របាយការណ៍សង្ខេបរបស់គណៈកម្មការសម្រាប់ថ្ងៃទី ៨ ខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០១៨

សេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការទាំងនេះមានគោលបំណងដើម្បីផ្តល់ជូននូវចំណុចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ៥ រូបដំបូងរបស់ក្រុមប្រឹក្សានាយកដើម្បីឈានទៅរកលទ្ធផលនៃតំបន់ ៥ ដំបូងរបស់ LA ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥2015២០២០.

គំនួសពណ៌ពីកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការ ៨ កុម្ភៈរួមមានការប្រកាសអំពីអាទិភាពរបស់ទីភ្នាក់ងារឆ្នាំ ២០១៨ ។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលនយោបាយនិងច្បាប់ បទបង្ហាញស្តីពីយុទ្ធសាស្ត្របណ្តាញ ៥ ដំបូង ការអនុម័តភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីនិងការតែងតាំងថ្មីដល់គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សា។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។

ឆ្នាំដ៏គួរឱ្យរំភើបមួយត្រូវបានរៀបចំឡើងនៅពេលដែល First 5 LA បានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាលើកដំបូងរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2018 ដោយផ្តោតលើឱកាសសម្រាប់ការសហការកាន់តែខ្លាំងជាមួយ First 5s ផ្សេងទៀតនៅជុំវិញរដ្ឋក៏ដូចជាជាមួយអ្នកធ្វើគោលនយោបាយនិងអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល។

ដើម្បីចាប់ផ្តើមនាយកប្រតិបត្តិលោក Kim Belshéបានចង្អុលបង្ហាញ អាទិភាព ៤ ក្នុងចំណោមអាទិភាពទាំង ៦ របស់ទីភ្នាក់ងារ សម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ៖ ១) ពង្រឹងការអនុវត្តនិងការធ្វើសមាហរណកម្មនៃគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូររបស់យើងធ្វើការនៅទូទាំង ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ តំបន់លទ្ធផលចំនួនបួន; ២) ការបញ្ចប់ក្របខ័ណ្ឌផលប៉ះពាល់មួយដែលរួមបញ្ចូលសេចក្តីថ្លែងអំពីផលប៉ះពាល់ជាអចិន្ត្រៃយ៍ក៏ដូចជាសំណុំនៃលទ្ធផលរបស់ប្រជាជននៅថ្នាក់ស្រុកវិធានការត្រួតពិនិត្យនិងផែនការរាយការណ៍។ ៣) ការវិវត្តបន្ថែមទៀតភាពជាដៃគូរបស់អិល ៥ ដំបូងជាមួយទីភ្នាក់ងារខោនធីដើម្បីកំណត់និងជំរុញឱកាសសម្រាប់ការតម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្រនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីជំរុញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធនិង ៤) អភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្របង្កើតប្រាក់ចំណូលជំនួសនិងសកម្មភាពពាក់ព័ន្ធដើម្បីបង្កើននិងផ្តល់អាទិភាពដល់មូលនិធិសាធារណៈសម្រាប់កុមារមុនពេល អាយុ ៥ ឆ្នាំក៏ដូចជាផែនការទ្រទ្រង់ការវិនិយោគធំ ៗ ទី ៥ របស់ LA ក្នុងការមកលេងផ្ទះ។

និយាយអំពីភាពជាដៃគូក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តជាឯកច្ឆ័ន្ទភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីចំនួន ២ និងការបន្ថែមមួយទៀត៖

• ភាពជាដៃគូថ្មីរយៈពេល ៣ ឆ្នាំជាមួយមូលនិធិអប់រំឡុងប៊ិចដើម្បីផ្តល់ថវិការហូតដល់ ១ លានដុល្លារសម្រាប់ អប់រំនៅឡូសអេនជឺលេសនៅឡងប៊ិចដែលនឹងនាំមកនូវគំរូមួយដែលផ្អែកលើការសិក្សាស្រាវជ្រាវពីការអប់រំបឋមសម្រាប់កុមារដែលជួបការលំបាកនៅឡងប៊ិច
• កិច្ចសន្យាថ្មី ១៥ ម៉ឺនដុល្លារក្នុងរយៈពេល ២ ឆ្នាំជាមួយទីក្រុងឡុងប៊ិចមន្ទីរសុខាភិបាលនិងសេវាមនុស្សដើម្បីធ្វើជាអង្គភាពសម្របសម្រួល ដើម្បីពង្រឹងប្រព័ន្ធឆ្លងដែនការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តនៅទូទាំងទីក្រុងនិងវិធីសាស្រ្តផ្តល់ព័ត៌មានអំពីភាពធន់ នៅក្នុងសហគមន៍
• ៦៥.០០០ ដុល្លារសម្រាប់ពង្រីកភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយមូលនិធិសហគមន៍កាលីហ្វ័រនីញ៉ាដើម្បីបន្តធ្វើជាអ្នកឧបត្ថម្ភសារពើពន្ធ ភាពជាដៃគូ LA សម្រាប់ការវិនិយោគកុមារភាពដំបូងដែលបានផ្តល់ថវិកាដល់ការងាររបស់សមាគមចុះសួរសុខទុក្ខផ្ទះ

សមាគមទាំង ៥ ដំបូងនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា នាយកប្រតិបត្តិ Moira Kenney អមដោយបទបង្ហាញស្តីពីយុទ្ធសាស្រ្តបណ្តាញទី ៥ ដែលទទួលស្គាល់ថាទ្រព្យសម្បត្តិនិងចំណុចខ្លាំងរបស់គណៈកម្មការខោនធី ៥៨ សមាគម ៥ ដំបូងនិងកាលីហ្វ័រញ៉ា ៥ ដំបូងគឺមានសារៈសំខាន់ហើយក្នុងនាមជាបណ្តាញ First First អាចបង្កើនផលប៉ះពាល់របស់ពួកគេ។ តាមរយៈការសហការគ្នាកាន់តែច្រើននិងការតម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្រការតស៊ូមតិនិងការទំនាក់ទំនង។ ទីបំផុតក យុទ្ធសាស្រ្តរួមនឹង:

• នាំយកការងារទី ៥ របស់ខ្នាតមកធ្វើមាត្រដ្ឋានដើម្បីឱ្យកុមារនិងគ្រួសារកាន់តែច្រើនអាចទទួលបានការគាំទ្រដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា
• ផ្តល់ថវិកាបន្ថែមសម្រាប់កុមារភាពដំបូងនិងទី ៥
• ធានាថាគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋជួយសម្រួលដល់ការផ្តល់សេវាកាន់តែប្រសើរសម្រាប់កុមារគ្រួសារនិងអ្នកផ្តល់សេវា
• បង្កើតការសហការគ្នានៅតាមទីភ្នាក់ងារនិងអ្នកផ្តល់សេវានៅទូទាំងរដ្ឋដោយផ្តល់ការគាំទ្រទូលំទូលាយដល់កុមារនិងគ្រួសារ

លោក Kenney បាននិយាយថាគោលដៅនៃបណ្តាញនេះគឺដើម្បីបង្កើតទ្រឹស្តីនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលជាធម្មតាគឺថាមូលនិធិមិនត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពដល់ ០ ដល់ ៥ ទេ។ សូមអានបន្ថែមលើបទបង្ហាញរបស់ខេននី នៅ​ទីនេះ.

ខ្ញុំមានក្តីរំភើបណាស់ដែលនឹងមានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះដែលបានធ្វើរួមគ្នាដើម្បីចូលរួមក្នុងរបៀបវារៈនៃគោលនយោបាយ” ។ – អ្នកចូលរួមបាបារ៉ាហ្វឺររ័រ

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានទទួលផងដែរ គោលនយោបាយនិងបច្ចុប្បន្នភាពច្បាប់ ពីអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រជាន់ខ្ពស់ជាន់ខ្ពស់ ៥ រូបដំបូងរបស់ LA គឺ Charna Martin និង Becca Patton ។ បន្ថែមលើការគូសបញ្ជាក់អំពីរបៀបដែលថវិការស្នើសុំថវិកាឆ្នាំ ២០១៨-២០១៩ របស់លោកអភិបាលរដ្ឋជែរីប្រោនអាចជះឥទ្ធិពលដល់ការវិនិយោគក្នុងវ័យកុមារភាពទូទាំងរដ្ឋការធ្វើបទបង្ហាញផ្តោតលើច្បាប់សំខាន់ៗដែលគាំទ្រដោយអិល។ អេ។វិក្កយបត្រសន្និបាត 992), ការអប់រំនិងការថែទាំដំបូង (វិក្កយបត្រសន្និបាត 605) និងប្រព័ន្ធសុខភាព (វិក្កយបត្រសន្និបាត 11).

គោលនយោបាយនិងអាទិភាពច្បាប់សម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៨ រួមមាន៖ ការកសាងសម្ព័ន្ធភាពកាន់តែរឹងមាំជាមួយដៃគូនិងកុមារភាពដំបូង។ ជម្រុញរបៀបវារៈគោលនយោបាយ ៥ ដំបូងដែលសម្របសម្រួល ជំរុញអាទិភាពនៃការគាំទ្រគ្រួសារនិងការពារប្រាក់ចំណូល ៥ ដំបូងនិងកំណត់ឱកាសបង្កើនថវិកាសម្រាប់សេវាកម្មកុមារតូចៗ។

ដល់ទីបញ្ចប់នេះ First 5 LA កំពុងចូលរួមសកម្មភាពជាច្រើនរួមមាន៖ ចូលរួមក្នុងការសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះនិងសម្ព័ន្ធភាពអប់រំកុមារតូចៗការស្វែងរកការតស៊ូមតិផ្នែកច្បាប់ចូលរួម ៥ ថ្ងៃតស៊ូមតិសហការជាមួយយុទ្ធសាស្ត្របណ្តាញ ៥ ដំបូង គាំទ្រជ្រើសរើសកុមារឆ្នាំ ២០១៨ និងដំណើរការជាធនធានព័ត៌មានដូចជាច្បាប់កំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ សកម្មភាពទាំងនេះក៏ដូចជាគោលនយោបាយនិងការអភិវឌ្ឍច្បាប់នឹងត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងឆ្នាំ។

ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើការព្យាករហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ លើកដំបូងពីឆ្នាំ ២០១៨-២០២២ ក៏ត្រូវបានបង្ហាញផងដែរ។ ព័ត៌មានលំអិតនៃអិល។ ឌី។ អេ។ ភីនឹងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងរបាយការណ៍សង្ខេបរបស់គណៈកម្មការបន្ទាប់បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងអំឡុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ៨ ខែមីនា។

នៅក្នុងព័ត៌មានផ្សេងទៀតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានស្វាគមន៍ ស្នងការថ្មីលោក Bobby Cagleដែលបានក្លាយជាប្រធាននាយកដ្ឋានកុមារនិងសេវាគ្រួសារខោនធី Los Angeles ក្នុងខែធ្នូ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសអ្នកត្រួតពិនិត្យខោនធី Los Angeles លោកស្រី Sheila Kuehl និងលោកស្រី Judy Abdo រៀងៗខ្លួនក្នុងនាមជាប្រធានគណៈកម្មការនិងជាអនុប្រធានសម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៨ ។ ការងារថ្មីឆ្នាំ ២០១៨ ក៏ត្រូវបានប្រកាសសម្រាប់គណៈកម្មាធិការផ្សេងៗផងដែរ។

គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិ៖ Judy Abdo ប្រធាន Marlene Zepeda អនុប្រធាន បាបារ៉ា Ferrer និង Yvette Martinez

គណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការកម្មវិធីនិងផែនការ (សូមស្វាគមន៍សមាជិកទាំងអស់)៖ Marlene Zepeda ប្រធាន Karla Pleitez Howell អនុប្រធាន

គណៈកម្មាធិការថវិកានិងហិរញ្ញវត្ថុ៖ លោក Yvette Martinez ប្រធាន Jane Boeckmann, អនុប្រធាន; Bobby Cagle និង Romalis J. Taylor