របាយការណ៍បូកសរុបកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការសម្រាប់ថ្ងៃទី ១៣ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០១៩

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការបញ្ជាក់ផ្សេង។ រាល់ការប្រជុំត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។

ដោយសារគោលការណ៍សុវត្ថិភាពទាក់ទងនឹងការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាត -២ ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាធិការទី ១១ ខែមិថុនាត្រូវបានធ្វើឡើងតាមទូរស័ព្ទសម្រាប់ខែទី ២ ជាប់ៗគ្នា។

បន្ថែមលើកាលៈទេសៈវិសាមញ្ញសម្លេងនៃការប្រជុំនេះត្រូវបានបង្ហាញជារូបរាងបន្ថែមទៀតដោយការរំជើបរំជួលស៊ីវិលដែលកំពុងកើតមានដែលបណ្តាលមកពីមរណភាពរបស់លោកចចផ្លេឌ័រភាពមិនស្មើភាពគ្នានៃពូជសាសន៍និងភាពព្រៃផ្សៃរបស់ប៉ូលីស។

"ផ្កាយខាងជើងរបស់យើងគឺរៀបចំកូន ៗ ទាំងអស់នៅ Los Angeles ខោនធីហើយនោះគឺច្រើនសម្រាប់សាលាមត្តេយ្យ។ ហើយវាពិតជាមានន័យថាមិនមែនសម្រាប់តែសាលាទេប៉ុន្តែសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមនៃជីវិតសង្គមនិងការយល់ដឹងរបស់ពួកគេអំពីកន្លែងដែលពួកគេអាចរស់នៅក្នុងសហគមន៍បាន” ។

"យើងដឹងហើយថាលោកចចផ្លេឌីនិងគ្រួសាររបស់គាត់មិនបានទទួលអត្ថប្រយោជន៍ពីកម្មវិធីនិងសេវាកម្មដែលរឹងមាំដូចភាពជាដៃគូជាច្រើនដែលយើងបានបង្កើតឡើងនៅអេហ្វអេស ៥ ដំបូងឡើយហើយគាត់"មិនមែនតែម្នាក់ឯងនៅទូទាំងប្រទេសរបស់យើងទេ។ យើងដឹងថាវិសមភាពពូជសាសន៍និងវិសមភាពឆ្លងកាត់ច្រើនជាងអ្វីដែលទាក់ទងទៅនឹងការអប់រំហើយថាវាទាក់ទងនឹងអ្វីៗទាំងអស់ដូចជាសុខភាពអាហារូបត្ថម្ភភាពក្រីក្រ។

"We"យើងបានផ្កាយ North មួយយើងកាន់វាប៉ុន្តែយើងនឹងមិនទៅដល់ផ្កាយខាងជើងទេប្រសិនបើយើងមិនធ្វើ"មិនចូលរួមចំណែករបស់យើងដើម្បីដោះស្រាយភាពខុសគ្នានិងវិសមភាពជាពិសេសសម្រាប់យុវជនស្បែកខ្មៅនិងកុមារស្បែកខ្មៅ។ ហើយនោះ"ការងារដែលយើងត្រូវបានទាក់ទាញគឺនោះ"ការងារដែលយើងបានប្តេជ្ញាចិត្តហើយនោះ"ការងារដែលយើងចង់ពិភាក្សាកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអំពី” ។

អនុប្រធានប្រតិបត្តិ John Wagner បានបង្ហាញរបៀបវារៈនៃការព្រមព្រៀងដោយកត់សម្គាល់ថាវាមានរយៈពេលយូរជាងធម្មតាដោយសារតែខែមិថុនាសម្គាល់ចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៩-២០២០ ក៏ដូចជាការពង្រីកកិច្ចសន្យាដែលធ្វើឡើងក្រោមបទបញ្ជាបន្ទាន់ដើម្បីគាំទ្រដល់អ្នកទទួលជំនួយរបស់ LA ទាំង ៥ ។ ក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត។

របៀបវារៈនៃការយល់ព្រមត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆន្ទ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការបង្កើតភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីជាមួយមូលនិធិផ្តួចផ្តើមសហគមន៍សហគមន៍មូលនិធិកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលជាអ្នកឧបត្ថម្ភថវិកាសម្រាប់ការវិនិយោគកុមារភាពដំបូងក្នុងទឹកប្រាក់ចំនួន ៣០ ម៉ឺនដុល្លារក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ។ ភាពជាដៃគូនេះនឹងធ្វើការដើម្បីកាត់បន្ថយគម្លាតនៃអត្រាមរណភាពទារករវាងទារកជនជាតិស្បែកសនិងអាហ្រ្វិកអាមេរិចនៅ LA ខោនធីនិងជម្រុញគំនិតផ្តួចផ្តើមមរណភាពទារកនៅអាមេរិកនិងអាហ្រ្វិក។

ដើម្បីអានបន្ថែមអំពីភាពជាដៃគូនេះសូមចុច នៅ​ទីនេះ.

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានបោះឆ្នោតផ្តល់សច្ចាប័នដល់ការប្រតិបត្តិដែលបានអនុវត្តតាមបទបញ្ជាបន្ទាន់ដែលទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាត។ ដើម្បីមើលបញ្ជីសកម្មភាពពេញលេញសូមចុច នៅ​ទីនេះ.

អនុប្រធានកម្មវិធី Christina Altmayer នាយករដ្ឋបាលជាន់ខ្ពស់លោក Carl Gayden នាយកថែទាំនិងការអប់រំមុន Becca Patton អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ Ofelia Medina មន្រ្តីកម្មវិធីគាំទ្រគ្រួសារជាន់ខ្ពស់លោកស្រី Diana Careaga និងប្រធានសហគមន៍លោក Antoinette Andrews-Bush បានធ្វើបទបង្ហាញនៅលើគេហទំព័រ First 5 LA"ការឆ្លើយតបជាបន្តទៅនឹងការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាដ - ១៩ ។

ការយោង។ មាគ៌ាឆ្ពោះទៅមុខរួមគ្នា៖ វិធីទី ៥ របស់ LA ក្នុងការឆ្លើយតបនឹងរោគរាតត្បាតត្រូវបានដឹកនាំដោយផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ របស់យើងអ្នកធ្វើបទបង្ហាញបានចែករំលែកពីរបៀបដែល First First LA កំពុងធ្វើការដើម្បី ១) ធានាសុវត្ថិភាពដល់បុគ្គលិក First 5 LA, ២) គាំទ្រដល់អ្នកផ្តល់ជំនួយរបស់ក្រុមហ៊ុន First ៥ LA អ្នកលក់និងអ្នកម៉ៅការនិង ៣) ជួយដល់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារនៅ LA ខោនធីក្នុងកំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត -១៩ ។

ខ្លឹមសារសំខាន់ៗនៃបទបង្ហាញរួមមានព័ត៌មានអំពីវិធីទី ៥ LA –– ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយសម្ព័ន្ធភាពអប់រំកុមារតូចរបស់ខោនធី County LA been បានគាំទ្រដល់អ្នកផ្តល់ ECE នៅ LA ខោនធី។

ផនថុនបានចែករំលែកពីរបៀបដែលសម្ព័ន្ធអេ។ អាយ។ អេស។ បានធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធបញ្ជូនតាមអ៊ិនធរណេតដើម្បីផ្សារភ្ជាប់កម្មករសំខាន់ៗជាមួយការថែទាំកុមារក្នុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតក៏ដូចជាវិធីដែលសម្ព័ន្ធអាចធានានិងចែកចាយធនធានដើម្បីជួយរក្សាអ្នកផ្តល់សេវាអេ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេស។ ការ​រាតត្បាត​សកល។

លើសពីនេះទៀតសម្ព័ន្ធភាពអេ។ អេ។ អេ។ ក៏កំពុងធ្វើការដើម្បីបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យដើម្បីតាមដានមិនត្រឹមតែប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមឆ្លើយតបប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែការផ្គត់ផ្គង់និងសមត្ថភាពបច្ចុប្បន្ននៃប្រព័ន្ធអេ។ អេ។ អេ។

ខណៈពេលដែលទិន្នន័យដែលប្រមូលបានលាបពណ៌រូបភាពមិនល្អនៃប្រព័ន្ធអេ។ អាយ។ អេ។ អិលក្នុងខោនធីអិល - ជាមួយជាង ៧០ ភាគរយនៃមណ្ឌលថែទាំកុមារនិង ៣៥ ភាគរយនៃអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារបានបិទទ្វារ - ទិន្នន័យនេះមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបានសម្រាប់ការជូនដំណឹងអំពីគោលនយោបាយរបស់អេសអិល ៥ លើកដំបូងនៅរដ្ឋ កម្រិត Patton បានពន្យល់។

ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីប្រព័ន្ធបញ្ជូនការថែទាំកុមារសម្រាប់កម្មករសំខាន់ៗសូមចុច នៅ​ទីនេះ.

មន្រ្តីកម្មវិធីទ្រទ្រង់ក្រុមគ្រួសារឌីណាហ្កាហ្គាបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអំពីរបៀបដែលអេហ្វអេស ៥ បាននិងកំពុងគាំទ្រដល់អ្នកផ្តល់ជំនួយក្នុងការទស្សនាតាមគេហដ្ឋានរបស់ខ្លួនដោយផ្តល់ជំនួយនិងជំនួយបច្ចេកទេសនៅពេលភ្ញៀវនៅផ្ទះផ្លាស់ប្តូរសេវាកម្មរបស់ពួកគេតាមអ៊ីនធឺណិត។

ដើម្បីអានបន្ថែមអំពីការងារធ្វើទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះនិម្មិតរបស់អេហ្វអិល ៥ សូមចុច នៅ​ទីនេះ.

លោក Andrews-Bush បានចែករំលែកឧទាហរណ៍អំពីរបៀបដែល First 5 LA ត្រូវបានបោះជំហានចូលក្នុងតួនាទីរបស់ខ្លួនជាឧបករណ៍ភ្ជាប់ដើម្បីជួយដោះស្រាយកង្វះខាតធនធាននៅក្នុងសហគមន៍ Best Start ក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត story រឿងរ៉ាវមួយដែលត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងខែមិថុនា។ បញ្ហាកុមារភាពដំបូង ហើយអាចអានបាន នៅ​ទីនេះ.

ការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតនេះក៏បានជំរុញឱ្យមានការសម្របសម្រួលគ្នាកាន់តែច្រើនឡើងនៅទូទាំងអ្នកទទួលជំនួយបណ្តាញក្នុងតំបន់ដែលល្អបំផុតរបស់ First First របស់ LA ដំបូង។

យោងតាមលោក Andrews-Bush អ្នកផ្តល់បណ្តាញក្នុងតំបន់ទាំង ៥ នាក់របស់ Best Start បានធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីដាក់ពាក្យសុំរួមគ្នាទៅអង្គការការពារការរំលោភបំពានលើកុមារនិងសមាគមធនធានគ្រួសារកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់ថវិកាបន្ទាន់ដើម្បីដោះស្រាយភាពតានតឹងដែលបណ្តាលមកពីគម្របគម្រប ១៩ ។

បន្ទាប់មកអ្នកទទួលជំនួយត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ ១៤០,០០០ ដុល្លារដែលនឹងផ្តល់ការគាំទ្រដល់គ្រួសារប្រមាណ ១៧០០ គ្រួសារនៅទូទាំងតំបន់ប៊េសប៊ែក។

លោក Andrews-Bush បាននិយាយថា "នេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយនៃរបៀបដែលការសម្របសម្រួលនិងការសហការគ្នានេះកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងនិងនៅទូទាំងបណ្តាញប៊្រេដប៊្រីដនិងនៅកម្រិតខោនធីនិងកម្រិតប្រព័ន្ធនិងកម្រិតសហគមន៍មួយ" ។

លោក Kuehl បានពន្យល់ថា៖ «នេះធ្វើឱ្យខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះការឆ្លើយតបរបស់យើងនិងវិធីនីមួយៗនៅក្នុងវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនិងរួមគ្នា។

“ បុគ្គលិកកំពុងបំពេញការងារមិនគួរឱ្យជឿដោយបោះជំហានទៅមុខក្នុងកំឡុងពេលដ៏លំបាកនេះ។ យើងស្ថិតនៅក្នុងទឹកដីដែលមិនមានការរំជើបរំជួលខ្លាំងដើម្បីព្យាយាមរកអ្វីដែលល្អបំផុត។ លោក Marlene Zepeda ស្នងការបានបន្ថែម។ “ ខ្ញុំពិតជារីករាយដែលបាន hear ថាអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយដៃគូទាំងអស់របស់អ្នកនៅ LA County ដើម្បីព្យាយាមរកវិធីណាដែលជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីឈានទៅមុខ” ។

សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីរបៀបដែលអេហ្វអិម ៥ ដំបូងកំពុងគាំទ្របុគ្គលិកអ្នកផ្តល់ជំនួយដៃគូនិងក្រុមគ្រួសារកុមារនិងក្រុមគ្រួសារខោនធីអិលធីនៅពាសពេញទ្វីបសូមមើល របាយការណ៍នាយកប្រតិបត្តិមិថុនា.

នាយកហិរញ្ញវត្ថុលោក Raoul Ortega បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលើដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ថវិកាឆ្នាំ ២០២០-២០២១ របស់ First First LA ។ ដោយសារជំងឺរាតត្បាតពេលវេលានៃការអភិវឌ្ឍថវិកាត្រូវបានពន្យារមួយខែ។

លើសពីនេះទៀតថវិកាឆ្នាំ ២០២០-២០២១ ត្រូវបានកែសំរួលក្នុងការបែងចែកធនធានដើម្បីគាំទ្រដល់យុទ្ធសាស្រ្តទាំងបីដែលត្រូវបានប្រកាសនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការឆ្លើយតបរបស់អាយឌីអេសអាយអិម ១៩ ដំបូង។

ក្រោមកាលវិភាគថវិកាថ្មីការបោះឆ្នោតដើម្បីបញ្ចប់ថវិកាឆ្នាំ ២០២០-២០២១ នឹងត្រូវធ្វើឡើងនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាការខែកក្កដា។

សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីដំណើរការអភិវឌ្ឍថវិកាសូមមើល អនុស្សរណៈនេះ.

ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់នឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី ៩ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២០។ ព័ត៌មានលំអិតអំពីរបៀបចូលរួមនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងកាន់តែជិតដល់កាលបរិច្ឆេទ។