ធំឡើងក្នុងទសវត្សឆ្នាំ ១៩៨០ កន្លែងដែលនាងចូលចិត្តជាងគេនៅបាបារ៉ាអែនឌ្រូឌ្រូរស្គីនៅលើពិភពលោកគឺរថយន្ដភីកអាប់ម៉ាកវីវីឆ្នាំ ១៩៦៣ របស់ឪពុកនាង។

គ្រាដ៏សាមញ្ញក្នុងការបើកបរជុំវិញស្រុកកំណើតរបស់នាងគឺសានតាម៉ារីយ៉ារដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាហើយអង្គុយក្បែរឪពុករបស់នាងបានផ្តល់ឱ្យនាងនូវអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពនិងភាពស្ងប់ស្ងាត់។ សំរាប់បាបារ៉ាភាពច្របូកច្របល់ក្នុងគ្រួសារមិនបានកើតឡើងនៅក្នុងឡានទេ។ វាបានធ្វើនៅផ្ទះ។

អារម្មណ៍នៃភាពស្ងប់ស្ងាត់តែងតែត្រូវបានបាត់នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់បាបារ៉ានៅពេលដែលក្មេងពៅកើតក្នុងគ្រួសារដែលលាយបញ្ចូលគ្នា។

នៅពេលដែលជីវិតបានក្លាយជាការមិនអាចទាយទុកជាមុនបាននិងមមាញឹកនៅក្នុងផ្ទះគ្រួសារបំណងប្រាថ្នារបស់បាបារ៉ាគឺចង់ជួយ។ ប៉ុន្ដែមនុស្សពេញវ័យក្នុងជីវិតបានណែនាំនាង ឲ្យ នៅស្ងៀម។ គ្រាទាំងនោះនៃការនៅស្ងៀមខណៈពេលដែលសង្កេតមើលការថប់បារម្ភនិងការមិនសប្បាយចិត្តនៅក្នុងរង្វង់ភ្លាមៗរបស់នាងបានក្លាយជាកត្តាជំរុញសម្រាប់ការងារនាពេលអនាគតរបស់នាងជាអ្នកធ្វើការសង្គម។

ការដឹងដោយផ្ទាល់អំពីសារៈសំខាន់នៃការផ្តល់ឱ្យកុមារនូវកន្លែងមានសុវត្ថិភាពនិងផ្លូវចេញដើម្បីបង្ហាញពីអារម្មណ៍របស់ពួកគេតាមរបៀបដែលមានសុខភាពល្អគឺជាកត្តាជំរុញនៅពីក្រោយការងាររបស់បាបារ៉ានៅក្នុងការអប់រំដំបូង។ អ្វីដែលនាងចង់បានគឺដើម្បីឱ្យកុមារមានអារម្មណ៍សុខសាន្ដនិងការលួងលោមដូចគ្នានឹងនាងមានអារម្មណ៍ដូចជាកូននៅក្នុងឡានដឹកទំនិញរបស់ឪពុកនាង។

ភាពធន់គឺជាធម្មជាតិនៅក្នុងមនុស្សរួមទាំងកុមារផងដែរ។ -បាបារ៉ា Andrade DuBransky

ក្នុងនាមជានាយកនៃក្រុមគ្រួសារទ្រទ្រង់ First 5 LA, បាបារ៉ាអាចជះឥទ្ធិពលដល់គ្រួសាររាប់ពាន់នាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំនិងបំពេញបេសកកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាងដោយតំឡើងទីធ្លាលេងសំរាប់កុមារ។ បាបារ៉ានិងក្រុមរបស់នាងបានផ្តោតអារម្មណ៍ដោយយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើការកសាងនិងការកែលំអប្រព័ន្ធទ្រទ្រង់គ្រួសារតាមរយៈកម្មវិធីនិងគំរោងអេហ្វអិម ៥ ដំបូង។ ក្រុមរបស់នាងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រដោយផ្ទាល់ដល់ក្រុមគ្រួសារដោយធ្វើការស្វែងយល់បន្ថែមអំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការនិងវិធីដើម្បីគាំទ្រដល់រចនាសម្ព័ន្ធគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

តាមរយៈការចិញ្ចឹមបីបាច់ក្មេងៗនិងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវបរិស្ថានដែលមានសុវត្ថិភាពនិងស្ថេរភាពបាបារ៉ាដឹងថាវាទំនងជានឹងបង្កើតពួកគេឱ្យក្លាយជាអ្នកសិក្សាពេញមួយជីវិតនិងជាសមាជិកដែលមានផលិតភាពនៃសង្គម។

បាបារ៉ាបាននិយាយថា“ ភាពធន់នឹងធម្មជាតិមាននៅក្នុងខ្លួនមនុស្សរួមទាំងកុមារផង” ។ ទោះបីវាជាធម្មជាតិក៏ដោយក៏វាគួរតែត្រូវបានចិញ្ចឹមបីបាច់និងគាំទ្រដូច្នេះវាលូតលាស់ទៅជាផ្លែផ្កាពេញលេញរបស់វា។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិតបាបារ៉ាហ្វឺររ័រជាប្រធានការិយាល័យ LA ទាំង ៥ នាក់បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយសំខាន់មួយអំពីភាពធន់នៅឯការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាចុងក្រោយរបស់យើង។ លោកស្រីបាននិយាយថាគោលបំណងនៃការតស៊ូគឺមិនមែនដើម្បីដោះសារឬជួយសម្រួលដល់អំពើអយុត្តិធម៌ឬការលំបាកក្នុងក្រុមមនុស្សទាំងអស់នោះទេ។ ភាពធន់គឺអំពីវិធីដែលយើងឆ្លើយតបចំពោះបញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងជីវិតរបស់យើងមិនថាវាជាការបាត់បង់មនុស្សជាទីស្រឡាញ់ជំងឺផ្លូវចិត្តជាដើមហើយអ្វីដែលយើងចង់បានគឺប្រព័ន្ធដែលទទួលស្គាល់អំណាចនិងអំណាចចុងក្រោយដែលយើងមានចំពោះជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។

ប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់ធ្វើការវិភាគព្យាករណ៍មកលើខ្ញុំកាលនៅជាក្មេងពួកគេនឹងដាក់ខ្ញុំនៅកន្លែងផ្សេងទៀតជាងកន្លែងដែលខ្ញុំនៅ។ ការពិតដែលថាខ្ញុំមិននៅទីនោះគឺដោយសារតែមនុស្សវិនិយោគលើខ្ញុំតាមផ្លូវហើយដាំដុះភាពធន់របស់ខ្ញុំ។

ជំនាញនិងការអប់រំ

ផ្លូវរបស់បាបារ៉ាចំពោះការផ្លាស់ប្តូរសង្គមបានទទួលនូវទម្រង់ជាផ្លូវការមួយនៅពេលសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យ។ ខណៈពេលកំពុងសិក្សាជំនាញសង្គមនាងបានទទួលកិត្តិនាមកិត្តិយសនៅសាកលវិទ្យាល័យ Azusa ប៉ាស៊ីហ្វិកនិងសាកលវិទ្យាល័យយូ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេ។ ដែលនាងទទួលបានបរិញ្ញាបត្រនិងអនុបណ្ឌិតរៀងៗខ្លួន។

អ្វីដែលខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញគឺការផ្លាស់ប្តូរមិនមែនដើម្បីដោះស្រាយមនុស្សទេ។ -បាបារ៉ាអាន់ដ្រាឌូប្រានស្គី

បន្ទាប់មកបាបារ៉ាបានចូលមកក្នុងពិភពនៃសេវាកម្មសង្គមជាអ្នកថែទាំនិងជាបុគ្គលិកសង្គមសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ ច្រើនឆ្នាំនៃការធ្វើការងារមួយទល់មួយជាមួយកូនតូចនិងអ្នកមើលថែពួកគេដែលរស់នៅក្នុងស្ថានភាពស្ត្រេស (ដោយសារជម្លោះក្នុងគ្រួសារឬភាពក្រីក្រ) អាចមានច្រើនលើសលុបនិងបាក់ទឹកចិត្តចំពោះអ្នកខ្លះប៉ុន្តែមិនមែនសម្រាប់បាបារ៉ាទេ។

នាងបានរៀនតាំងពីដំបូងនៅក្នុងអាជីពរបស់នាងថាអ្នកដែលឱបក្រសោបការផ្លាស់ប្តូរអាចបំបែកគំរូបំផ្លិចបំផ្លាញជាច្រើនទសវត្ស។

បាវចនាវិជ្ជាជីវៈសង្គមកិច្ចនៃ“ ការផ្លាស់ប្តូរគឺជាអាជីវកម្មរបស់យើង” បានជួយនាងអោយមានកំលាំងចិត្តនិងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការកែលំអលក្ខខណ្ឌសំរាប់ទារកនិងក្មេងទើបចេះដើរតេះតះដោយមានគោលដៅធ្វើឱ្យមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើការអភិវឌ្ឍខួរក្បាលដ៏ប្រសើរបំផុតរបស់ពួកគេ។

បាបារ៉ានិយាយថា“ អ្វីដែលខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញគឺការផ្លាស់ប្តូរមិនមែនដើម្បីជួសជុលមនុស្សទេ។ “ ខ្ញុំចង់រីកលូតលាស់និងមើលឃើញមនុស្សផ្សេងទៀតមានការរីកចម្រើន។ ខ្ញុំស្ថិតក្នុងចំណោមអ្នកដែលអាចដំណើរការបាននៅពាក់កណ្តាលនៃការមិនដំណើរការប៉ុន្តែខ្ញុំចង់យកវាចេញហើយប្រែក្លាយទៅជាបរិស្ថានគាំទ្រ។

បាបារ៉ាមើលឃើញពីរបៀបដែលការមិនក្លាយជាអាទិភាពអាចបណ្តាលឱ្យកុមារមិនលូតលាស់និងមានឱកាសទាំងអស់ដែលកុមារសមនឹងទទួលបាន។ -វីកគីហូសគីន

ក្នុងនាមជាបុគ្គលិកសង្គមសុខភាពចាប់ផ្តើមនាងទទួលបានបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃក្នុងការធ្វើការជាមួយកុមារនៅក្នុងសាលារៀនសាលារៀនគ្រួសារនៅតាមផ្ទះនិងសហគមន៍ទាំងមូល។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការកាន់តំណែងរបស់នាងលោកស្រីបានដឹកនាំយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយសុខភាពនៅក្នុងសហគមន៍ដែលបានរៀបចំឪពុកម្តាយជុំវិញបញ្ហាសំខាន់ៗដើម្បីកែលម្អបណ្តាញធនធានផ្ទាល់ខ្លួន។

Vicki Hoskins អ្នកព្យាបាលរោគអាពាហ៍ពិពាហ៍និងគ្រួសារដែលមានការអនុញ្ញាតដែលបានបម្រើការជាអ្នកមើលការខុសត្រូវរបស់បាបារ៉ានៅពេលធ្វើការជាមួយកូនចិញ្ចឹមបានហៅបាបារ៉ាជាជើងឯកពិតប្រាកដសម្រាប់កុមារ។

លោកហូសសួគបានមានប្រសាសន៍ថា“ បាបារ៉ាមើលឃើញថាការមិនក្លាយជាអាទិភាពអាចបណ្តាលឱ្យកុមារមិនលូតលាស់និងមានឱកាសដែលកុមារទាំងអស់សមនឹងទទួលបាន” ។ “ បាបារ៉ាគឺជាម្ចាស់ជើងឯកមួយសម្រាប់អ្នកដែលមិនមានសំលេង។ នាងជឿជាក់លើការផ្លាស់ប្តូរនិងយុត្តិធម៌សង្គមនិងមានថាមពលដើម្បីតស៊ូមតិសម្រាប់ពួកគេ។

ដោយប្រាថ្នាចង់ផ្តល់ជូនសហគមន៍វិញតាមវិធីផ្សេងៗគ្នាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តបាបារ៉ាជាមួយសមាគមជាតិនៃកម្មករសង្គម (NASW) និងធ្លាប់បម្រើការជាសាស្រ្តាចារ្យជំនួយនៅសាកលវិទ្យាល័យអាល់ហ្ស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក។

បាបារ៉ាបានចូលរួមជាមួយគ្រួសារទី ៥ អិល។ អេ។ អិលនៅឆ្នាំ ២០០០ ហើយក្នុងរយៈពេល ១៦ ឆ្នាំចុងក្រោយនាងបានទទួលបទពិសោធន៍របស់នាងក្នុងការចុះសហគមន៍ការផ្តល់ជំនួយសេវាសង្គមការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីនិងគោលនយោបាយសាធារណៈដើម្បីគាំទ្រដល់កុមារតូចៗនិងគ្រួសារតាមរយៈមុខតំណែងផ្សេងៗរបស់នាង។

បាបារ៉ាមិនដែលឈប់ធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងថាមពលនិងកម្លាំងរបស់នាងសម្រាប់សកម្មភាពនិងការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។ - ។ Toby Hur

កាលពីមុនលោកស្រីធ្លាប់បម្រើការជាមន្រ្តីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់ជាន់ខ្ពស់ដំបូងគេ ៥ នាក់និងជានាយកអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដែលលោកស្រីបានដើរតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍផែនការ ៥ របស់អេហ្វ។ អេ។ អិល First First LA ឆ្នាំ ២០០១-២០០៤, ២០០៤-២០០៩, ២០០៩-២០១៥ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ ។

គំនួសពណ៌ពីគម្រោង First LA ចំនួន ៥ របស់នាងកាលពីមុនរួមមាន ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត, សាលា Los Angeles Universal Preschool (LAUP) កម្មវិធីទូរទស្សន៍ដែលឈ្នះពានរង្វាន់អេមមីរបស់ខេស៊ីអេត ឡូសNiños en Su Casa និង កន្លែងរបស់យើងផ្ទាល់ក៏ដូចជាកម្មវិធីដែលទទួលបានជោគជ័យដូចជាភាពជាដៃគូសម្រាប់គ្រួសារមន្ទីរពេទ្យទារកនិងបណ្ណាល័យកន្លែងគ្រួសារ។

សាស្ត្រាចារ្យ W. Toby Hur សាស្ត្រាចារ្យនៅសាលាកិច្ចការសាធារណៈ USC Luskin និងជាអតីតអ្នកមើលការខុសត្រូវរបស់អង្គការ NASW មានប្រសាសន៍ថា“ បាបារ៉ាមិនដែលឈប់ធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងថាមពលនិងកម្លាំងរបស់នាងសម្រាប់សកម្មភាពនិងការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ” ។ នាងគឺជាអ្នកតស៊ូមតិដ៏មានប្រសិទ្ធិភាពជាអ្នកការពាររឹងមាំនិងជាអ្នកផ្សព្វផ្សាយដ៏ធំបំផុតដល់សុខុមាលភាពកុមារនិងគ្រួសារនៅក្នុងបរិយាកាសប្រកបដោយសុវត្ថិភាពនិងរីកចម្រើន។

បច្ចុប្បន្ននេះស្ថិតក្រោមការដឹកនាំរបស់បាបារ៉ានាយកដ្ឋានផ្នែកគាំទ្រគ្រួសារ LA ទី ៥ ដឹកនាំការវិនិយោគជាច្រើនដែលតម្រូវឱ្យមានការចូលរួមដោយផ្ទាល់ជាមួយគ្រួសារ។

  • អាប្រូតូដូព័រតាសៈ កម្មវិធីសិក្សាត្រៀមសម្រាប់សាលារៀនដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាលក្ខណៈថ្នាក់ជាតិដែលបង្កើតដោយនិងសម្រាប់ឪពុកម្តាយឡាទីន។
  • គំរោង: កម្មវិធីសាកល្បងដែលទទួលបានជោគជ័យដែលផ្លាស់ប្តូរដំណើរទស្សនកិច្ចរបស់កុមារល្អនៅតាមគ្លីនិកទៅជាក្រុមគ្រួសារដែលមានការគាំទ្រច្រើន។
  • សូមស្វាគមន៍ទារកនិងជ្រើសរើសការមកលេងផ្ទះ៖ ឈុតសេវាកម្មពន្លឺនិងការទស្សនានៅផ្ទះដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើតម្រូវការគ្រួសារ។

ការងារ“ ៥ ដំបូង” របស់បាបារ៉ា៖

  1. ស្មៀនសំអាតស្ងួត
  2. ជំនួយផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យ
  3. បុគ្គលិកបន្ទប់ពិសោធន៍កុំព្យូទ័រនិងបុគ្គលិកហាងកុំព្យូទ័រ
  4. ទំនាក់ទំនងអតីតនិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ
  5. ប្រធានផ្នែកជំនួញសម្រាប់កាសែតនៅសកលវិទ្យាល័យ

ផលប៉ះពាល់នៃការងារទាំង ៥ ដំបូងរបស់បាបារ៉ាៈ

ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញខាងការអភិវឌ្ឍកុមារតូចដែលត្រូវបានពិពណ៌នាដោយខ្លួនឯងបាបារ៉ាជឿជាក់ថាបទពិសោធន៍របស់នាងនៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មបានផ្តល់ឱ្យនាងនិងអ្នកដទៃនូវការយល់ដឹងទូលំទូលាយក្នុងការដឹងពីប្រភេទនៃកុមារភាពដែលយើងចង់ឱ្យកុមារមានបទពិសោធន៍។ នាងបានចំណាយថាមពលមនុស្សពេញវ័យភាគច្រើនរបស់នាងដើម្បីស្វែងយល់ពីអ្វីដែលជាផែនការសុខភាពនិងការត្រៀមសាលារៀនល្អបំផុតសម្រាប់កុមារនិងដើម្បីធានាថាវាអាចប្រើបានសម្រាប់ពួកគេទាំងអស់។

“ ខ្ញុំប្រមើលមើលអនាគតដែលគ្រួសារកុមារតូចៗរំពឹងថានឹងមានស្ថាប័នផ្តល់នូវធនធាននិងការគាំទ្រក្នុងដំណាក់កាលសំខាន់ ៗ នៃការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេពីព្រោះការធ្វើជាឪពុកម្តាយគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងមិនត្រឹមតែនៅក្នុងពេលមានវិបត្តិឬបញ្ហាប្រឈមប៉ុណ្ណោះទេដូច្នេះការគាំទ្រគ្រាន់តែជាផ្នែកធម្មតានៃ ជីវិត” ។ ប្រជាជនមិនគួរខ្មាស់អៀនចំពោះការទទួលជំនួយនោះទេ។ ឪពុកខ្ញុំមិនអាចសុំជំនួយបានទេព្រោះខ្លាចគេវិនិច្ឆ័យ។ ខ្ញុំចង់អោយគ្រួសារមានអារម្មណ៍ថាមានសេរីភាពក្នុងការស្នើសុំជំនួយជាងគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ។ ”




First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 ដែលបានចុះហត្ថលេខាដោយអភិបាលរដ្ឋ Newsom

First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 ដែលបានចុះហត្ថលេខាដោយអភិបាលរដ្ឋ Newsom

ឡូសអាន់ជឺឡេស រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2026) - អនុប្រធាន First 5 LA មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការចូលរួមសហគមន៍ និងគោលនយោបាយ លោកស្រី Aurea Montes-Rodriguez បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចខាងក្រោម ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងថវិការដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 ដែលចុះហត្ថលេខាដោយអភិបាលរដ្ឋ Newsom នៅថ្ងៃទី 29 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026៖...

សំណើសុំលក្ខណៈសម្បត្តិសម្រាប់អ្នកប្រឹក្សាយោបល់ជំនួយបច្ចេកទេសគោលនយោបាយ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៥ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៦ កាលបរិច្ឆេទកំណត់៖ ថ្ងៃទី ២៤ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២៦ វេលាម៉ោង ៥:០០ ល្ងាច ម៉ោងប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) ការអាប់ដេត៖ ថ្ងៃទី ១៦ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២៦៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះនៅក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ទីប្រឹក្សាជំនួយបច្ចេកទេសគោលនយោបាយ RFQ – សំណួរ និងចម្លើយ អ្នកស្នើដែលមានសិទ្ធិ...

សេរីភាពមើលទៅដូចអ្វី៖ ការប្រារព្ធទិវា Juneteenth នៅទីក្រុង Los Angeles

សេរីភាពមើលទៅដូចអ្វី៖ ការប្រារព្ធទិវា Juneteenth នៅទីក្រុង Los Angeles

ដោយ Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 នៅពេលដែលសេរីភាពបន្លឺឡើង មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែឮវាក្នុងពេលតែមួយនោះទេ។ ពេលខ្លះ ចម្ងាយឆ្ងាយពេកសម្រាប់ពួកគេស្តាប់។ នៅពេលផ្សេងទៀត សំឡេងសេរីភាពត្រូវបានបាត់បង់នៅក្នុងសំឡេងរំខាន ហើយត្រូវបានលងបន្លាចដោយសំឡេងរបស់អ្នកដទៃ។ នៅពេលដែល...

ពេលណាមានអារម្មណ៍ > ទម្រង់៖ អបអរសាទរគ្រួសារ LGBTQ+ របស់ខោនធី LA ក្នុងខែមោទនភាពនេះ

ពេលណាមានអារម្មណ៍ > ទម្រង់៖ អបអរសាទរគ្រួសារ LGBTQ+ របស់ខោនធី LA ក្នុងខែមោទនភាពនេះ

ដោយ Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 2 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 គំនិតនៃគ្រួសារគឺធំជាងផលបូកនៃផ្នែករបស់វា - ជាពិសេសសម្រាប់កុមារតូច។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាឪពុក ម្តាយ និងកូនចៅរបស់ពួកគេនោះទេ។ សម្រាប់កុមារ គ្រួសារគឺជាអារម្មណ៍មួយ។ អារម្មណ៍គ្រួសារ មិនថាពិត ឬ...

ព្រឹត្តិការណ៍​ដំបូង​ទាំង ៥ នៅ LA៖ ការ​ផ្តោត​លើ​ព្រឹត្តិការណ៍ ការ​តស៊ូ​មតិ និង​ការ​បោះពុម្ពផ្សាយ  

ព្រឹត្តិការណ៍​ដំបូង​ទាំង ៥ នៅ LA៖ ការ​ផ្តោត​លើ​ព្រឹត្តិការណ៍ ការ​តស៊ូ​មតិ និង​ការ​បោះពុម្ពផ្សាយ  

ដោយ Katie Kurutz | អ្នកឯកទេសផ្នែកទំនាក់ទំនង ថ្ងៃទី 28 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 យើងខ្ញុំសូមណែនាំជួរឈរថ្មីមួយនៅក្នុងព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាន Early Childhood Matters របស់យើង ដែលមានចំណងជើងថា First 5 LA Happenings ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្ហាញពីព្រឹត្តិការណ៍ ព័ត៌មាន កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិ និងការបោះពុម្ពផ្សាយថ្មីៗបំផុតរបស់យើង។ យើងខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នករីករាយនឹង...

សេចក្តីសង្ខេបនៃកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្ងៃទី ១៤ ខែឧសភា៖ ថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២៦-២៧ ការទៅសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះ

សេចក្តីសង្ខេបនៃកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្ងៃទី ១៤ ខែឧសភា៖ ថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២៦-២៧ ការទៅសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះ

ដោយ Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 27 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ First 5 LA បានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ទី 14 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026។ បន្ថែមពីលើការអនុម័តកិច្ចព្រមព្រៀងជាច្រើន គណៈកម្មការបានទទួលព័ត៌មានថ្មីៗអំពីថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-27 ដែលបានស្នើឡើងរបស់ First 5 LA ក៏ដូចជា...

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ១២ ខែមីនា៖ ការបង្ការក្នុងពេលមានការកាត់បន្ថយថវិកាសហព័ន្ធ

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ១២ ខែមីនា៖ ការបង្ការក្នុងពេលមានការកាត់បន្ថយថវិកាសហព័ន្ធ

ដោយ Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 28 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 ការបង្ការ និងអន្តរាគមន៍ដំបូង គឺជាប្រធានបទមូលដ្ឋាននៃកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគណៈកម្មការទាំង 5 នៃទីក្រុងឡូសអេនជឺឡេស កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ទី 12 ខែមីនា ជាមួយនឹងរបៀបវារៈពេញលេញដែលប៉ះលើទិន្នន័យ ការតស៊ូមតិ និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងស្រុកឡើងវិញដើម្បី...

នវានុវត្តន៍ សមធម៌ និងផលប៉ះពាល់៖ ការធ្វើផែនការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលចក្ខុវិស័យឆ្ពោះទៅរកសកម្មភាពរបស់ First 5 LA

នវានុវត្តន៍ សមធម៌ និងផលប៉ះពាល់៖ ការធ្វើផែនការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលចក្ខុវិស័យឆ្ពោះទៅរកសកម្មភាពរបស់ First 5 LA

ដោយ Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 28 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 ការសន្ទនានៅតុបានងាកទៅរករបៀបដែលគ្រួសារនានាកំពុងស៊ូទ្រាំ។ "ខ្ញុំគិតថាមនុស្សអាចរុករកបានប្រសើរជាងមុនបន្តិច" អ្នកចូលរួមម្នាក់បានឆ្លុះបញ្ចាំង។ "ប៉ុន្តែឥឡូវនេះការភ័យខ្លាចគឺអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់។ មនុស្សខ្លាចចុះឈ្មោះរបស់ពួកគេ...

សំណើសុំសំណើ (RFP) សម្រាប់ផែនការធនធានសហគ្រាស (ERP)

កាលបរិច្ឆេទបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី 26 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 កាលបរិច្ឆេទកំណត់៖ ថ្ងៃទី 23 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 ថ្ងៃទី 29 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) ការអាប់ដេត៖ ថ្ងៃទី 11 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះនៅក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ផែនការធនធានសហគ្រាស RFP-សំណួរ និងចម្លើយ ថ្ងៃទី 28 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026៖...

First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងការកែប្រែថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 របស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom ក្នុងខែឧសភា

First 5 LA ឆ្លើយតបទៅនឹងការកែប្រែថវិការដ្ឋឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026-2027 របស់អភិបាលរដ្ឋ Newsom ក្នុងខែឧសភា

ឡូសអាន់ជឺឡេស រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (ថ្ងៃទី១៩ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៦) - លោកស្រី Karla Pleitéz Howell ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចខាងក្រោម ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការកែសម្រួលថវិការដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 26-27 ដែលចេញផ្សាយដោយអភិបាលរដ្ឋ Newsom នៅថ្ងៃទី១៤ ខែឧសភា៖ “ថវិកាដែលបានកែសម្រួលនេះមិនបានឆ្លើយតបទៅនឹង...

បកប្រែ