Charna Widby | ទី 5 ប្រធានការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល LA ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល និងគោលនយោបាយសាធារណៈ

ថ្ងៃទី 26 ខែ ឧសភា ឆ្នាំ 2022

ដោយសម្គាល់កំណត់ត្រារដ្ឋថ្មី សំណើថវិកាដែលបានកែសម្រួលរបស់អភិបាល Gavin Newsom ដែលចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 13 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2022 បង្ហាញពីកញ្ចប់ចំណាយសរុបចំនួន 300.7 ពាន់លានដុល្លារ ដែលតំណាងឱ្យសំណើថវិកា ឬថវិកាដំបូងដែលមិនធ្លាប់មាននៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់រដ្ឋដែលលើសពី 300 ពាន់លានដុល្លារ។ ការបន្តនិន្នាការនៃអតិរេកថវិការដ្ឋដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ដែលបានកើតឡើងចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃ COVID-19 ក្នុងឆ្នាំ 2020 ការកែប្រែខែឧសភាមានអតិរេកសរុបចំនួន 97.5 ពាន់លានដុល្លារ។ ការប៉ាន់ប្រមាណចំនួន $49.2 ពាន់លានដុល្លារនៃអតិរេកនេះគឺមានការសម្រេចចិត្ត ហើយអាចចំណាយដោយគ្មានការរឹតត្បិត ធ្វើឱ្យទុនបម្រុងរបស់រដ្ឋមានប្រសិទ្ធភាព 37.1 ពាន់លានដុល្លារ។

ការសាងសង់នៅលើរបស់គាត់។ សំណើ "Blueprint for California" ចាប់ពីខែមករា មក Newsom បានកំណត់ឡើងវិញនូវ May Revise ជាផែនការមួយសម្រាប់ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងវិបត្តិដែលកំពុងបន្តប្រឈមមុខនឹងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ ដូចនេះ ការកែប្រែខែឧសភា រួមបញ្ចូល $2 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ផែនការ "SMARTER" ដែលជាវិធីសាស្រ្តប្រកាសដោយ Newsom នៅដើមឆ្នាំ 2022 សម្រាប់ការគ្រប់គ្រង COVID-19 ក្នុងរយៈពេលវែង។ នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតនៅតែបន្តគំនូសតាងផ្លូវមិនច្បាស់លាស់ វានៅតែបង្កហានិភ័យយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់អ្នកមានផ្ទៃពោះដែលប្រឈមនឹងលទ្ធផលធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះពីវីរុស និងសម្រាប់កុមារអាយុក្រោម 5 ឆ្នាំដែលមិនទាន់មានសិទ្ធិទទួលបានវ៉ាក់សាំង។ ជាផ្នែកនៃផែនការ SMARTER ការកែប្រែខែឧសភា រួមបញ្ចូលទឹកប្រាក់ចំនួន 93 លានដុល្លារសម្រាប់យុទ្ធនាការចាក់វ៉ាក់សាំងបន្តរបស់រដ្ឋ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការរៀបចំសម្រាប់ការអនុម័តការចាក់ថ្នាំបង្ការរោគសម្រាប់កុមារតូចៗ ក៏ដូចជាកម្រិតថ្នាំសម្រាប់មនុស្សចាស់ផងដែរ។ សំខាន់ វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវទឹកប្រាក់ចំនួន 40 លានដុល្លារ ដើម្បីជួយអ្នកចាក់វ៉ាក់សាំងរៀបចំសម្រាប់ការចេញផ្សាយ និងការគ្រប់គ្រងការចាក់ថ្នាំបង្ការរោគសម្រាប់កុមារតូចៗ ក៏ដូចជាធនធានដើម្បីបង្កើនបុគ្គលិកនៅកន្លែងព្យាបាលកុមារ ដែលជាការវិនិយោគទាន់ពេលវេលា ខណៈដែលរដ្ឋបាលចំណីអាហារ និងឱសថសហព័ន្ធនិយាយថា វាមានសង្ឃឹមសម្រាប់ការអនុម័ត។ នៃវ៉ាក់សាំង COVID-19 សម្រាប់កុមារតូចៗត្រឹមរដូវក្តៅនេះ។

បន្ថែមពីលើឥទ្ធិពលដែលកំពុងបន្តនៃ COVID-19 Newsom បានលើកឡើងពីអតិផរណា និងតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈជាបញ្ហាសំខាន់ៗដែលប្រឈមមុខនឹងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ អតិផរណានៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបច្ចុប្បន្នស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុតចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1982។ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងគ្រួសារគឺការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃទីជម្រក និងអាហារ ដែលធ្វើឱ្យការចំណាយក្នុងគ្រួសារទាំងនេះ រួមជាមួយនឹងថាមពល ក្នុងចំណោមកត្តាជំរុញធំបំផុតនៃការកើនឡើងតម្លៃកាន់តែទូលំទូលាយ។ ជាការឆ្លើយតប កំណែទម្រង់ខែឧសភា ស្នើ 18.1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការចំណាយទាក់ទងនឹងការបន្ធូរបន្ថយអតិផរណា និង 2.3 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដែលទាក់ទងនឹង COVID។ Newsom ក៏ចង់ផ្តល់ឱ្យម្ចាស់យានយន្តដែលបានចុះបញ្ជីជាមួយនឹងការបញ្ចុះតម្លៃសាំង 400 ដុល្លារផងដែរ។ កម្មវិធីបញ្ចុះតម្លៃដែលបានស្នើឡើងគឺមានទំហំតូចជាងក្នុងវិសាលភាព និងកម្រិតអត្ថប្រយោជន៍ជាងកម្មវិធី Golden State Stimulus កាលពីឆ្នាំមុន ដែលបានផ្តល់ការបង់ប្រាក់ម្តង 600 ដុល្លារ ឬ 1,300 ដុល្លារដល់គ្រួសាររដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាភាគច្រើន។

នៅឆ្នាំ 2021 Newsom បានឈ្នះការបណ្តាក់ទុនជាប្រវត្តិសាស្ត្រក្នុងការថែទាំកុមារ និងការអប់រំ ដោយបង្កើនអត្រាសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា និងបង្កើតប្រព័ន្ធសកលនៃសាលាមត្តេយ្យអន្តរកាល។ ខណៈពេលដែលថវិកាកែប្រែនៅឆ្នាំនេះរួមមានការផ្តល់មូលនិធិតែម្តងគត់សម្រាប់ការលើកលែងថ្លៃសេវាគ្រួសារមត្តេយ្យរហូតដល់ឆ្នាំក្រោយ ប្រាក់សម្រាប់បង្កើនកន្លែងថែទាំកុមារ និងជំនួយបន្ថែមសម្រាប់ការជួសជុល និងជួសជុលសម្ភារៈបរិក្ខារនៅវាលខ្សាច់ថែទាំកុមារ និងសហគមន៍ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប វាមិន ការកើនឡើងអត្រាអាសយដ្ឋានសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា ឬការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្ម។ ទីបំផុត មានសំណើថ្មីមួយចំនួនទាក់ទងនឹងសុខភាពកុមារ និងគ្រួសារនៅក្នុងខែឧសភា កែប្រែលើសពីអ្វីដែល Newsom បានស្នើក្នុងខែមករា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើគ្មានការវិនិយោគរយៈពេលវែង លទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំកុមារ និងលទ្ធភាពទទួលបាននឹងនៅតែជាបញ្ហានៅក្នុងរដ្ឋ ដោយសារអ្នកផ្តល់សេវាមិនអាចរក្សាអាជីវកម្មរបស់ពួកគេឱ្យនៅដដែល ជាពិសេសនៅពេលប្រឈមនឹងការកើនឡើងនៃអតិផរណា និងតម្លៃប្រតិបត្តិការ។ ដូចនេះ First 5 LA និងដៃគូរបស់ខ្លួននៅឯ សម្ព័ន្ធថវិកាថែទាំ និងអប់រំដំបូង កំពុងតស៊ូមតិសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអ្នកផ្តល់សេវាជាអចិន្ត្រៃយ៍ ការលះបង់ថ្លៃគ្រួសារ និងការបង្កើនសិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់។ សម្ព័ន្ធក៏គាំទ្រដល់ការវិនិយោគដ៏រឹងមាំក្នុងការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងផ្តល់ជំនួយអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្មផងដែរ។

ការកែប្រែខែឧសភា ពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងលើការចំណាយតែមួយដង ឬសំណើដែលនឹងទទួលបានមូលនិធិបណ្តោះអាសន្នយ៉ាងទូលំទូលាយ ជាមួយនឹង 99 ភាគរយនៃអតិរេកចំនួន 49 ពាន់លានដុល្លារដែលគាំទ្រការចំណាយត្រឹមតែ 2.4 ឆ្នាំ ឬតិចជាងនេះ រួមទាំងកម្មវិធី ឬសេវាកម្មថ្មី ឬពង្រីក ក៏ដូចជាឧស្ម័ន។ ការបញ្ចុះតម្លៃពន្ធ។ ការកែប្រែនេះស្នើត្រឹមតែ 5 ពាន់លានដុល្លារនៃអតិរេកសរុបសម្រាប់ការចំណាយបន្ត។ កម្មវិធីដែលទទួលបានមូលនិធិតែមួយដង និងកំណត់ពេលឥឡូវនេះនឹងត្រូវការធនធានបន្ថែមដើម្បីបន្ត ហើយអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយ ឬលុបចោលយ៉ាងងាយស្រួល ប្រសិនបើអ្នកអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយនាពេលអនាគតមិនផ្តល់អាទិភាពដល់ពួកគេខ្លាំង បង្កើតជាច្រាំងថ្មចោទនៃមូលនិធិនៅក្នុងឆ្នាំអនាគត។ សរុបមក First XNUMX LA នឹងបន្តការតស៊ូមតិសម្រាប់ Newsom ដើម្បីបន្តការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះ "របស់គាត់"របៀបវារៈឪពុកម្តាយ» និងសម្រាប់ស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ ដើម្បីធានាបាននូវប្រព័ន្ធ និងការគាំទ្រគ្រួសារដ៏សំខាន់ ទទួលបានធនធានដែលកំពុងបន្តដែលពួកគេត្រូវការ។ ការ​ផ្តល់​អាទិភាព​ដល់​កុមារ​តូចៗ​មិន​អាច​ស្ថិត​នៅ​លើ​មូលដ្ឋាន​តែ​មួយ​នោះ​ទេ។

Tគាត់ key គំនួសពណ៌នៃ Newsom's 2022-2023 សំណើរថវិកាដែលបានកែសម្រួលទាក់ទងនឹង អាទិភាពរបស់ LA ទាំង ៥ រួមមាន:   

កុមារមានបទពិសោធថែទាំនិងការអប់រំដំបូងដែលមានគុណភាពខ្ពស់មុនពេលមត្តេយ្យ។

ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖

  • 157 លានដុល្លារជាថវិការបស់សហព័ន្ធ និងរដ្ឋតែម្តងទៅ លើកលែងថ្លៃសេវាសម្រាប់គ្រួសារដែលប្រើប្រាស់ការថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋ និងសាលាមត្តេយ្យ សេវាកម្មរហូតដល់ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023។ ការវិនិយោគនេះនឹងជួយដល់កុមារតូចៗដែលមានចំណូលទាបប្រមាណ 40,000 នាក់ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេក្នុងការទទួលបានការថែទាំ និងធនធានអប់រំដំបូងនៅទូទាំងរដ្ឋសម្រាប់រយៈពេលមួយឆ្នាំទៀត។.
  • ១៩៤ លានដុល្លារទៅ អនុវត្តការដំឡើងអត្រាការប្រាក់ពេញមួយឆ្នាំសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលអ្នកផ្តល់សេវា. ការផ្តល់មូលនិធិនេះនឹងបន្តអនុវត្តការបង្កើនអត្រាសងប្រាក់វិញ ខណៈពេលដែលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ធ្វើការជាមួយដៃគូ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធទូទាំងរដ្ឋ ដើម្បីបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអត្រាសំណងតែមួយ ដែលដោះស្រាយស្តង់ដារគុណភាពសម្រាប់សមធម៌ និងភាពងាយស្រួល ខណៈពេលដែលក៏គាំទ្រដល់ការរៀនសូត្រជាវិជ្ជមាន និងលទ្ធផលអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់កុមារផងដែរ។.
  • ២៥ លានដុល្លារសម្រាប់ 36,000 កន្លែងថែទាំកុមារបន្ថែម. គួបផ្សំជាមួយចន្លោះដែលផ្តល់មូលនិធិដោយច្បាប់ថវិកាឆ្នាំ 2021 សំណើនេះនឹងនាំមកនូវចំនួនសរុបនៃកន្លែងថ្មីសម្រាប់កុមារដល់ទៅជាង 145,000 ។
  • ១១៤ លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ ៦ លានដុល្លារ និងមូលនិធិសហព័ន្ធ ១០៨ លានដុល្លារ) ទៅ បន្តកាន់គោលការណ៍គ្មានគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារការផ្តល់សំណងសម្រាប់ម៉ោងថែទាំដែលមានការអនុញ្ញាតដោយផ្អែកលើការចុះឈ្មោះជាជាងការចូលរួម។ ការវិនិយោគតែម្តងនេះបន្តរហូតដល់ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023។
  • 200.5 លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ 100 លានដុល្លារ មូលនិធិសហព័ន្ធ 100.5 លានដុល្លារ) សម្រាប់ កម្មវិធីជំនួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថែទាំ និងអភិវឌ្ឍន៍កុមារអនុញ្ញាតឱ្យមានការជួសជុល និងជួសជុលកន្លែងថែទាំកុមារតិចតួចប៉ុណ្ណោះ នៅក្នុងតំបន់ដែលជាវាលខ្សាច់ដែលមានការរៀនសូត្រដំបូង និងសហគមន៍ដែលមានចំណូលទាប។ ខណៈពេលដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថែទាំកុមារគឺជាផ្នែកមួយនៃថវិការបស់សម្ព័ន្ធ ECE ស្នើសុំមូលនិធិសរុបដែលបានស្នើឡើងដោយការកែប្រែខែឧសភាគឺទាបជាង 300 លានដុល្លារដែលស្វែងរកដោយសម្ព័ន្ធ។
  • មូលនិធិទូទៅចំនួន 20 លានដុល្លារដល់ ជួយកម្មវិធីទូទាត់ជំនួសអភិវឌ្ឍសមត្ថភាព ដើម្បីបម្រើកុមារបន្ថែម។
  • 25 លានដុល្លារ ជាផ្នែកនៃការវិនិយោគច្រើនឆ្នាំ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិ គម្រោងគំនិតផ្តួចផ្តើមថែទាំកុមារ រហូតដល់ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023។ ប្រាក់នេះនឹងដោះស្រាយជាពិសេសចំពោះអ្នកដែលខ្វះខាតក្នុងតម្រូវការសិក្សាដំបូងរបស់ពួកគេ បង្កើនកន្លែងថែទាំកុមារ និងអ្នកផ្តល់ជំនួយដែលស្វែងរកអាជ្ញាប័ណ្ណ។
  • $4.8 លាន​ក្នុង​មូលនិធិ​ទូទៅ​ដើម្បី​គាំទ្រ​ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការធ្វើផែនការ និងការរចនាដំបូងនៃប្រព័ន្ធទិន្នន័យការថែទាំកុមារ និងដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា California Supporting Providers and Reaching Kids (CalSPARK)។ សំណើនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមទិន្នន័យ Brilliant Beginnings ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការសម្រេចចិត្តដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ បង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកផ្តល់សេវាគ្រួសារ និងសម្រួលការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃកម្មវិធី។
    • លើសពីនេះ ការកែប្រែខែឧសភា ស្នើរថវិកាចំនួន 3.1 លានដុល្លារពីការបន្តការបន្តការអភិវឌ្ឍន៍មត្តេយ្យសិក្សារហូតដល់ប្រាំ (PDG B-5) ពីឆ្នាំ 2020 ដល់ឆ្នាំ 2023 ដើម្បីគាំទ្រដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមទិន្នន័យ Brilliant Beginnings និងមជ្ឈមណ្ឌលផ្ទៀងផ្ទាត់តែមួយ។

 

កុមារទទួលបានការគាំទ្រនិងសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍ដំបូងហើយមានសុវត្ថិភាពពីការរំលោភបំពានការធ្វេសប្រហែសនិងរបួសផ្សេងទៀត។

ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖
.

  • មូលនិធិទូទៅចំនួន 6.5 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2022-2023 និងមូលនិធិទូទៅចំនួន 29.4 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2024-2025 ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ កម្រិត​គុណវុឌ្ឍិ​នៃ​ការ​ចាប់​ផ្តើម​ដំបូង ពីការពន្យារពេល 33 ភាគរយទៅការពន្យារពេល 25 ភាគរយនៅក្នុងតំបន់វាយតម្លៃជាក់លាក់។ នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា កម្រិតនៃការពន្យាពេលរបស់កុមារក្នុងការយល់ដឹង រាងកាយ និងម៉ូទ័រ (រួមទាំងការមើលឃើញ និងការស្តាប់) ការទំនាក់ទំនង សង្គម/អារម្មណ៍ និងការអភិវឌ្ឍន៍ការសម្របខ្លួនកំណត់សិទ្ធិទទួលបានសេវាកម្ម Early Start នៅមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់។ បច្ចុប្បន្ននេះ ទារកអាយុក្រោម 24 ខែដែលមានការពន្យារពេល 33 ភាគរយនៅក្នុងតំបន់មួយនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងនេះ ហើយកុមារដែលទើបចេះដើរតេះតះលើសពី 24 ខែជាមួយនឹងការពន្យាពេល 33 ភាគរយនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន ឬ 50 ភាគរយក្នុងមួយនោះ មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការធ្វើអន្តរាគមន៍ដំបូង។ តាមរយៈការបន្ថយកម្រិតពន្យាពេលចាំបាច់ ដើម្បីទទួលបានសេវាអន្តរាគមន៍ទាន់ពេល ក្រុមគ្រួសារនឹងអាចទទួលបានជំនួយទាំងនេះកាន់តែលឿន។ នេះ​ជា​លទ្ធផល​ជួយ​កូន​របស់​ពួកគេ​កាត់បន្ថយ ឬ​ជំនះ​ការ​ពន្យារ​ពេល​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ។ ជាចុងក្រោយ ដើម្បីពង្រីកសិទ្ធិទទួលបានសេវាកម្ម វិវឌ្ឍបំបែកការវាយតម្លៃការពន្យាពេលទំនាក់ទំនងទៅជាប្រភេទនៃការបញ្ចេញមតិ និងការទទួលយក ហើយគូសបញ្ជាក់ពីតួនាទីនៃរោគសញ្ញាអាល់កុលរបស់ទារក (FAS) ដែលជាកត្តាហានិភ័យសម្រាប់ការពន្យាពេលខាងបញ្ញា និង/ឬការអភិវឌ្ឍន៍។
  • មូលនិធិទូទៅតែមួយដង 11 លានដុល្លារ ដើម្បីបង្កើនជំនួយដែលមានដល់មជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់ និងអង្គការសហគមន៍ ដើម្បីគាំទ្រយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ កាត់បន្ថយវិសមភាព និងការបង្កើនសមធម៌នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលតំបន់ .
  • 10 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2022-2023 ដើម្បីគាំទ្រ សៀវភៅសម្រាប់កុមារដែលមានចំណូលទាបកម្មវិធីអក្ខរកម្មកុមារតូចសម្រាប់អ្នកចូលរួមក្នុងកម្មវិធី Women Infants and Children (WIC)។ ធនធានទាំងនេះនឹងជួយដោះស្រាយឧបសគ្គដែលរារាំងភ្នាក់ងារ WIC មួយចំនួនពីការចូលរួម ហើយនឹងស្វែងរកមូលនិធិសហព័ន្ធដែលត្រូវគ្នា ដើម្បីបង្កើនចំនួនសៀវភៅដែលផ្តល់ដល់គ្រួសារពី 5 នាក់ក្នុងម្នាក់ដល់កុមារពី 18 ទៅ XNUMX ក្បាលក្នុងមួយកូន។ លើសពីនេះ First XNUMX California ក៏បានយល់ព្រមលើការវិនិយោគ XNUMX លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំ ដែលជាការផ្គូផ្គងសក្តានុពលដើម្បីពង្រឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានស្រាប់ដែលគាំទ្រការចេះអក្សរដំបូងក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ 
  • 60 លានដុល្លារ (30 លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ) ក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំដើម្បីបន្ត អ្នករុករកការចុះឈ្មោះសុខភាព កម្មវិធី។ អ្នករុករកទាំងនេះជួយគ្រួសារចុះឈ្មោះចូល និងរក្សាការធានារ៉ាប់រងសុខភាពតាមរយៈ Medi-Cal ។ នេះនឹងមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសនៅពេលដែលការសង្គ្រោះបន្ទាន់ផ្នែកសុខភាពសាធារណៈ (PHE) ទាក់ទងនឹង COVID-19 ធូរស្រាល ហើយក្រុមគ្រួសារប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការក្នុងការកំណត់ឡើងវិញនូវសិទ្ធិទទួលបាន Medi-Cal របស់ពួកគេ។

ក្រុមគ្រួសារបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេ

ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖
.

  • 10.8 លានដុល្លារ (4.2 លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ) ដើម្បីបង្កើន អត្រាសងវិញអតិបរមា doulas អាចទទួលបានតាមរយៈ Medi-Cal ដោយបង្កើនសំណងជាមធ្យមពី $450 ទៅ $1,094 ក្នុងមួយកើត។ នាយកដ្ឋានសេវាកម្មថែទាំសុខភាព (DHCS) ថ្មីៗនេះបានពន្យារពេលការចាប់ផ្តើមនៃអត្ថប្រយោជន៍ doula Medi-Cal ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ 2022 ដល់ខែមករា ឆ្នាំ 2023។
  • បន្ថែម ១,១ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ និង ៣,១ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២២-២០២៣ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអនុវត្ត កាលីហ្វញ៉ា ជំរុញ និងបង្កើត Medi-Cal (Cal AIM) ការខិតខំប្រឹងប្រែង។
  • 296.23 លានដុល្លារ កើនឡើង 11 ភាគរយនៃកម្រិតអតិបរមា ជំនួយសាច់ប្រាក់របស់ CalWORKs គ្រួសារអាចទទួលបាន។ កម្រិតខ្ពស់នៃជំនួយនេះនឹងគាំទ្រដល់សន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារ ដែលជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់សមត្ថភាពរបស់គ្រួសារក្នុងការរីកលូតលាស់ ជាពិសេសដោយសារ COVID-19 បានជះឥទ្ធិពលមិនសមាមាត្រទៅនឹងអ្នកដែលមានហានិភ័យរួចហើយ។ នេះគឺជាការកើនឡើងពីសំណើថវិកាខែមករា ដែលបង្ហាញពីការកើនឡើងត្រឹមតែ 7.1 ភាគរយប៉ុណ្ណោះ។
  • បន្ថែម 300 លានដុល្លារ (150 លានដុល្លារ មូលនិធិទូទៅ) ក្នុងរយៈពេល 400 ឆ្នាំលើសពី 200 លានដុល្លារ (មូលនិធិទូទៅ XNUMX លានដុល្លារ) ដែលបានស្នើឡើងក្នុងខែមករា ដើម្បីផ្តល់ សមធម៌ និងការអនុវត្តការទូទាត់ការផ្លាស់ប្តូរ. មូលនិធិនេះនឹងជួយលើកកម្ពស់សមធម៌ផ្នែកសុខភាព ដោះស្រាយវិសមភាពសុខភាពដែលទាក់ទងនឹង COVID-19 និងកែលម្អវិធានការគុណភាពក្នុងការថែទាំសុខភាពកុមារ និងសម្ភព។

អាទិភាពត្រូវនឹងលទ្ធផលនៃប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងទី ៥ របស់ LA, អាទិភាពក្នុងតំបន់របស់ខោនធី LA និងរបៀបវារៈផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍ល្អបំផុត។

ព័ត៌មានរបស់ Mayom អាចពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណើថវិការួមមាន៖
.

  • មូលនិធិទូទៅចំនួន 2.9 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំដើម្បីបន្តកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់រដ្ឋក្នុងការដោះស្រាយ ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង, តាមរយៈការបណ្តាក់ទុនលើលំនៅដ្ឋានសុខភាពអាកប្បកិរិយា និងជំនួយការសម្អាតជំរុំ ជាមួយនឹងមូលនិធិទូទៅមួយដងបន្ថែមចំនួន 2.7 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីគាំទ្រដល់គ្រួសារដែលត្រូវការជំនួយ។ ជំនួយជួល តាមរយៈកម្មវិធីរដ្ឋ និងមូលដ្ឋានដែលបានបង្កើតឡើងកំឡុងពេលមានការកើនឡើងនៃជំងឺរាតត្បាត។
  • $595 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិ Proposition 98 ដែលកំពុងដំណើរការ ដើម្បីផ្តល់លទ្ធភាពទទួលបានអាហារនៅសាលាជាសកលសម្រាប់សិស្ស K-12 ទាំងអស់។ ចំនួនទឹកប្រាក់នេះបំពេញបន្ថែមលើការអនុម័តច្បាប់ថវិកាឆ្នាំ 2021 ចំនួន 54 លានដុល្លារក្នុងការផ្តល់មូលនិធិបន្តនៃសំណើ 98 សម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះ។ ថវិកាបន្ថែមចំនួន 611.8 លានដុល្លារដែលកំពុងដំណើរការបន្ត 98 នឹងគាំទ្រហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអាហារសាលារៀនដោយការបង្កើន សំណងអាហាររដ្ឋ អត្រាការប្រាក់ចាប់ពីឆ្នាំ 2022-2023 ។ ស្រុកសាលាគឺនៅជួរមុខនៃការផ្តល់អាហារដល់សិស្ស និងគ្រួសារក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិ COVID-19 រួមទាំងស្រុកមួយចំនួននៅក្នុងសហគមន៍ Best Start។
  • ១,១ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអ៊ីនធឺណិតក៏ដូចជា 600 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅតែមួយដងក្នុងឆ្នាំ 2023-2024 និង 500 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅតែមួយដងក្នុងឆ្នាំ 2024-2025 ដើម្បីគាំទ្រដល់ការបញ្ចប់គំនិតផ្តួចផ្តើម Broadband Middle-Mile Initiative (BMMN)។ BMMN គឺជាបណ្តុំនៃការចូលប្រើដោយបើកចំហ ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋ ខ្សែខ្សែកាប្លិ៍ដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ដែលនឹងភ្ជាប់ទៅហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ broadband រយៈចម្ងាយឆ្ងាយដែលនឹងភ្ជាប់ផ្ទះ និងអាជីវកម្មជាមួយបណ្តាញក្នុងស្រុក។ 
  • 230 លានដុល្លារសម្រាប់ការិយាល័យនៃភាពជាដៃគូសហគមន៍ និងទំនាក់ទំនងជាយុទ្ធសាស្រ្ត ដើម្បីបន្តគាំទ្រ ការអប់រំ និងការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈទាក់ទងនឹងវ៉ាក់សាំង COVID-19។ សហគមន៍នៃពណ៌ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់មិនសមាមាត្រដោយ COVID-19 នៅឡើយ នៅតែបន្តមានអត្រាវ៉ាក់សាំងទាបបំផុតមួយចំនួននៅក្នុងខោនធី LA ។ ជាលទ្ធផល ការចែកចាយវ៉ាក់សាំងត្រូវតែបន្តជាអាទិភាព។
  • ២ លានដុល្លារសម្រាប់ ការឆ្លើយតបរហ័សរបស់ជនអន្តោប្រវេសន៍ កម្មវិធី ដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្របន្ថែមសម្រាប់ការមកដល់របស់ជនចំណាកស្រុកនៅព្រំដែនភាគខាងត្បូងនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា និងការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់បញ្ហាបន្ទាន់ផ្សេងទៀត ជាមួយនឹងមូលនិធិទូទៅបន្ថែមចំនួន 2.5 លានដុល្លារម្តងក្នុង 2022-2023 និង 2023-2024 សម្រាប់ អាហារូបករណ៍យុត្តិធម៌អន្តោប្រវេសន៍ កាលីហ្វ័រញ៉ា។ ជាចុងក្រោយ, ការកែប្រែខែឧសភា ស្នើរសុំ $468 លានដុល្លារ ដើម្បីគាំទ្រ ការឆ្លើយតបនឹង COVID-19 និងជំនួយមនុស្សធម៌ នៅព្រំដែនភាគខាងត្បូង ជាមួយនឹងទឹកប្រាក់បន្ថែមចំនួន 9 លានដុល្លារសម្រាប់ការិយាល័យសង្គ្រោះបន្ទាន់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដើម្បីបន្តគាំទ្រប្រតិបត្តិការទាំងនេះ។

ការពិចារណាបន្ថែម៖

រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា បន្តជួបប្រទះនូវប្រាក់ចំណូលកំណត់កំណត់ត្រា ទោះបីជាកំណើនថ្មីៗនេះបានធ្លាក់ចុះក្រោមសម្ពាធអតិផរណា និងបញ្ហាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលកំពុងបន្តក៏ដោយ។ ខណៈពេលដែលគម្រោង May Revise បានបន្តកំណើនសេដ្ឋកិច្ចខ្លាំងនៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ការិយាល័យអ្នកវិភាគនីតិប្បញ្ញត្តិ (LAO) បាននិយាយថា វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចទំនងជានៅប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។ តម្រូវការចំណាយ និងលទ្ធភាពនៃការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចអាចបង្កើតស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដ៏លំបាកនៅក្នុងរដ្ឋបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ទោះបីជាវាកំពុងនាំមកនូវចំណូលជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងអតិរេកក៏ដោយ។ 

លើសពីនេះទៀត LAO បានព្យាករណ៍ថារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានឹងលើសពីដែនកំណត់ Gann នាពេលខាងមុខនេះ។ ខណៈពេលដែលការកែប្រែខែឧសភាបានធ្លាក់ចុះក្រោមតម្រូវការនៃដែនកំណត់ Gann -  ច្បាប់ឆ្នាំ 1979 ដែលតម្រូវឱ្យរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋប្រគល់ប្រាក់ទៅឱ្យអ្នកបង់ពន្ធរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា នៅពេលការចំណាយលើសពីកម្រិតជាក់លាក់មួយ — ដោយ 2.6 ពាន់លានដុល្លារ ដែនកំណត់នៃការចំណាយដែលកំណត់ដោយរដ្ឋធម្មនុញ្ញនឹងបន្តជាការពិចារណាដ៏សំខាន់ និងជាឧបសគ្គដែលអាចកើតមានលើថវិកានាពេលអនាគត។ ជាលទ្ធផល អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយអាចនឹងត្រូវកាត់បន្ថយការផ្តល់មូលនិធិពីកម្មវិធីដែលមានស្រាប់ ទោះបីជាកម្រិតប្រាក់ចំណូលកើនឡើង និងបើទោះបីជាសមត្ថភាពថវិកាសរុបក្នុងការគាំទ្រពួកគេក៏ដោយ។ May Revise ព្យាយាមយកឈ្នះលើបញ្ហានេះ ដោយផ្តោតលើការចំណាយតែមួយដង ដើម្បីរក្សាភាពបត់បែនសារពើពន្ធឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះទំនងជាតម្លៃនៃការកាត់បន្ថយការចំណាយនៅក្នុងសេណារីយ៉ូដែលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបំពានលើដែនកំណត់ Gann ។

ការអភិវឌ្ឍន៍ថវិកា ជំហានបន្ទាប់៖

ការកែប្រែខែឧសភាគឺជាជំហានទីពីរនៅក្នុងដំណើរការថវិការបស់រដ្ឋ ហើយវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំណូលដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងការព្យាករណ៍គោលនយោបាយដែលបានលេចឡើងចាប់តាំងពី Newsom បានចេញផ្សាយសំណើថវិកាដំបូងរបស់គាត់នៅក្នុងខែមករា។ សភា និងព្រឹទ្ធសភារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលដឹកនាំដោយគណៈកម្មាធិការ និងអនុគណៈកម្មាធិការថវិការៀងៗខ្លួន ឥឡូវនេះនឹងធ្វើសេចក្តីព្រាងកំណែផ្ទាល់ខ្លួននៃថវិការដ្ឋ។

មុនពេលការចេញផ្សាយការកែប្រែខែឧសភារបស់ Newsom ព្រឹទ្ធសភាបានផ្តល់ "ប្លង់មេ" នៃក្របខ័ណ្ឌថវិការបស់ខ្លួន។ ខណៈពេលដែលសំណើចុងក្រោយរបស់ស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិទំនងជានឹងមានភាពខុសប្លែកគ្នា ប្លង់មេនៅតែផ្តល់នូវការយល់ដឹងសំខាន់ៗអំពីអ្វីដែលធាតុ និងកម្រិតមូលនិធិដែលសមាជិកសភាកំពុងផ្តល់អាទិភាព។ អាទិភាពថវិការបស់ព្រឹទ្ធសភា “ការដាក់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដើម្បីធ្វើការសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចដែលមានសមធម៌ជាងមុន” រួមមានៈ 

  • ការបញ្ចុះតម្លៃពន្ធ៖ ផ្តល់ជំនួយបន្ថែមមួយដងសម្រាប់គ្រួសារ CalWORKs និងបង្កើតកម្មវិធីជំនួយសម្រាប់ប្រជាជនកាលីហ្វ័រនីញ៉ាដែលមានចំណូលទាប ដែលមិនមែនជាអ្នកបង់ពន្ធលើប្រាក់ចំណូល។ 
  • ១៨០ លានដុល្លារ ដើម្បីពង្រីកសមត្ថភាព និងកែលម្អបរិក្ខារនានា ធនាគារអាហារក្នុងស្រុកនិង 284 លានដុល្លារដើម្បីពង្រីក កម្មវិធីជំនួយអាហាររដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា. 
  • 1 ពាន់លានដុល្លារកំពុងបន្តដើម្បីបង្កើនអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ អត្រាសំណង ទៅ 90th ភាគរយនៃអត្រាទីផ្សារក្នុងតំបន់។ 
  • ១៦,២ លានដុល្លារដើម្បីបន្ត ការលើកលែងថ្លៃគ្រួសារ និង អ្នកផ្តល់សេវាមានគោលការណ៍មិនបង្កគ្រោះថ្នាក់. 
  • ២៥ លានដុល្លារសម្រាប់ ការពង្រីកកន្លែងថែទាំកុមារ និង ការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ និងការគាំទ្រកម្លាំងពលកម្ម។ 
  • បង្កើនសិទ្ធិទទួលបានកុមារដែលមានចំណូលទាប និងបង្កើនកត្តាកែតម្រូវអត្រាការប្រាក់។ 
  • 300 លានដុល្លារដើម្បីកើនឡើង កម្រិតផ្តល់ជំនួយ CalWORKs និងធានាថាគ្មានកូនធំឡើងក្នុងភាពក្រីក្រជ្រៅ។ 
  • ការពង្រីកជាដំណាក់កាល ឥណទានពន្ធកុមារវ័យក្មេង. 
  • ២,៩ លានដុល្លារដើម្បីផ្តល់ សិទ្ធិទទួលបាន Medi-Cal ជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់កុមារអាយុក្រោម 5 ឆ្នាំ។. First 5 LA កំពុងគាំទ្រ AB 2402 ឧបត្ថម្ភដោយសមាគមទីមួយ 5 ដែលផ្តល់យន្តការនីតិប្បញ្ញត្តិដើម្បីផ្តល់សិទ្ធិបន្តសម្រាប់កុមារដែលមានផ្ទៃពោះរហូតដល់អាយុ 5 ឆ្នាំ។ 
  • 8.4 លានដុល្លារក្នុងមួយលើក និង 4 លានដុល្លារកំពុងបន្តដើម្បីផ្តល់ការជំនួសប្រាក់ឈ្នួល 90 ភាគរយសម្រាប់កម្មករដែលមានចំណូលទាបដែលចូលរួមក្នុង កាលីហ្វ័រញ៉ា បង់ថ្លៃការឈប់សម្រាកគ្រួសារ កម្មវិធី (PFL) ។ First 5 LA បច្ចុប្បន្នកំពុងគាំទ្រ SB 951 ឧបត្ថម្ភដោយ First 5 California ដែលនឹងដំណើរការនីតិបញ្ញត្តិក្នុងការជំនួសប្រាក់ឈ្នួលកាន់តែច្រើនតាមរយៈកម្មវិធី PFL ។ 

បន្ទាប់ពីសភា និងព្រឹទ្ធសភាបានបញ្ចប់ថវិកាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ពួកគេនឹងមករួមគ្នានៅក្នុងគណៈកម្មាធិការសន្និសីទ និងផ្សះផ្សាសំណើប្រកួតប្រជែងទាំងនេះទៅជាថវិកាតែមួយពីស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ។ បន្ទាប់មកសមាជិកសភា និងរដ្ឋបាលនឹងធ្វើការចរចា ហើយ Newsom ត្រូវតែចុះហត្ថលេខាលើការព្រមព្រៀងគ្នាចុងក្រោយនៃថវិការដ្ឋ 2022-2023 ត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។  

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 27 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់ និងស្ទើរតែនៅថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ។ របៀបវារៈរួមមានការយល់ព្រមលើកិច្ចព្រមព្រៀងថែទាំ និងការអប់រំដំបូង ដែលជាការអនុញ្ញាតសម្រាប់បុគ្គលិក LA 5 នាក់ដំបូងក្នុងការទទួល...

ការសិក្សាថ្មីពិនិត្យមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃការព្រួយបារម្ភរបស់គ្រួសារនៅក្នុង WIC

ការសិក្សាថ្មីពិនិត្យមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃការព្រួយបារម្ភរបស់គ្រួសារនៅក្នុង WIC

 Ann Isbell | មន្ត្រីកម្មវិធីប្រព័ន្ធសុខភាព LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូងនៅថ្ងៃទី 27 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ដោយសារតែឪពុកម្តាយមានការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះកូនរបស់ពួកគេ ជារឿយៗពួកគេគឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលកត់សម្គាល់ពីការព្រួយបារម្ភអំពីការអភិវឌ្ឍន៍។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេមានសំណួរអំពីការរីកចម្រើនរបស់កូនពួកគេ មនុស្សជាច្រើន...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងការទទួលស្គាល់ប្រធានបទខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រីឆ្នាំនេះ "ស្ត្រីដែលតស៊ូមតិដើម្បីសមធម៌ ភាពចម្រុះ និងការដាក់បញ្ចូល" First 5 LA មានសេចក្តីរំភើបក្នុងការចែករំលែកកម្រងព័ត៌មានដែលអបអរសាទរការងារ និងសមិទ្ធិផលរបស់មេដឹកនាំស្ត្រីដែលបំផុសគំនិតរបស់ខោនធី Los Angeles ។ .

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី៖ បញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ ភ្នាក់ងារ និងអំណាច វេជ្ជបណ្ឌិត Melissa Franklin កំពុងផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធគៀបសង្កត់

នៅក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងខែនេះ...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រនារីឆ្នាំ 2024៖ ឧទ្ទិសដល់សមធម៌ ការដាក់បញ្ចូល និងមើលឃើញភាពរីករាយនៅលើមុខរបស់កុមារគ្រប់រូប

ថ្ងៃទី 12 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈនេះ...

ចំណុចស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើរ៖ ការធានានូវតម្រូវការមូលដ្ឋាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារ

ចំណុចស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើរ៖ ការធានានូវតម្រូវការមូលដ្ឋាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារ

 អេរីកា វិត | អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ LA 5 នាក់ដំបូង ថ្ងៃទី 7 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 សុខុមាលភាពរបស់កុមារគឺជាបញ្ហាពហុវិមាត្រ។ ដើម្បីរីកចម្រើន កុមារត្រូវការការថែទាំសុខភាព អាហារូបត្ថម្ភ លំនៅដ្ឋាន និងការថែទាំកុមារ។ តម្រូវការមូលដ្ឋានទាំងនេះ មិនមែនជាកង្វល់ដាច់ដោយឡែកនោះទេ ប៉ុន្តែជាផ្នែកដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក ដែលជា...

ការងារថែទាំ និងការអប់រំដំបូង និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖ ការវិភាគតាមបណ្តោយ ឆ្នាំ ២០២០-២០២៣

ការងារថែទាំ និងការអប់រំដំបូង និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖ ការវិភាគតាមបណ្តោយ ឆ្នាំ ២០២០-២០២៣

ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ដោយ Anna Powell, Wanzi Muruvi, Lea JE Austin, និង Abby Copeman Petig First 5 LA បានចាប់ដៃគូជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការសិក្សាអំពីការងារថែទាំកុមារ ដើម្បីបង្កើតរបាយការណ៍បណ្តោយនេះ ដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីនិន្នាការ និងបញ្ហាប្រឈមដែលប្រឈមមុខនឹងការអប់រំដំបូង...

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

ថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 សេចក្តីសង្ខេបនៃកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

Fraser Hammersly | អ្នកឯកទេសមាតិកាឌីជីថល ថ្ងៃទី 29 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ។ របៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធាន និងអនុប្រធាន។ បទបង្ហាញស្តីពីការកសាង និងកែលម្អដើមទុនដំបូងរបស់ LA 5...

សំណើគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ LA 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

ការស្នើសុំគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំលើកទី 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ) កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 20 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 18 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) ការអាប់ដេត(S): ថ្ងៃទី 11 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024- ដូចខាងក្រោម បង្ហោះនៅក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ប្រចាំឆ្នាំ...

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឆ្នាំ 2016 ទី 5 ទី XNUMX ឡូសអេនជឺលេស ដែលជាទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលពាក់កណ្តាលបានឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធថែទាំ និងការអប់រំ (ECE) តាមរបៀបដែលគាំទ្រ ថាមវន្ត និងអាចចម្លងបាន។ នេះ​ជា​រឿង​ដែល​បង្ហាញ​ពី​របៀប​ដែល​ស្ថាប័ន​សាធារណៈ និង​រដ្ឋាភិបាល​អាច​ជា​...

បកប្រែ