សេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការទាំងនេះមានគោលបំណងដើម្បីផ្តល់ជូននូវចំណុចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៥ រូបដំបូងរបស់ក្រុមប្រឹក្សានាយកដើម្បីឈានទៅរកលទ្ធផលនៃតំបន់ ៥ ដំបូងរបស់ LA ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១.
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ១១ ឧសភាការគូសបញ្ជាក់រួមមានការអនុម័តលើក្របខ័ណ្ឌនៃការអនុវត្តការតម្រឹមល្អបំផុតការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងកិច្ចប្រឹងប្រែងអន្តរាគមន៍ជាមុននិងការពិនិត្យលើសេចក្តីព្រាងសំណើរសម្រាប់ថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៧-១៨ របស់ទីភ្នាក់ងារ។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំទាំងអស់ត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។
ដើម្បីគាំទ្រឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពបំផុត ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ LA ទាំង ៥ នាក់ដំបូងបានបោះឆ្នោតជាឯកច្ឆ័ន្ទដើម្បីអនុម័តច្បាប់ថ្មី ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ក្របខ័ណ្ឌការអនុវត្តតម្រឹមដែលតំណាងឱ្យព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងវិធីទី ៥ អិម។ អិល។ ភី។ ដៃគូជាមួយសហគមន៍។
“ ថវិកាមិនត្រឹមតែសំរាប់លុយប៉ុណ្ណោះទេ។ ថវិកាគឺអំពីបេះដូងនិងព្រលឹងនៃអង្គការរបស់យើង។ សៃឡាកuehl
នៅក្រោមគំរូបច្ចុប្បន្ន, First 5 LA គឺជាកម្មវិធីបញ្ជាចម្បងរបស់ម៉ូឌែល 14 ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍ ហើយជាលទ្ធផលវាមិនលើកកម្ពស់កម្រិតនៃភាពជាម្ចាស់សហគមន៍និងអភិបាលកិច្ចខ្លួនឯងដែលទាមទារដើម្បីសម្រេចនិងទ្រទ្រង់លទ្ធផលកម្រិតសហគមន៍ឡើយ។
ដោយដឹងអំពីរឿងនេះដំបូងបង្អស់ LA និងអ្នកពាក់ព័ន្ធសហគមន៍ចំនួន ៥ នាក់បានចាប់ផ្តើមដំណើរការពេញមួយឆ្នាំក្នុងខែឧសភាឆ្នាំ ២០១៦ ដើម្បីអញ្ជើញការចូលរួមយ៉ាងច្រើនពីប្រភពផ្សេងៗគ្នាអំពីវិធីពង្រឹងរចនាសម្ព័ន្ធនៃភាពជាដៃគូសហគមន៍។ ផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវការវិភាគមតិយោបល់សហគមន៍និងស្នងការវិធីសាស្រ្តក្នុងតំបន់ជាមួយនឹងការប្តូរតាមសហគមន៍តាមមូលដ្ឋានបានលេចចេញជាជម្រើសជោគជ័យបំផុត។
ដើម្បីកំណត់ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធក្នុងតំបន់បុគ្គលិកបានកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចខាងក្រោមៈភាពជិតៗគ្នារបស់សហគមន៍ទៅគ្នា។ មណ្ឌលត្រួតពិនិត្យ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរួម; តំបន់ផែនការសេវាកម្ម;
សក្តានុពលសម្រាប់ការរៀនសូត្រនិងកិច្ចសហការឆ្លងសហគមន៍។ ប្រវត្តិសាស្រ្តដែលបានចែករំលែក; និងមតិរបស់សហគមន៍។
ដោយបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃភាពជាដៃគូក្នុងការរក្សាអត្តសញ្ញាណរបស់ពួកគេនិងទទួលបានធនធានដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីគាំទ្រដល់ការងាររបស់ពួកគេការតំឡើងថ្នាក់តំបន់ដូចខាងក្រោមៈ
- តំបន់លេខ ១ - ខាងកើត Los Angeles, ខាងត្បូង El Monte / El Monte, Southeast LA, Metro LA
- តំបន់លេខ ២ - ខមផុន, ប្រាយវ៉េមេនឆេស្ទ័រ, វ៉ាតស៍ - វីលវ៉ូរុក, ខាងលិចអាតែន
- តំបន់ទី ៣ - ជ្រលងភាគheastសានទីក្រុងប៉ាណូរ៉ាម៉ានិងទីក្រុងជិតខាង
- តំបន់ទី ៤ - ឆ្នេរឡុងប៊ិចក្រុងវីលមីងតុន
- តំបន់លេខ ៥ - ឡានកាឡូសផាម័រឡេល
វិធីសាស្រ្តរចនាសម្ពន្ធ័ការគាំទ្រថ្មីនេះទទួលស្គាល់ពីធនធាននិងទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងសហគមន៍ដែលបង្ហាញពីឱកាសដ៏ប្រសើរបំផុតសម្រាប់ការប្រើប្រាស់និងការកៀរគរធនធានក្នុងតំបន់និងក្នុងតំបន់។ វាក៏ជម្រុញការកសាងបណ្តាញអង្គការលើកកម្ពស់ការរៀនសហគមន៍ឆ្លងកាត់និងជំរុញវេទិកាសម្រាប់ការតស៊ូមតិរួមគ្នានៅតាមសហគមន៍និងនៅថ្នាក់តំបន់។
សម្រាប់តំបន់នីមួយៗអ្នកសម្របសម្រួលបណ្តាញប្រចាំតំបន់ជាមួយអ្នកម៉ៅការបន្តក្នុងស្រុកនឹងត្រូវបានជ្រើសរើសដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រប្រតិបត្តិការដល់ភាពជាដៃគូសហគមន៍។ នៅថ្នាក់មូលដ្ឋានអង្គការដែលបានចុះកិច្ចសន្យានឹងធ្វើការជាមួយឪពុកម្តាយនិងអ្នកស្រុកដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រជាក់លាក់ដល់សហគមន៍នៅក្នុងតំបន់ដែលរួមមានប៉ុន្តែមិនមានកំណត់ចំពោះការសម្របសម្រួលភាពជាដៃគូសហគមន៍ការអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំការចូលរួមនិងការតស៊ូមតិរបស់ប្រជាជននិងគម្រោងដែលកំណត់ដោយសហគមន៍។
ដូចដែលបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលការចំណាយលើកិច្ចសន្យាសរុបក្រោមរចនាសម្ព័ន្ធគាំទ្រថ្មីនឹងមិនលើសពី ១៥,៥ លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ លទ្ធកម្មនិងកិច្ចសន្យានឹងត្រូវធ្វើឡើងរវាងខែមិថុនានិងខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០១៨ ។ ការប្តូរទៅនិងការអនុវត្តរចនាសម្ព័ន្ធទ្រទ្រង់ថ្មីត្រូវបានរំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅខែមេសាឆ្នាំ ២០១៨ ។
នៅក្នុងព័ត៌មានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្សេងទៀតក សេចក្តីព្រាងសេចក្តីស្នើថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៧-១៨ សម្រាប់ទីភ្នាក់ងារនេះត្រូវបានបង្ហាញទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញ។ តំណាងឱ្យថវិកាដំបូងក្រោមការរៀបចំចាត់ចែងរចនាសម្ព័ន្ធថ្មីរបស់អេ។ អិល។ អេ។ អិល។ ៥, ថវិកាឆ្នាំ ២០១៧-២០១៨ ដែលបានស្នើឡើងមានចំនួន ១៤៤.២៩៣.៦៧៥ ដុល្លារពោលគឺថយចុះ ១,៨ ភាគរយឬ ២,៧ លានដុល្លារពីថវិកាចុងក្រោយកែឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០១៦-១៧ ចំនួន ១៤៦.៩៩៤,៦៥៨ ដុល្លារ។ គេរំពឹងថានឹងបោះឆ្នោតលើថវិកាចុងក្រោយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ៨ ខែមិថុនា។
គណៈកម្មការក៏បានទទួលនិងដាក់ពាក្យបណ្តឹង របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ ២០១៥-១៦ របស់កាលីហ្វ័រញ៉ា ៥ដែលជាតម្រូវការប្រចាំឆ្នាំក្រោមសំណើរលេខ ១០ ។
ទីបំផុតបុគ្គលិកបានធ្វើបទបង្ហាញមួយ ធ្វើឱ្យទាន់សម័យ លើការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងអន្តរាគមន៍ដំបូងរបស់អិល។ អេ។ អិល។ ទី ៥ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធសុខាភិបាលជាពិសេសគម្រោងជួយខ្ញុំលុច - អិល។ នេះបង្ហាញពីបទបង្ហាញដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ជួយខ្ញុំឱ្យរីកចម្រើន ស្ថាបនិកបណ្ឌិត Paul Dworkin ។ សូមអានរឿងរ៉ាវទាក់ទងនឹងដំណើរទស្សនកិច្ចរបស់គាត់នៅទីនេះ.
