ជើងឯកសម្រាប់កុមារ - គ្រីស្ទីណា Altmayer

សម្ពាធដៃគូ។ កម្រងសំណួរប៉ុប។ មុន។

មែនហើយថ្នាក់ទី ៨ អាចជាពេលវេលាដ៏លំបាកសម្រាប់ក្មេងជំទង់។ គ្រីស្ទីណា Altmayer បានប្រឈមមុខនឹងការធ្វើតេស្តទាំងអស់នេះដែលធំឡើងនៅកោះឡុងនៅញូវយ៉ក។ ហើយបន្ទាប់មកគួរឱ្យសោកស្តាយ, ការប្រកួតប្រជែងមួយទៀតព្យញ្ជនៈបានចុះចតនៅលើមាត់ទ្វាររបស់នាង។

លោក Altmayer បានរំ.កថា“ ប្អូនស្រីរបស់ម្តាយខ្ញុំបានស្លាប់ដោយសារជំងឺមហារីក” ។ ហើយបន្ទាប់មកប្តីរបស់នាង - ពូរបស់ខ្ញុំបានស្លាប់ដោយគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍។ ម្តាយរបស់ខ្ញុំនិយាយថា "ខ្ញុំត្រូវមើលថែកូន ៗ របស់ប្អូនស្រីខ្ញុំ" ។ ខ្ញុំជាក្មេងម្នាក់ក្នុងចំណោមក្មេង ៦ នាក់ហើយភ្លាមៗនោះយើងមានក្មេង ៩ នាក់នៅក្នុងផ្ទះ។

វាជាស្ថានភាពដ៏តឹងរឹងទាំងផ្នែករស់នៅនិងហិរញ្ញវត្ថុប៉ុន្តែឪពុកម្តាយរបស់នាង Altmayer បានប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ដល់បងប្អូនជីដូនមួយបីនាក់របស់នាង។ ឪពុករបស់នាងបានបង្រៀនទស្សនវិជ្ជានៅឯសាកលវិទ្យាល័យ St. John ក្នុងទីក្រុងញូវយ៉ក។ ម្តាយរបស់នាងមិនត្រឹមតែបានផ្តល់អាហារធ្វើម្ហូបនៅផ្ទះនៅលើតុរាល់ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះទេនាងថែមទាំងធ្វើការក្រៅម៉ោងមួយចំនួនទៀតនិងបានត្រលប់ទៅមហាវិទ្យាល័យវិញដើម្បីទទួលបានបរិញ្ញាបត្រផ្នែកប្រវត្តិសាស្ត្រនិងអនុបណ្ឌិតផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ។ ទីបំផុតនាងក្លាយជាគ្រូវិទ្យាល័យនិងមហាវិទ្យាល័យ។

“ ម្តាយរបស់ខ្ញុំមានចិត្តអាណិតអាសូរចំពោះកូន ៗ ណាស់។ នាងបានបង្រៀនខ្ញុំថាមនុស្សរួមទាំងឪពុកម្តាយមិនចាំបាច់ជាមនុស្សល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។ - គ្រីស្ទីណា Altmayer

ប្រសិនបើនាងមានជើងឯកសម្រាប់ក្មេងៗដែលធំឡើងនោះគឺជាម្តាយរបស់នាង។

លោក Altmayer បានរំ.កថា៖ «ម្ដាយខ្ញុំមានចិត្តអាណិតអាសូរខ្លាំងណាស់ចំពោះកូន ៗ ។ នាងបានបង្រៀនខ្ញុំថាមនុស្សរួមទាំងឪពុកម្តាយមិនចាំបាច់ជាមនុស្សល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។

គុណតម្លៃរបស់ម្ដាយនាងចំពោះការអាណិតអាសូរការលះបង់ចំពោះកុមារការអប់រំនិងការខិតខំប្រឹងប្រែងបានជួយបំផុសទឹកចិត្តដល់ Altmayer ថា“ ខ្ញុំតែងតែចាប់អារម្មណ៍លើរដ្ឋាភិបាលនយោបាយនិងសេវាកម្មសាធារណៈ” ។

អារម្មណ៍ទាំងនេះត្រូវបានបំពេញបន្ថែមក្នុងកំឡុងពេលហាត់ការនៅមហាវិទ្យាល័យមួយនៅរដូវក្តៅនៅលើភ្នំអាល់ខាឈៀនដែលជាកន្លែងដែលនាងទទួលបានទស្សនវិស័យថ្មីស្តីពីជម្រៅនៃភាពក្រីក្រដែលបានស៊ូទ្រាំ។ នាងក៏ត្រូវស្គាល់ក្មេងស្រីវ័យជំទង់ម្នាក់នៅលើរទេះរុញដែលមានភាពស្រងូតស្រងាត់ដូច្នេះនាងត្រូវចិញ្ចឹមអាហារថ្ងៃត្រង់របស់នាង។

លោក Altmayer បានរំ.កថា៖ «ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ក្រៀមក្រំណាស់ដោយសារកម្រិតនិងតម្រូវការចាំបាច់។ ខ្ញុំមិនអាចជឿថានោះជាលក្ខខណ្ឌដែលប្រជាជនរស់នៅរាល់ថ្ងៃនោះទេ” ។

ដូច្នេះហើយផ្លូវរបស់នាងក៏ចាប់ផ្តើមពីសេវាសាធារណៈ។

Altmayer បានចាប់ផ្តើមដោយទទួលបានបរិញ្ញាបត្រសិល្បៈក្នុងរដ្ឋាភិបាលនិងនយោបាយហើយក្រោយមកបានទទួលអនុបណ្ឌិតផ្នែកសិល្បៈសាធារណៈពីសាកលវិទ្យាល័យ St. John ក្នុងទីក្រុងញូវយ៉ក។ ផ្លូវអាជីពរបស់នាងបាននាំឱ្យនាងធ្វើការជាមួយនីតិប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៅញូវយ៉កបន្ទាប់មកទៅឡូសអេនជឺលេសក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៃការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអេននីសនិងយ៉ង។ បន្ទាប់មកនាងបានចាប់ផ្តើមនិងក្លាយជាប្រធាននៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ Altmayer ដែលមានជំនាញខាងប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកគ្រប់គ្រងដល់ទីភ្នាក់ងារសាធារណៈនិងមិនរកប្រាក់ចំណេញ។

ការអនុវត្តការប្រឹក្សាយោបល់របស់នាងបាននាំឱ្យនាងធ្វើការជាមួយគណៈកម្មការកុមារនិងគ្រួសារជាច្រើននៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ារួមទាំង First 5 LA ក៏ដូចជាខោនធី Los Angeles លើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រការរៀបចំកម្មវិធីនិងការអនុវត្តនិងវាយតម្លៃ។

ហ្វីលីពលីនប្រោនស្នងការនិងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាដំបូងនៃ LA បានមានប្រសាសន៍ថា“ គ្រីស្ទីណាគឺជាជើងឯកសម្រាប់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារហើយបានបង្ហាញពីគំនិតនេះតាមរយៈការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតការច្នៃប្រឌិតនិងចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគត។ នាយកដ្ឋានកុមារនិងសេវាកម្មគ្រួសារខោនធី Los Angeles។ “ នាងស្តាប់យោបល់ប្លែកៗជាមនុស្សដែលអាចទាក់ទងបាននិងជាអ្នកកសាងការមូលមតិគ្នាដែលបង្ហាញពីលក្ខណៈរបស់មេដឹកនាំដែលមានការរីកចម្រើន” ។

នៅក្នុងការអនុវត្តការប្រឹក្សាយោបល់របស់នាង Altmayer ក៏បានចំណាយពេល ១២ ឆ្នាំជាប្រធានគំរោងសំរាប់កម្មវិធីសុខភាពកុមារ (PHS) សំរាប់ គណៈកម្មការកុមារនិងគ្រួសារនៃខោនធីប្រចាំតំបន់ក្រូចដែលលោកស្រីបានកាន់តំណែងជានាយកប្រតិបត្តិនៅឆ្នាំ ២០១៣ ។

នាងគឺជាអ្នកសហការដ៏រឹងមាំម្នាក់ហើយបានធ្វើការដោយមិនខ្លាចនឿយហត់ជាមួយអ្នកតស៊ូមតិសហគមន៍ដើម្បីធានាបាននូវការផ្តល់សេវាសុខភាពនិងអប់រំដល់ប្រជាជននេះ។ - វេជ្ជបណ្ឌិតម៉ារីយ៉ា Minon

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការកាន់តំណែងរបស់នាងនៅគណៈកម្មាធិការកុមារនិងគ្រួសារនៃខោនធី Orange បានដឹកនាំដោយជោគជ័យអង្គការតាមរយៈការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តទូលំទូលាយនិងបន្ទាប់មកដំណើរការអនុវត្តខណៈពេលដែលការត្រួតពិនិត្យផលប័ត្រមូលនិធិកម្មវិធីចំនួន 35 លានដុល្លារ។ នៅក្នុងសមត្ថភាពនេះ Altmayer បានជួយដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផលប៉ះពាល់ខ្ពស់ជាច្រើនរួមមានគំនិតផ្តួចផ្តើមទាក់ទងនឹងការតាមដានការអភិវឌ្ឍន៍និងការធ្វើអន្តរាគមន៍ដំបូងការត្រៀមខ្លួនរបស់មត្តេយ្យនិងសុខភាពមាត់។

ជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃប្រាក់ចំណូលពន្ធថ្នាំជក់ដែលប៉ះពាល់ដល់គណៈកម្មការ OC ជាងនៅ First 5 LA, Altmayer ក៏បានរកឃើញថាខ្លួននាងប្រឈមមុខនឹងសំណួរអំពីរបៀបដើម្បីទ្រទ្រង់អនាគតរបស់ទីភ្នាក់ងារ។ ជាការឆ្លើយតបលោកស្រីបានដឹកនាំវិធីសាស្រ្តមួយដែលសមស្របទៅនឹងនិរន្តរភាព៖ ពិនិត្យមើលភាពស្ថិតស្ថេរនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមនីមួយៗរបស់គណៈកម្មការ។ សហការជាមួយទីភ្នាក់ងារខោនធីនិងដៃគូដទៃទៀត។ ទទួលបាន“ បង់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ” ជំនួយ; ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅតាមគ្លីនិកសហគមន៍ដើម្បីផ្តល់ជូនពួកគេនូវប្រាក់ដុល្លារសហព័ន្ធ។ និងលើកកម្ពស់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិ។

លោក Altmayer បានមានប្រសាសន៍ថា“ មេរៀនធំបំផុតរបស់ខ្ញុំពី Orange County គឺថាយើងមានទាំងអាណត្តិនិងឱកាសដ៏មានតម្លៃដើម្បីធ្វើឱ្យកម្មវិធីរបស់យើងមាននិរន្តរភាព” ។

ការដឹកនាំរបស់ Altmayer បានទទួលការសរសើរពី ភ្នាក់ងារថែរក្សាសុខភាពនៅស្រុកក្រូច នាយក Mark Refowitz ដែលជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃគណៈកម្មការ OC ផងដែរ។

លោកស្រី Refowitz បាននិយាយអំពី Altmayer ថា "នៅពេលបម្រើការជានាយកប្រតិបត្តិនៃគណៈកម្មាធិការកុមារនិងគ្រួសារនៃខោនធីអូលេសចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់នាងសម្រាប់ការគាំទ្រសេចក្តីត្រូវការរបស់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារគឺជាក់ស្តែងនៅក្នុងអ្វីដែលនាងបានធ្វើ" យុទ្ធសាស្ត្រនិងទេពកោសល្យសុទ្ធសាធរបស់នាងបានធ្វើឱ្យនាងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំថ្នាក់ជាតិក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលសម្រាប់កម្មវិធីដែលបម្រើកុមារ។

មនោសញ្ចេតនានោះត្រូវបានបន្ទរតាមបណ្ឌិតម៉ារីយ៉ា Minon ដែលមានតួនាទីជាអនុប្រធានផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រនិងជាប្រធានផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រនៅ មន្ទីរពេទ្យកុមារនៃស្រុកក្រូច.

លោក Minon បាននិយាយថា“ ខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយណាស់ដែលបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគ្រីស្ទីណា Altmayer ខណៈពេលដែលខ្ញុំបានធ្វើជាប្រធានគណៈកម្មាធិការកុមារនិងគ្រួសារនៃខោនធី Orange ។ “ គ្រីស្ទីណាមានការងប់ងល់នឹងការជួយក្មេងៗនិងគ្រួសារពួកគេអោយរីកលូតលាស់។ នាងគឺជាអ្នកសហការដ៏រឹងមាំហើយបានធ្វើការដោយមិនខ្លាចនឿយហត់ជាមួយអ្នកតស៊ូមតិសហគមន៍ដើម្បីធានាបាននូវការផ្តល់សេវាសុខភាពនិងការអប់រំដល់ប្រជាជននេះ។

ប៉ុន្តែ Altmayer មិនមែនជាមនុស្សម្នាក់ដែលមានមោទនភាពចំពោះសមិទ្ធិផលរបស់នាងទេ។ អ្នកណាម្នាក់អាចឃើញវាដោយគ្រាន់តែក្រឡេកមើលពីលើតុរបស់នាងនៅក្នុងការិយាល័យថ្មីរបស់នាងនៅ First 5 LA ដែលជាកន្លែងព្យួររូបភាពបញ្ឈររបស់លោកប្រធានាធិបតី Harry S. Truman និងសម្រង់សម្តីរបស់គាត់ថា៖“ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលអ្នកអាចធ្វើបានប្រសិនបើអ្នកមិនខ្វល់ថាអ្នកណាទទួលបានកិត្តិនាម។ ”

នៅពេលសួរអំពីវា Altmayer គ្រាន់តែញញឹម: កាយវិការទាំងកក់ក្តៅនិងរាបសា។ “ វាពិតជាកំណត់ទស្សនវិជ្ជារបស់ខ្ញុំអំពីការងារ។ នៅពេលអ្នកកំពុងពិគ្រោះយោបល់អ្នកមិនទទួលបានកិត្តិនាមទេ។ អ្នកកំពុងធ្វើការដើម្បីធ្វើឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ។ នៅពេលអ្នកមានអាកប្បកិរិយាបែបនេះអ្នកនឹងធ្វើបានច្រើន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើ ឲ្យ បានសម្រេច” ។

ក្នុងនាមជាអនុប្រធានថ្មីនៃកម្មវិធីនៅ First ៥ LA ក្នុងចំណោមមុខទំនិញដំបូងគេដែលត្រូវធ្វើ“ បញ្ជីសម្រាប់ឆ្នាំទី ១ រួមបញ្ចូលទាំងការអនុវត្តនិងគាំទ្រការតម្រឹមរបស់ទីភ្នាក់ងារ.

នាងបាននិយាយថា“ ខ្ញុំគិតថាមានមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យនិងឆ្លាតវៃមិនគួរឱ្យជឿនៅទីនេះហើយខ្ញុំពិតជារំភើបដែលបានកសាងក្រុមមួយដែលមានគោលបំណងរួមគ្នា។ “ ហេតុផលមួយទៀតដែលខ្ញុំរំភើបដែលបាននៅ First 5 LA គឺត្រូវធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកចម្រុះបែបនេះ។ ខ្ញុំពិតជារីករាយដែលបានស្គាល់មនុស្សជាច្រើនដែលមានសាវតានិងទស្សនវិស័យខុសៗគ្នា។ ”

អាទិភាពផ្សេងទៀតរបស់ Altmayer គឺដើម្បីអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីធានានិរន្តរភាពរបស់ទាំងពីរ សូមស្វាគមន៍ទារក - ការវិនិយោគទុនចូលមកគេហដ្ឋានរបស់អេសអិល ៥ ដំបូង - និង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ - គំនិតផ្តួចផ្តើមការកសាងសមត្ថភាពសហគមន៍ដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង LA ដំបូងបង្អស់ទី ៥ ។

ជួនកាល Altmayer គិតអំពីសោកនាដកម្មដែលកំព្រាបងប្អូនជីដូនមួយរបស់នាង។

នាងបាននិយាយថា“ ប៉ុន្តែសម្រាប់ព្រះគុណរបស់ព្រះ” ។ “ ធំឡើងខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានរឿងជាច្រើនបានបែកបាក់។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំពិតជាមានសំណាងណាស់ដែលបាននៅកន្លែងខ្ញុំនៅថ្ងៃនេះពីព្រោះមានមនុស្សជាច្រើនបានគាំទ្រអាជីពរបស់ខ្ញុំហើយបានណែនាំខ្ញុំ។

ទីបំផុតនេះបានជះឥទ្ធិពលដល់បំណងប្រាថ្នារបស់នាងក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជីវិតរបស់កុមារដទៃទៀត។

នាងនិយាយថា“ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងដែលយើងត្រូវចិញ្ចឹមបីបាច់ឱកាសសំរាប់កុមារ” ។ ខ្ញុំពិតជាចង់ធានាថាកន្លែងដែលពួកគេធំឡើងមិនបានកំណត់គន្លងជីវិតពេញមួយជីវិតរបស់ពួកគេទេ។

តើនេះនឹងមិនធ្វើឱ្យម្ដាយមានមោទនភាពទេឬ?