Charna Widby | 5 ទីមួយ ប្រធានផ្នែកកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល LA ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល និងគោលនយោបាយសាធារណៈ

ខែកក្កដា 29, 2021

បន្ទាប់ពីការចរចាយ៉ាងស្វិតស្វាញអស់រយៈពេលជាច្រើនសប្តាហ៍រវាងភាពជាអ្នកដឹកនាំនីតិប្បញ្ញត្តិប្រធានគណៈកម្មាធិការថវិកានិងរដ្ឋបាល Newsom ថវិការដ្ឋ ២០២១-២០២២ នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវបានចុះហត្ថលេខាចូលជាធរមានកាលពីថ្ងៃទី ១២ ខែកក្កដាដោយមានគម្រោងចំណាយចំនួន ២៦២,៦ ពាន់លានដុល្លារដែលរាប់បញ្ចូលថវិកាចំនួន ១៩៦ ពាន់លានដុល្លារជាថវិកាទូទៅ ២៥,២ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ទុនបម្រុងសរុបនិងអតិរេកសរុប ៧៥,៧ ពាន់លានដុល្លារថវិកានេះផ្តល់នូវឱកាសម្តងក្នុងមួយជំនាន់ដើម្បីវិនិយោគនៅកុមារនិងគ្រួសារកាលីហ្វ័រនីញ៉ានៅពេលដែលត្រូវការបន្ទាន់បំផុត។ 

ការចរចាអំពីថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០២១-២០២២ បានកត់សម្គាល់ពីគ្រាដ៏ពិសេសមួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនីតិបញ្ញត្តិនាពេលថ្មីៗនេះរបស់រដ្ឋដោយការផ្តល់សច្ចាប័នចុងក្រោយនៃថវិកានឹងមកដល់ជិតមួយខែបន្ទាប់ពីថ្ងៃកំណត់រដ្ឋធម្មនុញ្ញ-ព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនបានកើតឡើងក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំ។ ដោយសារតែការពន្យារពេលនេះថវិកាដែលបានអនុម័តនៅថ្ងៃទី ១២ ខែកក្កដានឹងចូលជាធរមានភ្លាមៗព្រោះថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃឆ្នាំសារពើពន្ធរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។  

បន្ទាប់ពីការចុះផ្សាយរបស់សារព័ត៌មាន Newsom សូមពិនិត្យឡើងវិញព្រឹទ្ធសភានិងសភាបានបញ្ចេញក្របខ័ណ្ឌថវិការួមផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដែលមានតួនាទីជានីតិប្បញ្ញត្តិនៃថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ។ ដោយអនុវត្តនីតិវិធីបែបប្រពៃណីរដ្ឋនិងព្រឹទ្ធសភាមិនបានហុចថវិកាបុគ្គលហើយបន្ទាប់មកកោះប្រជុំគណៈកម្មាធិការសន្និសីទដើម្បីផ្សះផ្សាភាពខុសគ្នាណាមួយប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញបានព្រមព្រៀងគ្នាក្នុងក្របខ័ណ្ឌរួម។ បន្ទាប់មកផ្ទះទាំងពីរនេះបានអនុម័តថវិកាមួយថ្ងៃមុនថ្ងៃកំណត់ដែលកំណត់ដោយរដ្ឋធម្មនុញ្ញនៅថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនាដែលអនុញ្ញាតឱ្យព័ត៌មានលម្អិតនៃការចរចាបន្តរហូតដល់ខែកក្កដា។  

ជាចំណុចសំខាន់នៃការមិនចុះសម្រុងគ្នាមេដឹកនាំនីតិប្បញ្ញត្តិមានភាពខុសគ្នាជាមួយក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុលើការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់រដ្ឋក៏ដូចជាតម្រូវការតាមច្បាប់ទាក់ទងនឹងកម្រិតសមស្របរបស់រដ្ឋដែលគេស្គាល់ថា ហ្គនលីនលីម។ ការបង្កើនអត្រាសំណងសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារក៏លេចចេញជាចំណុចសំខាន់មួយនៃការចរចារវាងតំណាងរាស្រ្តនិងញូវសោមដែលទាំងអស់នេះបានរួមចំណែកដល់ការពន្យារពេលផ្តល់សច្ចាប័ន។  

ជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ពួកគេស្តីពីថវិការដ្ឋចុងក្រោយនីតិកាលនិងរដ្ឋបាលញឹមសោមបានបញ្ចប់ការចរចាថវិកាដែលបានគ្រោងទុកទាំងអស់សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ។ ទោះយ៉ាងណារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាកំពុងទទួលបានថវិកាសហព័ន្ធប្រមាណជា ២៧ ពាន់លានដុល្លារតាមរយៈផែនការជួយសង្គ្រោះអាមេរិកជាពីរផ្នែក។ មួយបានមកដល់នៅចុងខែមិថុនាហើយមួយទៀតគ្រោងនឹងមកនៅឆ្នាំក្រោយ។ ដូច្នេះវិក័យប័ត្រ“ ថវិកាតូច” ដែលចំណាយថវិកានេះប្រហែលជាចាំបាច់ដោយការវិវត្តនៃប្រាក់ទាំងនេះទំនងជាកើតឡើងនៅចុងរដូវក្តៅនេះឬរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ លើសពីនេះទៅទៀតសូម្បីតែការសម្រេចចិត្តផ្នែកថវិកាភាគច្រើនបានបញ្ចប់ក៏ដោយក៏វិក័យប័ត្របន្ថែមការផ្តល់សិទ្ធិភាសានិងវិក័យប័ត្រថវិកាអាចកើតឡើងពេញមួយសម័យប្រជុំដែលនៅសល់ដែលនឹងបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី ១៥ ខែកញ្ញា។ 

ពិនិត្យសំណើទាំងនោះទាក់ទងនឹង អាទិភាព LA ៥ ដំបូង ដែលមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌថវិកាពិនិត្យឡើងវិញនិងច្បាប់នីតិកម្មមានសារៈប្រយោជន៍ក្នុងការស្វែងយល់ពីរបៀបដែលការចរចាបានលាតត្រដាង៖ 

  • អ្នកផ្តល់សេវា អត្រាការប្រាក់ ការកើនឡើង: ការបង្កើនអត្រាការសងប្រាក់វិញសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាកម្មសិក្សាដំបូងគឺជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់សម្រាប់អ្នកតាក់តែងច្បាប់និងរដ្ឋបាលឆ្ពោះទៅសម្រេចបានកិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីថវិកា។ ខណៈពេលដែលការពិនិត្យឡើងវិញនៅខែឧសភាមិនបានដោះស្រាយអត្រាការសងប្រាក់វិញទេនីតិប្បញ្ញត្តិបានស្នើ ១,១ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីអនុវត្តកំណែទម្រង់អត្រាថែទាំកុមារសម្រាប់ការថែទាំកុមារនិងកម្មវិធីមត្តេយ្យរដ្ឋ។ អ្នកតាក់តែងច្បាប់មានបំណងប្រាក់នេះដើម្បីជួយទូទាត់សំណងដល់អ្នកផ្តល់សេវាសិក្សានៅដំណាក់កាលដំបូងឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ជាពិសេសបន្ទាប់ពីការចំណាយបន្ថែមដែលបានកើតឡើងក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការរីករាលដាលនៃជំងឺកូវីដ ១៩ ។ ដោយសង្ឃឹមថានឹងស្តារនិងគាំទ្រដល់កម្លាំងពលកម្មនិងការអប់រំដំបូង (ECE) និងប្រព័ន្ធចែកចាយចំរុះថវិកាចុងក្រោយមានការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនទាក់ទងនឹងអត្រាការសងប្រាក់របស់អ្នកផ្តល់សេវាកម្មរួមទាំងការបង្កើនអត្រាថែទាំកុមារនិងអត្រាកម្មវិធីមត្តេយ្យដល់ ៧៥ ភាគរយនៃស្រុករបស់ពួកគេឆ្នាំ ២០១៨ អត្រាទីផ្សារក្នុងតំបន់ (RMR); បង្កើនអត្រាកម្មវិធីមត្តេយ្យដែលមានមូលដ្ឋាននៅតាមសាលារៀនទាំងអស់ដល់ ៧៥ ភាគរយនៃស្រុក RMR ឆ្នាំ ២០១៨ របស់ពួកគេ (គាំទ្រដោយ ២៣៤ លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ ៩៨ ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២២ និង ៤៦៨ លានដុល្លារកំពុងដំណើរការ) និងផ្តល់មូលនិធិសហព័ន្ធចំនួន ២៨៩ លានដុល្លារមូលនិធិទូទៅចំនួន ២៨៩ លានដុល្លារនិងថវិកាចំនួន ៦៧.៧ លានដុល្លារក្នុងការផ្តល់មូលនិធិម្តងមួយចំនួនជាការទូទាត់អត្រាបន្ថែមដល់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារនិងមត្តេយ្យទាំងអស់។ ជាចុងក្រោយថវិកាចុងក្រោយផ្តល់សច្ចាប័នលើកិច្ចសន្យារបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារដែលរួមបញ្ចូលទាំង - នៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀត - ការដំឡើងអត្រាការផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភនិងការបង់ប្រាក់បន្ថែមភាពបត់បែននៃជំងឺរាតត្បាតនិងការគាំទ្រសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ 
  • ថែទាំកុមារ អត្រាការប្រាក់ កំណែទម្រង់: ការបង្កើនអត្រាសំណងដល់អ្នកផ្តល់ការថែទាំកុមារគឺជាជំហានសំខាន់ឆ្ពោះទៅរកការគាំទ្រពេញទំហឹងដល់វិស័យសិក្សាដំបូង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយការកែទម្រង់ប្រព័ន្ធសំខាន់ៗគឺចាំបាច់ដើម្បីឈានដល់សមភាពប្រាក់ឈ្នួលនៅទូទាំងប្រព័ន្ធចែកចាយចម្រុះរបស់រដ្ឋដោយមានសំណងគ្រប់គ្រាន់ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចំណាយពិតប្រាកដនៃការថែទាំសម្រាប់ទារកនិងកុមារតូច។ ដរាបណារដ្ឋកាលីហ្វ័រនីញ៉ាប្រកាន់យករចនាសម្ព័ន្ធអត្រាពីរនោះវានឹងបន្តផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលខុសគ្នាសម្រាប់អ្នកផ្តល់ការថែទាំកុមារជាពិសេសអ្នកដែលបម្រើនៅក្នុងសហគមន៍ដែលមានតម្រូវការខ្ពស់។ ថវិកាចុងក្រោយអំពាវនាវឱ្យអនុវត្តគោលនយោបាយកែទម្រង់អត្រាអត្រាការប្រាក់សម្រាប់កម្មវិធីថែទាំកុមារទាំងអស់ដែលនឹងបង្កើតបង្កើតអត្រាអត្រាការប្រាក់សម្រាប់ប្រព័ន្ធអត្រាតែមួយចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៣ ។ ដោយនាយកដ្ឋានសេវាសង្គមកោះប្រជុំដើម្បីជូនដំណឹងអំពីអនុសាសន៍របស់គណៈកម្មការគ្រប់គ្រងការងាររួមគ្នាលើការបង្កើតប្រព័ន្ធអត្រាសំណងមួយ។ ការបង្កើតប្រព័ន្ធសំណងដែលមានលក្ខណៈសមរម្យនិងគ្រប់គ្រាន់គឺជាអាទិភាពតស៊ូមតិដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ First 2023 LA ដែលនឹងជម្រុញឱ្យមានការអនុម័តច្បាប់អេស .២៩៦ (លីឡៃ) ច្បាប់ដែលមានការកែទម្រង់សំខាន់ៗចំពោះប្រព័ន្ធសំណងអត្រាថែទាំកុមាររបស់រដ្ឋឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌ជាងនេះ។ នៃសំណង។ 
  • កៅអីថែទាំកុមារ៖ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើឱ្យមានកន្លែងថែទាំកុមារចំនួន ១០ ម៉ឺនកន្លែងលើសពីអ្វីដែលទស្សនាវដ្ដី May Revise បានស្វែងរកមូលនិធិ។ បន្ទាប់ពីការចរចាថវិកាចុងក្រោយរួមមានកន្លែងថែទាំកុមារថ្មីចំនួន ២០០,០០០ នៅក្នុងការទូទាត់ជំនួសការថែទាំកុមារទូទៅការថែទាំកុមារចំណាកស្រុកនិងកម្មវិធីស្ពានសម្រាប់កម្មវិធីកុមារកំព្រានិងបន្តផ្តល់អាទិភាពប័ណ្ណទូទាត់សម្រាប់កម្មករសំខាន់ៗដែលកំពុងទទួលបានជំនួយរយៈពេលខ្លីដោយសារជំងឺរាតត្បាត។ រដ្ឋនឹងបង្កើនចន្លោះ ១២០.០០០ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ២០២១-២២ និងដំណាក់កាលបន្ថែម ៨០.០០០ ក្នុងរយៈពេល ៤ ឆ្នាំខាងមុខ។ ខណៈចំនួនកៅអីថ្មីនេះនឹងជួយគ្រួសារខ្លះស្វែងរកធនធានថែទាំកុមារដែលត្រូវការច្រើនវានៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់។  
  • មត្តេយ្យអន្តរកាលសកល: ការពិនិត្យឡើងវិញនៅខែឧសភារបស់ Newsom បានស្នើចំណាយប្រហែល ៩០០ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ) នៅឆ្នាំ ២០២២-២៣ ដើម្បីចាប់ផ្តើមវិធីសាស្រ្តដំណាក់កាលទៅមត្តេយ្យអន្តរកាលអន្តជាតិ (យូធីខេ) ដោយបង្កើនមូលនិធិនោះដល់ ២,៧ ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២៤-២០២៥ ។ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើសុំពន្យាពេលមួយឆ្នាំចំពោះការអនុវត្តបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការកែប្រែខែឧសភាដែលបើកយូធីខេដល់គ្រួសារទាំងអស់ដែលមានកូនតូចនៅឆ្នាំ ២០២៥-២០២៦ ។ បន្ទាប់ពីការចរចាថវិកាចុងក្រោយបានអនុម័តយូធីខេជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធចែកចាយចំរុះនិងបានអនុម័តការពន្យារពេលមួយឆ្នាំសម្រាប់ការអនុវត្តដោយការបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានអាយុដល់ការអនុវត្តពេញលេញនៅឆ្នាំ ២០២៥-២៦ ។ បំណែកយូធីខេផ្សេងទៀតរួមមាន៖  
    • រៀបចំឡើងវិញនូវការធានា ៩៨ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិបន្តសម្រាប់ការពង្រីកមត្តេយ្យអន្តរកាលប្រមាណ ២,៧ ពាន់លានដុល្លារនៅពេលអនុវត្តពេញលេញ។ 
    • ទាមទារស្តង់ដារគុណភាពសម្រាប់មត្តេយ្យផ្លាស់ប្តូររួមទាំងនាទីបង្រៀនពេញមួយថ្ងៃបុគ្គលិក ១:១២ ចំពោះសមាមាត្រនិស្សិតត្រឹមឆ្នាំ ២០២២-២៣ និងបុគ្គលិក ១ ០០០ សមាមាត្រនឹងនិស្សិតត្រឹមឆ្នាំ ២០២៣-២៤ ដែលស្របតាមប្រធានបទថវិកាសមស្របនាពេលអនាគត។ 
    • ផ្តល់ប្រាក់ចំនួន ៣០០ លានដុល្លារក្នុងមួយដងនូវប្រូបាប ៩៨ សម្រាប់ការរៀបចំផែនការនិងការអនុវត្តថវិកាដើម្បីគាំទ្រការរៀបចំសាលាមត្តេយ្យមត្តេយ្យអន្តរកាលនិងគ្រូមត្តេយ្យនិងដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ន៍វិជ្ជាជីវៈក្នុងការផ្តល់ការបង្រៀននៅក្នុងថ្នាក់រៀនរួមទាំងការគាំទ្រអ្នកសិក្សាភាសាអង់គ្លេសការស្វែងយល់ពីសង្គមអារម្មណ៍ ការអនុវត្តន៍ដែលទាក់ទងនឹងរបួសការអនុវត្តន៍ការស្តារឡើងវិញនិងការបណ្តុះបណ្តាលដោយលំអៀង 
    • ផ្តល់ថវិការហូតដល់ ២០០ លានដុល្លារសម្រាប់គំរោងផែនការសម្រាប់ពង្រីកកម្មវិធីមត្តេយ្យនិងមត្តេយ្យរួមមានកម្មវិធីមត្តេយ្យអន្តរកាលមត្តេយ្យកម្មវិធីចាប់ផ្តើមនិងមត្តេយ្យ។  
  • ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈ៖ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើសុំផ្តល់ថវិកាចំនួន ២០០ លានដុល្លារសម្រាប់យុត្តាធិការសុខភាពមូលដ្ឋានមុខងារសុខភាពសាធារណៈនិងការអភិវឌ្ឍកម្លាំងសុខភាពសាធារណៈក៏ដូចជាការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់កម្មវិធីបង្ការជំងឺអេដស៍។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភាបាននិយាយថាថវិកានេះនឹងជួយកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈដែលទំនើបនិងសមធម៌ជាងមុននៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតកូវីដ ១៩ បានបង្ហាញពីភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៃប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្ន។ អ្នកតស៊ូមតិផ្នែកសុខភាពសាធារណៈក៏បានបញ្ចុះបញ្ចូលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការដាក់បញ្ចូលថវិកាដោយផ្ទាល់ដល់ប្រព័ន្ធសុខាភិបាលសាធារណៈនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់រដ្ឋដែលពួកគេយល់ថាការកែប្រែខែឧសភាបរាជ័យក្នុងការផ្តល់អាទិភាព។ បន្ទាប់ពីការចរចារថវិកាចុងក្រោយរួមបញ្ចូលទាំងការសមស្របលើសពីសំណើររបស់អង្គនីតិបញ្ញត្តិព្រោះថារដ្ឋនឹងចំណាយថវិកាចំនួន ៣០០ លានដុល្លារដែលកំពុងបន្តដោយចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈនិងសមធម៌សុខភាព។ 
  • អាហារសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា៖ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើពង្រីកសិទ្ធិទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍អាហារូបត្ថម្ភដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋដល់ប្រជាពលរដ្ឋដែលគ្មានឯកសារ។ រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលគ្មានឋានៈស្របច្បាប់មិនអាចចូលប្រើកម្មវិធីអាហារបំប៉នអាហារបំប៉នបន្ថែមរបស់កាលីហ្វ័រញ៉ា (SNAP) ដែលទាក់ទងជាពិសេសនៅពេលអត្រាអសន្តិសុខស្បៀងបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត។ The May Revise មិនមានលក្ខណៈពិសេសនៃសំណើបែបនេះទេ។ បន្ទាប់ពីការចរចាថវិការដ្ឋចុងក្រោយនឹងពង្រីកអត្ថប្រយោជន៍អាហារូបត្ថម្ភដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋដល់អ្នកដែលបច្ចុប្បន្នមិនមានសិទ្ធិទទួលបាន CalFresh ឬកម្មវិធីជំនួយស្បៀងអាហាររបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដោយសារតែស្ថានភាពជនអន្តោប្រវេសន៍។ ការផ្លាស់ប្តូរស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅនឹងកម្មវិធីត្រូវបានកំណត់ដើម្បីចាប់ផ្តើមភ្លាមៗជាមួយនឹងការចុះឈ្មោះចូលរៀនដែលផ្តោតលើការចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ២០២៣-២០២៤ ។ ការកំណត់ថាអ្នកណានឹងអាចចុះឈ្មោះក្នុងកំឡុងពេលដំបូងនេះនឹងកើតឡើងកាន់តែជិតដល់ថ្ងៃអនុវត្ត 
  • កម្មវិធីសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះរបស់ CalWORKs: អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើឱ្យស្តារមូលនិធិចំនួន ៣០ លានដុល្លារសម្រាប់កម្មវិធីនេះនៅឆ្នាំនេះដែលអភិបាលបានស្នើឱ្យលុបចោលនិងស្ដារឡើងវិញនូវការកាត់បន្ថយថវិកាដែលបានធ្វើពីមុន។ នៅទីបំផុតថវិកាចុងក្រោយរួមបញ្ចូលទាំងការផ្តល់ថវិកាចំនួន ៦៩.១ លានដុល្លារសម្រាប់កម្មវិធីសួរសុខទុក្ខផ្ទះរបស់កាល់វូក។ ការពង្រឹងកម្មវិធីនេះមានហើយនឹងបន្តជាអាទិភាពគោលនយោបាយ LA ៥ ដំបូង ឧទាហរណ៍កម្មវិធីគឺជាការផ្តោតសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំថ្ងៃតស៊ូមតិជាមួយអ្នកតាក់តែងច្បាប់និងសមាជិកបុគ្គលិករបស់ពួកគេព្រមទាំងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិដែលផ្តោតលើរដ្ឋបាលញូវសោម 
  • Telehealth៖ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើឱ្យអនុម័តភាសាវិក័យបត្រដែលត្រូវនឹងអេប៊ី ៣២ (អាហ្គីយ៉ា-ខារី) ដែលនឹងបន្តការទូទាត់ស្មើគ្នាជាអចិន្រ្តៃយ៍រវាងសេវាកម្មអូឌីយ៉ូនិងសេវាកម្មនិម្មិតដូចដែលបានកើតឡើងក្នុងកំឡុងពេលប្រកាសអាសន្នសុខភាពសាធារណៈដោយសារកូវីដ ១៩ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយដោយផ្អែកលើអនុសាសន៍ពីនាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាពការពិនិត្យឡើងវិញខែឧសភាបានស្នើឱ្យសងប្រាក់វិញនូវសេវាកម្មទូរគមនាគមន៍តែអូឌីយ៉ូក្នុងអត្រា ៦៥ ភាគរយនៃអត្រាថ្លៃសេវា។ ទីបំផុតអ្នកចរចាមិនអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងរយៈពេលវែងដោយថវិកាចុងក្រោយពង្រីកភាពបត់បែនតាមទូរស័ព្ទដែលទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតរហូតដល់ថ្ងៃទី ៣១ ខែធ្នូឆ្នាំ ២០២២។ នាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាពក៏ត្រូវកោះប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីផ្តល់អនុសាសន៍ក្នុងការបង្កើតនិងអនុម័តគោលនយោបាយទូរគមនាគមន៍ដែល បង្កើនលទ្ធភាពទទួលបាននិងកាត់បន្ថយភាពខុសគ្នា។ 
  • ការឈប់សម្រាកក្នុងគ្រួសារបង់ប្រាក់: គ្រួសារដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធីឈប់សម្រាកសម្រាប់ប្រាក់ខែគ្រួសារនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបច្ចុប្បន្នទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលពី ៦០ ទៅ ៧០ ភាគរយនៃប្រាក់ឈ្នួលដែលពួកគេរកបានជាទូទៅនៅពេលពួកគេឈប់សម្រាកពីការងារដើម្បីថែទាំកូនថ្មី។ ទោះយ៉ាងណាកម្រិតនៃការជំនួសប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានកំណត់ថានឹងធ្លាក់ចុះនៅឆ្នាំនេះដល់ ៥៥ ភាគរយដោយសារតែការផុតកំណត់នៃច្បាប់ដែលបានអនុម័តកាលពីមុន។ ជាការឆ្លើយតបថវិការបស់អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានស្នើសុំរក្សាកម្រិតប្រាក់ឈ្នួលបច្ចុប្បន្នសម្រាប់មួយឆ្នាំបន្ថែមខណៈពេលដែលខែឧសភាបានកែសំរួលឡើងវិញមិនមានវិធានការណ៍ណាមួយទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយឈប់សម្រាកគ្រួសារឡើយ។ តាមពិតថវិកាចុងក្រោយរបស់រដ្ឋអាចពន្យារកាលបរិច្ឆេទថ្ងៃលិចជំនួសប្រាក់ឈ្នួលបច្ចុប្បន្នដោយមួយឆ្នាំបន្ថែម។ 

ថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០២១-២០២២ ចុងក្រោយនេះក៏រួមបញ្ចូលទាំងថវិកាសម្រាប់ផ្នែកខាងក្រោមផងដែរ អាទិភាព LA ៥ ដំបូង

កុមារមានបទពិសោធថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដែលមានគុណភាពខ្ពស់មុនពេលមត្តេយ្យ។

ថវិការបស់រដ្ឋរួមមាន៖ 

  • ២៥០ លានដុល្លារ (១៥០ លានដុល្លារក្នុងមូលនិធិទូទៅតែមួយដងនិង ១០០ លានដុល្លារជាមូលនិធិជំរុញសហព័ន្ធតែមួយដង) សម្រាប់ សាងសង់និងជួសជុលកន្លែងថែទាំកុមារ។ ជាមួយនឹងចំនួនសម្ភារៈបរិក្ខារដែលបានបិទដោយសារផលប៉ះពាល់នៃកូវីដ ១៩ ការវិនិយោគនេះគឺជាជំហានឆ្ពោះទៅរកការធានាឱ្យមានការងើបឡើងវិញប្រកបដោយសមធម៌សម្រាប់វិស័យសិក្សាដំបូង។ វាក៏នឹងជួយធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពទទួលបានធនធាន ECE សម្រាប់គ្រួសារនៅពេលដែលparentsពុកម្តាយត្រលប់មកធ្វើការវិញ។ ទោះបីជាមានការវិនិយោគនេះក៏ដោយការគាំទ្របន្ថែមគឺចាំបាច់ជាពិសេសដោយសារវិបត្តិបរិក្ខារដែលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានជួបប្រទះសូម្បីតែមុនពេលមានជំងឺរាតត្បាត។ គ្រឿងបរិក្ខារបន្ថែមក៏នឹងចាំបាច់ផងដែរដោយសារការកើនឡើងនៃការផ្តល់មូលនិធិនៅក្នុងកន្លែងថែទាំកុមារ។ 
  • ថវិកាសរុប ៦៤៥,៧ លានដុល្លារ (មូលនិធិសហព័ន្ធ ២៨៩ លានដុល្លារមូលនិធិទូទៅ ២៨៩ លានដុល្លារនិង ៦៧,៧ លានដុល្លារសម្រាប់សំណើម្តង ៩៨) សម្រាប់ អត្រាបង់ប្រាក់ដល់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារនិងមត្តេយ្យទាំងអស់ ដើម្បីបំពេញបន្ថែមការដំឡើងអត្រាអ្នកផ្តល់សេវាដល់ ៧៥ ភាគរយនៃអត្រាទីផ្សារក្នុងតំបន់ ២០១៨ របស់ស្រុករបស់ពួកគេ។  
  • ថវិកាសហព័ន្ធចំនួន ១០ លានដុល្លារសម្រាប់ ភ្នាក់ងារធនធាននិងភ្នាក់ងារបញ្ជូន R&R ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពនិងបណ្តាញរបស់ពួកគេ។ ការវិនិយោគនេះបានកើតឡើងបន្ទាប់ពី R & Rs បានបង្ហាញពីតួនាទីសំខាន់របស់ពួកគេក្នុងការគាំទ្រដល់កុមារតូចនិងក្រុមគ្រួសារក៏ដូចជាអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារនៅទូទាំងជំងឺរាតត្បាត។ 
  • មូលនិធិទូទៅចំនួន ៤២.០៤៨ លានដុល្លារនិងមូលនិធិសហព័ន្ធសម្រាប់ ការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីសិក្សាដំបូងការថែទាំកុមារនិងអាហារូបត្ថម្ភពីនាយកដ្ឋានអប់រំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទៅនាយកដ្ឋានសេវាកម្មសង្គម។ ការរៀបចំផែនការសម្រាប់ការនេះបានចាប់ផ្តើមជាងមួយឆ្នាំកន្លងមកហើយការផ្លាស់ប្តូរខ្លួនវាបានចាប់ផ្តើមជាផ្លូវការនៅថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១ ។  
  • ៤,៨ លានដុល្លារក្នុងពេលតែមួយ ជំនួយថែទាំនិងការអភិវឌ្ឍកុមារផ្តល់មូលនិធិប្រកបដោយគុណភាព សម្រាប់ការធ្វើផែនការនិងការអនុវត្តដំបូងនៃប្រព័ន្ធទិន្នន័យថែទាំកុមារ។ ថវិកាចុងក្រោយក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវតម្រូវការសម្រាប់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណកុមារពិសេសដែលត្រូវគ្នាជាមួយប្រព័ន្ធទិន្នន័យ Cradle to Career  
  • ១៥ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដង ធ្វើទំនើបកម្មជម្រើសបង់ប្រាក់សម្រាប់កម្មវិធីថែទាំកុមារតាមកិច្ចសន្យានិងកម្មវិធីមត្តេយ្យ។ ការផ្តល់មូលនិធិនេះនឹងគាំទ្រដល់សមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រាក់បញ្ញើដោយផ្ទាល់ផ្ទេរប្រាក់តាមអេឡិចត្រូនិកនិងទទួលការទូទាត់។ 
  • ការបោះបង់ការថែទាំកុមារ ថ្លៃឈ្នួលគ្រួសារ សម្រាប់ឆ្នាំថវិកា ២០២១-២០២២ ។ ថ្លៃឈ្នួលគ្រួសារត្រូវបានលើកលែងចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត។ អេលអេ ៥ ដំបូងមានទីតាំងគាំទ្រជាផ្លូវការនៅអេប៊ី ៩២ (រីយេស) ដែលនឹងបន្តលើកលែងថ្លៃគ្រួសាររហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៣ ខណៈកំពុងបង្កើតកាលវិភាគថ្លៃឈ្នួលសមរម្យសម្រាប់គ្រួសារ។  
  • ភាពខុសគ្នានៃការវិនិយោគតែម្តងដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាមានស្ថិរភាពពីការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតរួមទាំង ប្រាក់ឧបត្ថម្ភនិងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលនយោបាយដែលគ្មានគ្រោះថ្នាក់.  

កុមារទទួលបានការគាំទ្រនិងសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍ដំបូងហើយមានសុវត្ថិភាពពីការរំលោភបំពានការធ្វេសប្រហែសនិងរបួសផ្សេងទៀត។

ថវិការដ្ឋរួមមាន៖ 

  • ៨០០ លានដុល្លារដើម្បីគាំទ្របន្ថែម ការថែទាំឌីណាមិក សេវាកម្មជាអត្ថប្រយោជន៍ Medi-Cal អត្ថប្រយោជន៍ថ្មីនេះនឹងផ្តល់នូវការពិនិត្យសុខភាពនិងកាយសម្បទានិងសេវាកម្មរួមបញ្ចូលគ្នាដល់គ្រួសារទាំងមូល។ គំរូនៃការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកុមារត្រូវបានបង្ហាញថាបង្កើនការទទួលបានការថែទាំបង្ការនិងអត្រានៃការចាក់ថ្នាំបង្ការរោគសម្រាប់កុមារ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្របសម្រួលនៃការថែទាំនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ម្តាយ និងពង្រឹងសុខភាពសង្គម-អារម្មណ៍និងសុវត្ថិភាពកុមារ។ 
  • ថវិកាចំនួន ២៥ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយលើកដើម្បីគាំទ្រដល់ All Childrenive ដែលជាកម្មវិធីទូទាំងរដ្ឋដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ បទពិសោធន៍មិនល្អសម្រាប់កុមារភាព (ACEs) លើកុមារ។ 
  • ២២២,៤ លានដុល្លារដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្តគម្រោង ច្បាប់សេវាកម្មបង្ការគ្រួសារដំបូង (FFPSA) តំណាងឱ្យ ១០០ លានដុល្លារបន្ថែមលើសំណើរបស់ខែឧសភា។ ការអនុវត្ត FFPSA កំពុងចាប់ផ្តើមនៅទូទាំងរដ្ឋរួមទាំងនៅ LA ខោនធី។ កម្មវិធីផ្តល់អាទិភាពដល់ធនធានឆ្ពោះទៅការការពារការដកកុមារដែលមិនចាំបាច់ចេញពីគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ 
  • ការលុបបំបាត់ការព្យួរដែលបានស្នើពីមុន សំណើចំនួន ៥៦ បន្ថែមការបង់ប្រាក់។ ជាលទ្ធផលការផ្តល់មូលនិធិនេះនឹងបន្តគាំទ្រដល់ការបង់ប្រាក់លើកទឹកចិត្តដល់អ្នកផ្តល់សេវាសម្រាប់ការធ្វើអេក្រង់អភិវឌ្developmentន៍និងការបញ្ចាំងភាពយន្តសម្រាប់អេស៊ីអ៊ី។ 
  • ២,៦ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ២,៥ លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំរហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៤-២០២៥ ដើម្បីគាំទ្រ Medi-Cal ទូទាំងរដ្ឋ លទ្ធកម្មលទ្ធកម្មនៃផែនការថែទាំ ការខិតខំ។ អិលអូអិលស៊ីទី ៥ បាននិងកំពុងបន្តចូលរួមក្នុងដំណើរការលទ្ធកម្មដោយអំពាវនាវឱ្យនាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាពផ្តល់អាទិភាពដល់សុខភាពនិងសមធម៌សុខភាពរបស់កុមារនៅពេលផ្តល់រង្វាន់និងអនុវត្តកិច្ចសន្យាមេឌី-ខាលថ្មី។ 

ក្រុមគ្រួសារបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេ

ថវិការដ្ឋរួមមាន៖ 

  • ការយល់ព្រមលើសំណើររបស់ម។ ស។ វ ពន្យាសិទ្ធិទទួល Medi-Cal សម្រាប់បុគ្គលក្រោយសម្រាលកូនពី ៦០ ថ្ងៃទៅ ១២ ខែ។ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពបន្តគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីចៀសវាងការរំខានក្នុងការថែទាំជាពិសេសដោយសារមួយភាគបីនៃការស្លាប់របស់ម្តាយកើតឡើងពីមួយសប្តាហ៍ទៅមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការមានផ្ទៃពោះបញ្ចប់ហើយស្ត្រីម្នាក់ក្នុងចំណោម ៧ នាក់មានរោគសញ្ញានៃជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តក្រោយសម្រាលកូននៅឆ្នាំក្រោយសម្រាលកូន។ 
  • ៣៥ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដងដើម្បីបង្កើតទូទាំងរដ្ឋ ការសាកល្បងប្រាក់ចំណូលជាសកលស្របទៅនឹងសំណើរបស់ May Revise ប៉ុន្តែឥឡូវនេះជាមួយនឹងភាសាបន្ថែមសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការគាំទ្រជាពិសេសដល់យុវជនដែលជាផ្នែកមួយនៃអ្នកបើកយន្តហោះ។ 
  • ថវិកាប្រចាំឆ្នាំដើម្បីបន្ថែម សេវាកម្មឌូឡា ជាអត្ថប្រយោជន៍គ្របដណ្តប់នៅក្នុងកម្មវិធី Medi-Cal ក៏ដូចជាការបន្ថែម បុគ្គលិកសុខភាពសហគមន៍ ដល់ក្រុមបុគ្គលិកសុខភាពដែលអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍និងសេវាកម្មដល់អ្នកទទួលផលពី Medi-Cal ទាំងពីរមានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែមករាឆ្នាំ ២០២២។ អ្នកផ្តល់សេវាទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យមានការថែទាំសុខភាពតាមភាសានិងវប្បធម៌ដែលអាចរកបានសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលបម្រើដោយ Medi-Cal ។ 
  • ១៤២,៩ លានដុល្លារដើម្បីបង្កើន ជំនួយជាសាច់ប្រាក់កម្រិតអតិបរមារបស់ CalWORKs ៥,៣ ភាគរយ; និង ១០ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ១៧ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ និងបន្តជារៀងរាល់ខែ ជំនួយអាហារមានផ្ទៃពោះ CalWORKs ពី ២០ ដុល្លារដល់ ៦០ ដុល្លារ។ 
  • ថវិកាចំនួន ២៦០ លានដុល្លារកំពុងដំណើរការ ជំនួយអន្តរាគមន៍មុនការអប់រំពិសេស ដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានសេវាអន្តរាគមន៍ដំបូងដែលមានមូលដ្ឋានលើភស្តុតាងសម្រាប់ទារកនិងកុមារតូចនិងកុមារអាយុមត្តេយ្យ។ 
  • ថវិកាសរុប ១,៦ ពាន់លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៦៧៣ លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និងថវិកាសរុបចំនួន ១,៥ ពាន់លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៧៤៦,៦ លានដុល្លារ) នៅឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ ដើម្បីអនុវត្ត ការជឿនលឿននិងការច្នៃប្រឌិតថ្មីរបស់កាលីហ្វ័រញ៉ាកាលីហ្វ័រញ៉ា (CalAIM) កំណែទម្រង់ដោយអនុម័តលើសំណើររបស់ May Revise ។ ថវិកាចុងក្រោយក៏មានលក្ខណៈបច្ចេកទេសការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីដល់ CalAIM ដូចជាតម្រូវឱ្យមានក្រុមការងារដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រមូលទិន្នន័យនិងចុះឈ្មោះព័ត៌មានប្រជាសាស្ត្រ។ 
  • ការសមស្របមួយចំនួនទាក់ទងនឹងការលើកកម្ពស់សមធម៌សុខភាព៖ 
    • ២៩៦.០០០ ដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ២៧៨.០០០ ដុល្លារកំពុងបន្តសម្រាប់នាយកដ្ឋានថែទាំសុខភាពគ្រប់គ្រង បង្កើតនិងពង្រឹងស្តង់ដារសមធម៌សុខភាព
    • ថវិកាចំនួន ៥០ ម៉ឺនដុល្លារសម្រាប់អង្គការសហគមន៍ដើម្បីគាំទ្រ កម្មវិធីសមធម៌សុខភាពផ្លូវចិត្តដោយសហការជាមួយមន្ទីរសុខាភិបាលឥរិយាបថខោនធី។ 
    • ការវិភាគភាគហ៊ុនក្រោយកូវីដ ដើម្បីស្វែងយល់ពីចំណុចប្រសព្វនៃកូវីដ -១៩ និងវិសមភាពសុខភាពព្រមទាំងផ្តល់អនុសាសន៍យុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីដោះស្រាយវិសមភាពដែលបានកំណត់។ 
    • An ផ្ទាំងព័ត៌មានសមធម៌ នៅនាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាពដែលនឹងរាយការណ៍អំពីភាពខុសគ្នានៃសុខភាពនិងវឌ្នភាពឆ្ពោះទៅរកការបិទពួកគេ។ 
    • A គណៈកម្មាធិការគុណភាពនិងសមធម៌សុខភាព ក្រោមការដឹកនាំរបស់នាយកដ្ឋានទទួលបាននិងទទួលព័ត៌មានអំពីការថែទាំសុខភាពដែលនឹងផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់វិធានការសមធម៌សុខភាពស្តង់ដារជាពិសេសដើម្បីវាយតម្លៃសមធម៌និងគុណភាពក្នុងការផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពរបស់រដ្ឋ។ ថវិកានេះក៏នឹងតម្រូវឱ្យមានការកំណត់នូវផែនការសុខភាពដែលអនុលោមតាមវិធានការសមធម៌សុខភាពហើយចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ២០២៥ ការបោះពុម្ពរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំស្តីពីវឌ្នភាពរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវសមធម៌ក្នុងសុខភាព។ 
  • ភាពសមស្របមួយចំនួនទាក់ទងនឹងការកែលម្អសេវាកម្មនៅមជ្ឈមណ្ឌលតំបន់និងច្បាប់ស្តីពីការអប់រំជនពិការ (IDEA) សេវាកម្មអន្តរាគមន៍ដំបូង ៗ ៖ 
    • ២,៩ លានដុល្លារដើម្បីផ្តល់ ការបណ្តុះបណ្តាលដោយលំអៀងដោយផ្ទាល់សម្រាប់បុគ្គលិកមជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់
    • ទឹកប្រាក់ចំនួន ៦១,៨ លានដុល្លារដែលកំពុងបន្តនៅឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ លើកកំពស់សមាមាត្រអ្នកសម្របសម្រួលសេវាកម្ម នៅមជ្ឈមណ្ឌលតំបន់របស់រដ្ឋ។ 
    • ១០ លានដុល្លារកំពុងបន្តគាំទ្រ ការទទួលបានភាសានិងសមត្ថភាពវប្បធម៌នៅមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់រួមទាំងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សព្វផ្សាយដែលមានលក្ខណៈរសើបខាងវប្បធម៌និងសេវាកម្មបកប្រែសម្រាប់គ្រួសារដែលមិននិយាយភាសាអង់គ្លេស 
    • តម្រូវការសម្រាប់នាយកដ្ឋានសេវាកម្មសង្គមដើម្បីបង្កើតក កម្មវិធីរុករកសហគមន៍ ដែលនឹងលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់សេវាកម្មមជ្ឈមណ្ឌលប្រចាំតំបន់។ 
    • តម្រូវការសម្រាប់នាយកដ្ឋានសេវាកម្មសង្គមដើម្បីកោះហៅក្រុមការងារដែលនឹងផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ developing ស្តង់ដារ សូចនាករធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងគោល ដើម្បីធានាបាននូវសេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅតាមមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់។ 

ការពិនិត្យឡើងវិញនៅខែឧសភារបស់ Newsom បានស្នើឱ្យកោះហៅភាគីពាក់ព័ន្ធដើម្បីពិភាក្សាអំពីការចែករំលែកទិន្នន័យនិងការអនុវត្តល្អបំផុតសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការផ្លាស់ប្តូររវាង IDEA ផ្នែក C និងផ្នែក B. កុមារទទួលបានសេវាកម្មអន្តរាគមន៍ដំបូងតាមរយៈសេវាកម្មផ្នែក IDEA ផ្នែក C នៅតាមមណ្ឌលក្នុងតំបន់រហូតដល់អាយុ ៣ ឆ្នាំនៅពេលពួកគេផ្លាស់ប្តូរទៅសេវាកម្ម ផ្តល់ជូនដោយសាលារៀនស្រុកតាមរយៈ IDEA ផ្នែកខ។ ទោះយ៉ាងណាកុមារអាចនឹងធ្លាក់ចេញពីប្រព័ន្ធកំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរនេះមិនថាដោយសារតែការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនត្រឹមត្រូវរវាងទីភ្នាក់ងារអប់រំក្នុងតំបន់និងមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់ឬដោយសារតែខួបកំណើតទីបីរបស់កុមារធ្លាក់នៅរដូវក្តៅនៅពេលសាលារៀនមិនចូលរៀន។ អង្គនីតិបញ្ញត្តិបានសំរេចចិត្តច្រានចោលសំណើនេះដោយនិយាយថាវាបានចម្លងនូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានស្រាប់។ ជាលទ្ធផលថវិកាចុងក្រោយមិនបានផ្តល់មូលនិធិដល់សំណើរបស់អភិបាលខេត្តចំពោះក្រុមការងារផ្លាស់ប្តូរ IDEA ឡើយ។

អាទិភាពត្រូវនឹងលទ្ធផលនៃប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងទី ៥ របស់ LA, អាទិភាពក្នុងតំបន់របស់ខោនធី LA និងរបៀបវារៈផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍ល្អបំផុត។

ថវិការដ្ឋរួមមាន៖ 

  • ថវិកាសរុបចំនួន ៨,១ ពាន់លានដុល្លារដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្ទាល់ជុំទី ២ តាមរយៈ រំញោចរដ្ឋមាស កម្មវិធី។ បុគ្គលទាំងអស់ដែលមានប្រាក់ចំណូលក្រោម ៧៥.០០០ ដុល្លារនឹងទទួលបានការទូទាត់ ៦០០ ដុល្លារដោយគ្រួសារដែលមានកូនតូចទទួលបាន ៥០០ ដុល្លារបន្ថែម។ នៅចុងបញ្ចប់អ្នកដែលត្រូវបង់ពន្ធប្រាក់ចំណូលដែលមានលេខសម្គាល់អ្នកជាប់ពន្ធបុគ្គល (អាយធីន) ដែលភាគច្រើនជាអ្នករស់នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាគ្មានឯកសារនឹងទទួលបាន ៥០០ ដុល្លារបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះគ្រួសារដែលមានកូនតូចអាចទទួលបានការទូទាត់ផ្ទាល់រហូតដល់ ១១១០ ដុល្លារ។  
  • ថវិកាចំនួន ៨០ លានដុល្លារនៅក្នុងច្បាប់សហព័ន្ធជួយសង្គ្រោះអាមេរិកក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំដើម្បីគាំទ្រដល់សេវាកម្មជំនួយផ្នែកច្បាប់ដែលនឹងជួយ អ្នកជួលនិងម្ចាស់ផ្ទះជៀសវាងការបណ្តេញចេញនិងការរឹបអូសយកផ្ទះ
  • ១២ ពាន់លានដុល្លារជាមូលនិធិថ្មីសម្រាប់ កម្មវិធីនៃភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង នៅឆ្នាំបន្ទាប់។ ការផ្តល់មូលនិធិរួមមានការគាំទ្រចំនួន ១ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ដើម្បីដោះស្រាយភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ២០២២-២០២៣ ដោយមានឆ្នាំបន្ថែមទៀតតាមការចាត់តាំង។ នេះគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តពហុឆ្នាំដំបូងដែលធ្វើឡើងដោយរដ្ឋនិងមានលក្ខណៈត្រួតពិនិត្យនិងគណនេយ្យភាពដើម្បីធានាថាមូលនិធិត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការដើម្បីកាត់បន្ថយភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងដោយជោគជ័យ។ ថវិកានេះក៏សមស្របជាង ៤ ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល ២ ឆ្នាំសម្រាប់កម្មវិធីផ្សេងៗដែលដំណើរការពីនាយកដ្ឋានសេវាសង្គម។ កម្មវិធីទាំងនេះគាំទ្រដល់ជនងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ារួមទាំងមនុស្សចាស់ក្នុងភាពក្រីក្រដែលប្រឈមនឹងការរំលោភបំពាននិងការធ្វេសប្រហែសគ្រួសារដែលមានកូននិងកុមារនិងអាណាព្យាបាលនៅក្នុងប្រព័ន្ធសុខុមាលភាពកុមារ។ 
  • ការបើកដំណើរការនៃ កម្មវិធីអាហារសាលាជាសកលជាមួយនឹងការកើនឡើងចំនួន ៥៤ លានដុល្លារក្នុងការផ្តល់សំណងជាអាហាររបស់រដ្ឋនៅឆ្នាំ ២០២១-២២ និងថវិកាចំនួន ៦៥០ លានដុល្លារដែលកំពុងបន្តសម្រាប់សំណើរ ៩៨ ចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ ២០២២-២៣ ដើម្បីចំណាយលើការផ្តល់អាហារពេលព្រឹកនិងអាហារថ្ងៃត្រង់សម្រាប់សិស្សទាំងអស់។  
  • ៦ ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលច្រើនឆ្នាំដើម្បីសាងសង់ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការទទួលបានសេវាអ៊ិនធឺណិតនៅទូទាំងរដ្ឋរួមទាំង ៣.៧៥ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ“ ផ្លូវកណ្តាល” នៅក្នុងសហគមន៍ដែលមិនមានសេវាកម្ម។ អ្នកចរចាកំពុងបន្តធ្វើការតាមរយៈព័ត៌មានលម្អិតអំពីការផ្តល់មូលនិធិប៉ុន្តែបានធានាការដាក់បញ្ចូលនូវភាពបត់បែនផ្នែករដ្ឋបាលដែលនឹងជួយបង្កើនការចំណាយថវិកាទាំងនេះដើម្បីធានាថាពួកគេអាចរកបានតាមការចាំបាច់ដើម្បីពង្រីកនិងកែលម្អសេវាកម្ម។  

គិតត្រឹមថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានដកការរឹតត្បិតទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតស្ទើរតែទាំងអស់លើអាជីវកម្ម។ ការវិភាគឯករាជ្យព្យាករណ៍ថាសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋនឹងបន្តស្តារឡើងវិញនូវការងារមួយចំនួនដែលបាត់បង់រាប់លានដោយសារតែការបិទទ្វារសេដ្ឋកិច្ច។ ភាពអត់ការងារធ្វើទំនងជានឹងកើនឡើងនៅក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីជាពិសេសនៅ LA ខោនធី។ ហើយខណៈដែលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាឥឡូវនេះបានឆ្លើយតបយ៉ាងខ្លាំងទៅនឹងការរំពឹងទុកដំបូងនៃរយៈពេលដ៏យ៉ាប់យ៉ឺននិងយូរអង្វែងនៃឱនភាពដែលបណ្តាលមកពីការរំខានដែលទាក់ទងទៅនឹងអាយឌីអាការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចអាចនឹងកើតឡើងឆាប់ដល់ឆ្នាំ ២០២៤ នេះបើយោងតាមការិយាល័យអ្នកវិភាគច្បាប់។  

បន្ទាប់ពីវឌ្progressនភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាច្រើនខែនៅក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអាយឌីអាយ -១៩ ករណីថ្មីនិងការចូលមន្ទីរពេទ្យបានចាប់ផ្តើមកើនឡើងនៅទូទាំងរដ្ឋនិងនៅខោនធីឡាអេស។ ប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាជាពិសេសក្រុមគ្រួសារនិងសហគមន៍ដែលមានពណ៌ភាគច្រើនរងផលប៉ះពាល់ដោយរោគរាតត្បាតប្រឈមនឹងភាពមិនទៀងទាត់នៃអត្រាចាក់វ៉ាក់សាំងហើយនឹងបន្តជួបប្រទះនូវអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចនិងលំនៅដ្ឋាននិងអសន្តិសុខស្បៀងដោយសារតែការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចមិនស្មើគ្នា។ ការរើសអើងនិងការរើសអើងជាតិសាសន៍ដែលមានស្រាប់នៅក្នុងស្ថាប័ននិងរចនាសម្ព័ន្ធនៅទូទាំងសង្គមនឹងរួមបញ្ចូលតែបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះប៉ុណ្ណោះ។ 

ខណៈពេលដែលការវិនិយោគដែលបានធ្វើតាមរយៈថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០២១-២០២២ នឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍យ៉ាងពិតប្រាកដដល់កុមារតូចៗនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេថវិកានេះភាគច្រើនផ្តល់មូលនិធិទាំងនេះដល់សេវាកម្មកម្មវិធីនិងការគាំទ្របុគ្គលដែលជារឿយៗត្រូវបានផ្តាច់ឬពិបាកក្នុងការរុករកនិងប្រើប្រាស់ដោយឯករាជ្យ។ ប្រសិនបើគ្រួសារមិនអាចទទួលបានឬទទួលបានការគាំទ្រដោយងាយស្រួលឬងាយស្រួលនោះការផ្តល់មូលនិធិដោយខ្លួនវានឹងមិនមានសម្ភារៈច្រើនទេ។ ដូច្នេះការតស៊ូមតិនៅ LA លើកទី ៥ នឹងផ្តោតលើការអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវធាតុថវិកាទាំងនេះដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធនិងលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធគាំទ្រគ្រួសារឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយដើម្បីជំរុញលទ្ធផលវិជ្ជមានសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារទាំងមូលនិងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ន៍ល្អបំផុតរបស់កុមារ។  

ដោយសារស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋរឹងមាំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាមានឱកាសដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពវិនិយោគគ្រួសារនិងគាំទ្រកូនពៅរបស់យើង។ សរុបមកការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធដែលជួយពង្រឹងគ្រួសារមិនដែលមានភាពបន្ទាន់ដោយសារតែផលប៉ះពាល់យូរអង្វែងរបស់កូវីដ ១៩ ឬអាចធ្វើទៅបានដោយសារអតិរេកថវិការបស់រដ្ឋ។ ដោយមានសមត្ថភាពពិសេសក្នុងការតស៊ូមតិសម្រាប់ការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធបម្រើគ្រួសារនិងគាំទ្រដល់ការអនុវត្តថវិការបស់រដ្ឋដើម្បីធានាឱ្យប្រព័ន្ធទាំងនោះដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុតអេលអេ ៥ នឹងដើរតួយ៉ាងសំខាន់នៅពេលរដ្ឋបើកដំណើរការឡើងវិញការចាក់វ៉ាក់សាំងបន្តនិងការជាសះស្បើយពីជំងឺរាតត្បាត ចាប់ផ្តើម។ 

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 27 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់ និងស្ទើរតែនៅថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ។ របៀបវារៈរួមមានការយល់ព្រមលើកិច្ចព្រមព្រៀងថែទាំ និងការអប់រំដំបូង ដែលជាការអនុញ្ញាតសម្រាប់បុគ្គលិក LA 5 នាក់ដំបូងក្នុងការទទួល...

ការសិក្សាថ្មីពិនិត្យមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃការព្រួយបារម្ភរបស់គ្រួសារនៅក្នុង WIC

ការសិក្សាថ្មីពិនិត្យមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃការព្រួយបារម្ភរបស់គ្រួសារនៅក្នុង WIC

 Ann Isbell | មន្ត្រីកម្មវិធីប្រព័ន្ធសុខភាព LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូងនៅថ្ងៃទី 27 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ដោយសារតែឪពុកម្តាយមានការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះកូនរបស់ពួកគេ ជារឿយៗពួកគេគឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលកត់សម្គាល់ពីការព្រួយបារម្ភអំពីការអភិវឌ្ឍន៍។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេមានសំណួរអំពីការរីកចម្រើនរបស់កូនពួកគេ មនុស្សជាច្រើន...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងការទទួលស្គាល់ប្រធានបទខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រីឆ្នាំនេះ "ស្ត្រីដែលតស៊ូមតិដើម្បីសមធម៌ ភាពចម្រុះ និងការដាក់បញ្ចូល" First 5 LA មានសេចក្តីរំភើបក្នុងការចែករំលែកកម្រងព័ត៌មានដែលអបអរសាទរការងារ និងសមិទ្ធិផលរបស់មេដឹកនាំស្ត្រីដែលបំផុសគំនិតរបស់ខោនធី Los Angeles ។ .

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី៖ បញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ ភ្នាក់ងារ និងអំណាច វេជ្ជបណ្ឌិត Melissa Franklin កំពុងផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធគៀបសង្កត់

នៅក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងខែនេះ...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រនារីឆ្នាំ 2024៖ ឧទ្ទិសដល់សមធម៌ ការដាក់បញ្ចូល និងមើលឃើញភាពរីករាយនៅលើមុខរបស់កុមារគ្រប់រូប

ថ្ងៃទី 12 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈនេះ...

ចំណុចស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើរ៖ ការធានានូវតម្រូវការមូលដ្ឋាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារ

ចំណុចស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើរ៖ ការធានានូវតម្រូវការមូលដ្ឋាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារ

 អេរីកា វិត | អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ LA 5 នាក់ដំបូង ថ្ងៃទី 7 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 សុខុមាលភាពរបស់កុមារគឺជាបញ្ហាពហុវិមាត្រ។ ដើម្បីរីកចម្រើន កុមារត្រូវការការថែទាំសុខភាព អាហារូបត្ថម្ភ លំនៅដ្ឋាន និងការថែទាំកុមារ។ តម្រូវការមូលដ្ឋានទាំងនេះ មិនមែនជាកង្វល់ដាច់ដោយឡែកនោះទេ ប៉ុន្តែជាផ្នែកដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក ដែលជា...

ការងារថែទាំ និងការអប់រំដំបូង និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖ ការវិភាគតាមបណ្តោយ ឆ្នាំ ២០២០-២០២៣

ការងារថែទាំ និងការអប់រំដំបូង និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖ ការវិភាគតាមបណ្តោយ ឆ្នាំ ២០២០-២០២៣

ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ដោយ Anna Powell, Wanzi Muruvi, Lea JE Austin, និង Abby Copeman Petig First 5 LA បានចាប់ដៃគូជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការសិក្សាអំពីការងារថែទាំកុមារ ដើម្បីបង្កើតរបាយការណ៍បណ្តោយនេះ ដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីនិន្នាការ និងបញ្ហាប្រឈមដែលប្រឈមមុខនឹងការអប់រំដំបូង...

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

ថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 សេចក្តីសង្ខេបនៃកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

Fraser Hammersly | អ្នកឯកទេសមាតិកាឌីជីថល ថ្ងៃទី 29 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ។ របៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធាន និងអនុប្រធាន។ បទបង្ហាញស្តីពីការកសាង និងកែលម្អដើមទុនដំបូងរបស់ LA 5...

សំណើគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ LA 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

ការស្នើសុំគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំលើកទី 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ) កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 20 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 18 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) ការអាប់ដេត(S): ថ្ងៃទី 11 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024- ដូចខាងក្រោម បង្ហោះនៅក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ប្រចាំឆ្នាំ...

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឆ្នាំ 2016 ទី 5 ទី XNUMX ឡូសអេនជឺលេស ដែលជាទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលពាក់កណ្តាលបានឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធថែទាំ និងការអប់រំ (ECE) តាមរបៀបដែលគាំទ្រ ថាមវន្ត និងអាចចម្លងបាន។ នេះ​ជា​រឿង​ដែល​បង្ហាញ​ពី​របៀប​ដែល​ស្ថាប័ន​សាធារណៈ និង​រដ្ឋាភិបាល​អាច​ជា​...