ដោយទទួលស្គាល់នូវភាពមិនប្រាកដប្រជានិងការថប់បារម្ភក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ននេះប្រធានគណៈកម្មការលោកស្រី Sheila Kuehl បានស្វាគមន៍ចំពោះសមាជិកសមាជិការក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលបានចូលរួមប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅថ្ងៃទី ១២ ខែមិនាដោយមានពាក្យពេចន៍អំពីជំងឺរាតត្បាតប្រភេទទី ១៩ ។

“ នៅក្នុងគ្រានៃការថប់បារម្ភខ្ពស់វាកាន់តែមានសារៈសំខាន់សម្រាប់យើងក្នុងការទទួលស្គាល់តួនាទីដែលយើងមាននៅក្នុងភាពនឹងនរមានចេតនាសហការគ្នាមានចិត្តល្អនិងស្មារតី…ចំពោះការថប់បារម្ភទាំងអស់នេះដែលមិនអាចព្យាបាលជាចាំបាច់បានទេ។ វា ... ប៉ុន្តែដើម្បីនៅទីនោះសម្រាប់គ្នាទៅវិញទៅមកធ្វើការងាររបស់យើងហើយផ្តោតលើនោះ។ វានីមួយៗនៅក្នុងតំបន់របស់យើងនិង First 5 LA ទាំងមូល។ ”

ក្នុងមួយសប្តាហ៍ដែលឈានដល់ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអ្នកដឹកនាំ ៥ នាក់បុគ្គលិកនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលភាគច្រើនមានមុខតំណែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធក្រុងស្រុកនិងរដ្ឋ - បាននិងកំពុងចាត់វិធានការដើម្បីត្រៀមសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសក្តានុពលក្នុងប្រតិបត្តិការរដ្ឋបាលនិងអាជីវកម្មដើម្បីបន្ថយការរីករាលដាល។ នៃ COVID-១៩ ។

នាយកប្រតិបត្តិលោក Kim Belshéបានបន្ថែមលើសុន្ទរកថារបស់លោក Kuehl ដោយជម្រុញឱ្យអ្នកដទៃឆ្លើយតបនឹងការរាតត្បាតដោយ“ ការត្រៀមលក្ខណៈមិនភ័យស្លន់ស្លោហេតុការណ៍មិនភ័យខ្លាច” ។ (ចុច នៅ​ទីនេះ ដើម្បីមើលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយពីប៊ែលហ្សែលនៅលើ COVID-១៩ ។ )

លោកBelshéបានថ្លែងថា៖ «វាជាពេលវេលាដែលយើងមើលឃើញដោយផ្ទាល់ភ្លាមៗនិងភ្លាមៗនូវអ្វីដែលល្អនិងពិតអំពីសេវាកម្មសាធារណៈហើយប្រជាជនកំពុងបំពេញភារកិច្ចបេសកកម្ម»។

នៅលើប្រធានបទមនុស្សដែលបានលះបង់ជីវិតរបស់ពួកគេចំពោះការងារដែលដឹកនាំដោយបេសកកម្មនោះលោកBelshéនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានផ្តល់លាភសក្ការៈដល់នាយក First 5 LA គ្រួសារគាំទ្រគ្រួសារ Barbara DuBransky ដែលថ្ងៃធ្វើការចុងក្រោយរបស់ពួកគេស្របគ្នានឹងកិច្ចប្រជុំ។

លោក Kuehl បានមានប្រសាសន៍ថា“ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវដឹងនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលទៅក្នុងរយៈពេលជិត ២០ ឆ្នាំហើយដែលមានការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់និងសមិទ្ធិផលនិងការយកចិត្តទុកដាក់ដោយសារតែអ្នកហើយក្រុមប្រឹក្សានេះពិតជាមានអំណរគុណចំពោះអ្នក” ។

DuBransky បានធ្វើការឱ្យ First 5 LA តាំងពីឆ្នាំ ២០០០ ហើយកំពុងបន្តក្លាយជាប្រធានអនុប្រធាននៃ First First Riverside County ។

កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលនៅសល់ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់បទបង្ហាញព័ត៌មានស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធទោះបីជាភាពជាដៃគូរបស់អេហ្វអិម ៥ ដំបូងជាពិសេសក្នុងការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះនិងការថែទាំនិងការអប់រំមុនពេល (ECE) ។

នាយកប្រព័ន្ធពាក់ព័ន្ធនឹងសុខភាពលោកស្រី Tara Ficek មន្រ្តីគ្រួសារគាំទ្រមន្រ្តីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់អ្នកស្រី Anna Potere និងលោក DuBransky (ជំនួសអោយអ្នកប្រឹក្សាគំរោង Jill Rivera Greene ដែលមិនអាចចូលរួមបានដោយសារគោលការណ៍ណែនាំនៃការធ្វើដំណើររបស់អាយឌីអាយ ១៩)ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរផលប៉ះពាល់ទោះបីជាភាពជាដៃគូសុខភាព៖ ការយកចិត្តទុកដាក់លើការចុះសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះ"។

ចាប់តាំងពីខែមករាឆ្នាំ ២០១៩ First 2019 LA បានចាប់ដៃគូរជាមួយនិង Promise Blue Shield ដែលជាគំរោងថែទាំដែលគ្រប់គ្រងដោយ Medi-Cal (MCPs) ដោយសាកល្បងកម្មវិធីដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះ“ បញ្ជូនទៅផ្ទះដោយស្វ័យប្រវត្តិ” នៅជ្រលងភ្នំ Antelope ដែលស្ត្រីត្រូវបានគេបញ្ជូនទៅ។ កម្មវិធីមកសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេធ្វើតេស្ត៍វិជ្ជមានចំពោះការមានផ្ទៃពោះ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ការមកសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះជួយដល់គម្រោង [ការថែទាំដែលបានគ្រប់គ្រង] បំពេញតាមគោលដៅរបស់ពួកគេនិងអ្វីដែលពួកគេទទួលខុសត្រូវ លោក Potere មានប្រសាសន៍ថា“ ការពន្យល់ពីវិធីព្យាបាលជំងឺ Medi-Cal ដែលចូលរួមក្នុងការមកលេងផ្ទះទំនងជានឹងចៀសវាងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានពីការចំណាយខ្ពស់ដូចជាការកើតមិនគ្រប់ខែឬការសម្រាលកូនដោយការវះកាត់ដែលជាលទ្ធផលជួយពួកគេឱ្យសម្រេចគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។

លើសពីនេះទៀតលោក Potere បានរាយការណ៍ថាតំរូវការកែលំអរគុណភាពដូចជាការត្រួតពិនិត្យសុខភាពផ្លូវចិត្តមាតាដែលមានតាមរយៈអេម ២១៩៣ ត្រូវបានគេងាយស្រួលជាងតាមរយៈការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះហើយក្នុងអត្រា ១០០% ។

ក្នុងនាមលោកស្រី Rivera Greene លោកស្រី DuBransky បានចែករំលែកការសង្កេតដែលថា Rivera Greene មានបន្ទាប់ពីដាក់ភ្ញៀវនៅផ្ទះជាផ្នែកមួយនៃរបាយការណ៍ដែលបានចុះផ្សាយកាលពីពេលថ្មីៗនេះ។ ភ្ជាប់ផ្កាយ: រ៉ាំរ៉ៃការពង្រីកកម្មវិធីនៃការមកលេងផ្ទះ.

យោងតាមគណនីលោកស្រី Rivera Greene បានឃើញពីរបៀបដែលភ្ញៀវនៅផ្ទះអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងនិងទំនុកចិត្តជាមួយម្តាយថ្មីដែលទើបនឹងផ្លាស់ទីលំនៅពីបង់ក្លាដែស។ នៅពេលត្រូវបានសួរថាតើនាងអាចកសាងទំនុកចិត្តនេះដោយរបៀបណាអ្នកទស្សនាផ្ទះបានពន្យល់ថានាងបានទទួលយកអាហារបានបើកចំហចំពោះវប្បធម៌របស់ពួកគេហើយបានធានាដល់ម្តាយថានាងជាអ្នកជំនាញលើកូនរបស់នាង។ ជាលទ្ធផលម្ដាយបានរាយការណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាមានទំនុកចិត្តជាងមុនក្នុងការមើលថែទារករបស់ខ្លួនដោយបន្ថែមការសាទរថានាងបានបញ្ជូនប្អូនស្រីរបស់នាងដែលកំពុងព្យាយាមមានផ្ទៃពោះទៅកម្មវិធី។

ប្រធានគណៈកម្មការលោក Judy Abdo បានអត្ថាធិប្បាយថា“ យើងអាចនិយាយអំពីទិន្នន័យនិងវត្ថុល្អិតផ្សេងទៀតប៉ុន្តែវា ធ្វើឲ្យ មនុស្សពីរនាក់ប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានិងគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក” ។

លោករ៉ូម៉ាលីសថេល័រស្នងការបានបន្ថែមថា“ នេះបានប្រាប់ខ្ញុំយ៉ាងច្រើនអំពីថាតើសេវាកម្មនេះទាក់ទងនឹងវប្បធម៌របៀបដែលអ្នកផ្តល់សេវាមានការយល់ចិត្តចំពោះសហគមន៍ដែលពួកគេកំពុងបម្រើនិងរបៀបដែលពួកគេកសាងទំនាក់ទំនង” ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលទិន្នន័យក៏ដូចជារឿងរ៉ាវគឺសំខាន់ណាស់” ។

សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមស្តីពីភាពជាដៃគូរបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងជាមួយគំរោងថែទាំគ្រប់គ្រងដោយ Medi-Cal សូមចុច នៅ​ទីនេះ.

ជាចុងក្រោយលោក First Beac Patton នាយកផ្នែកថែទាំនិងអប់រំលើកទី ៥ នៅ Becca Patton ការិយាល័យសម្របសម្រួលការិយាល័យអប់រំនៃខោនធី Los Angeles (LACOE) គឺ Lindsey Hanlon និងប្រធានកម្មវិធី LACOE លោក Liz Guerra បានបង្ហាញថា“ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈភាពជាដៃគូ ECE"។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៥ ហ្វឺស ៥ អិលបានជាអ្នកផ្តល់នូវប្រព័ន្ធវាយតម្លៃនិងកែលម្អគុណភាព (QRIS) ដែលជាវិធីជាប្រព័ន្ធដើម្បីវាយតម្លៃកែលម្អនិងទំនាក់ទំនងគុណភាពនៃមជ្ឈមណ្ឌលអេ។ អេ។ អេ។ ដល់ឪពុកម្តាយនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។ មណ្ឌលដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណនិងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តក្នុងការថែទាំកុមារក្នុងគ្រួសារត្រូវបានគេវាយតម្លៃនៅលើមាត្រដ្ឋាន ៥ ចំណុចនិងចូលរួមក្នុងសកម្មភាពកែលំអគុណភាព។

ផានថុនបានពន្យល់ពីវិធីទី ៥ អិល។ អេ។ អិលដោយរក្សានូវយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានចែងនៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ និងរួមជាមួយភាពជាដៃគូក្នុងក្រុមស្ថាបត្យករខោនធីអិលអេសអិលបានតម្រឹមអ្វីដែលធ្លាប់ជាប្រភពមូលនិធិ QRIS ចំនួន ៣ ដងដោយមានការវាស់វែងនិងស្តង់ដារខុសៗគ្នាក្នុងការវាយតម្លៃទូទាំងប្រទេស។ ប្រព័ន្ធត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាគុណភាពចាប់ផ្តើមឡូសអេនជឺលេស (QSLA) ។

“ ដោយសារតែយើងបានសំរេចគោលដៅទាំងនេះ QSLA អាចក្លាយជាដៃគូគិតប្រកបដោយការទុកចិត្តជាមួយទាំងក្រសួងអប់រំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទី ៥ ។ ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកការនិទានរឿងជុំវិញភាពជោគជ័យនិងបញ្ហាប្រឈមរបស់យើងបានជូនដំណឹងដល់ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗទាំងនៅមន្ទីរអប់រំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទី ៥ ជាមួយនឹងការដាក់ចេញនិងរចនាសម្ព័ន្ធនៃមូលនិធិនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

ផាថុនបានពន្យល់ពីរបៀបដែលទីតាំងនេះបានដាក់ First 5 LA នៅក្នុងកន្លែងដ៏ល្អសម្រាប់បំពេញគោលដៅ QRIS ដែលបានដាក់ក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីឆ្នាំ ២០២០-២០២៨ ជាពិសេសក្នុងបរិបទសមធម៌ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធភាពជាដៃគូនិងនិរន្តរភាព។

ជាមួយនឹងការផ្តោតលើយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីនេះផាតថុនបានប្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថា First 5 LA ទទួលបានជ័យជំនះមុនរួចហើយ៖ ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ LACOE, First 5 LA បច្ចុប្បន្នកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការតម្រង់ថវិកាបន្ថែមក្រោម QSLA ដើម្បីពង្រីកផលប៉ះពាល់និងធានានូវការដាក់បញ្ចូលប្រកបដោយសមធម៌ ប្រភេទអ្នកផ្តល់សេវាចម្រុះរួមទាំងមជ្ឈមណ្ឌលគ្រួសារដែលមនុស្សជាច្រើនក្នុងតំបន់ ០-៣ របស់ខោនធីទទួលបានការថែទាំ។

ហ្គ័ររ៉ាបានផ្តល់ឧទាហរណ៍នៃការឈ្នះនេះដោយដកស្រង់ការតម្រឹមថវិកាថ្មីៗដោយគុណភាពនៃកាលីហ្វ័រញ៉ា (QCC) ដែលជាប្រព័ន្ធអនុវត្ត QRIS នៅទូទាំងរដ្ឋដែលគ្រប់គ្រងដោយផ្នែកទី ៥ កាលីហ្វ័រញ៉ានិងផ្នែកសិក្សានិងថែទាំដំបូងរបស់ក្រសួងអប់រំរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។

ក្នុងនាមជាសហប្រធាននៃក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំ QSLA, First 5 LA និង LACOE បានប្រជុំប្រចាំត្រីមាសជាមួយតំណាង QCC ដើម្បីជូនដំណឹងអំពីជោគជ័យនិងបញ្ហាប្រឈមនានានិងបម្រើជាដៃគូគិតខណៈពួកគេធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការអនុវត្តប្រព័ន្ធកែលម្អគុណភាព។ ការបញ្ចូលពីក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំ QSLA បានជួយរៀបចំការសម្រេចចិត្តរបស់ QCC ក្នុងការតំរឹមប្រភពថវិកានិងពង្រីកការផ្តល់ដល់អ្នកផ្តល់សេវាចម្រុះដែលមានចំនួនច្រើនរួមទាំងមណ្ឌលថែទាំគ្រួសារ។

ក្នុងនាមជាដៃគូតឹងរឹង First First LA និង LACOE ទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃការសំរបសំរួលប្រភពថវិកាការសរសេរកម្មវិធីនិងអាទិភាពប្រព័ន្ធនិងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីពង្រីកគំនិតនៃប្រព័ន្ធកែលម្អគុណភាព - ដោយសង្កត់ធ្ងន់តិចទៅលើទិដ្ឋភាព“ ចំណាត់ថ្នាក់” នៃ QRIS - សម្រាប់ លទ្ធផលរាប់បញ្ចូលនិងស្មើភាពគ្នាដែលនឹងគាំទ្រដល់អ្នកផ្តល់សេវាលើសពីការថែទាំដែលមានមូលដ្ឋាន។

លោក Guerra បានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងដឹងថាអ្នកសិក្សាក្មេងជាងគេរបស់យើងគឺស្ថិតនៅក្នុងគេហដ្ឋានថែទាំគ្រួសារហើយបច្ចុប្បន្នយើងកំពុងពិនិត្យមើលរចនាសម្ព័ន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់យើងដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រនិងការលើកទឹកចិត្តល្អបំផុតដើម្បីចូលរួមក្នុងការវាយតម្លៃគុណភាពនិងប្រព័ន្ធកែលម្អរបស់យើង” ។

ផានថុនបានបញ្ចប់បទបង្ហាញរបស់នាងដោយកត់សំគាល់បញ្ហាប្រឈមនានានៅលើផ្តេករួមមានការពិតដែលថាការធ្វើផែនការការផ្តល់ថវិកានិងការអនុវត្តគំរូកែលម្អគុណភាពនេះកើតឡើងក្នុងរយៈពេលខ្លីនិងក្នុងរយៈពេលឧបសគ្គនៃតម្រូវការថវិកា។

លោក Kuehl បានពន្យល់ថា៖ «វាច្បាស់សម្រាប់ខ្ញុំដែលថាការងារនេះពិតជាអស្ចារ្យដែលប្រមូលផ្តុំតំបន់ប្លែកៗជាច្រើនហើយរួមគ្នាជាមួយខ្សែតែមួយ។

ដោយសារគោលការណ៍សុខភាពបច្ចុប្បន្នរបស់រដ្ឋនិងតំបន់ជុំវិញគម្របគម្រប -២១ ការដឹកជញ្ចូនជុំវិញការប្រជុំគណៈកម្មការខែមេសានៅតែត្រូវបានកំណត់។




ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2023៖ សមត្ថភាពអតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតដើម្បីទប់ទល់ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរសង្គម

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2023៖ សមត្ថភាពអតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតដើម្បីទប់ទល់ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរសង្គម

ថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023 សមាគមសម្រាប់ការសិក្សាអំពីជីវិត និងប្រវត្តិសាស្រ្តអាហ្រ្វិកអាមេរិកាំង (ASALH) ត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងដោយលោក Carter G. Woodson ដែលជា "បិតានៃប្រវត្តិសាស្រ្តខ្មៅ" ជា "សមាគមសម្រាប់ការសិក្សាអំពីជីវិត និងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ពួក Negro"។ ដើមកំណើតនៃខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ...

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃឥណទានពន្ធលើកុមារ៖ ការលើកកុមារចេញពីភាពក្រីក្រ ប៉ុន្តែបានត្រឹមតែបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃឥណទានពន្ធលើកុមារ៖ ការលើកកុមារចេញពីភាពក្រីក្រ ប៉ុន្តែបានត្រឹមតែបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ

ថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 លេខកូដពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ...

នៅក្នុងអនុស្សាវរីយ៍៖ លោក Jeff Schnaufer អ្នកនិពន្ធដែលឈ្នះពានរង្វាន់ និងសហការីជាទីស្រឡាញ់

នៅក្នុងអនុស្សាវរីយ៍៖ លោក Jeff Schnaufer អ្នកនិពន្ធដែលឈ្នះពានរង្វាន់ និងសហការីជាទីស្រឡាញ់

ថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 First 5 LA មានការសោកស្ដាយយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការបាត់បង់សហសេវិកជាទីស្រឡាញ់របស់យើងគឺលោក Jeff Schnaufer ដែលបានទទួលមរណភាពក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។ ព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានអំពីកុមារភាពដំបូងបង្អស់ក្នុងខែមករា ដែលជាការបោះពុម្ពផ្សាយដែលលោក Jeff បានដក់ជាប់ក្នុងបេះដូងរបស់គាត់ និងបានរួមចំណែកជាច្រើន ...

Karla Pleitéz Howell ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពីការបាញ់ប្រហារដ៏ធំនៅឧទ្យាន Monterey

ទី 5 ទីមួយ៖ សំណើថវិកាឆ្នាំ 2023-24 របស់អភិបាល Newsom បន្តការគាំទ្រដល់កុមារ និងគ្រួសារដែលក្មេងជាងគេរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

SACRAMENTO, CA (ថ្ងៃទី 11 ខែមករា ឆ្នាំ 2023) - អភិបាល Newsom បានចេញផ្សាយផែនការថវិកាដែលបានស្នើឡើងរបស់គាត់កាលពីថ្ងៃអង្គារ ដែលបន្តបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់ក្នុងការផ្តល់សម្រាប់តម្រូវការរបស់កុមារតូចៗ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ និងបន្តកសាងឆ្ពោះទៅរកភាពប្រសើរឡើងនៃកុមារភាព ...

អំណោយ និងឱកាសដែលយើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាក្នុងសេវាកម្មរបស់កុមារ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធី LA

អំណោយ និងឱកាសដែលយើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាក្នុងសេវាកម្មរបស់កុមារ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ខោនធី LA

ថ្ងៃទី 4 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 ដៃគូរជាទីគោរព នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022 ខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំក្នុងការចុះចេញពីតំណែងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA នៅចុងឆ្នាំ។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ដែលរយៈពេលប្រាំមួយខែបានកន្លងផុតទៅហើយ។ ហើយ​ប៉ុន្មាន​ខែ​នេះ​ជា​ប្រភព​នៃ​មោទនភាព​ខណៈ​ពេល​ដែល​...

ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 សេចក្តីសង្ខេបកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល៖ កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចុងក្រោយរបស់ LA លើកទី 5 ឆ្នាំ 2022 បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់

ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 សេចក្តីសង្ខេបកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល៖ កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចុងក្រោយរបស់ LA លើកទី 5 ឆ្នាំ 2022 បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់

ថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 ជាថ្ងៃប្រវត្តិសាស្ត្រសម្រាប់ 5 LA ដំបូង...

Karla Pleitéz Howell ចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពីការបាញ់ប្រហារដ៏ធំនៅឧទ្យាន Monterey

ដំណើរទី 5 ដំបូងរបស់ LA ឆ្ពោះទៅរកការពង្រឹងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល

ថ្ងៃទី 15 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 First 5 LA គឺជាទីភ្នាក់ងារសាធារណៈរបស់ខោនធីឯករាជ្យ ដែលធ្វើការដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធសាធារណៈ ដើម្បីឱ្យពួកគេគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមារ មុនពេលសម្រាលកូនដល់អាយុ 5 ឆ្នាំនៅក្នុងខោនធី Los Angeles ។ យើង​ចង់​ឱ្យ​កុមារ​គ្រប់​រូប​ក្នុង​ខេត្ត​ឈាន​ដល់​ការ​អភិវឌ្ឍ​ពេញលេញ​របស់​ពួក​គេ...

បកប្រែ