្បីធានាឱ្យប្រព័ន្ធទាំងនោះដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុតអេលអេ ៥ នឹងដើរតួយ៉ាងសំខាន់នៅពេលរដ្ឋបើកដំណើរការឡើងវិញការចាក់វ៉ាក់សាំងបន្តនិងការជាសះស្បើយពីជំងឺរាតត្បាត ចាប់ផ្តើម។ 

បង្កើតព័ត៌មាន៖ សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាលជាសកល៖ បន្ទះថ្មីបំផុតត្រូវបានបន្ថែមទៅកន្លែងថែទាំ និងការអប់រំដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា Rickety Early Care and Education Scaffold

បង្កើតព័ត៌មាន៖ សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាលជាសកល៖ បន្ទះថ្មីបំផុតត្រូវបានបន្ថែមទៅកន្លែងថែទាំ និងការអប់រំដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា Rickety Early Care and Education Scaffold

ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 សាលាមត្តេយ្យអន្តរកាល។ សកល...

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

ថ្ងៃទី 24 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ទោះបីជាយើងទន្ទឹងរង់ចាំការសម្រេចចិត្តនេះក៏ដោយ...

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ប្រព័ន្ធទៅផ្ទះនៅខោនធី Los Angeles៖ អនុសាសន៍សម្រាប់សកម្មភាព

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ប្រព័ន្ធទៅផ្ទះនៅខោនធី Los Angeles៖ អនុសាសន៍សម្រាប់សកម្មភាព

ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ការវិនិយោគក្នុងការទៅលេងផ្ទះនៅ Los Angeles (LA) County បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1997 ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដោយប្រើប្រាស់មូលនិធិសាធារណៈរបស់សហព័ន្ធ រដ្ឋ និងក្នុងស្រុក ក៏ដូចជាប្រាក់ដុល្លារឯកជនមួយចំនួន ដើម្បីគាំទ្រ និងពង្រីកប្រព័ន្ធទៅលេងផ្ទះ។ . ខោនធី LA បានប្រើ...

អបអរសាទរ Juneteenth នៅថ្ងៃគម្រប់ខួបមួយឆ្នាំនៃការទទួលស្គាល់សហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។

អបអរសាទរ Juneteenth នៅថ្ងៃគម្រប់ខួបមួយឆ្នាំនៃការទទួលស្គាល់សហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។  

Juneteenth — ទទួល​ស្គាល់​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី 19 ខែ​មិថុនា — គឺ​ជា​ការ​ប្រារព្ធ​ពិធី​បុណ្យ​ជាតិ​ចំណាស់​បំផុត​នៃ​ការ​បញ្ចប់​ទាសភាព​នៅ​ក្នុង​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​។ ឆ្នាំនេះ គឺជាឆ្នាំទី 157 នៃការទទួលស្គាល់របស់ខ្លួន និងជាខួបលើកទី XNUMX ដែលជាថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់សហព័ន្ធ – ការទទួលស្គាល់ទូទាំងប្រទេស...

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

5 ដំបូង LA ប្រកាសការចាកចេញរបស់នាយកប្រតិបត្តិ

LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022) - ថ្ងៃនេះ នាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA, Kim Belshé បានប្រកាសថានាងនឹងលាឈប់ពីតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំរបស់នាងនៅចុងឆ្នាំនេះ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 លោក Kim Belshé ត្រូវបានតែងតាំងជានាយកប្រតិបត្តិ ដែលដឹកនាំបេសកកម្មរបស់ First 5 LA ដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធ...

KIM BELSHÉ ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ឆ្លើយតប​នឹង​ការសម្រេច​របស់​តុលាការ​កំពូល​ដើម្បី​ទម្លាក់​លោក ROE V. WADE

សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះឱកាសក្នុងការបម្រើកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធី LA

ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ដៃគូរជាទីគោរព ដូចដែលខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងនិយោជិតរបស់ LA 5 ដំបូង ខ្ញុំនឹងលាលែងពីតួនាទីរបស់ខ្ញុំជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ LA 5 ដំបូងនៅចុងឆ្នាំនេះ។ នេះ​មិន​មែន​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ការ​សម្រេច​ដ៏​សំខាន់​សម្រាប់​អ្នក​ទាំង​ពីរ...

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2022៖ គោរពដល់ភាពសម្បូរបែបនៃគ្រួសារ

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2022៖ គោរពដល់ភាពសម្បូរបែបនៃគ្រួសារ

ខែមិថុនាគឺជាខែនៃមោទនភាព! ប្រារព្ធឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ខែមោទនភាព គឺជាពេលវេលាសម្រាប់ការប្រារព្ធពិធីសម្រាប់ស្ត្រីស្រឡាញ់ភេទដូចគ្នា ខ្ទើយ អ្នកស្រលាញ់ភេទដូចគ្នា អ្នកប្តូរភេទ និងអត្តសញ្ញាណដែលបង្កើតបានជាចំនួនប្រជាជន LGBTQ+ ហើយសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ការគៀបសង្កត់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រក្រុមនេះបានជួបប្រទះ ឧបសគ្គដែលពួកគេ...

ឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យកុមារ និងក្រុមគ្រួសារក្លាយជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង៖ តើការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ Newsom អាចមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ប្រព័ន្ធបម្រើកុមារ និងគ្រួសារ

ឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យកុមារ និងក្រុមគ្រួសារក្លាយជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង៖ តើការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ Newsom អាចមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ប្រព័ន្ធបម្រើកុមារ និងគ្រួសារ

...

បកប្រែ