ថ្ងៃទី ២៧ ខែឧសភាឆ្នាំ ២០២១ | អាន ១១ នាទី
តើមានអ្វីខុសគ្នាអំពីការតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅក្នុងការប្រជុំជាមួយសមាជិកសភាសាក្រាម៉ាន់តូក្នុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត?
ស្នងការ LA ទាំង ៥ នាក់ដំបូងគឺ Romalis Taylor
ស្នងការទី ៥ របស់ LA លោក Romalis Taylor ដែលបានជួបជាមួយសមាជិកសភានិងបុគ្គលិករបស់ពួកគេតាមរយៈ Zoom កាលពីថ្ងៃទី ២៧ ខែមេសាបាននិយាយថា“ រឿងមួយដែលខុសគ្នា - វាពិបាកក្នុងការអានភាសារាងកាយរបស់មនុស្សនៅពេលដែលព្យាយាមទំនាក់ទំនងជាមួយបច្ចេកវិទ្យាជាក់ស្តែង” ។ ថ្ងៃ, បានប្រារព្ធធ្វើឡើងនៅក្នុងការភ្ជាប់ជាមួយ សមាគមទាំង ៥ ដំបូងនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ នោះជាបញ្ហានិម្មិតនិងការទាក់ទងផ្ទាល់” ។
ជាប្រពៃណី, First 5s ទូទាំងរដ្ឋធ្វើដំណើរទៅ Sacramento សម្រាប់ទិវាតស៊ូមតិដើម្បីជួបជាមួយសមាជិកសភារាប់សិបនាក់និងបុគ្គលិករបស់ពួកគេនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ពួកគេនៅឯការិយាល័យរដ្ឋ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានកើតឡើងកាលពីឆ្នាំមុនព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងលឿននិងជោគជ័យទៅជាក្រុមតូចៗនៃការប្រជុំនិម្មិត។
នៅឆ្នាំនេះមានភាសារាងកាយជាច្រើនទៀតដែលត្រូវដឹងព្រោះ First 5 LA បានរៀបចំការប្រជុំនិម្មិត 27 ក្នុងកំឡុងពេលការតស៊ូមតិរយៈពេលពីរថ្ងៃ។ ជាសំណាងល្អអ្នកដែលចូលរួមទាំងអស់សុទ្ធតែនិយាយភាសាដូចគ្នា៖ ការព្រួយបារម្ភចំពោះការអភិវឌ្ឍកុមារតូច។
កិច្ចប្រជុំទាំង ២៧ គឺជាសក្ខីភាពមួយនៃការទទួលស្គាល់និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះការងារដោយ First 27 LA និង First 5s ទូទាំងរដ្ឋដើម្បីជំរុញអាទិភាពដែលជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសារជាពិសេសក្នុងឆ្នាំមានជំងឺរាតត្បាត។
ជួបជាមួយអេស។ Suzette Valladares
“ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការងាររបស់អ្នកតាមរយៈជំងឺរាតត្បាតនេះ។ វាពិតជាសំខាន់ណាស់” អ្នកតំណាងរាស្ត្រ Suzette Martinez Valladares (R-Santa Clarita) បាននិយាយក្នុងពេលជួបជាមួយប្រតិភូ First LA ទាំង ៥ ។ វាពិតជាសំខាន់ណាស់ក្នុងការស្តាប់យោបល់របស់អ្នកលើវិក្កយបត្រទាំងនេះ” ។
ផលប៉ះពាល់នៃរោគរាតត្បាតបានរាលដាលជាអាទិភាពលើច្បាប់និងថវិការបស់គណៈប្រតិភូ First LA ដំបូងបង្អស់ដែលរួមបញ្ចូលបញ្ហានៃការរៀនសូត្រដំបូងការគាំទ្រគ្រួសារនិងសុខភាព (មើលបញ្ជីពេញលេញនៃវិក្កយបត្រដែលគាំទ្រដោយ LA ទាំង ៥ នៅទីនេះ) ។ សារៈសំខាន់ស្មើគ្នាចំពោះគណៈប្រតិភូគឺការដោះស្រាយនូវវិសមភាពនៃការគាំទ្រនៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលបម្រើដល់ក្រុមគ្រួសារដែលមានកុមារតូចៗនៅក្នុងសហគមន៍ដែលមានពណ៌សម្បុរ។
លោក Ofelia Medina អ្នកយុទ្ធសាស្ដ្រជាន់ខ្ពស់របស់ LA បានមានប្រសាសន៍ថា“ ការសន្ទនានិងវិក័យប័ត្រជាច្រើនដែលយើងបានគាំទ្រហើយសំណើថវិការបស់យើងគឺមានសមធម៌នៅជួរមុខ” ។ “ មិនថាវាត្រូវបានផ្តល់សំណងដល់ស្ត្រីនៃពណ៌នៅជួរមុខនៃការអប់រំកុមារតូចឬបង្ហាញពីអាទិភាពថវិកាដែលផ្តោតលើគ្រួសារនៅក្នុងសហគមន៍ដែលត្រូវការវាខ្លាំងបំផុត។ អ្នកទាំងនោះមានទំនោរទៅជាសហគមន៍ដែលមានពណ៌សម្បុរនិងចំណូលទាប។
កំពុងបាក់បែកអ្នកប្រមាញ់
នៅក្នុងជំនួបជាមួយវ៉ាលដារ៉េសគណៈប្រតិភូរបស់ First 5 LA បានចង្អុលបង្ហាញថា First 5 LA កំពុងធ្វើការនៅចំនុចប្រសព្វនៃប្រព័ន្ធបំរើគ្រួសារនិងគ្រួសារ។ អាទិភាពរបស់ទីភ្នាក់ងារគឺដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រព័ន្ធទាំងនេះដំណើរការសម្រាប់គ្រួសារនិងដើម្បីកាត់បន្ថយឧបសគ្គដែលកំពុងឈរនៅលើផ្លូវជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលត្រូវបានគេមិនយកចិត្តទុកដាក់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។
ឧបសគ្គជាច្រើនដែលមាននៅក្នុងការរើសអើងជាតិសាសន៍និងភាពមិនស្មើភាពគ្នាមាននៅមុនគម្របទី ១៩ នៅក្នុងសហគមន៍ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបនិងសហគមន៍ដែលមានពណ៌សម្បុរ។
នាយកប្រតិបត្តិទី ៥ LA លោក Kim Belshéបានប្រាប់ Valladares ថា "គម្របគម្រប -២១ បានធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរនូវអ្វីដែលយើងដឹងថាជាប្រព័ន្ធថែទាំកុមារតូចនិងងាយបែកបាក់។ "
សហគមន៍ពណ៌ត្រូវបានរងគ្រោះខ្លាំងបំផុតពីការរាតត្បាតរាតត្បាតដែលទទួលរងនូវកម្រិតនៃការឆ្លងនិងការស្លាប់ខ្ពស់សមាមាត្រមិនស្មើគ្នាភាពអសន្តិសុខស្បៀងនិងការរំខានខាងសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គម។
និន្នាការកុមារ៖ ច្រើនជាងមួយក្នុងគ្រួសារបួនប្រុសនិងគ្រួសារខ្មៅជាមួយកុមារកំពុងមានបទពិសោធន៍បីឬច្រើនជាងនេះក្នុងកំឡុងពេលនៃការធានារ៉ាប់រងអាយុ ១៩ ឆ្នាំ។
បើយោងតាមឧតាមប៉ាន់ស្មានរបស់ឧស្សាហកម្ម Gartner ក្នុងឆ្នាំ២០២១ បានឲ្យដឹងថា ការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយលើសេវា public cloud បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ តួលេខនេះគឺគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ដោយមានការប៉ាន់ប្រមាណការចំណាយគឺ ៣៩៦ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២១ និងកើនឡើង ២១.៧% ដល់ ៤៨២ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២២។ លើសពីនេះ Gartner ព្យាករណ៍ពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងការចំណាយផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យារបស់សហគ្រាស ជាមួយនឹងការចំណាយលើ public cloud លើសពី ៤៥% នៃការចំណាយសរុបនៅឆ្នាំ ២០២៦ តិចជាង ១៧% ក្នុងឆ្នាំ២០២១។ ការប៉ាន់ប្រមាណនេះ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើងនូវការកោតសរសើរ ចំពោះអត្ថប្រយោជន៍របស់ cloud ទាក់ទងនឹងការធ្វើមាត្រដ្ឋាន ភាពបត់បែន និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃ។ និន្នាការកុមារ, ២៩ ភាគរយនៃឡាទីននិង ៣១ ភាគរយនៃគ្រួសារស្បែកខ្មៅដែលមានកូនកំពុងជួបប្រទះនូវការលំបាកដែលទាក់ទងនឹងសេដ្ឋកិច្ចនិងសុខភាពចំនួនបីឬច្រើនដែលជាលទ្ធផលនៃការរាតត្បាត។ អត្រានេះមានអត្រាជិតទ្វេដងនៃគ្រួសារអាស៊ីនិងសដែលមានកូន (១៣ ភាគរយនិង ១៦ ភាគរយ) ។
ប្រព័ន្ធមួយបែបនេះរារាំងដល់សមធម៌អាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងការទទួលបានការថែទាំសុខភាព។ នាងបានផ្តល់ឧទាហរណ៍ដល់ឪពុកម្តាយដែលត្រូវជិះឡានក្រុងរយៈពេល ២ ម៉ោងសម្រាប់សេវាសុខភាពនៅគ្លីនិកសុខភាពដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិសហព័ន្ធ (FQHC) បន្ទាប់មកត្រូវបានគេងាកចេញពីការទទួលបានសេវាកម្មស្រដៀងគ្នាលើកទី ២ នៅថ្ងៃដដែល។
Belshéបានស្នើសុំឱ្យ Valladares ជួយគាំទ្រ អេសអេសអេសអរអេស។ (អាន់មេន) ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យ Medi-Cal សងប្រាក់ FQHCs សម្រាប់សេវាកម្មពីរនៅពេលដែលអ្នកជំងឺទទួលបានការមកពិនិត្យសុខភាពនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តឬធ្មេញនៅថ្ងៃតែមួយនៅទីតាំងគ្លីនិកតែមួយ។។ នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសបន្ទាប់ពីការតស៊ូយ៉ាងខ្លាំងអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំសម្រាប់គ្រួសារជាច្រើនដោយសារតែជំងឺរាតត្បាត។
សមាជិកការិយាល័យ LA ទាំង ៥ រូបគឺ Astrid Heger
លោក B Welshéបានថ្លែងថា៖ «នេះពិតជាប្រភេទប្រព័ន្ធដែលស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិអាចបញ្ឈប់បាន។
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់នាងជាមួយសមាជិកសភា Sacramento បាននិយាយអំពីរឿងនេះនៅពេលនិយាយអំពីវិក្កយបត្រលេខ ៥ LA គាំទ្រថា៖“ អ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំជាគ្រូពេទ្យក្មេងគឺតើវិក័យប័ត្រនេះធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យកុមារមានជីវិតនិងមានសុវត្ថិភាព? ជាមួយនឹងការឆ្លងវីរុសនេះហើយក្មេងៗនឹងត្រឡប់ទៅរកគ្រូពេទ្យពួកគេចាំបាច់ត្រូវមានការថែទាំល្អបំផុត។
អាន (អង់គ្លេស) ដែលកំពុងរៀន
នៅក្នុងថ្ងៃតស៊ូមតិកន្លងមក Medina បាននិយាយថា First 5 LA ម្តងម្កាលបានចូលរួមក្នុងការថែរក្សាកុមារជាមួយអ្នកតាក់តែងច្បាប់ដើម្បីបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃការសិក្សាដំបូង។ ជំងឺរាតត្បាតនៅឆ្នាំនេះបានអប់រំសមាជិកសភាជាច្រើននិងអ្នកធ្វើការរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាផ្សេងទៀតយ៉ាងឆាប់រហ័សអំពីតម្រូវការនិងភាពផុយស្រួយនៃប្រព័ន្ធសិក្សាដំបូងរបស់រដ្ឋ។
“ កាលពីឆ្នាំមុនបានបង្ហាញពីឧស្សាហកម្មនិងតម្រូវការគាំទ្រ។ កាលពីមុនវាដូចជាការថែរក្សាកុមារ ១០១ ដែរ” ។ ឆ្នាំនេះយើងមិនចាំបាច់ធ្វើទេ។ យើងទើបតែនិយាយពីរឿងនេះភ្លាម។
យោងតាមបណ្តាញថែទាំនិងថែទាំកុមារនៃកាលីហ្វ័រញ៉ា ៣៣ ភាគរយនៃមណ្ឌលថែទាំកុមារដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណនិង ១៤ ភាគរយនៃផ្ទះថែទាំកុមារដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា បានបិទទ្វាររបស់ពួកគេ ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត។ មជ្ឈមណ្ឌលសិក្សាអំពីការងារនៃការថែរក្សាកុមារបានកំណត់ថានៅទូទាំងប្រទេស UC Berkeley កម្លាំងពលកម្មថែទាំកុមារបានថយចុះ ២០ ភាគរយ - បុគ្គលិកថែទាំកុមារ ២០០.០០០ នាក់ - ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃការរាតត្បាត។
មុនពេលមានរោគរាតត្បាតប្រព័ន្ធសិក្សាដំបូងរបស់រដ្ឋបាននិងកំពុងតស៊ូដើម្បីបំពេញសេចក្តីត្រូវការរបស់ក្រុមគ្រួសារដែលមានអ្នករង់ចាំយូរការផ្តល់ថវិកាមិនគ្រប់គ្រាន់និងបញ្ហាប្រឈមបន្ថែមទៀតដែលអ្នកផ្តល់សេវាបានប្រឈម។ នៅពេលដែលមនុស្សត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញការថែទាំកុមារនឹងក្លាយជាធាតុសំខាន់មួយក្នុងការស្តារនិងអនាគតសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។
ស្នងការអង្គការ LA First លោក Jacquelyn McCroskey បានប្រាប់ Valladares ថា“ យើងទាំងអស់គ្នាបានឃើញពីរបៀបដែលប្រព័ន្ធអប់រំកុមារតូចរបស់យើងមានភាពផុយស្រួយតាមរយៈកែវភ្នែករាតត្បាត” ។
ព្រឹទ្ធសភាអូឆៅបូហ្គោជាមួយ First 5 LA, First 5 San Bernardino និងមជ្ឈមណ្ឌលធនធានថែទាំកុមារ (CCRC)
ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ សម្ព័ន្ធភាពអប់រំកុមារភាពដំបូងប្រតិភូទី ៥ LA បានស្នើដល់លោក Valladares និងសមាជិកសភាដទៃទៀតឱ្យគាំទ្រថវិកាចំនួន ៧,៨ ពាន់លានដុល្លារជាថវិការដ្ឋនិងសហព័ន្ធសម្រាប់ការគាំទ្រការសិក្សាដំបូង។ McCroskey បាននិយាយថា: សម្ព័ន្ធភាពអប់រំកុមារតូចកំពុងទទួលស្គាល់ថាយើងមិនអាចកសាងប្រព័ន្ធអប់រំកុមារតូចឡើងវិញបានទេក្នុងពេលតែមួយ។
គណៈប្រតិភូដំបូងរបស់ LA ទាំង ៥ នាក់ក៏បានស្នើសុំសមាជិកសភាឱ្យគាំទ្រច្បាប់ដែលទីបំផុតនឹងដោះស្រាយសំណងសម្រាប់វិស័យមួយដែលធ្លាប់ត្រូវបានបង់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រគឺអ្នកផ្តល់ការថែទាំកុមារ។
លោក Medina បាននិយាយថា“ យើងដឹងជាប្រវត្តិសាស្ត្រថាអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារត្រូវបានបង់ជាមូលដ្ឋានគ្មានអ្វីទេ។ “ ប្រសិនបើយើងកំពុងគិតពីស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាយើងមិនអាចធ្វើបានដោយមិនគិតពីការថែទាំកុមារទេ។ យើងកំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីស្ត្រីដែលមានពណ៌ដែលផ្តល់ការថែទាំកុមារ។ វាជាឱកាសដើម្បីផ្តល់សំណងដល់ពួកគេសម្រាប់ការងារដែលពួកគេបានធ្វើហើយត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ក្នុងអំឡុងគម្រប ១៩ ។
ដំបូង LA ៥ នាក់បានស្នើសុំសមាជិកសភា ការគាំទ្រ អេសប៊ី ២៤៦ (ឡីវ៉ា), ដែលនឹងជំនួសប្រព័ន្ធសំណងដែលមិនមានលក្ខណៈជាបណ្តើរ ៗ ជាមួយនឹងរូបមន្តស្ថេរភាពថែទាំកុមារអត្រាតែមួយសំណងរដ្ឋក្នុងតំបន់សម្រាប់ការថែទាំកុមារសាលាមត្តេយ្យនិងសេវាកម្មរៀនដំបូង។
សមាជិកសភា Cristina Garcia
នៅក្នុងជំនួបរបស់លោកស្រីជាមួយប្រតិភូ First LA ទាំង ៥ សមាជិកសភា Cristina Garcia (D-Bell Gardens) បានទទួលស្គាល់ពីផលប៉ះពាល់របស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារដែលទទួលបានប្រាក់ខែទាប។
"យើងដឹងថាប្រសិនបើយើងមិនបង្កើនអត្រាការប្រាក់ទេពួកគេនឹងមិនបើកទ្វារចំហឡើយ” ។ Caucus ស្ត្រីនីតិបញ្ញត្តិនីកាលីហ្វ័រញ៉ា។ យើងដឹងថានេះគ្រាន់តែជាបំណែកនៃការចាប់ផ្តើមរបស់អេ។ អេ។ អេ។
Valladares ក៏បានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាអំពីការរៀនសូត្រដំបូងផងដែរដោយនាំមកនូវបទពិសោធន៍របស់នាងឱ្យធ្វើជានាយកប្រតិបត្តិនៃសាលាមត្តេយ្យមិនរកប្រាក់ចំណេញនិងសមាជិកសភាដែលមានជំនាញខាងការអប់រំកុមារតូច។ នាងមានការចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសនៅពេលប្រតិភូ First LA ៥ សុំការគាំទ្រ អេ។ អេ។ ១៩៤ (រីយ៉េស), ដែលនឹងបង្កើតមាត្រដ្ឋានរំកិលតម្លៃគ្រួសារប្រកបដោយសមធម៌ជាងមុនសម្រាប់ការរៀនសូត្រដំបូងដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋកាត់បន្ថយបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់គ្រួសារដែលមានចំណូលទាប។
ដោយកត់សម្គាល់ថាជំងឺរាតត្បាតបានដាក់បន្ទុកបន្ថែមលើក្រុមគ្រួសារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប។ ។
លោក Valladares បានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងត្រូវពិចារណាលើការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាត។ “ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថានៅពេលដែលគ្រួសារត្រូវបានគេវិនិយោគក្នុងការបង់ថ្លៃអ្វីមួយកូន ៗ របស់ពួកគេបានបង្ហាញខ្លួនរាល់ថ្ងៃ។ ក្នុងនាមជាអ្នកផ្តល់សេវាកម្មអ្នកនឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនៅពេលដែលកុមារមិនបង្ហាញខ្លួនអ្នកនឹងមិនទទួលបានថវិកាសម្រាប់ថ្ងៃនោះទេ។ វាសំខាន់ណាស់ដែលគ្រួសារត្រូវបង់ថ្លៃខ្លះ។ តើវាគួរតែផ្អែកលើអ្វីដែលគ្រួសារអាចមានលទ្ធភាព? ពិតជាមានមែន” ។
ក្រុមគ្រួសារគាំទ្រ
ជួបជាមួយបុគ្គលិកវាគ្មិនលោក Anthony Rendon លោក Gail Gronert ជំនួយការពិសេសរួមមានថ្នាក់ដឹកនាំទី ៥ មកពី First First CA, First ៥ Association, First ៥ LA និង First ៥ Humboldt
ការផ្សារភ្ជាប់វិជ្ជមានរវាងឪពុកម្តាយនិងកូននៅដំណាក់កាលដំបូងនៃជីវិតលើកកម្ពស់សុខភាពសុខុមាលភាពនិងលទ្ធផលនៃការលូតលាស់ល្អបំផុតនៅក្នុងកុមារ។ ចំពោះម្តាយការឈប់សម្រាករយៈពេលខ្លីឬគ្មានការងារធ្វើក្រោយពេលសម្រាលកូនត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងលទ្ធភាពខ្ពស់នៃការប្រឈមនឹងជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តរបស់ម្តាយនិងផលវិបាកដែលទាក់ទងនឹងការព្យាបាលរាងកាយ។
ហេតុដូច្នេះហើយបានជាគណៈប្រតិភូទី ៥ LA បានស្នើសុំសមាជិកសភាអោយ
- ការគាំទ្រ AB ១២៣ (ហ្គុនហ្សាឡេស), ដែលនឹងបង្កើនការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ឈ្នួលដែលផ្តល់ដោយកម្មវិធីប្រាក់ឈ្នួលគ្រួសារប្រាក់ខែកាលីហ្វ័រញ៉ាដល់ ៩០ ភាគរយនៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់ឪពុកម្តាយថ្មីកើនឡើងពីកម្រិតបច្ចុប្បន្ននៃ ៦០ ទៅ ៧០ ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូល។
- រក្សាកម្រិតថវិកានិងកម្រិតបុគ្គលិកទាំងអស់សម្រាប់កម្មវិធីចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះដោយមិនគិតពីការកាត់បន្ថយបណ្តោះអាសន្ននៃការចុះឈ្មោះដែលបានកើតឡើងក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត។
ការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះអាចបង្កើនចំណេះដឹងនិងជំនាញរបស់ឪពុកម្តាយជួយអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធគាំទ្រសង្គមនិងអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការទទួលបានការអប់រំសុខភាពនិងសេវាកម្មសហគមន៍។ LA ៥ ដំបូងគឺអេ អ្នកឧបត្ថម្ភធំបំផុតនៃការទៅលេងផ្ទះដោយស្ម័គ្រចិត្តនៅខោនធី Los Angeles, ប៉ះពាល់ដល់ប្រជាជនរាប់ពាន់គ្រួសារ។
ខណៈពេលដែលការចុះឈ្មោះចូលមើលកម្មវិធីចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះបានធ្លាក់ចុះក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតដៃគូទស្សនានៅផ្ទះដំបូងរបស់ LA ទាំង ៥ បានកែសំរួលដោយការពង្រីកផ្នែកទូរស័ព្ទនិងសុខភាពតាមផ្ទះ។ ការចុះឈ្មោះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងនៅពេលថ្ងៃលិចនៃជំងឺរាតត្បាតដែលបានបង្កើតឱ្យមានបញ្ហាប្រឈមកាន់តែច្រើនសម្រាប់គ្រួសារងាយរងគ្រោះដែលត្រូវការការគាំទ្រនាពេលបច្ចុប្បន្នច្រើនជាងពេលណាទាំងអស់។
នៅក្នុងជំនួបជាមួយហ្គាស៊ីសៀបាននិយាយថា“ ពេលនេះមិនមែនជាពេលវេលាដើម្បីទាញយកធនធានមកវិញទេនៅពេលដែលយើងត្រូវការជួយគ្រួសារ” ។
ជួបជាមួយបុគ្គលិកសេននីយន់ខនលីឡៃលោករ៉ូឆេល Schmidt ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយសាន់បឺរណាឌីណូទី ៥
លោក Taylor បានសង្កត់ធ្ងន់ម្តងហើយម្តងទៀតនៅក្នុងការប្រជុំរបស់លោកជាមួយសមាជិកសភាថា“ សម្រាប់រាល់ ១ ដុល្លារដែលយើងចំណាយសម្រាប់ដំណើរទស្សនកិច្ចនៅតាមផ្ទះយើងទទួលបាន ៥,៧០ ដុល្លារត្រឡប់មកវិញពីបញ្ហាសុខភាពនិងការសិក្សារបស់កុមារ” ។ ក្រៅពីការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតវានឹងមានតម្រូវការនិងតម្រូវការយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់សេវាកម្មចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះ។
ការចាប់យកឱកាស
និយាយអំពីបញ្ហាសារពើពន្ធស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាគឺមានសុខភាពល្អជាងការរំពឹងទុកនៅពេលចាប់ផ្តើម ឆ្នាំសារពើពន្ធ។ជាចម្បងដោយសារតែការវិនិយោគរបស់សហព័ន្ធនាពេលថ្មីៗនេះភាពរឹងមាំនៃទីផ្សារភាគហ៊ុននិងធំជាងប្រាក់ចំណូលពន្ធដែលរំពឹងទុក។ នេះគឺជាចំណុចសំខាន់ក្នុងការស្នើសុំសមាជិកសភាឱ្យផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគនិងគោលនយោបាយដែលផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញនិងពិបាកធ្វើដំណើរដែលបានបង្កើតជាយូរមកហើយនូវឧបសគ្គសម្រាប់គ្រួសារដែលមានកូនក្មេង។
ជួបជាមួយអេស។ Blanca Rubio
ដោយចាប់យកឱកាសដែលបានផ្តល់ដោយការប្រជុំស្ទើរតែទាំងអស់ប្រធានការិយាល័យកិច្ចការសាធារណៈ ៥ ដំបូងនៃរដ្ឋ LA និងមន្រ្តីគោលនយោបាយសាធារណៈលោក Charna Widby បានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងអាចភ្ជាប់អត្ថន័យជាមួយគណៈប្រតិភូសមាជិកសភាខោនធី Los Angeles ។ យើងក៏បានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការតស៊ូមតិរបស់យើងទៅលើផលប៉ះពាល់និងតម្រូវការបន្ទាន់របស់គ្រួសារ។
ការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងឱកាសសារពើពន្ធនិងការតភ្ជាប់និម្មិត - រួមជាមួយភាពពិតដែលបានរៀនសូត្រពីរោគរាតត្បាតបានបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលជម្រុញកម្រិតគាំទ្រដែលមើលមិនឃើញមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍកុមារភាពវ័យក្មេងក្នុងចំណោមសមាជិកសភា។
ចនបាំប៊ឺកអ្នកឯកទេសខាងគោលនយោបាយក្នុងតំបន់ដំបូងរបស់ LA បានមានប្រសាសន៍ថា“ ស្ទើរតែមិនដែលខកខានយើងមានសមាជិករឺបុគ្គលិកនិយាយថាសភារឺសមាជិកព្រឹទ្ធសភាគាំទ្រការស្នើសុំថវិការឺវិក័យប័ត្រនេះជាពិសេសផ្តល់ពេលវេលាពិសេស។ មុនពេលមានរោគរាតត្បាតខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងកំពុងមើលឃើញការគាំទ្រកម្រិតនេះដែរឬទេ?
ដូច្នេះតើមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់?
លោក Andrew Olenick អ្នកវិភាគគោលនយោបាយទី ៥ នៃ LA បានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងត្រូវតែរក្សានូវដំណើរការទៅមុខ។ យើងមិនចង់យកសាំងចេញទេ” ។
លោក Anais Duran អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលបានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងកំពុងចាប់ផ្តើមមើលឃើញពន្លឺនៅចុងបញ្ចប់នៃផ្លូវរូងក្រោមដី” ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានបញ្ចប់ប្រជាជននៅតែបន្តមើលការអភិវឌ្ឍកុមារតូចនិងការទទួលបានប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារប្រកបដោយសមធម៌ជាអាទិភាពហើយមិនមែនថាពួកគេជាបញ្ហាស្ត្រីឬម្តាយឬឪពុកម្តាយឡើយ។
(កំណត់សំគាល់របស់អ្នកកែសំរួលៈប្រតិភូទិវាតស៊ូមតិ LA លើកទី ៥ ដែលត្រូវបានដកស្រង់សម្តីនៅក្នុងអត្ថបទនេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវអ្នកសម្របសម្រួលយុទ្ធសាស្រ្តជាន់ខ្ពស់របស់ LA ទាំង ៥ រូបដំបូងគឺ Jamie Zamora និងដៃគូដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តរដ្ឋ California B Johnon ។
