កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្ងៃទី ១២ ខែវិច្ឆិកាដែលត្រូវបានធ្វើឡើងស្ទើរតែដោយសារតែការប្រុងប្រយ័ត្នសុវត្ថិភាពដែលកំពុងកើតមានទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតគម្រប -១៩ បានកត់សំគាល់ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាចុងក្រោយនៃឆ្នាំ ២០២០ ។
នាយកប្រតិបត្តិលោក Kim Belshéបានឆ្លុះបញ្ចាំងអំពីព្រឹត្តិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រដែលបានកើតឡើងក្នុងឆ្នាំកន្លងមកក៏ដូចជាបញ្ហាប្រឈមដែល LA 5 First បានជួបប្រទះនិងភាពរវើរវាយនិងការប្តេជ្ញាចិត្តដែលទីភ្នាក់ងារបានបង្ហាញជាការឆ្លើយតប។
“ ខណៈពេលដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាឆ្នាំ ២០២០ ជាឆ្នាំដែលមិនអាចបញ្ចប់ឆាប់ៗនេះទេខ្ញុំចង់យកពេលវេលារបស់ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីសំដែងការកោតសរសើរដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងបុគ្គលិកចំពោះអ្វីដែលជាការងារអស្ចារ្យកាលពីឆ្នាំមុន។ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃការងារពីចម្ងាយនិងការឆ្លើយតបរបស់យើងនៅក្នុងបរិបទនៃ COVID-១៩” ។
អ្នកត្រួតពិនិត្យខោនធីនិងប្រធានក្រុមប្រឹក្សាខោនធីអិល Sheila Kuehl បាននិយាយអំពីការបោះឆ្នោតនាពេលថ្មីៗនេះក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថារបស់លោកស្រីដោយកត់សំគាល់ការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនដែលបានកើតឡើងទាំងសហព័ន្ធនិងក្នុងស្រុកជាលទ្ធផលដូចជាអ្នកត្រួតពិនិត្យខោនធីថ្មី Holly Mitchell ដែលនឹងជំនួសអ្នកត្រួតត្រាការងារខោនធីខោនធីរយៈពេលយូរ។ និងលោក Mark Ridley-Thomas សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទី ៥ LA ។
លោកស្រីបាននិយាយថា“ ដោយមិនគិតពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការិយាល័យដែលបានជាប់ឆ្នោតខ្ញុំដឹងថា LA First ៥ នឹងស្ថិតនៅលើមាគ៌ាថេររបស់ខ្លួនហើយឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ផ្កាយខាងជើង។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តជាឯកច្ឆន្ទលើរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រមរួមមានធាតុសកម្មភាពទាក់ទងនឹងកិច្ចសន្យាការងាររបស់ប៊ែលហ្សែលដែលបានបន្ថែមល័ក្ខខ័ណ្ឌការងាររបស់នាងរយៈពេលពីរឆ្នាំបន្ថែមទៀត។
ដើម្បីមើលរបៀបវារៈយល់ព្រមពេញលេញសូមចុច នៅទីនេះ.
នាយកថែទាំនិងការអប់រំមុនពេល (អេ។ អេ។ អេ។ អេ) នាយកបេកាផាថុនមន្រ្តីកម្មវិធីអេ។ អេ។ អាយ។ អ៊ី Jaime Kalenik និងមន្រ្តីកម្មវិធីអេ។ អេ។ អេ។ អេ។ ឌីត្រូវបានចូលរួមដោយការិយាល័យខោនធីអិល។ មីសាឡាវ៉េមែនដែលជាអ្នកតស៊ូមតិនិងអ្នកសម្របសម្រួលកម្មវិធីថែទាំគ្រួសារយូអិនសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញនិងការពិភាក្សាជាក្រុមដែលមានចំណងជើងថា“ ការកសាងប្រព័ន្ធថែទាំនិងការអប់រំប្រកបដោយសមធម៌ជាងមុន” ។
ដោយផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃបរិបទអេ។ អេ។ អេ។ បច្ចុប្បន្ននិងផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាតទៅលើអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារកាលីនីកបានប្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថាមានតែ ៣៧% នៃមណ្ឌលថែទាំកុមារត្រូវបានបើកនៅក្នុង LA ខោនធីនៅចុងខែកញ្ញា។ ទោះយ៉ាងណាមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមារតាមផ្ទះដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមារគ្រួសារ (FCC) ឬក្រុមគ្រួសារមិត្តភក្តិនិងអ្នកជិតខាង (FFN) បានបើកនៅក្នុងអត្រាខ្ពស់ជាង ៦៤ ភាគរយ។
ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងអំពីអ្វីដែល First First បានរៀនអំពី LA ខោនធី "យើងឃើញថាសមត្ថភាពនៃប្រព័ន្ធ ECE ក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមនិងភាពតានតឹងគឺផ្អែកលើភាពខ្លាំងនៃការថែទាំគ្រួសារនិងក្រុមគ្រួសារមិត្តភក្តិនិងអ្នកជិតខាង។ " ប្រព័ន្ធអេ។ អាយ។ អេសដែលជាលទ្ធផលនៃជំងឺរាតត្បាត។
យោងតាមលោក Kalenik កម្មករចាំបាច់ដែលបានប្រើប័ណ្ណធានារ៉ាប់រងសម្រាប់កុមារសម្រាប់ការសង្គ្រោះបន្ទាន់ដែលឧបត្ថម្ភធនដោយរដ្ឋក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតជាញឹកញាប់បានជ្រើសរើសប្រើវានៅលើការថែរក្សារបស់ FFN ។ ប៉ុន្តែខណៈដែលអ្នកផ្តល់សេវាទាំងនេះអាចនៅបើកចំហនិងបម្រើគ្រួសារវាមិនមានន័យថាការពិតបច្ចុប្បន្នរបស់អេហ្វអិនអិនមាននិរន្តរភាពឬងាយស្រួលចំពោះអ្នកផ្តល់សេវាឬឪពុកម្តាយឡើយព្រោះគំរូបច្ចុប្បន្នជារឿយៗទុកឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាទាំងនេះមិនអាចបំពេញបាននូវមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេដោយចូលទៅក្នុង បំណុលដើម្បីចំណាយសម្រាប់របស់ចាំបាច់ដូចជាការផ្គត់ផ្គង់សំអាត។
LA ៥ ដំបូងបានចាប់ផ្តើមផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើយុទ្ធសាស្ត្រ ECE របស់ខ្លួនលើ FFNs និង FCCs ហើយនិន្នាការដែលបានលេចចេញក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតបានបញ្ជាក់ពីតម្រូវការក្នុងការរួមបញ្ចូលគំរូនៃការថែទាំនេះនៅពេលសាងសង់ប្រព័ន្ធអេ។ អេ។
ដើម្បីសម្រេចបានគោលបំណងនេះ First First LA កំពុងធ្វើការជាមួយដៃគូដើម្បីធ្វើការវិភាគទេសភាពនៃអេហ្វអិនអិននិងអេ។ ស៊ី។ អេ។ អិលក្នុងខោនធីអិលដើម្បីស្វែងយល់កាន់តែច្បាស់នូវអ្វីដែលកំពុងដំណើរការល្អនៅក្នុងគំរូនេះក៏ដូចជាវិធីដើម្បីបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់គុណភាពលទ្ធភាពទទួលបាននិងនិរន្តរភាព។
លើសពីនេះទៀតគុណភាពចាប់ផ្តើមឡូសអាន់ជឺឡេស - ភាពជាដៃគូរវាង First 5 LA ការិយាល័យអប់រំខោនធី Los Angeles, កុមារ ៣៦០ និងសម្ព័ន្ធថែទាំកុមារនៅ Los Angeles ត្រូវបានផ្តល់ជំនួយឥតសំណងពី First 360 California ដើម្បីពង្រីកកម្មវិធីសាកល្បងភាសាពីរ។
យោងតាមលោក Rodriguez ភាគច្រើននៃ FCCs នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាគាំទ្រដល់អ្នករៀនពីរភាសាហើយថវិកានេះនឹងឆ្ពោះទៅរកការបង្កើនការអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងការគាំទ្រផ្សេងទៀតសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវា FCC ក៏ដូចជាយុទ្ធនាការលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងជាសាធារណៈដើម្បីលើកកម្ពស់សារៈសំខាន់របស់អ្នករៀនពីរភាសាដំបូង។ កម្មវិធី។
ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការកសាងការងាររបស់អេហ្វ។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងបង្អស់ប្រព័ន្ធប្រកបដោយភាពស្មើគ្នាជាងមុនអេស៊ីអេសូមមើលចំណុចទី ៦ ក្នុងរបៀបវារៈ។ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីកម្មវិធីសាកល្បងដែលមានពីរភាសាសូមមើលធាតុ 5D ។
ប្រធានបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្នលោក Peter Barth នាយកបណ្តោះអាសន្ននៃគោលនយោបាយសាធារណៈនិងកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលលោកស្រី Charna Widby និងគោលនយោបាយសាធារណៈនិងកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលរបស់ Ofelia Medina អ្នកជំនាញគោលនយោបាយជាន់ខ្ពស់របស់រដ្ឋាភិបាលបានបង្ហាញនៅលើអាទិភាពចំនួន ៥ របស់ LA និងថវិកាសហព័ន្ធឆ្នាំ ២០២១ ។
“ ឆ្នាំ ២០២០ គឺជាការរំhelpfulកដ៏មានប្រយោជន៍ថាបរិបទនឹងផ្លាស់ប្តូរជានិច្ចហើយយើងនឹងមិនអាចទៅរួចទេទោះបីយើងព្យាយាមព្យាករណ៍អនាគតយ៉ាងណាក៏ដោយព្យាករណ៍រាល់អ្វីៗដែលនឹងកើតឡើង។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលវាសំខាន់ជាងពេលណាៗទាំងអស់ដែលយើងយកចិត្តទុកដាក់និងបំពេញការងាររបស់យើងក្នុងគោលដៅដែលយើងស្វែងរក។
លោកវីលវីបានណែនាំពីអាទិភាពនៃគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋទាំង ៥ របស់ LA សម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខនេះ។
“ ការអនុវត្តការឈ្នះមុននៅរដ្ឋបន្តជាអាទិភាពកំពូល។ យើងដឹងថាវាមិនមែនគ្រាន់តែជាជ័យជំនះនៃការទទួលបាននូវអ្វីដែលមានបញ្ចូលនៅក្នុងច្បាប់ឬថវិកានោះទេប៉ុន្តែត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជានិច្ចចំពោះអ្វីដែលកើតឡើងបន្ទាប់និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាមានអត្ថន័យនៅ LA ។
នៅឆ្នាំនេះមានការឈ្នះថវិកាច្រើនសម្រាប់អាទិភាពទី ៥ LA រួមទាំងការវិនិយោគថ្មីៗនៅកម្រិតរដ្ឋនៅក្នុងកម្មវិធីកាលីហ្វ័រនីញ៉ាឱកាសការងារនិងទំនួលខុសត្រូវចំពោះកុមារ (CalWORKs) ដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះការសាកល្បងនិងការបញ្ចាំងភាពយន្តអភិវឌ្ឍន៍។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយការប្រើប្រាស់ការប្រើប្រាស់ការត្រួតពិនិត្យនិងការបញ្ចូលប្រព័ន្ធគឺជាផ្នែកដ៏មានអត្ថន័យនៃការងារនេះ។
លើសពីនេះទៀត First 5 LA កំពុងត្រៀមសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១ ដែលជាឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុដ៏លំបាកមួយសម្រាប់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដោយសារតែជំងឺរាតត្បាតរ៉ាំរ៉ៃ (COVID-១៩) ។ យោងតាមលោក Widby ផ្នែកមួយនៃអាទិភាពគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋ First 2021 LA នឹងត្រូវបានធ្វើឱ្យមានស្ថេរភាពនិងការពារមូលនិធិសម្រាប់កម្មវិធីកុមារតូចៗនិងបង្កើនសមធម៌នៅទូទាំងប្រព័ន្ធ។
ក្រៅពីថវិកានិងនីតិកម្មការងារតស៊ូមតិដំបូងរបស់ LA ៥ ក៏នឹងផ្តោតលើការជះឥទ្ធិពលលើឱកាសរដ្ឋបាលទាក់ទងនឹងកុមារភាពនៅកម្រិតរដ្ឋនិងកម្រិតសហព័ន្ធផងដែរ។
មេឌីណាបានផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតដល់ការងារនេះដែលនឹងរួមបញ្ចូលទាំងការជម្រុញផែនការមេសម្រាប់ការសិក្សាមុននិងថែទាំកុមារហើយតម្រឹមវាជាមួយអាទិភាពកុមារនិងគ្រួសារទាំងមូល។ តាមដាននិងជូនដំណឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីថែទាំកុមារទៅនាយកដ្ឋានសេវាសង្គម។ និងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍកុមារភាពក្នុងលទ្ធកម្មកិច្ចសន្យាកិច្ចសន្យាផែនការថែទាំ Medi-Cal ។
លើសពីនេះទៀតលោកស្រីមេឌីណាបានពន្យល់ថានេះនឹងពង្រីកទៅជាអាទិភាពគោលនយោបាយសហព័ន្ធទី ៥ របស់ LA សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១ ។
លោកស្រី Medina មានប្រសាសន៍ថា“ ការងារតស៊ូមតិសហព័ន្ធរបស់យើងមានសារៈសំខាន់ជាងពេលណាទាំងអស់ហើយចាប់តាំងពីខែមីនាឆ្នាំមុនយើងបានបង្កើននូវអ្វីដែលការងារសហព័ន្ធរបស់យើងមើលទៅដូចជាយើងពឹងផ្អែកនិងគាំទ្រដល់អាទិភាពរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានៅឌីស៊ី” ។
នេះរួមបញ្ចូលទាំងច្បាប់ដែលមានឥទ្ធិពលដើម្បីដោះស្រាយផលប៉ះពាល់នៃកម្មវិធីអាយឌី - ១៩ ផ្តល់ថវិកាយ៉ាងពេញលេញដល់ច្បាប់ស្តីពីការអប់រំសម្រាប់ជនពិការ (IDEA) និងការធ្វើទំនើបកម្មកម្មវិធីអប់រំដំបូងរបស់សហព័ន្ធដើម្បីចាប់ផ្តើមឆ្លុះបញ្ចាំងពីច្បាប់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដែលកំពុងរីកចម្រើន។
ដោយកត់សម្គាល់ថានេះជាឆ្នាំផ្លាស់ប្តូរប្រធានាធិបតីលោកមេឌីណាបានប្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថា First First LA ក៏បានចុះហត្ថលេខាលើលិខិតផ្លាស់ប្តូរមួយផ្ញើទៅកាន់រដ្ឋបាលថ្មីដែលសម្របសម្រួលដោយសមាគមទី ៥ ។
ជាផ្នែកមួយនៃការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្តលើកទី ៥ របស់ LA ៥២០-២០២៨ ទីភ្នាក់ងារនេះក៏កំពុងធ្វើការលើគោលនយោបាយនិងរបៀបវារៈតស៊ូមតិដែលនឹងត្រូវប្រគល់ជូនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីអនុម័តនៅខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០២១ ។
ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់នឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ ក្នុងខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០២១ First5LA.org/our-board/meeting-materials កាន់តែខិតជិតដល់កាលបរិច្ឆេទសម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម។
