របាយការណ៍បូកសរុបការប្រជុំគណៈកម្មការសម្រាប់ថ្ងៃទី ១៤ ខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០១៩

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ

លោកស្រី Sheila Kuehl ប្រធានគណៈកម្មការបាននិយាយនៅក្នុងសុន្ទរកថាបើករបស់លោកស្រីនៅឯកិច្ចប្រជុំកាលពីថ្ងៃទី ១៣ ខែកុម្ភៈថា "ខ្ញុំគិតថានេះនឹងក្លាយជាឆ្នាំគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាពិតជាឆ្នាំវិជ្ជមានសម្រាប់យើង" ។ វិស្សមកាលនៅខែវិច្ឆិកា។

នៅតំបន់ខ្លះខ្ញុំគិតថាជាការយកចិត្តទុកដាក់ជាលើកដំបូងក្នុងការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការនិងអ្វីដែលលើសពីតម្រូវការដំណោះស្រាយចំពោះអ្វីដែលត្រូវការដើម្បីជួយសម្រាលកូនមុនអាយុ ៥ គ្រួសារនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ នាង​បាន​និយាយ​ថា។

ដូចនីតិវិធីនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាលើកដំបូងនៃឆ្នាំនេះដែរគណៈកម្មការបានបោះឆ្នោតលើអាសនៈប្រធាននិងអនុប្រធាននិងប្រធានគណៈកម្មការលោកស្រី Sheila Kuehl និងអនុប្រធានលោក Judy Abdo ត្រូវបានជ្រើសរើសដើម្បីរក្សាតួនាទីរៀងៗខ្លួន។

បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតនេះនាយកប្រតិបត្តិលោកគីមប៊ែលបានថ្លែងអំណរគុណដល់បុគ្គលិកនិងស្នងការដោយបន្ទរតាមអារម្មណ៍របស់ Kuehl ថាឆ្នាំ ២០២០ គឺជាឆ្នាំមួយនៃឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលើកទី ៥ LA និងការអភិវឌ្ឍកុមារតូចៗ។

លោកបន្តថា៖ «មានរឿងជាច្រើនកំពុងកើតឡើង៖ នីតិប្បញ្ញត្តិក្លែងក្លាយនិងសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតប្រធានបទមួយដែលអ្នកនឹងឃើញនៅក្នុងការសន្ទនារបស់យើងឱកាសរដ្ឋបាលជាច្រើន។

នៅក្នុងការបោះឆ្នោតជាឯកច្ឆន្ទក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តរបៀបវារៈយល់ព្រម។ ចំណុចគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយគឺការយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យារយៈពេល ១២ ខែក្នុងទម្រង់ជាទឹកប្រាក់ ៤០០.០០០ ដុល្លារដល់ដៃគូសហគមន៍ដើម្បីរៀបចំការសិក្សារៀនសូត្រដែលនឹងដើរតួជារចនាសម្ព័នមិត្តអប់រំមិត្តសម្រាប់នាយកដ្ឋានសហគមន៍របស់អិល។ អេ។ តំបន់និងសហគមន៍ល្អបំផុតចំនួន ១៤ ។

ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីសមាគមសិក្សាសូមចុច នៅ​ទីនេះ.

កិច្ចប្រជុំនៅសល់ត្រូវបានបែងចែកជាបទបង្ហាញព័ត៌មានចំនួន ៣ រួមមាន៖ (១) ទស្សនវិស័យសារពើពន្ធ។ (២) ផែនការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ។ និង (៣) បរិបទគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋនិងសហព័ន្ធ។

នាយកហិរញ្ញវត្ថុលោក Raoul Ortega បានធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីទស្សនវិស័យសារពើពន្ធដោយផ្តល់ជូននូវសាវតារបស់សមាជិកការិយាល័យអំពីការបង្កើតមូលនិធិ“ ឥលូវនេះ” នាពេលអនាគតដែលជាមូលនិធិមួយដែលមានទឹកប្រាក់ចំនួន ៥ លានដុល្លារអាមេរិកដើម្បីប្រើប្រាស់ក្នុងករណីដែលមាន threat កាសកើតឡើងឬការគំរាមកំហែង –– ៥ ការសម្រេចចិត្តរបស់ LA ក្នុងការអនុម័តផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងជំនួសឱ្យការព្យាករហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់ពីមុនដោយគណៈកម្មាធិការថវិកានិងគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុ។

ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីមូលនិធិ“ ឥលូវនេះ” និងគំរោងការព្យាករហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងសូមចុច នៅ​ទីនេះ.

បន្ទាប់មកទៀតអនុប្រធានកម្មវិធីលោកស្រី Christina Altmayer និងប្រធានគម្រោងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រលោកយ៉ាយ៉ាទិតបានធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីផែនការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត។

កាលពីខែវិច្ឆិកាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តផែនការយុទ្ធសាស្រ្តលើកទី ៥ របស់ LA ៥២០-២០២៨ ដែលនឹងណែនាំ LA First ៥ ឆ្ពោះទៅគោលដៅ North Star របស់ខ្លួន។ ដោយ 2028, រាល់កុមារនៅ LA ខោនធីនឹងចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅសាលានិងជីវិត។

គោលបំណងនៃការរៀបចំផែនការអនុវត្តន៍គឺដើម្បីបង្កើតផែនការមួយដែលកំណត់សញ្ញាណសំគាល់វឌ្ឍនភាពរយៈពេលខ្លីរបស់យើងសម្រាប់គោលបំណងរបស់យើងក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំខាងមុខនៃការអនុវត្ត។ នេះនឹងជូនដំណឹងអំពីផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់យើងក៏ដូចជា (មួយឆ្នាំ) មួយឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ ២០២១ »។

ឥឡូវនេះយើងកំពុងបង្កើតគំនួសពណ៌នេះដូចដែលយើងបានចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ ២០១៩ ទៅលើដំណើរការរៀបចំផែនការរបស់យើងដើម្បីគិតអំពីរបៀបដែលយើងធានាថាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃដែលយើងកំពុងធ្វើ។ ថាផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងពិតជាមិនមានបន្ថែមទេវាមិនមែនជាគម្រោងដែលនៅខាងទេប៉ុន្តែវាត្រូវបានបង្កប់នៅក្នុងការងាររបស់យើង” ។

ទន្ទឹមនឹងការគូសបញ្ជាក់អំពីការកំណត់ពេលវេលានៃការអនុវត្តលោក Altmayer បានលើកឡើងនូវឧទាហរណ៍អំពីរបៀបដែល First First LA នឹងប្រែក្លាយផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនទៅជាគោលដៅរបស់ខ្លួន។

លោក Altmayer បានមានប្រសាសន៍ថា“ ការផ្តោតអារម្មណ៍ថ្មីមួយដែលយើងមាននៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងគឺពិតជាពង្រីកឥទ្ធិពលនិងផលប៉ះពាល់របស់យើងជាមួយនឹងទិន្នន័យ” នេះបើតាមសម្តីរបស់លោក Altmayer ដោយកត់សម្គាល់ថានេះគឺជាធាតុចូលដ៏សំខាន់ដែលទទួលបានពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការកែលម្អផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលឥឡូវនេះជាផ្នែកមួយនៃ ផែនការ ២០២០-២០២៨ ។

ឧទាហរណ៍ផ្សេងទៀតដែលឆ្លុះបញ្ចាំងដោយ Altmayer រួមមាន៖ ការធ្វើជាដៃគូជាមួយផែនការសុខភាពដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍និងការទៅលេងផ្ទះ ធ្វើការជាមួយរដ្ឋបាលរដ្ឋដើម្បីដោះស្រាយអាទិភាពកុមារភាព និងបង្កើនភាពជាដៃគូនៅក្នុងសហគមន៍ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតទាំង ១៤ របស់យើងសម្រាប់ការពង្រីកទិន្នន័យការត្រៀមខ្លួនអភិវឌ្ឍខណៈពេលដែលការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងនៅក្នុងសហគមន៍ទាំងនេះដើម្បីចាប់ផ្តើមការងារបរិស្ថានដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងរបស់ LA ៥ ។

លោក Marlene Zepeda ស្នងការបានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងត្រូវផ្តោតអារម្មណ៍ទៅលើរង្វាន់ហើយខ្ញុំគិតថាការលើកស្ទួយសំលេងរបស់ឪពុកម្តាយគឺជាអាទិភាពធំបំផុតពីព្រោះនោះជាកន្លែងដែលអ្នកទទួលបានបញ្ហាសមធម៌ហើយសំរាប់ខ្ញុំវាពិតជាសំខាន់ណាស់” ។ ។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះបុគ្គលិកទី ៥ LA នឹងបន្តផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលស្តីពីដំណើរការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត។ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមសូមចុច នៅ​ទីនេះ.

ចុងក្រោយលោក Kim Pattillo Brownson អនុប្រធានគោលនយោបាយនិងយុទ្ធសាស្ត្រនិងគោលនយោបាយសាធារណៈនិងនាយករដ្ឋាភិបាលលោក Peter Barth បានផ្តល់ឱ្យ បទ​បង្ហាញ ស្តីពីគោលនយោបាយនិងការតស៊ូមតិតស៊ូមតិរបស់ LA លើកទី ៥ ក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះ។

បូកសរុបថវិការបស់អភិបាលខេត្ត Newsom សំរាប់ឆ្នាំ ២០២០-២០២១ លោក Pattillo Brownson បានពន្យល់ពីវិធីដែលថវិកាដែលបានស្នើមានមធ្យោបាយគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការរៀបចំផែនការអភិបាលកិច្ចនិងឱកាសរដ្ឋបាលសំរាប់ LA ខោនធីចូលរួមក្នុងតារាងនៅ Sacramento ក្នុងការបង្កើតនាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍កុមារភាពរបស់ Newsom ផែនការមេ។ សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍកុមារភាពដំបូងនិងក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូង។

“ យុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងស្តីពីក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងគឺត្រូវព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាមានសំលេងខ្លាំង ៗ ជាច្រើនរបស់ LA ។ យើងជាច្រើននាក់បានសរសេរលិខិតអនុសាសន៍ដាក់ទូរស័ព្ទទៅការិយាល័យអភិបាលអភិបាលក្រុងការិយាល័យប្រធានគណៈកម្មាធិការសមាជិកព្រឹទ្ធសភានិងគណៈកម្មាធិការវិន័យព្រឹទ្ធសភា។ ហើយអ្វីដែលយើងឃើញគឺពិតជាតំណាងខ្លាំងណាស់៖ អ្នកតំណាង LA ចំនួន ៦ នាក់ក្នុងចំណោម ៨ នាក់ដែលបានចុះឈ្មោះគឺមានអ្នកទទួល First 5 LA ។

ហើយសម្រាប់អ្នកដែលមិនបានយកចិត្តទុកដាក់លើព័ត៌មានលម្អិតនៅលើស្លាយចុងក្រោយគីមកំពុងត្រូវបានបន្ទាបខ្លួនក្នុងនាមជាអ្នកតំណាងផ្ទាល់របស់យើងនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងសម្រាប់ LA ៥ ដូច្នេះការអបអរសាទរដ៏ធំចំពោះគីម។ លោក Barth បានបន្ថែមនៅពេលវាដល់វេនគាត់ដើម្បីនិយាយទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

សម្រាប់ការវិភាគបន្ថែមអំពីថវិកាដែលបានស្នើឡើងរបស់ Newsom សូមមើលប្លក់របស់ Barth នៅ​ទីនេះ.

ដោយផ្តោតលើទិដ្ឋភាពទូទៅនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនីតិប្បញ្ញត្តិឆ្នាំ ២០២០ លោក Barth បានពន្យល់ពីរបៀបដែលយើងកំពុងស្ថិតក្នុង (ពាក់កណ្តាលទីពីរនៃ) វដ្តនីតិបញ្ញត្តិដែលមានរយៈពេល ២ ឆ្នាំហើយថាវិក័យប័ត្ររដ្ឋជាច្រើនដែលយើងបានគាំទ្រកាលពីឆ្នាំមុនកំពុងត្រូវបានគេនាំចូលក្នុងឆ្នាំ ២០២០ ។

វិក័យប័ត្រទាំងនេះរាប់បញ្ចូលទាំង AB 125 និងអេសអេស ១៧៤ ដែលនឹងបង្កើតប្រព័ន្ធអត្រាការប្រាក់សំណងមុនការអប់រំនិងការអប់រំរួមគ្នានិងអេសអេស ៦៦ ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យចេញវិក្កយបត្រ Medi-Cal នៅថ្ងៃតែមួយសម្រាប់គ្លីនិកសុខភាពដើម្បីកាត់បន្ថយឧបសគ្គក្នុងការទទួលបានការថែទាំសុខភាព។

ដោយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើអាទិភាពគោលនយោបាយសហព័ន្ធដំបូងរបស់ LA ទាំង ៥ លោក Barth បានគូសបញ្ជាក់ពីរបៀបដែល First ៥ LA គ្រោងនឹង ១) អនុវត្តថវិការបស់សហព័ន្ធឈ្នះពីឆ្នាំមុន ២) ជំរុញអាទិភាពថវិកាសហព័ន្ធថ្មីជះឥទ្ធិពលលើអាទិភាពគោលនយោបាយរដ្ឋបាលការអភិវឌ្ឍនិងការអនុវត្ត ៣) “ វិក្កយបត្ររយៈពេល ២ ឆ្នាំ” ដែលត្រូវបានអនុម័តកាលពីលើកមុនលើរបៀបវារៈតស៊ូមតិឆ្នាំ ៥ របស់ LA លើកទី ៥ ឆ្នាំ ២០១៩ និងទី ៤ ចូលរួមក្នុងច្បាប់ថ្មីដែលត្រូវបានណែនាំនៅឆ្នាំ ២០២០ ។

លោក Barth ក៏បានបន្ថែមទៀតថាការងារនេះរួមមានការប្រឆាំងនឹងគោលនយោបាយសហព័ន្ធដោយអំពាវនាវថា First 5 LA នឹងបន្តប្រឆាំងនឹងបទបញ្ជាសហព័ន្ធដែលធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារខោនធីអិលធីដូចជាអ្នកដែលកំណត់គោលដៅគ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍និងក្រុមគ្រួសារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបនិងគោលនយោបាយដែលធ្វើឱ្យឌីអេសអេច។

លោក Barth បាននិយាយលម្អិតថា“ យើងកំពុងធ្វើការជាមួយដៃគូខោនធីរបស់យើងនិងដៃគូរដ្ឋរបស់យើងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាសារកាលីហ្វ័រញ៉ាគឺ and ច្បាស់ហើយច្បាស់ថាយើងត្រូវការធនធានទាំងនេះដើម្បីផ្គត់ផ្គង់គ្រួសាររបស់យើង” ។

“ ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណចំពោះលោកគីមនិងអ្នកទាំងអស់គ្នាចំពោះការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់អ្នកចំពោះបញ្ហាគោលនយោបាយនេះប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនត្រូវមើលទៅលើសក្ដានុពលដែលកំពុងបន្តនៅក្នុងថវិកាបន្ទាប់ដែលរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធកំពុងធ្វើបាប។ ថាយើងអាចរក្សាការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់យើងដើម្បីការពារកុមារនិងគ្រួសារ។

ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាការបន្ទាប់នឹងត្រូវធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី ១២ ខែមីនា។