សុទិដ្ឋិនិយមត្រឡប់ទៅសាលារៀនវិញ? ព្យាយាមស្វែងរកការថែទាំកុមារមត្តេយ្យ

ឪពុកម្តាយវ័យក្មេងជិត ៣ លាននាក់នៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាប្រឈមនឹងបញ្ជីរង់ចាំជាយូរមកហើយនិងថ្លៃដើមគួរឱ្យព្រួយបារម្ភ

ដោយ Kim Pattillo Brownson និង Bruce Fuller

សុទិដ្ឋិនិយម Pristine បំពេញខ្យល់នៅពេលដែលកូន ៗ របស់យើងត្រឡប់ទៅសាលារៀនហើយចាប់ផ្តើមថ្មី - ប្រទាលដែលធ្វើឱ្យស្រស់សម្រាប់ថ្ងៃឆ្កែនៅរដូវក្តៅ។

ប៉ុន្តែសម្រាប់ឪពុកម្តាយវ័យក្មេងជិត ៣ លាននាក់នៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលបានរកវិធីថែទាំកូន ៗ រាល់រដូវស្លឹកឈើជ្រុះអារម្មណ៍នៃការផ្លាស់ប្តូរថ្មីប្រែទៅជាភ័យស្លន់ស្លោ។ មិនដូចសាលា K-3 ដែលបម្រើកុមារគ្រប់រូបនោះទេក្រុមគ្រួសារក្មេងៗប្រឈមមុខនឹងការរង់ចាំយូរនិងការចំណាយដ៏លំបាកសម្រាប់ការថែទាំឬមត្តេយ្យ។

ការសិក្សាមួយដែល UC Berkeley បានសិក្សាលម្អិតកាលពីខែមុនបានអោយដឹងថាមានតែក្មេង ១ នាក់ប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងសាលាមត្តេយ្យ ២ នាក់នឹងរកឃើញទីធ្លានៅខែនេះដែលគួរអោយស្ញប់ស្ញែងដែលមានកំរិតទាបនៅផ្នែកកណ្តាលនៃតំបន់ Bay Area ។

ក្រុមគ្រួសារដែលមានសំណាងដែលបានស្វែងរករន្ធដោតមុនខេយ៉ាងច្រើនបន្ទាប់មកបានចំណាយប្រាក់ជិត ២,០០០ ដុល្លារក្នុងមួយខែជាមធ្យមដើម្បីរកគ្រូម្នាក់ដែលបានឆ្លងកាត់វគ្គសិក្សាដែលតម្រូវដោយរដ្ឋចំនួន ៤ ។

មានតែឪពុកម្តាយម្នាក់ក្នុងចំណោមឪពុកម្តាយ ៨ នាក់ដែលមានកូនក្រោម ៣ ឆ្នាំនឹងរកឃើញការបើកនៅមជ្ឈមណ្ឌលឬផ្ទះមើលថែពេលថ្ងៃដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណទោះបី ៦០ ភាគរយនៃម្តាយទាំងនេះធ្វើការនៅខាងក្រៅផ្ទះក៏ដោយ។ និយោជកធំ ៗ បន្ទាប់មកត្រូវដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលឬបាត់បង់កម្មករព្រោះឪពុកម្តាយមើលឃើញប្រាក់ខែរបស់ពួកគេធ្លាក់ចុះទាបជាងថ្លៃថែទាំ។

Zoñia Sanchez បានលាឈប់ពីការងារដើម្បីមើលថែចៅប្រុសម្នាក់ដោយជួយអោយកូនស្រីរបស់នាងត្រលប់ទៅមហាវិទ្យាល័យវិញ។ យើងត្រូវរង់ចាំមួយឆ្នាំដើម្បីរកមណ្ឌលមួយហើយឪពុកជាជាងឈើរកប្រាក់បានច្រើនសម្រាប់ការថែទាំកុមារសាធារណៈឬមុនខេ។ តើយើងអាចរកការគាំទ្រនៅទីណា?

យោងតាមការស្ទង់មតិទូទាំងរដ្ឋប្រជាជនពាក់កណ្តាលនៃប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាដូចជាសាន់ឆេសចង់ទទួលបានការដោះស្រាយគោលនយោបាយដិតដាម។ រដ្ឋាភិបាលជែរីប្រោនបានចំណាយថវិកាចំនួន ៤០៩ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងការថែទាំកុមារថ្មីនៅរដូវក្តៅនេះដែលឥឡូវត្រូវបានផ្តល់ដល់គ្រួសារថ្មីចំនួន ១៣.៤០០ នាក់។

ប៉ុន្តែអភិបាលបន្ទាប់របស់យើងគឺចូលឆ្នាំក្រោយត្រូវតែបន្តទៅមុខទៀតដោយបន្ថែមភាពស៊ីជម្រៅនៃការស្វែងរកមូលនិធិនិងច្បាប់នៃសិទ្ធិទទួលបានបង្កើតជាច្រកតែមួយសម្រាប់ឪពុកម្តាយចូលដោយចាប់ផ្តើមពីការអប់រំដំបូងដែលមានគុណភាពខ្ពស់។

ប្រោនបានបង្ហាញថាវាអាចធ្វើទៅបានដោយការទម្លាក់កម្មវិធី K-12 ទៅជាជំនួយឥតសំណងដែលអាចបត់បែនបានសម្រាប់ស្រុកសាលារៀនបន្ទាប់មកបង្កើនមូលនិធិដើម្បីជំរុញការច្នៃប្រឌិតក្នុងស្រុក។ នៅក្នុងវេនប្រធានសាលារៀននៅ Santa Clara និងរដ្ឋ Los Angeles បានពង្រីក Pre-K ដល់ក្មេងអាយុ ៤ ឆ្នាំភាគច្រើន។ យើងត្រូវតែមើលឃើញថាការអប់រំនៅដំណាក់កាលដំបូងគឺជាផ្នែកខាងមុខនៃបំពង់បង្ហូរទឹកគ្មានថ្នេរតាំងពីកំណើតតាមរយៈសាលាសាធារណៈនិងមហាវិទ្យាល័យ។

ការស្រាវជ្រាវពាក់កណ្តាលសតវត្សរ៍ប្រាប់យើងថាកុមារដែលជួបការលំបាកទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ភាគច្រើនពីការថែទាំគុណភាពនិងមុនខេ។ កុមារធំឡើងនៅក្នុងគ្រួសារវណ្ណៈកណ្តាលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ផងដែរនៅពេលដែលគ្រូត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អនិងទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់ដូចជានៅក្នុងរដ្ឋដែលមិនទំនងដូចជាហ្សកហ្ស៊ីនិងអូក្លាហូម៉ាដែលឥឡូវនេះផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់បុរេខេសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។

ប៉ុន្តែនៅក្នុងប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទី ៥ នៅលើពិភពលោកគឺកាលីហ្វ័រញ៉ា - បុគ្គលិកបុរេបុរេសិកមធ្យមរកចំណូលបានជាង ១២ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងកាលពីឆ្នាំមុន។

អភិបាលថ្មីនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែលើកស្ទួយគុណភាពនៅពេលគាត់ពង្រីកការចូល។ Yoonjeon Kim ម្តាយរបស់ Gia ជិត ២ ឆ្នាំចូលចិត្តផ្ទះដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណមិនមែនជាមជ្ឈមណ្ឌលផ្លូវការនៅជិត El Cerrito ទេ។ លោកគីមបាននិយាយថាវាមិនមាន "ជញ្ជាំងចម្រុះពណ៌ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងច្រើនទេ" ។ ប៉ុន្តែ“ វាជាកន្លែងតូចមួយដូច្នេះក្មេងៗនៅជិតគ្នាណាស់សូម្បីតែមនុស្សគ្រប់វ័យ” ។

តើត្រូវចំណាយអ្វីខ្លះដើម្បីធ្វើឱ្យការថែទាំនិង Pre-K មានតម្លៃសមរម្យខណៈពេលដែលបង្កើនគុណភាពដើម្បីជំរុញកូន ៗ របស់យើងឱ្យឆ្លងកាត់សាលារៀន?

មិនច្រើននោះទេព្រោះថាការចំណាយលើការអប់រំនឹងកើនឡើង ៣,៩ ពាន់លានដុល្លារជារួមនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ។ ប្រសិនបើសមាជិកសភាកាលីហ្វ័រនីញ៉ាបានកំណត់ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលស្មើនឹងមួយភាគបួននៃចំនួននោះសម្រាប់បុរេខេគ្រប់កុមារអាយុ ៤ ឆ្នាំនឹងរកបានកន្លែងមួយនៅខែនេះ។

ផ្ទុយទៅវិញរាល់ឆ្នាំការអស់សង្ឃឹមនេះបានធ្វើឱ្យក្រុមគ្រួសារក្មេងៗនៅតែមានអំណរក្នុងការត្រឡប់ទៅសាលារៀនវិញ។

Kim Pattillo Brownson ជាអនុប្រធានផ្នែកគោលនយោបាយនៅ First 5 LA Bruce Fuller គឺជាសាស្រ្តាចារ្យផ្នែកអប់រំនិងគោលនយោបាយសាធារណៈនៅ UC Berkeley ។

បោះពុម្ពផ្សាយដំបូងដោយគេហទំព័រ សានចូសឺរបារត នៅខែសីហា 14, 2018