ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការបញ្ជាក់ផ្សេង។ រាល់ការប្រជុំត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។
តួនាទីទី ៥ របស់ LA ក្នុងការពង្រីកសេវាកម្មមកសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះនៅ LA ខោនធីគឺជាប្រធានបទសំខាន់មួយនៅក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុម LA និងប្រធានសមាជិករបស់ LA First លោក LA Sheila Kuehl បានថ្លែងសុន្ទរកថាបើកនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មការកាលពីថ្ងៃទី ១០ ខែកញ្ញាដែលត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈការទំនាក់ទំនងតាមវីដេអូជាលើកដំបូង ប្រវត្តិទីភ្នាក់ងារ។
យើងដឹងថាការមកសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះគឺជាការគាំទ្រដ៏សំខាន់មួយក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិទាំងនេះហើយតាមរយៈកិច្ចសហការនេះក្នុងចំណោមដៃគូទាំងអស់ (នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈនាយកដ្ឋានសុខភាពផ្លូវចិត្ត First LA និងបណ្តាញទារកល្អបំផុត) យើងអាចបន្ត ដើម្បីគាំទ្រដល់គ្រួសារដែលមានដំណើរទស្សនកិច្ចនៅផ្ទះជាក់ស្តែង។ ក្នុងត្រីមាសចុងក្រោយនេះការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះជាក់ស្តែងជាង ៦៥,០០០ ត្រូវបានធ្វើឡើងជារៀងរាល់ខែ។
កាលពីបួនឆ្នាំមុនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តចលនាដើម្បីពង្រីកសេវាកម្មចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះនៅក្នុងស្រុកដោយទទួលស្គាល់តួនាទីសំខាន់នៃការមកលេងផ្ទះនៅការការពារនិងការគាំទ្រ។ ដោយផ្អែកទៅលើចលនានេះលោក Kuehl បានចែករំលែកថា - ដោយផ្តល់ថវិកានិងបញ្ហាប្រឈមរបស់ធនធានបច្ចុប្បន្នដោយសារជំងឺរាតត្បាត - ក្រសួងសុខាភិបាលបានស្នើសុំ ឲ្យ អង្គការ First 5 LA ទទួលយកតួនាទីអភិបាលកិច្ចបណ្តោះអាសន្នក្នុងរយៈពេល ១២ ទៅ ១៨ ខែបន្តជំរុញ វឌ្ឍនភាពក្នុងការពង្រីកការមកលេងផ្ទះនៅក្រោមចលនានេះ។
ប្រធានគណៈកម្មការ LA ទាំង ៥ នាក់ដំបូងគឺលោកស្រី Sheila Kuehl
“ នេះធ្វើឱ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយនិងមានសុវត្ថិភាពណាស់ចំពោះកម្មវិធីនេះ។ ហើយនិយាយជាមួយខ្ញុំផងដែរថាតំបន់នេះបន្តងាកទៅរក First 5 LA សម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងចក្ខុវិស័យរបស់ខ្លួន” ។
“ វាជាការរីករាយដែលបានឃើញក្រុមការងារពិតជាបានចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់យើងផ្លាស់ប្តូរតួនាទីលើសពីឥន្ធនៈដែលឈានមុខគេជាមួយ“ តើយើងភ្ជាប់យ៉ាងដូចម្តេច? តើយើងត្រូវកោះប្រជុំយ៉ាងដូចម្តេច? តើកន្លែងណាដែលមានឱកាសដើម្បីជំរុញការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានលក្ខណៈស៊ីជម្រៅនិងមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ?” ។
របៀបវារៈនៃការយល់ព្រម - រួមមានកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីចំនួន ៥ ការបន្តកិច្ចសន្យាចំនួនពីរការអនុញ្ញាតិឱ្យទទួលមូលនិធិការធ្វើវិសោធនកម្មចំនួន ៣ លើភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រនិងការបង្កើតភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីចំនួន ២ ត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆ័ន្ទពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។
គំនួសពណ៌រួមមានការបង្កើតភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីជាមួយដៃគូសហគមន៍ - អ្នកឧបត្ថម្ភថវិកាសម្រាប់មូលនិធិអភិបាលក្រុងសម្រាប់ការអប់រំក្នុងចំនួនមិនលើសពី ២៥ ម៉ឺនដុល្លារក្នុងរយៈពេល ២៤ ខែបន្ទាប់។
តាមរយៈភាពជាដៃគូនេះ First 5 LA នឹងធ្វើការដើម្បីចូលរួមក្នុងវិស័យធុរកិច្ចលើបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងការតស៊ូមតិកុមារភាពហើយនឹងផ្តោតលើតំបន់នៅទីក្រុងឡុងប៊ិច។
មជ្ឈមណ្ឌលការងារផ្នែកជំនួញរបស់ LA ទាំង ៥ ផ្តោតលើការចូលរួមប្រកបដោយជោគជ័យរបស់នាយកប្រតិបត្តិអាជីវកម្មពីផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចឈានមុខគេរបស់សហគមន៍ខោនធីនិងសហគមន៍ធុរកិច្ចតូចៗដើម្បីក្លាយជាម្ចាស់ជើងឯកដែលជះឥទ្ធិពលដល់កូនពៅនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ភាពជាដៃគូនេះនឹងបង្កើតនូវការងារដែលមានស្រាប់រួចហើយរបស់អ្នកដឹកនាំដំបូងគេនៅ LA ដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មលើបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងកុមារភាពដំបូង។ ដើម្បីមើលអត្ថបទថ្មីៗដែលបង្ហាញពីការខិតខំទាំងនេះសូមចុច នៅទីនេះ.
អនុលោមតាមរបៀបវារៈយល់ព្រមប្រធានផ្នែកកម្មវិធីលោក Christina Altmayer ប្រធានផ្នែកវាស់វែងការវាស់ស្ទង់ការរៀនសូត្រនិងវាយតម្លៃនាយកសាលាគីមប៊ឺលីលោក Kimberly Hall អ្នកឧបត្ថម្ភក្រុមគ្រួសារមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់អាណាផតថឺនាយកផ្នែកថែទាំនិងអប់រំ (ECE) លោក Becca Patton និងអនុប្រធានប្រតិបត្តិ John Wagner បានធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីវឌ្ឍនភាព។ LA ៥ ដំបូងបានអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ ។
“ បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ កំណត់អត្តសញ្ញាណអាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចំនួន ៤ ហើយថ្ងៃនេះយើងនឹងនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងធ្វើឱ្យអាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនោះមានជីវិត។
ឧត្ដមភាពដើម្បីបំពេញតាមចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានចែងក្នុងផែនការឆ្នាំ ២០២០-២០២៨ កំពុងវាស់វែងពីផលប៉ះពាល់នៃការងាររបស់ First ៥ LA ។ ដើម្បីពន្យល់ពីរបៀបដែលទីភ្នាក់ងារមានគម្រោងដើម្បីសំរេចបានសាលនេះបានបង្ហាញនៅលើផលប៉ះពាល់ស៊ុមដែលជាឧបករណ៍បង្កើតឡើងដោយ First 2020 LA ដើម្បីវាស់វឌ្ឍនភាពរបស់ខ្លួនឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់ខ្លួននៅទិសខាងជើង។ ២០២៨ ។
យោងតាមរបាយការណ៍ Hall Impact Framework នឹងវាស់វែងរយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែងនៃភាពជោគជ័យដែលនឹងជួយណែនាំ First 5 LA ឆ្ពោះទៅរកការជួបផ្កាយ North ។ សូចនាករទាំងនេះក៏ប្រាប់ផងដែរពីរបៀបដែល First First របស់ LA ផ្តល់អាទិភាពដល់ប្រព័ន្ធរបស់ខ្លួនផ្លាស់ប្តូរការងារនិងកែតម្រូវវគ្គសិក្សាក្នុងរយៈពេល ៨ ឆ្នាំខាងមុខ។
ចំណុចខ្ពស់បំផុតនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះនឹងនាំឱ្យមាន "របាយការណ៍សូចនាករ" ចំនួនបួនដែលរបាយការណ៍ដំបូងត្រូវបានបញ្ជូននៅខែកញ្ញានេះ។ ដើម្បីមើលរបាយការណ៍សម្ពោធសូមចុច នៅទីនេះ.
ឧទាហរណ៏នៃវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តនៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើទស្សនកិច្ចតាមគេហដ្ឋានរបស់ LA 5 លើកដំបូងត្រូវបានផ្តល់ដោយ Potere ដែលបានកត់សម្គាល់ថាការងារនេះស្ថិតនៅក្រោមអាទិភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រនៃការពង្រឹងប្រព័ន្ធសាធារណៈនិងសហគមន៍។
ហៅត្រឡប់ទៅឧទាហរណ៍ដែលបានផ្តល់ឱ្យដោយ Kuehl នៅកំពូលនៃកិច្ចប្រជុំលោក Potere បាននិយាយថា First 5 LA នៅក្នុងការប្រគុំតន្រ្តីជាមួយដៃគូដទៃទៀតកំពុងបំពេញនូវអាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រនេះដោយបោះជំហានទៅជាតួនាទីដឹកនាំដ៏សំខាន់ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធដ៏ទូលំទូលាយនៃការមកលេងផ្ទះ។
ផាថុនបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្រុមប្រឹក្សាភិបាលស្តីពីវឌ្ឍនភាពរបស់អេស។ អេ។ អេ។ អេ។ ៥ ដំបូងដោយអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ ។
ចាប់តាំងពីការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតបានចាប់ផ្តើមប្រព័ន្ធរបស់អេ។ អិល។ ខោនធីអេ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេ។
យោងទៅតាមលោកផាតថុននិន្នាការនេះបានជូនដំណឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីផែនការរបស់អេហ្វអេស ៥ អិលដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អេ។ អេ។ អេ។ និងនាំហ្វ។ អិន។ អិន។ តាមរយៈការធ្វើបែបនេះ Potere បានលើកឡើងពីរបៀបដែលយុទ្ធសាស្ត្រនេះត្រូវបានដឹកនាំដោយគុណតម្លៃនៃភាពចម្រុះនិងការដាក់បញ្ចូលដែលជាទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ ។
លោក Wagner បាននិយាយអំពីអ្វីដែលផ្នែករដ្ឋបាលទី ៥ របស់ LA កំពុងធ្វើដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងអាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់អង្គភាព។
“ ប្រសិនបើយើងមិនបន្តពង្រឹងស្ថាប័នរបស់យើងនិងរបៀបដែលយើងធ្វើការងាររបស់យើងទេការងារនោះមិនមាននិរន្តរភាពទេក្នុងរយៈពេលវែង។ ហើយទោះបីជាជារឿយៗនៅពីក្រោយឆាកក៏ដោយក្រុមការងាររដ្ឋបាលមានការចូលរួមវិភាគទានយ៉ាងសំខាន់ជាច្រើនដល់ការងារដែលយើងទើបតែបានលឺ។
ដើម្បីបង្ហាញពីបញ្ហានេះលោក Wagner បានចែករំលែកពីរបៀបដែលនាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានរបស់ First 5 LA បានទិញអាជ្ញាប័ណ្ណបន្ថែមសម្រាប់ Tableau ឧបករណ៍តាមដានការរាយការណ៍និងការមើលរូបភាពដែលដំណើរការមូលដ្ឋានទិន្នន័យពង្រឹងគ្រួសារលើកទី ៥ របស់ LA និងមានព័ត៌មានស្តីពីក្រុមគ្រួសារដែលចូលរួមក្នុងការមកលេងផ្ទះទារកស្វាគមន៍របស់ First First LA ។ កម្មវិធី។ យោងតាមលោក Wagner កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះបានបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រូវបានប្រើដោយដៃគូទស្សនានៅខាងក្រៅផ្ទះនៅទូទាំង LA ខោនធីដែលរួមចំណែកដល់ប្រព័ន្ធដំណើរទស្សនកិច្ចតាមផ្ទះដែលមានការសម្របសម្រួលនិងបង្រួបបង្រួម។
លើសពីនេះទៀតលោកបានចែករំលែកពីរបៀបដែលការគាំទ្រពីនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនិងកិច្ចសន្យាបានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុន First 5 LA ស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងមួយដើម្បីធ្វើជាដៃគូក្នុងមធ្យោបាយថ្មីជាមួយអង្គភាពខាងក្រៅដោយអនុវត្តគោលនយោបាយនិងនីតិវិធីថ្មីសម្រាប់ការទទួលការតាមដាននិងការចំណាយថវិកាដែលទទួលបានលើសពីសំណើពន្ធ ១០ ថ្នាំជក់។ ។
តាមរយៈការបង្កើតកិច្ចសន្យា (ដំណើរការ?) និងគោលនយោបាយដើម្បីទទួលបានថវិកាបន្ថែម First First LA អាចបង្កើននិរន្តរភាពនិងការប្រើប្រាស់មូលនិធិដូចដែលបានបង្ហាញជាទិដ្ឋភាពនៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ។
នៅក្នុងការបិទបទបង្ហាញគណៈកម្មការបានត្រូវគេសួរថា "តើអ្វីទៅជាការឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់អ្នកហើយតើយើងគួរគិតយ៉ាងដូចម្តេចចំពោះការងាររបស់យើងដោយផ្អែកលើគម្របអាយឌីអាយ ១៩ ខណៈពេលដែលប្រកាន់ខ្ជាប់នូវផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងនៅឆ្នាំ ២០២០-២០២៨ និងផ្កាយបួនលទ្ធផល?"
លោក Jonathan Sheran ស្នងការ LA ៥ រូបដំបូង
តើយើងកំពុងធ្វើអ្វីឥឡូវនេះដើម្បីគូសផែនទីអ្វីដែលយើងគិតថាជា“ វិធានការណ៍ត្រៀមខ្លួន” ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅឆ្នាំដំបូង? តើយើងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះយ៉ាងដូចម្តេចដូច្នេះយើងអាចបង្ហាញជាបន្តថាការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរការផ្តល់មូលនិធិកំពុងជះឥទ្ធិពលដល់ការត្រៀមខ្លួននោះហើយការត្រៀមខ្លួនបានប្រែជាលទ្ធផលបន្ទាប់ពីឆ្នាំនោះ? នាយកខោនធីផ្នែកសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ខោនធី LA និងស្នងការទី ៥ របស់ LA លោក Jonathan Sheran បានសួរ។
Altmayer បានឆ្លើយតបដោយពន្យល់ថា First 5 LA បាននិងកំពុងបង្កើនភាពជាដៃគូរបស់ខ្លួនជាមួយសាលារៀនដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យវាយតម្លៃការត្រៀមខ្លួនរបស់មត្តេយ្យជាពិសេសក្នុងសហគមន៍ទាំង ១៣ នៃការចាប់ផ្តើមដំបូងបំផុតរបស់អេសអិល ៥ ដែលចាប់បាននូវតំបន់ជាច្រើនដូចជាសង្គមអារម្មណ៍រាងកាយការយល់ដឹងនិងទំនាក់ទំនង។ LA ៥ ដំបូងអាចបង្ហាញពីរបៀបដែលការវិនិយោគទាំងនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរគន្លងជីវិតរបស់កុមារ។
លោកBelshéបានបន្ថែមថា៖ «យើងត្រូវដើរមុនពេលយើងអាចរត់បាន។ “ របាយការណ៍សូចនាកររបស់យើងគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងជាដំបូងការងាររបស់យើងនៅក្នុងខេ។ អេ។ …”
ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកកំពុងបន្តលើកឡើងគឺជាការបង្ហាញអាកប្បកិរិយាដ៏ល្អសម្រាប់យើងក្នុងការគិតឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ។ យើងកំពុងព្យាយាមបង្កើតការទប់ស្កាត់មូលដ្ឋាននិងដោះស្រាយជុំវិញការវាស់វែងនិងការតាមដានរបស់យើងឱ្យបានទូលំទូលាយហើយជាពិសេស KRA ថាយើង មើលឃើញថាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមទទួលសំណួរធំ ៗ មួយចំនួនដែលអ្នកកំពុងលើកឡើង” ។
ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាការបន្ទាប់នឹងត្រូវធ្វើឡើងស្ទើរតែថ្ងៃទី ១៥ ខែតុលា។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមសូមទស្សនា first5la.org/our-board/meeting-materials.
