Jeff Schnaufer | អ្នកនិពន្ធ / និពន្ធនាយកអេសអិលទី ៥

ថ្ងៃទី 28 ខែតុលា ឆ្នាំ 2021 | 6 នាទីអាន

បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតឆ្លងរាតត្បាតក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2020 មជ្ឈមណ្ឌលសិក្សាដំបូងនៅ Santa Monica ជាកន្លែងដែល Lizbeth Rivera ធ្វើការជាគ្រូបង្រៀនរងបានបិទទ្វារជាបណ្តោះអាសន្ន។ នៅពេលដែលវាបើកឡើងវិញជាច្រើនខែក្រោយមក កូនជាងពាក់កណ្តាលមិនបានត្រឡប់មកវិញទេ។  

Rivera ជា​អ្នក​អប់រំ​វ័យ​ចំណាស់​ជើងចាស់​អាយុ ១៥ ឆ្នាំ បាន​មើល​ខណៈ​ម៉ោង​របស់​នាង​ត្រូវ​បាន​កាត់​បន្ថយ។ ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនខែបន្ទាប់ ពួកគេបានធ្លាក់ចុះពី 15 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍មក 40 ។ 

បន្ទាប់មកប្រាំបីម៉ោង។ 

បន្ទាប់មកពីរ។  

Lizbeth Rivera

Rivera ម្តាយទោលនៃកូនពីរនាក់ដែលរស់នៅក្នុង Gardena បាននិយាយថា "ខ្ញុំបានតស៊ូយ៉ាងខ្លាំង" ។ “ខ្ញុំ​ទៅ​ផ្ទះ​ប្រជាជន ហើយ​ធ្វើ​មុខ​តម្លៃ ២០ ដុល្លារ។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមលក់ខោអាវរបស់ខ្ញុំនៅលើ Instagram ។ 

នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចបើកឡើងវិញពីជំងឺរាតត្បាត ហើយមនុស្សត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ តម្រូវការសម្រាប់ការថែទាំ និងការអប់រំដំបូង (ECE) មានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការងើបឡើងវិញរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា. ទោះបីជាអ្នកផ្តល់សេវា ECE បានផ្តល់សេវាសំខាន់មួយក្នុងការថែទាំ និងអប់រំកុមារតូចៗនៃកម្មករសំខាន់ៗក្នុងអំឡុងពេលរាតត្បាតក៏ដោយ អ្នកផ្តល់សេវាជាច្រើនបានតស៊ូដើម្បីបំពេញតម្រូវការចាំបាច់របស់ពួកគេផ្ទាល់។  

សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា ECE ជាច្រើន ជំងឺរាតត្បាតគឺជាចំណុចបំបែក។ អ្នកផ្តល់សេវាជាច្រើនដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតបានចាកចេញពីវិស័យនេះឱ្យបានល្អ ដោយបន្ថែមការខ្វះខាតបុគ្គលិកនៅរោងចក្រ ECE ដែលព្យាករណ៍ពីជំងឺរាតត្បាត។  

"វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការលើកស្ទួយថាកម្មវិធី ECE កំពុងតស៊ូជាមួយនឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងនិរន្តរភាពមុនពេលជំងឺរាតត្បាត។ ជំងឺរាតត្បាតកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរទៅៗ» អាស្លីស៊ីវីលៀមនាយកកម្មវិធីទំនាក់ទំនងអ្នកអប់រំ និងគោលនយោបាយកាលីហ្វ័រញ៉ា នៅ UC Berkeley មជ្ឈមណ្ឌលសិក្សាការងារថែទាំកុមារ។ 

យោងតាម ​​NPR នាយកដ្ឋានការងារ របាយការណ៍ថាការថែទាំពេលថ្ងៃ និងការងារថែទាំកុមារផ្សេងទៀតបានធ្លាក់ចុះទូទាំងប្រទេសចំនួន 10 ភាគរយ - ឬស្ទើរតែ 127,000 - ចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាតបានចាប់ផ្តើម។ នៅក្នុងខោនធី Los Angeles កង្វះអ្នកជំនាញ ECE ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណ ប្រហែល 34,000 

ទន្ទឹមនឹងនោះ ឪពុកម្តាយត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត កំពុងតស៊ូស្វែងរកការថែទាំកុមារដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ យោងទៅតាម សម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃឡូសអង់សឺឡែសដែលផ្តល់ធនធានសម្រាប់ឪពុកម្តាយ និងអ្នកផ្តល់សេវា មានតែ 75% នៃមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមារ និង 80% នៃផ្ទះថែទាំកុមារជាលក្ខណៈគ្រួសារនៅក្នុងខោនធី Los Angeles ត្រូវបានបើកនៅថ្ងៃទី 31 ខែកក្កដា។  

"វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការលើកកំពស់ថាកម្មវិធី ECE កំពុងតស៊ូជាមួយនឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងនិរន្តរភាពបុគ្គលិក មុនពេលជំងឺរាតត្បាត។ ជំងឺរាតត្បាតកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរទៅៗ»។ - Ashley C. Williams នាយកនៃកម្មវិធីទំនាក់ទំនងរបស់រដ្ឋ California & អ្នកអប់រំនៅមជ្ឈមណ្ឌល UC Berkeley សម្រាប់ការសិក្សាអំពីការងារថែទាំកុមារ។ 

"ឪពុកម្តាយ ជាពិសេសអ្នកដែលត្រូវការសិទ្ធិទទួលបានការថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភធន បន្តតស៊ូក្នុងការស្វែងរកការថែទាំកុមារ” First 5 LA Senior Policy Strategist Ofelia Medina បាននិយាយ។ "សរុបមក ត្រូវការច្រើនជាងចំនួនកន្លែងថែទាំកុមារ ជាពិសេសសម្រាប់ទារក និងកុមារទើបចេះដើរតេះតះ។"  

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកផ្តល់សេវាឈប់សម្រាក?  

សេចក្តីរាយការណ៍ព័ត៌មានមានច្រើនអំពី ក កង្វះគ្រូថែទាំកុមារក្នុងនាមជាអ្នកផ្តល់សេវា ឈប់ពីប្រាក់ខែទាប និងភាពមិនស្មើគ្នានៃការងារផ្សេងទៀត។  

លោក Jaime Kalenik មន្ត្រីកម្មវិធី 5 LA ECE ដំបូងបង្អស់បាននិយាយថា "មានហេតុផលជាច្រើនដែលយើងកំពុងមើលឃើញកង្វះអ្នកអប់រំដំបូង ប៉ុន្តែប្រហែលជាបញ្ហាដែលមានឥទ្ធិពលបំផុត និងកំពុងបន្តគឺសំណងទាបនៅក្នុងវិស័យនេះ" ។   

ឧទាហរណ៍:  

ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌបែបនេះ ចំណូលមិនមែនជាថ្មីនៅក្នុងវិស័យ ECE ទេ។ 

បើយោងតាមឧតាមប៉ាន់ស្មានរបស់ឧស្សាហកម្ម Gartner ក្នុងឆ្នាំ២០២១ បានឲ្យដឹងថា ការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយលើសេវា public cloud បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ តួលេខនេះគឺគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ដោយមានការប៉ាន់ប្រមាណការចំណាយគឺ ៣៩៦ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២១ និងកើនឡើង ២១.៧% ដល់ ៤៨២ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២២។ លើសពីនេះ Gartner ព្យាករណ៍ពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងការចំណាយផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យារបស់សហគ្រាស ជាមួយនឹងការចំណាយលើ public cloud លើសពី ៤៥% នៃការចំណាយសរុបនៅឆ្នាំ ២០២៦ តិចជាង ១៧% ក្នុងឆ្នាំ២០២១។ ការប៉ាន់ប្រមាណនេះ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើងនូវការកោតសរសើរ ចំពោះអត្ថប្រយោជន៍របស់ cloud ទាក់ទងនឹងការធ្វើមាត្រដ្ឋាន ភាពបត់បែន និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃ។  របាយការណ៍ខែកញ្ញា ស្តីពីសេដ្ឋកិច្ចនៃការផ្គត់ផ្គង់ការថែទាំកុមារដោយក្រសួងរតនាគារសហរដ្ឋអាមេរិក ប្រមាណពី 26 ទៅ 40 ភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មជាតិបានចាកចេញពីការងាររបស់ពួកគេជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ការស្ទង់មតិរបស់អ្នកផ្តល់សេវា ECE រាយការណ៍ពីកម្រិតខ្ពស់នៃភាពអស់កម្លាំង និងភាពតានតឹង។ 

ជំងឺរាតត្បាតបានធ្វើឱ្យមានការលំបាកកាន់តែខ្លាំងទៅលើអ្នកផ្តល់សេវា ECE នេះបើយោងតាម ការស្ទង់មតិអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមាររបស់សាកលវិទ្យាល័យ Oregon RAPID-EC. នេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញជាពិសេសនៅក្នុងផ្នែកនៃអសន្តិសុខអាហារ ការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងភាពមិនច្បាស់លាស់នៃកាលវិភាគការងារ ដែលទាំងអស់នេះប៉ះពាល់ដល់សុខុមាលភាពផ្លូវចិត្តរបស់អ្នកផ្តល់សេវា។  

ទិន្នន័យ​ដែល​ចេញ​កាលពី​ខែ​កញ្ញា​បាន​បង្ហាញ​ថា​៖ 

  • ម្ភៃប្រាំបួនភាគរយនៃអ្នកផ្តល់សេវាកំពុងជួបប្រទះនឹងភាពអត់ឃ្លាន 
  • អ្នកផ្តល់សេវាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកផ្តល់សេវាបីនាក់កំពុងជួបប្រទះការលំបាកក្នុងការទូទាត់សម្រាប់តម្រូវការមូលដ្ឋានយ៉ាងហោចណាស់មួយ (អាហារ ផ្ទះសំបែង ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់) កំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត 
  • ដប់ប្រាំភាគរយនៃអ្នកផ្តល់សេវាមិនអាចមានលទ្ធភាពបង់ថ្លៃជួល ឬបញ្ចាំរបស់ពួកគេទេ ខណៈដែល 16 ភាគរយមិនអាចមានលទ្ធភាពបង់ថ្លៃសេវា 
  • អ្នកផ្តល់សេវាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកផ្តល់សេវា XNUMX នាក់រាយការណ៍ថាមានយ៉ាងហោចណាស់ការងារបន្ថែមមួយក្រៅពីការផ្តល់ការថែទាំកុមារ 
  • នៅពេលដែលបទពិសោធន៍នៃការលំបាកខាងសម្ភារៈកើនឡើង អ្នកផ្តល់សេវាក៏កំពុងជួបប្រទះនឹងការកើនឡើងនៃទុក្ខព្រួយផ្លូវចិត្តផងដែរ។ 

Williams បាននិយាយថា ទុក្ខព្រួយផ្លូវចិត្តនេះបានចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំនៃជំងឺរាតត្បាត នៅពេលដែលអ្នកផ្តល់សេវាកំពុងទទួលបានការណែនាំពីរដ្ឋអំពីថាតើពួកគេគួរតែបើក ឬបិទ។ បន្ទាប់មកមានការរង្គោះរង្គើដើម្បីទទួលបានឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួនត្រឹមត្រូវ (PPE) និងការផ្គត់ផ្គង់សម្អាតសម្រាប់កម្មវិធីគ្រួសារ ឬមជ្ឈមណ្ឌលរបស់ពួកគេ។ អ្នកផ្តល់សេវាដែលបន្តធ្វើការបានប្រថុយនឹងការឆ្លងវីរុសនេះហើយចម្លងវាទៅគ្រួសាររបស់ពួកគេ។  

Williams បាននិយាយថា "មនុស្សជាច្រើនបានចាកចេញដោយសារតែពួកគេកំពុងដាក់ជីវិតរបស់ពួកគេហើយមិនបានទទួលការការពារនិងការគោរពដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន" ។ "ដោយសារតែមនុស្សនិយាយថា 'អ្នកគឺជាមនុស្សសំខាន់' ហើយចាត់ទុកពួកគេដូចជាពួកគេមិនអាចខ្វះបាន"  

សម្រាប់ផ្នែករបស់វា ក្រុមការងារ ECE របស់ First 5 LA បានធ្វើការយ៉ាងលំបាកក្នុងអំឡុងពេលនេះដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មករ ECE ។ ធ្វើការជាមួយ ខោនធី LA COVID-19 ECE ក្រុមឆ្លើយតបក្រណាត់កន្ទបទារកជាង 1.5 លាន និង PPE និងការផ្គត់ផ្គង់អនាម័យផ្សេងទៀតត្រូវបានចែកចាយដល់កម្មករ ECE នៅទូទាំងស្រុក។  

ឥទ្ធិពល YO-YO 

ជំងឺរាតត្បាតបាននាំឱ្យកម្មករ ECE រាប់ពាន់នាក់ត្រូវបានដកចេញ ឬបញ្ឈប់ជាអចិន្ត្រៃយ៍ ខណៈពេលដែលកម្មករផ្សេងទៀតបានកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការយ៉ាងខ្លាំង។ ហើយនៅពេលដែលកម្មវិធីបានបើកឡើងវិញ ពួកគេត្រូវបិទម្តងទៀត ប្រសិនបើករណីវិជ្ជមាន COVID-19 លេចឡើង។  

Williams បានហៅការបើក និងបិទកន្លែងថែទាំកុមារនេះថា "ឥទ្ធិពល yo-yo"។ 

Williams បាននិយាយថា "ខ្ញុំគិតថានោះជាមូលហេតុដែលមនុស្សជាច្រើនចាកចេញ" ។ “មិត្តល្អរបស់ខ្ញុំម្នាក់គឺជានាយកសាលាមត្តេយ្យ នាងពិតជាមានការតស៊ូណាស់។ នៅពេលដែលនាងត្រូវបិទទ្វារដោយសារតែការប៉ះពាល់នឹង COVID នាងនឹងសួរខ្លួនឯងថា 'តើខ្ញុំបន្តបង់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ ឬតើខ្ញុំបង់ប្រាក់ធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់ពួកគេ?' នាង​បាន​បាត់​បង់​បុគ្គលិក​ជា​ច្រើន​ដោយ​សារ​តែ​កម្មវិធី​ដែល​មាន​ភាព​ចាស់​ទុំ»។ 

អស្ថិរភាពនៅក្នុងវិស័យ ECE នេះកើតមានហើយ អ្នកជំនាញ និងអ្នកផ្តល់សេវាបាននិយាយថា ដោយសារតែការរើសអើងជាតិសាសន៍ និងផ្លូវភេទជាប្រព័ន្ធ ដែលជំរុញឱ្យមានវិសមភាពក្នុងកម្លាំងការងារដែលភាគច្រើនជាស្ត្រី (97 ភាគរយ) នៅទូទាំងប្រទេស និងនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ស្ត្រីដែលមានពណ៌សម្បុរ (70 ភាគរយ)។ (សូមមើលអត្ថបទពាក់ព័ន្ធ នៅ​ទីនេះ.)

ការតស៊ូដើម្បីស្វែងរកបុគ្គលិក  

នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា មជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមារដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណជិត 4,000 បានបិទជាអចិន្ត្រៃយ៍ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត។ សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាទាំងនោះដែលនៅរស់រានមានជីវិត និងបើកដំណើរការឡើងវិញ ការតស៊ូស្វែងរកបុគ្គលិកបានធ្វើឱ្យកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការចុះឈ្មោះកុមារបន្ថែមទៀត។  

"កង្វះបុគ្គលិកបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់កម្មវិធីរបស់យើង" Laura Benevente នាយកការណែនាំអំពីកុមារភាពនៅមន្ទីរពេទ្យ Providence St. John's Hospital ក្នុងទីក្រុង Santa Monica បាននិយាយ។ កម្មវិធីសិក្សាឯកជនបម្រើឪពុកម្តាយជាចម្បង ដែលជាបុគ្គលិកមន្ទីរពេទ្យ រួមទាំងវេជ្ជបណ្ឌិត គិលានុបដ្ឋាយិកា បុគ្គលិកបរិស្ថាន និងអ្នកដទៃ។  

នៅពេលចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត មជ្ឈមណ្ឌលបានបិទអស់រយៈពេលពីរខែ។ សម្រាប់ហេតុផលជាច្រើន Benevente បាននិយាយថា គ្រួសារមួយចំនួនធំបានសម្រេចចិត្តមិនត្រលប់មកវិញនៅពេលបើកដំណើរការឡើងវិញ ដោយទម្លាក់ការចុះឈ្មោះពី 60 ទៅ 25 កុមារ។ គ្រូបង្រៀន​ត្រូវ​បាន​គេ​បណ្ដេញ​ចេញ ហើយ​បន្ទាប់​មក​បាន​បណ្ដេញ​ចេញ ទីបំផុត​បាន​កាត់​បន្ថយ​បុគ្គលិក​ពី ២៥ នាក់​មក​ត្រឹម ១២ នាក់។  

"ខ្ញុំ​មាន​រន្ធ​បើក ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​ឱ្យ​ខ្ញុំ​បំពេញ​រន្ធ​ទាំងនោះ ខ្ញុំ​ត្រូវ​ការ​គ្រូ​បន្ថែម​ទៀត» Benevente និយាយ។ “ខ្ញុំបានជួលយឺត ប៉ុន្តែនោះជាបញ្ហាប្រឈមមួយ ដោយស្វែងរកមនុស្សមកធ្វើការវិញ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វិសមភាព​មួយ​ចំនួន​បាន​កើត​ឡើង​ជាមួយ​នឹង​រឿង​នេះ។ ប្រជាជនទទួលបានប្រាក់ខែតិច។ មនុស្ស​មាន​ជំងឺ​កូវីដ​នេះ។ ការដុតគឺជារឿងដ៏ធំមួយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​ទើប​តែ​សម្រេច​ចិត្ត​មិន​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​ការ​មើល​ថែទាំ​កុមារ និង​ការ​អប់រំ​ទៀត​ទេ»។ 

លោក Kalenik បាននិយាយថា "វាពិបាកក្នុងការរក្សា និងជ្រើសរើសអ្នកផ្តល់សេវាឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការ នៅពេលដែលប្រាក់ឈ្នួលមានកម្រិតទាប ជាពិសេសនៅពេលដែលអ្វីមួយដូចជាជំងឺរាតត្បាតកំពុងនាំមកនូវសម្ពាធខ្លាំង និងភាពមិនច្បាស់លាស់ដល់ជីវិតរបស់មនុស្ស" Kalenik បាននិយាយថា។ 

5 ដំបូង LA ផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកផ្តល់ ECE   

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ គោលនយោបាយ និងកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលរបស់ First 5 LA បានតស៊ូមតិដោយមិនចេះនឿយហត់នៅ Sacramento ជាមួយសមាជិកសភា និងរដ្ឋបាលរបស់ Gov. Gavin Newsom ដើម្បីជំរុញអាទិភាពរបស់ First 5 LA ដែលភាគច្រើនផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នកផ្តល់សេវា ECE ។   

ទាំងនេះរួមមាន ការដំឡើងអត្រាការប្រាក់សំណង ការអនុម័តគោលនយោបាយកំណែទម្រង់អត្រា ការផ្ដល់អាទិភាពដល់ការសាងសង់ និងការជួសជុលកន្លែងថែទាំកុមារ និងច្រើនទៀត។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិការដ្ឋ 2021-22 ក៏ដូចជាការបង្កើតកន្លែងថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋថ្មីចំនួន 200,000 ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ។ អាន LA 5 ដំបូង ការវិភាគថវិការដ្ឋ 2021-22 សម្រាប់សេចក្តីលម្អិតបន្ថែមទៀត។  

Medina បាននិយាយថា "យើងបានឃើញភាពជោគជ័យដ៏ធំនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការថែទាំកុមារនៅក្នុងថវិការដ្ឋ" ។ "អ្វីៗជាច្រើនដែលយើងបានតស៊ូក្នុងកំឡុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងថវិការដ្ឋក្នុងឆ្នាំនេះសម្រាប់ការថែទាំកុមារ ដែលមួយផ្នែកដោយសារជំងឺរាតត្បាត។" 

នេះគឺជាដំណឹងដ៏មានសង្ឃឹមសម្រាប់ទាំងអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ និងឪពុកម្តាយដែលកំពុងស្វែងរកការថែទាំកុមារ។ 

Medina បាន​និយាយ​ថា​៖ «​ជា​រួម វា​មាន​ស្ថិរភាព​កាន់​តែ​ខ្លាំង​សម្រាប់​ទីលាន​។ “នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃអត្រាសងប្រាក់វិញ វាជាការទទួលស្គាល់ថា តាមប្រវត្តិសាស្ត្រ អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារគឺជាស្ត្រីដែលមានពណ៌សម្បុរនៅក្នុងវិស័យដែលមិនបានផ្តល់ប្រាក់ឱ្យពួកគេគ្រប់គ្រាន់។ ការ​កើន​ឡើង​នៃ​អត្រា​ការ​ប្រាក់​គឺ​ជា​ជំហាន​ដំបូង​ក្នុង​ការ​ទទួល​ស្គាល់​នោះ»។ 

Medina បានបន្ថែមថា "នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃលំហ យើងដឹងថាមានតម្រូវការដ៏ធំសម្រាប់ការថែទាំកុមារនៅទូទាំងរដ្ឋ ជាពិសេសសម្រាប់ទារក និងកុមារទើបចេះដើរតេះតះ"។ «ការកើនឡើងសម្រាប់ឆ្នាំនេះ និងឆ្នាំទៅមុខ នឹងក្លាយជាការពង្រឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាទូទៅ»។  

Kalenik បាននិយាយថា "ដំបូង 5 LA បន្តតស៊ូមតិនៅកម្រិតរដ្ឋជាមួយសម្ព័ន្ធ ECE សម្រាប់ការបង្កើនសំណងសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មកុមារតូច" Kalenik បាននិយាយថា។ "លើសពីនេះ យើងកំពុងធ្វើការក្នុងតំបន់ជាមួយដៃគូប្រព័ន្ធដើម្បីកំណត់ធនធានដែលមានតាមរយៈប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មបែបប្រពៃណី ដើម្បីបង្កើនការគាំទ្រផ្នែកអាជីវកម្មសម្រាប់ផ្ទះថែទាំកុមារជាលក្ខណៈគ្រួសារ និងដើម្បីបង្កើនឆន្ទៈសាធារណៈសម្រាប់តែសំណងសម្រាប់បុគ្គលិកថែទាំកុមារ។" 

“យើងពិតជាត្រូវការអត្រាសំណងខ្ពស់ជាងមុន។ វាត្រូវតែមានតម្លៃពិតប្រាកដនៃការថែទាំ" Williams បាននិយាយ។ « ហាសិបពីរភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មថែទាំកុមារពឹងផ្អែកលើទម្រង់ជំនួយសាធារណៈមួយចំនួន។ វា​គ្រាន់​តែ​ខុស»។ 

ទោះបីជាពេលខ្លះ អ្វីៗប្រែទៅជាត្រឹមត្រូវ។  

បន្ទាប់ពីចំណាយពេលប្រាំបួនខែ លក់សំលៀកបំពាក់ ធ្វើមុខ និង ធ្វើការងារផ្សេងៗទៀត ដើម្បីរស់រានមានជីវិត ទីបំផុត Rivera បានត្រលប់ទៅថ្នាក់រៀនដំបូងវិញ។ នៅខែកក្កដា នាងបានត្រលប់ទៅធ្វើការជាមួយនឹង Benevente ដែលជាចៅហ្វាយចាស់របស់នាងនៅ Early Childhood Directions នៅ Santa Monica។  

Rivera បាននិយាយថា "នៅពេលមួយ ខ្ញុំបានគិតថា ខ្ញុំប្រហែលជាចាកចេញពីកន្លែងថែទាំកុមារ" ។ “ខ្ញុំស្ទើរតែបោះបង់ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានធ្វើទេ។ ខ្ញុំ​ព្យាយាម​មាន​សុទិដ្ឋិនិយម និង​វិជ្ជមាន​ចំពោះ​រឿង​នានា ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ត្រលប់​មក​ទីនេះ​វិញ​នៅ​ទី​បំផុត​។ ខ្ញុំ​រីករាយ​ណាស់​ដែល​បាន​ត្រឡប់​មក​វិញ»។  


ដំបូន្មានសម្រាប់ឪពុកម្តាយដែលតស៊ូស្វែងរកការថែទាំកុមារ

សម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៃឡូសអង់សឺឡែស នាយកប្រតិបត្តិ Cristina Alvarado បានផ្តល់ដំបូន្មាននេះសម្រាប់ឪពុកម្តាយដែលស្វែងរកការថែទាំ និងការអប់រំដំបូងសម្រាប់កូនរបស់ពួកគេ៖ 

កំណត់តម្រូវការរបស់អ្នក៖ "គិតអំពី ប្រភេទនៃការថែទាំកុមារ អ្នកចាប់អារម្មណ៍។ គិតអំពីម៉ោងដែលអ្នកត្រូវការ។" 

ឈានដល់៖ "ទាក់ទងមជ្ឈមណ្ឌលធនធានរបស់យើងមួយ។ យើងមានច្រើន។ ធនធានសម្រាប់គ្រួសារ ប្រសិនបើពួកគេមិនប្រាកដអំពីការស្វែងរកការថែទាំកុមារ. ទៅរបស់យើង។ គេហទំព័រ ទំព័រស្វែងរកការថែទាំកុមារ ហើយចុចលើផែនទី ឬវាយទីក្រុងរបស់អ្នក។ អ្នកក៏អាចទូរស័ព្ទមកយើងតាមទូរស័ព្ទ៖ (323) 274-1380 ឬ (888) 922-4453។  

រក្សាសុទិដ្ឋិនិយម៖ "យើងឆ្លងកាត់មួយឆ្នាំកន្លះនេះ ហើយយើងនឹងបន្តឆ្លងកាត់វា"។  

 




សំណើគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ LA 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

សំណើគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំចំនួន 5 លើកដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ) កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 20 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 18 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) ពាក្យស្នើសុំមានសិទ្ធិ អ្នកស្នើសុំត្រូវបំពេញតាមតម្រូវការអប្បបរមាខាងក្រោម៖ ប្រាំ (៥) ឆ្នាំនៃ...

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឆ្នាំ 2016 ទី 5 ទី XNUMX ឡូសអេនជឺលេស ដែលជាទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលពាក់កណ្តាលបានឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធថែទាំ និងការអប់រំ (ECE) តាមរបៀបដែលគាំទ្រ ថាមវន្ត និងអាចចម្លងបាន។ នេះ​ជា​រឿង​ដែល​បង្ហាញ​ពី​របៀប​ដែល​ស្ថាប័ន​សាធារណៈ និង​រដ្ឋាភិបាល​អាច​ជា​...

Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង 

 Alex Wade | មន្ត្រីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់របស់សហគមន៍ LA ចំនួន 5 នាក់នៅថ្ងៃទី 6 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 កាលពីខែតុលាឆ្នាំមុន នៅ South LA ខណៈពេលដែលចូលរួមវេទិកាគោលនយោបាយឆ្នាំ 2023 របស់សហគមន៍ដែលកំពុងកើនឡើង - អនាគតដ៏អស្ចារ្យ ខ្ញុំបានឃើញការពិភាក្សាជាក្រុម "ផ្លាស់ប្តូរ" លើរឿងខ្លីៗចំនួន 20...

Fantastic Futures - ស្រមៃមើលសិល្បៈនៃការនិទានរឿងឡើងវិញ ដើម្បីជំរុញពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2024៖ ការគោរពពីផលប៉ះពាល់អតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតកាលរបស់សិល្បករស្បែកខ្មៅនៅអាមេរិក 

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ គឺជាការចាប់ផ្តើមនៃខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ! ប្រារព្ធជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងខែកុម្ភៈ ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ គឺជាពេលវេលាដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយសហព័ន្ធសម្រាប់ការលើកស្ទួយសមិទ្ធិផល និងការរួមចំណែកដែលជនជាតិអាមេរិកខ្មៅបានធ្វើចំពោះសហរដ្ឋអាមេរិក ក៏ដូចជារយៈពេលវែង និង...

ការរក្សាទំនួលខុសត្រូវចំពោះកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសារ៖ ការវិភាគលើគម្រោងថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2024-25 របស់រដ្ឋាភិបាល Newsom

ការរក្សាទំនួលខុសត្រូវចំពោះកុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសារ៖ ការវិភាគលើគម្រោងថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2024-25 របស់រដ្ឋាភិបាល Newsom

Ofelia Medina | ការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល និងអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ កាលពីថ្ងៃទី 25 ខែមករា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឆ្នាំទី XNUMX ដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ច "ការរក្សាការសន្យា" និង "ការទទួលខុសត្រូវ" ក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើឱ្យប្រក្រតីនៃប្រាក់ចំណូលត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ដោយរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ...

កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូច ទោះបីជាមានឱនភាពថវិកាក៏ដោយ។

កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់កុមារតូច ទោះបីជាមានឱនភាពថវិកាក៏ដោយ។

បណ្តាញទី 5 ដំបូងអំពាវនាវឱ្យមានការការពារសេវាសំខាន់ៗដល់កុមារ SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 11 ខែមករា ឆ្នាំ 2024) - បណ្តាញទី 5 ដំបូងសូមកោតសរសើរចំពោះអភិបាល និងរដ្ឋបាលចំពោះការរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះការអប់រំកុមារតូច ទារក និងកុមារតូច ...

នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បានដាក់ឈ្មោះមូលនិធិ Robert Wood Johnson Foundation 2023 Culture of Health Prize Winne

នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បានដាក់ឈ្មោះមូលនិធិ Robert Wood Johnson Foundation 2023 Culture of Health Prize Winne

គំនិតផ្តួចផ្តើមការពារការស្លាប់របស់ទារក និងមាតាអាហ្រ្វិកអាហ្រ្វិកបានទទួលយកពានរង្វាន់នៅឯការប្រារព្ធពិធីមូលនិធិ Robert Wood Johnson នៅ Albuquerque, NM ថ្ងៃទី 16 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 The Los Angeles County African American Infant and Maternal Mortality Prevention...

លិខិតពីនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Karla Pleitéz Howell ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង

លិខិតពីនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Karla Pleitéz Howell ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង

ថ្ងៃទី 9 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ដៃគូជាទីគោរព កុមារគ្រប់រូបមានសក្តានុពលក្នុងការរីកលូតលាស់។ ជំងឺរាតត្បាតកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ហើយបានបង្ហាញពីអ្វីដែលយើងដឹងតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ៖ អាហារដែលមានសុខភាពល្អ លំនៅដ្ឋានដែលមានសុវត្ថិភាព និងបទពិសោធន៍សុវត្ថិភាព និងកម្មសិទ្ធិរបស់គ្រួសារមានសារៈសំខាន់ចំពោះកុមារ...

បកប្រែ