ដោយទទួលស្គាល់នូវភាពមិនប្រាកដប្រជានិងការថប់បារម្ភក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ននេះប្រធានគណៈកម្មការលោកស្រី Sheila Kuehl បានស្វាគមន៍ចំពោះសមាជិកសមាជិការក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលបានចូលរួមប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅថ្ងៃទី ១២ ខែមិនាដោយមានពាក្យពេចន៍អំពីជំងឺរាតត្បាតប្រភេទទី ១៩ ។

“ នៅក្នុងគ្រានៃការថប់បារម្ភខ្ពស់វាកាន់តែមានសារៈសំខាន់សម្រាប់យើងក្នុងការទទួលស្គាល់តួនាទីដែលយើងមាននៅក្នុងភាពនឹងនរមានចេតនាសហការគ្នាមានចិត្តល្អនិងស្មារតី…ចំពោះការថប់បារម្ភទាំងអស់នេះដែលមិនអាចព្យាបាលជាចាំបាច់បានទេ។ វា ... ប៉ុន្តែដើម្បីនៅទីនោះសម្រាប់គ្នាទៅវិញទៅមកធ្វើការងាររបស់យើងហើយផ្តោតលើនោះ។ វានីមួយៗនៅក្នុងតំបន់របស់យើងនិង First 5 LA ទាំងមូល។ ”

ក្នុងមួយសប្តាហ៍ដែលឈានដល់ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអ្នកដឹកនាំ ៥ នាក់បុគ្គលិកនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលភាគច្រើនមានមុខតំណែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធក្រុងស្រុកនិងរដ្ឋ - បាននិងកំពុងចាត់វិធានការដើម្បីត្រៀមសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសក្តានុពលក្នុងប្រតិបត្តិការរដ្ឋបាលនិងអាជីវកម្មដើម្បីបន្ថយការរីករាលដាល។ នៃ COVID-១៩ ។

នាយកប្រតិបត្តិលោក Kim Belshéបានបន្ថែមលើសុន្ទរកថារបស់លោក Kuehl ដោយជម្រុញឱ្យអ្នកដទៃឆ្លើយតបនឹងការរាតត្បាតដោយ“ ការត្រៀមលក្ខណៈមិនភ័យស្លន់ស្លោហេតុការណ៍មិនភ័យខ្លាច” ។ (ចុច នៅ​ទីនេះ ដើម្បីមើលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយពីប៊ែលហ្សែលនៅលើ COVID-១៩ ។ )

លោកBelshéបានថ្លែងថា៖ «វាជាពេលវេលាដែលយើងមើលឃើញដោយផ្ទាល់ភ្លាមៗនិងភ្លាមៗនូវអ្វីដែលល្អនិងពិតអំពីសេវាកម្មសាធារណៈហើយប្រជាជនកំពុងបំពេញភារកិច្ចបេសកកម្ម»។

នៅលើប្រធានបទមនុស្សដែលបានលះបង់ជីវិតរបស់ពួកគេចំពោះការងារដែលដឹកនាំដោយបេសកកម្មនោះលោកBelshéនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានផ្តល់លាភសក្ការៈដល់នាយក First 5 LA គ្រួសារគាំទ្រគ្រួសារ Barbara DuBransky ដែលថ្ងៃធ្វើការចុងក្រោយរបស់ពួកគេស្របគ្នានឹងកិច្ចប្រជុំ។

លោក Kuehl បានមានប្រសាសន៍ថា“ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវដឹងនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលទៅក្នុងរយៈពេលជិត ២០ ឆ្នាំហើយដែលមានការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់និងសមិទ្ធិផលនិងការយកចិត្តទុកដាក់ដោយសារតែអ្នកហើយក្រុមប្រឹក្សានេះពិតជាមានអំណរគុណចំពោះអ្នក” ។

DuBransky បានធ្វើការឱ្យ First 5 LA តាំងពីឆ្នាំ ២០០០ ហើយកំពុងបន្តក្លាយជាប្រធានអនុប្រធាននៃ First First Riverside County ។

កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលនៅសល់ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់បទបង្ហាញព័ត៌មានស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធទោះបីជាភាពជាដៃគូរបស់អេហ្វអិម ៥ ដំបូងជាពិសេសក្នុងការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះនិងការថែទាំនិងការអប់រំមុនពេល (ECE) ។

នាយកប្រព័ន្ធពាក់ព័ន្ធនឹងសុខភាពលោកស្រី Tara Ficek មន្រ្តីគ្រួសារគាំទ្រមន្រ្តីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់អ្នកស្រី Anna Potere និងលោក DuBransky (ជំនួសអោយអ្នកប្រឹក្សាគំរោង Jill Rivera Greene ដែលមិនអាចចូលរួមបានដោយសារគោលការណ៍ណែនាំនៃការធ្វើដំណើររបស់អាយឌីអាយ ១៩)ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរផលប៉ះពាល់ទោះបីជាភាពជាដៃគូសុខភាព៖ ការយកចិត្តទុកដាក់លើការចុះសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះ"។

ចាប់តាំងពីខែមករាឆ្នាំ ២០១៩ First 2019 LA បានចាប់ដៃគូរជាមួយនិង Promise Blue Shield ដែលជាគំរោងថែទាំដែលគ្រប់គ្រងដោយ Medi-Cal (MCPs) ដោយសាកល្បងកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះ“ បញ្ជូនទៅផ្ទះដោយស្វ័យប្រវត្តិ” នៅជ្រលងភ្នំ Antelope ដែលស្ត្រីត្រូវបានគេបញ្ជូនទៅ។ កម្មវិធីមកសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេធ្វើតេស្ត៍វិជ្ជមានចំពោះការមានផ្ទៃពោះ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ការមកសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះជួយដល់គម្រោង [ការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រង] បំពេញតាមគោលដៅរបស់ពួកគេនិងអ្វីដែលពួកគេទទួលខុសត្រូវ លោក Potere មានប្រសាសន៍ថា“ ការពន្យល់ពីវិធីព្យាបាលជំងឺ Medi-Cal ដែលចូលរួមក្នុងការមកលេងផ្ទះទំនងជានឹងចៀសវាងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានពីការចំណាយខ្ពស់ដូចជាការកើតមិនគ្រប់ខែឬការសម្រាលកូនដោយការវះកាត់ដែលជាលទ្ធផលជួយពួកគេឱ្យសម្រេចគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។

លើសពីនេះទៀតលោក Potere បានរាយការណ៍ថាតំរូវការកែលំអរគុណភាពដូចជាការត្រួតពិនិត្យសុខភាពផ្លូវចិត្តមាតាដែលមានតាមរយៈអេម ២១៩៣ ត្រូវបានគេងាយស្រួលជាងតាមរយៈការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះហើយក្នុងអត្រា ១០០% ។

ក្នុងនាមលោកស្រី Rivera Greene លោកស្រី DuBransky បានចែករំលែកការសង្កេតដែលថា Rivera Greene មានបន្ទាប់ពីដាក់ភ្ញៀវនៅផ្ទះជាផ្នែកមួយនៃរបាយការណ៍ដែលបានចុះផ្សាយកាលពីពេលថ្មីៗនេះ។ ភ្ជាប់ផ្កាយ: រ៉ាំរ៉ៃការពង្រីកកម្មវិធីនៃការមកលេងផ្ទះ.

យោងតាមគណនីលោកស្រី Rivera Greene បានឃើញពីរបៀបដែលភ្ញៀវនៅផ្ទះអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងនិងទំនុកចិត្តជាមួយម្តាយថ្មីដែលទើបនឹងផ្លាស់ទីលំនៅពីបង់ក្លាដែស។ នៅពេលត្រូវបានសួរថាតើនាងអាចកសាងទំនុកចិត្តនេះដោយរបៀបណាអ្នកទស្សនាផ្ទះបានពន្យល់ថានាងបានទទួលយកអាហារបានបើកចំហចំពោះវប្បធម៌របស់ពួកគេហើយបានធានាដល់ម្តាយថានាងជាអ្នកជំនាញលើកូនរបស់នាង។ ជាលទ្ធផលម្ដាយបានរាយការណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានទំនុកចិត្តជាងមុនក្នុងការមើលថែទារករបស់ខ្លួនដោយបន្ថែមការសាទរថានាងបានបញ្ជូនប្អូនស្រីរបស់នាងដែលកំពុងព្យាយាមមានផ្ទៃពោះទៅកម្មវិធី។

ប្រធានគណៈកម្មការលោក Judy Abdo បានអត្ថាធិប្បាយថា“ យើងអាចនិយាយអំពីទិន្នន័យនិងវត្ថុល្អិតផ្សេងទៀតប៉ុន្តែវា ធ្វើឲ្យ មនុស្សពីរនាក់ប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានិងគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក” ។

លោករ៉ូម៉ាលីសថេល័រស្នងការបានបន្ថែមថា“ នេះបានប្រាប់ខ្ញុំយ៉ាងច្រើនអំពីថាតើសេវាកម្មនេះទាក់ទងនឹងវប្បធម៌របៀបដែលអ្នកផ្តល់សេវាមានការយល់ចិត្តចំពោះសហគមន៍ដែលពួកគេកំពុងបម្រើនិងរបៀបដែលពួកគេកសាងទំនាក់ទំនង” ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលទិន្នន័យក៏ដូចជារឿងរ៉ាវគឺសំខាន់ណាស់” ។

សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមស្តីពីភាពជាដៃគូរបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងជាមួយគំរោងថែទាំគ្រប់គ្រងដោយ Medi-Cal សូមចុច នៅ​ទីនេះ.

ជាចុងក្រោយលោក First Beac Patton នាយកផ្នែកថែទាំនិងអប់រំលើកទី ៥ នៅ Becca Patton ការិយាល័យសម្របសម្រួលការិយាល័យអប់រំនៃខោនធី Los Angeles (LACOE) គឺ Lindsey Hanlon និងប្រធានកម្មវិធី LACOE លោក Liz Guerra បានបង្ហាញថា“ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈភាពជាដៃគូ ECE"។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៥ ហ្វឺស ៥ អិលបានជាអ្នកផ្តល់នូវប្រព័ន្ធវាយតម្លៃនិងកែលម្អគុណភាព (QRIS) ដែលជាវិធីជាប្រព័ន្ធដើម្បីវាយតម្លៃកែលម្អនិងទំនាក់ទំនងគុណភាពនៃមជ្ឈមណ្ឌលអេ។ អេ។ អេ។ ដល់ឪពុកម្តាយនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។ មណ្ឌលដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណនិងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តក្នុងការថែទាំកុមារក្នុងគ្រួសារត្រូវបានគេវាយតម្លៃនៅលើមាត្រដ្ឋាន ៥ ចំណុចនិងចូលរួមក្នុងសកម្មភាពកែលំអគុណភាព។

ផានថុនបានពន្យល់ពីវិធីទី ៥ អិល។ អេ។ អិលដោយរក្សានូវយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានចែងនៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ និងរួមជាមួយភាពជាដៃគូក្នុងក្រុមស្ថាបត្យករខោនធីអិលអេសអិលបានតម្រឹមអ្វីដែលធ្លាប់ជាប្រភពមូលនិធិ QRIS ចំនួន ៣ ដងដោយមានការវាស់វែងនិងស្តង់ដារខុសៗគ្នាក្នុងការវាយតម្លៃទូទាំងប្រទេស។ ប្រព័ន្ធត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាគុណភាពចាប់ផ្តើមឡូសអេនជឺលេស (QSLA) ។

“ ដោយសារតែយើងបានសំរេចគោលដៅទាំងនេះ QSLA អាចក្លាយជាដៃគូគិតប្រកបដោយការទុកចិត្តជាមួយទាំងក្រសួងអប់រំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទី ៥ ។ ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកការនិទានរឿងជុំវិញភាពជោគជ័យនិងបញ្ហាប្រឈមរបស់យើងបានជូនដំណឹងដល់ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗទាំងនៅមន្ទីរអប់រំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទី ៥ ជាមួយនឹងការដាក់ចេញនិងរចនាសម្ព័ន្ធនៃមូលនិធិនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

ផាថុនបានពន្យល់ពីរបៀបដែលទីតាំងនេះបានដាក់ First 5 LA នៅក្នុងកន្លែងដ៏ល្អសម្រាប់បំពេញគោលដៅ QRIS ដែលបានដាក់ក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីឆ្នាំ ២០២០-២០២៨ ជាពិសេសក្នុងបរិបទសមធម៌ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធភាពជាដៃគូនិងនិរន្តរភាព។

ជាមួយនឹងការផ្តោតលើយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីនេះផាតថុនបានប្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថា First 5 LA ទទួលបានជ័យជំនះមុនរួចហើយ៖ ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ LACOE, First 5 LA បច្ចុប្បន្នកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការតម្រង់ថវិកាបន្ថែមក្រោម QSLA ដើម្បីពង្រីកផលប៉ះពាល់និងធានានូវការដាក់បញ្ចូលប្រកបដោយសមធម៌ ប្រភេទអ្នកផ្តល់សេវាចម្រុះរួមទាំងមជ្ឈមណ្ឌលគ្រួសារដែលមនុស្សជាច្រើនក្នុងតំបន់ ០-៣ របស់ខោនធីទទួលបានការថែទាំ។

ហ្គ័ររ៉ាបានផ្តល់ឧទាហរណ៍នៃការឈ្នះនេះដោយដកស្រង់ការតម្រឹមថវិកាថ្មីៗដោយគុណភាពនៃកាលីហ្វ័រញ៉ា (QCC) ដែលជាប្រព័ន្ធអនុវត្ត QRIS នៅទូទាំងរដ្ឋដែលគ្រប់គ្រងដោយផ្នែកទី ៥ កាលីហ្វ័រញ៉ានិងផ្នែកសិក្សានិងថែទាំដំបូងរបស់ក្រសួងអប់រំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។

ក្នុងនាមជាសហប្រធាននៃក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំ QSLA, First 5 LA និង LACOE បានប្រជុំប្រចាំត្រីមាសជាមួយតំណាង QCC ដើម្បីជូនដំណឹងអំពីជោគជ័យនិងបញ្ហាប្រឈមនានានិងបម្រើជាដៃគូគិតខណៈពួកគេធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការអនុវត្តប្រព័ន្ធកែលម្អគុណភាព។ ការបញ្ចូលពីក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំ QSLA បានជួយរៀបចំការសម្រេចចិត្តរបស់ QCC ក្នុងការតំរឹមប្រភពថវិកានិងពង្រីកការផ្តល់ដល់អ្នកផ្តល់សេវាចម្រុះដែលមានចំនួនច្រើនរួមទាំងមណ្ឌលថែទាំគ្រួសារ។

ក្នុងនាមជាដៃគូតឹងរឹង First First LA និង LACOE ទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃការសំរបសំរួលប្រភពថវិកាការសរសេរកម្មវិធីនិងអាទិភាពប្រព័ន្ធនិងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីពង្រីកគំនិតនៃប្រព័ន្ធកែលម្អគុណភាព - ដោយសង្កត់ធ្ងន់តិចទៅលើទិដ្ឋភាព“ ចំណាត់ថ្នាក់” នៃ QRIS - សម្រាប់ លទ្ធផលរាប់បញ្ចូលនិងស្មើភាពគ្នាដែលនឹងគាំទ្រដល់អ្នកផ្តល់សេវាលើសពីការថែទាំដែលមានមូលដ្ឋាន។

លោក Guerra បានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងដឹងថាអ្នកសិក្សាក្មេងជាងគេរបស់យើងគឺស្ថិតនៅក្នុងគេហដ្ឋានថែទាំគ្រួសារហើយបច្ចុប្បន្នយើងកំពុងពិនិត្យមើលរចនាសម្ព័ន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់យើងដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រនិងការលើកទឹកចិត្តល្អបំផុតដើម្បីចូលរួមក្នុងការវាយតម្លៃគុណភាពនិងប្រព័ន្ធកែលម្អរបស់យើង” ។

ផានថុនបានបញ្ចប់បទបង្ហាញរបស់នាងដោយកត់សំគាល់បញ្ហាប្រឈមនានានៅលើផ្តេករួមមានការពិតដែលថាការធ្វើផែនការការផ្តល់ថវិកានិងការអនុវត្តគំរូកែលម្អគុណភាពនេះកើតឡើងក្នុងរយៈពេលខ្លីនិងក្នុងរយៈពេលឧបសគ្គនៃតម្រូវការថវិកា។

លោក Kuehl បានពន្យល់ថា៖ «វាច្បាស់សម្រាប់ខ្ញុំដែលថាការងារនេះពិតជាអស្ចារ្យដែលប្រមូលផ្តុំតំបន់ប្លែកៗជាច្រើនហើយរួមគ្នាជាមួយខ្សែតែមួយ។

ដោយសារគោលការណ៍សុខភាពបច្ចុប្បន្នរបស់រដ្ឋនិងតំបន់ជុំវិញគម្របគម្រប -២១ ការដឹកជញ្ចូនជុំវិញការប្រជុំគណៈកម្មការខែមេសានៅតែត្រូវបានកំណត់។




ធ្វើការក្នុងភាពជាដៃគូ៖ វិធីសាស្រ្តផ្តោតលើសហគមន៍របស់ LA ទី 5 ដើម្បីរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង

ធ្វើការក្នុងភាពជាដៃគូ៖ វិធីសាស្រ្តផ្តោតលើសហគមន៍របស់ LA ទី 5 ដើម្បីរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 27 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 សំឡេងបានបំពេញកន្លែងសន្និសីទនៅឯ Saint Sophia's ដែលជាការរអ៊ូរទាំដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ រហូតទាល់តែអ្នកចូលទៅជិតតុពិភាក្សាមួយ ជាកន្លែងដែលសំឡេងកាន់តែខ្លាំងឡើង ដោយទទួលយកជីវិតរួមរបស់ពួកគេ។ "…ខ្ញុំ...

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ចំនួន 5 ដំបូងបានអនុម័តថវិកាសារពើពន្ធ 2024-2025 និងពិភាក្សាអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសមធម៌

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ចំនួន 5 ដំបូងបានអនុម័តថវិកាសារពើពន្ធ 2024-2025 និងពិភាក្សាអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសមធម៌

កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA ចំនួន 5 លើកដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 13 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 ។ ចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំគឺការអនុម័តលើសំណើថវិកាឆ្នាំ 2024-25 របស់ទីភ្នាក់ងារ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅលើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង (LTFP) ។ បុគ្គលិកក៏បានចែករំលែកព័ត៌មានថ្មីៗអំពី...

ឥទ្ធិពល Ripple៖ ថាមពលផ្លាស់ប្តូរនៃការទៅលេងផ្ទះបានប្រារព្ធនៅឯកិច្ចប្រជុំកំពូលពង្រឹងគ្រួសារឆ្នាំ 2024

ឥទ្ធិពល Ripple៖ ថាមពលផ្លាស់ប្តូរនៃការទៅលេងផ្ទះបានប្រារព្ធនៅឯកិច្ចប្រជុំកំពូលពង្រឹងគ្រួសារឆ្នាំ 2024

ដោយ, Christina Hoag | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 27 ខែ មិថុនា ឆ្នាំ 2024 អ្នកទស្សនាតាមផ្ទះគឺជាភ្នាក់ងារផ្លាស់ប្តូរ ដែលឥទ្ធិពលអាចមានអារម្មណ៍លើសពីគ្រួសារដែលពួកគេបម្រើ ទៅដល់ឪពុកម្តាយ និងកូនផ្សេងទៀតនៅក្នុងសហគមន៍ និងសូម្បីតែគ្រប់ជំនាន់។ នោះ​ជា​សារ​ដែល​កើត​ចេញ​ពី...

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2024៖ ការផ្តល់អំណាចដល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីក្រុង Los Angeles

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2024៖ ការផ្តល់អំណាចដល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីក្រុង Los Angeles

ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 រដូវក្តៅចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងខែមោទនភាព! ព្រឹត្តិការណ៍រយៈពេលមួយខែនេះត្រូវបានប្រារព្ធឡើងក្នុងខែមិថុនា ដើម្បីរំលឹកដល់ការបះបោរ Stonewall ឆ្នាំ 1969 នៅទីក្រុងញូវយ៉ក និងដើម្បីអបអរសាទរប្រវត្តិសាស្រ្ត និងសមិទ្ធិផលនៃសហគមន៍ LGBTQ+ ។ ទន្ទឹម​នឹង​នោះ​ដែរ ខែ​មោទនភាព​ជា​ឱកាស​មួយ​ដើម្បី...

កែប្រែខែឧសភា ឆ្នាំ 2024៖ កុមារតូចៗប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាចំពេលមានការកាត់ថវិកាដែលបានស្នើឡើង

កែប្រែខែឧសភា ឆ្នាំ 2024៖ កុមារតូចៗប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាចំពេលមានការកាត់ថវិកាដែលបានស្នើឡើង

Ofelia Medina | អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់ ថ្ងៃទី 30 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 សំណើថវិការដ្ឋដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024-25 របស់អភិបាលរដ្ឋ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា កំណែខែឧសភា ត្រូវបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 10 ខែឧសភា។ ស្រដៀងទៅនឹងការកត់សម្គាល់របស់គាត់នៅលើសំណើខែមករា អភិបាល Gavin Newsom បានកត់សម្គាល់ថាការកែសម្រួលតំណាង។ .

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA ចំនួន 5 ដំបូងបានអនុម័តថវិកាសារពើពន្ធ 2024-2025 និងពិភាក្សាអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសមធម៌

ថ្ងៃទី 9 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំសង្ខេបរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 9 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 ។ អនុប្រធាន Summer McBride បានធ្វើជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ដែលរួមមានការបោះឆ្នោតលើគោលនយោបាយគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រាដែលបានកែប្រែ និងកាលវិភាគរក្សាកំណត់ត្រា និងការធ្វើវិសោធនកម្មទៅលើយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានស្រាប់...

បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើកាត់បន្ថយថវិការដ្ឋដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារតូចបំផុតរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

បណ្តាញ 5 ដំបូងឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើកាត់បន្ថយថវិការដ្ឋដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារតូចបំផុតរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

បណ្តាញទី 5 ដំបូងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការកាត់បន្ថយថវិការដ្ឋលើសេវាកុមារ និងអ្នកតស៊ូមតិសម្រាប់ការគាំទ្របន្តសម្រាប់កម្មវិធីកុមារ SACRAMENTO, CA (14 ឧសភា 2024) - បណ្តាញ 5 ដំបូងថ្ងៃនេះបានសម្តែងការខកចិត្តបន្ទាប់ពីការពិនិត្យឡើងវិញខែឧសភារបស់អភិបាល Newsom នៅក្នុង ...

ផ្តល់កិត្តិយសដល់អ្នកច្នៃប្រឌិត និងអ្នកដឹកនាំ AANHPI អតីតកាល និងអនាគតកាល

ផ្តល់កិត្តិយសដល់អ្នកច្នៃប្រឌិត និងអ្នកដឹកនាំ AANHPI អតីតកាល និងអនាគតកាល

នៅពេលដែលយើងប្រារព្ធពិធីបុណ្យបេតិកភណ្ឌជនជាតិដើមភាគតិចអាស៊ី ជនជាតិដើមហាវ៉ៃ និងកោះប៉ាស៊ីហ្វិកក្នុងខែឧសភានេះ First 5 LA ចូលរួមជាមួយខោនធី Los Angeles ក្នុងការប្រារព្ធពិធីបុណ្យបេតិកភណ្ឌជនជាតិដើមអាស៊ីជនជាតិអាមេរិក ហាវ៉ៃ និងប៉ាស៊ីហ្វិក (AANHPI) ខែ។ ដើមឡើយត្រូវបានកំណត់ថាជារយៈពេលមួយសប្តាហ៍...

យុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដើម្បីលើកកម្ពស់ភាសាពីរភាសាបន្ថែមភាសាថ្មីចំនួនបួន

យុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដើម្បីលើកកម្ពស់ភាសាពីរភាសាបន្ថែមភាសាថ្មីចំនួនបួន

Christina Hoag | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 25 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 ឆ្នាំមុន ភាសាអេស្ប៉ាញ និងចិន។ ឆ្នាំនេះ វៀតណាម ខ្មែរ កូរ៉េ និង អាមេនី។ កម្មវិធី Dual Language Learner Initiative បានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថ្មីមួយជាបួនភាសាបន្ថែម ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើនការនិយាយពីរភាសា...

ការមកលេងផ្ទះ Garners បង្កើនការទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការ

ការមកលេងផ្ទះ Garners បង្កើនការទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការ

  Christina Hoag | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 25 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 នៅក្នុងខែមេសា ទីក្រុងធំៗចំនួន XNUMX នៃខោនធី Los Angeles បានទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការនូវថ្ងៃទៅលេងផ្ទះជាលើកដំបូង ដែលជាសញ្ញានៃការពង្រីកការយល់ដឹងជាសាធារណៈរបស់អ្នកទស្សនាតាមផ្ទះ និងតួនាទីឈានមុខគេក្នុងតំបន់នៅក្នុងកម្មវិធី...

បកប្រែ