នៅក្នុងប្រពៃណីដែលបានសាកល្បងពេលវេលាជាផ្នែកមួយនៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការយុទ្ធសាស្ត្រលើកទី ៥ របស់ LA ឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានចូលរួមជាមួយបុគ្គលិកនិងអ្នកជំនាញក្នុងវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រចំនួនពីរដើម្បីស្វែងយល់និងពិភាក្សាអំពីការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធនិងក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រលេចធ្លោពីរគឺៈរបួសនិងភាពធន់ - ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធព័ត៌មាន (TRISC) និងបរិស្ថានដែលបានសាងសង់។

នៅក្នុងការប្រជុំគណៈកម្មាការតែមួយគត់នេះអនុប្រធានទី ៥ LA នៃកម្មវិធី Christina Altmayer បានចាប់ផ្តើមដោយការពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវរបៀបដែល ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១ ត្រូវបានបង្កប់ដោយការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធនិងក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយកាត់បន្ថយការសង្កត់ធ្ងន់លើសេវាកម្មដោយផ្ទាល់និងបង្កើនការសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធការសហការនិងគោលនយោបាយសាធារណៈ។ ការងារនេះដោយធម្មជាតិរបស់វាគឺពហុវិស័យបញ្ហានិងពហុវិស័យដែលទាមទារឱ្យមានការស្រាវជ្រាវការយល់ដឹងអំពីប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្នការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាដៃគូការធ្វើផែនការពេលវេលានិងការអត់ធ្មត់។

ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាការប៉ះពាល់នឹងភាពតក់ស្លុតក្នុងវ័យកុមារភាពត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងបញ្ហារយៈពេលវែងទៅជាមនុស្សពេញវ័យដែលរួមមានការថប់បារម្ភការធ្លាក់ទឹកចិត្តនិងជំងឺវិកលចរិត។ ក្នុងនាមជាតំបន់ថ្មីមួយសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារនេះ First 5 LA បានសហការជាមួយមូលនិធិសហគមន៍កាលីហ្វ័រញ៉ាមូលនិធិ Ralph M. Parsons និងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទទួលអំណោយ។ ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធថែទាំព័ត៌មានដែលទាក់ទងនឹងបញ្ហារបួស ផ្តួចផ្តើមដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តពីដៃគូមិនរកប្រាក់ចំណេញនិងសប្បុរសធម៌សាធារណៈជាង ៣០ ។ តាមរយៈការបង្កើតស្រុកដែលមានព័ត៌មានអំពីការប៉ះទង្គិចសេវាកម្មនិងប្រព័ន្ធយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីភាពពុះកញ្ជ្រោលនៃភាពតក់ស្លុតឆ្លើយតបនឹងមនុស្សដែលធ្លាប់មានបញ្ហារបួសនិងធ្វើការយ៉ាងសកម្មដើម្បីទប់ទល់នឹងការបាក់ស្បាតឡើងវិញ។

ក្នុងវគ្គចែករំឡែកស្តីពី TRISC សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានចូលរួមដោយនាយកប្រព័ន្ធសុខភាពអេកអេហ្វអេហ្វ ៥ រូបដំបូងនិងលោកចូជីអូតូសហស្ថាបនិកនៃ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ប្រាជ្ញាសមូហភាព។ ការពិភាក្សានេះបាននាំមកនូវការឆ្លុះបញ្ចាំងផ្ទាល់ខ្លួនមួយចំនួននៃការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តកុមារ៖ អូតូខ្លួនឯងបានជួបប្រទះនឹងការប៉ះទង្គិចបុគ្គលពីភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងកាលពីនៅក្មេង។

នៅពេលខ្ញុំអាយុ ៣-១ / ២ ឆ្នាំឪពុកខ្ញុំបានស្លាប់ដោយគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍។ -ឌៀនធីលតុន

ស្នងការ Deanne Tilton ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃខោនធី Los Angeles ផងដែរ ក្រុមប្រឹក្សាអន្តរទីភ្នាក់ងារស្តីពីការរំលោភបំពាននិងការធ្វេសប្រហែសរបស់កុមារ (អាយស៊ីន) បានរំdealកពីការទាក់ទងនឹងកុមារភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាងជាមួយនឹងការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្ត។

ធីលតុនបានរំ.កថា៖ «ពេលខ្ញុំមានអាយុ ៣-១ / ២ ឆ្នាំឪពុកខ្ញុំបានស្លាប់ដោយគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍។ “ ម្តាយរបស់ខ្ញុំមានទុក្ខព្រួយយ៉ាងខ្លាំងហើយខ្ញុំត្រូវបានគេបញ្ជូនទៅជីដូនជីតារបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានដឹងថាវាមានឥទ្ធិពលមកលើខ្ញុំទេព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់ប្រាប់ខ្ញុំថាឪពុកខ្ញុំបានស្លាប់ទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងពីផលប៉ះពាល់ដែលវាមានមកលើខ្ញុំរហូតដល់ខ្ញុំបានដឹងអំពីអេស៊ីអ៊ីអ៊ីស (បទពិសោធន៍ជៀសវាងកុមារ) ។ "

អូតូបានកត់សម្គាល់ថាមានវិមាត្រនៃការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តដែលមិនត្រឹមតែលើកម្រិតបុគ្គលប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែជាប្រវត្តិសាស្ត្រលើកម្រិតសហគមន៍និងវប្បធម៌។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារសំខាន់នៃការភ្ជាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ធីអូឃែរជាច្រើនដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានមូលដ្ឋានដើម្បីផ្តោតលើភាពធន់។

ស្នងការរ៉ូម៉ាលីសថេល័រជាអតីត ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍ Compton-East Compton មេដឹកនាំបានបន្ទរអារម្មណ៍នេះ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ត្រូវតែមានឆន្ទៈមួយដើម្បីមើលពីការប៉ះទង្គិចគ្នាដែលជាបញ្ហាអន្តរមួយនៅក្នុងសហគមន៍” ។ នោះមានន័យថាអ្នកត្រូវតែរៀនអំពីវប្បធម៌និងនាំសហគមន៍របស់មនុស្សរួមគ្នាធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ បញ្ឈប់ការស្តីបន្ទោសមនុស្ស។ ផ្តល់អំណាចដល់ប្រជាជនផ្លាស់ប្តូរសក្ដានុពលរបស់ប្រព័ន្ធ។

ស្នងការលោក Brandon Nichols ដែលជាប្រធានស្តីទីនៃស្នងការរងបានមានប្រសាសន៍ថាសូម្បីតែអ្នកដែលព្យាយាមជួយអ្នកដទៃអោយជៀសផុតពីការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តក៏អាចត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយស្ត្រេសដែលពាក់ព័ន្ធផងដែរ។ នាយកដ្ឋានកុមារនិងសេវាកម្មគ្រួសារខោនធី Los Angeles (DCFS) ។

យើងមិនអាចធ្វើការល្អបានទេប្រសិនបើខ្លួនយើងឈឺ” ។ ប្រោនដុននីកូល

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំឃើញភាពតានតឹងដែលបង្កើតនៅក្នុងថ្នាក់របស់យើងផ្ទាល់” ។ យើងមិនអាចធ្វើការល្អបានទេប្រសិនបើខ្លួនយើងឈឺ” ។

លោកនីកូលបានព្រមានផងដែរប្រឆាំងនឹងការអនុញ្ញាតិឱ្យប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរការរងរបួសនិងការផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរទៅជា“ ភាពនឿយហត់នៃគំនិតផ្តួចផ្តើម” ដែលអាចកើតឡើងនៅពេលដែលគំនិតផ្តួចផ្តើមជោគជ័យផ្នែកសុខភាពសង្គមថ្មីហាក់ដូចជាមានការកើនឡើងជារៀងរាល់ខែ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ របួសមិនគួរត្រូវបានគេមើលឃើញថាជារសជាតិប្រចាំសប្តាហ៍ទេឬវានឹងងាប់នៅលើដើមទំពាំងបាយជូរ” ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ First 5 LA នៅតែបន្តជួបជាមួយដៃគូដទៃទៀតនៅក្នុងក្រុមការងារ TRISC ដែលបានប្រមូលផ្តុំគ្នាចំនួន ៧ ដងនិងបានទាក់ទាញអ្នកចូលរួមចំនួន ៨០ នាក់ក្នុងរយៈពេលតែមួយឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ទាក់ទងនឹងជំហានបន្ទាប់ First 80 LA នឹងបន្តចូលរួមជាមួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិនិងអ្នកដឹកនាំប្រព័ន្ធដើម្បីជម្រុញចលនានេះដើម្បីបង្កើតការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តនិងភាពរំជើបរំជួលដែលបានជូនដំណឹងដល់ Los Angeles ខោនធី។ វានឹងមានព្រឹត្តិការណ៍សិក្សាដែលមានសក្តានុពលនិងកិច្ចប្រជុំកំពូលទូទាំងតំបន់នៅក្នុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។

ជាការពិតការខិតខំដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរ - ដើម្បីប្រើពាក្យប្រៀបធៀបរុក្ខជាតិផ្សេងទៀតកំពុងចាក់ឬសនៅទូទាំង Los Angeles ខោនធី។

លោក Ott បានមានប្រសាសន៍ថា“ មិនមានកន្លែងនៅក្នុងស្រុកដែលយើងបានទៅដែលការសន្ទនានេះមិនកើតឡើងនៅថ្ងៃនេះទេ។

នៅក្នុងវគ្គដាច់ដោយឡែកគណៈកម្មការបានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាលើយុទ្ធសាស្ត្របរិដ្ឋានបរិស្ថាន ៥ របស់ LA ជាមួយនាយកសហគមន៍លោក Antoinette Andrews ក៏ដូចជា វិទ្យាស្ថានបង្ការនាយកគ្រប់គ្រងរបស់ Manal J. Aboelata និងនាយក Elva Yañez។

បរិស្ថានរាងកាយឬ“ អាគារដែលត្រូវបានសាងសង់” របស់សហគមន៍រួមមានស្ថានភាពលំនៅដ្ឋាននិងសាលារៀនសុវត្ថិភាពផ្លូវថ្នល់និងសួនច្បារនិងកត្តាបរិស្ថាននិងកត្តាបរិស្ថានដទៃទៀតដែលដើរតួជាអ្នកវាស់ស្ទង់សុខភាពរបស់ប្រជាជន។

ឆ្លុះបញ្ចាំងពីរបៀបដែលបរិស្ថានសាងសង់អាចជះឥទ្ធិពលដល់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេអាបូលីតាបានលើកឡើងពីឧទាហរណ៍នៃ“ ក្មេងតូចឆ្លងកាត់ផ្លូវមមាញឹកដើម្បីទៅសាលារៀនហើយគ្រួសារត្រូវការជិះឡានក្រុងពីរដើម្បីទទួលបានអាហារសុខភាព” ។

ប្រធានគណៈកម្មការនិងអ្នកត្រួតត្រាខោនធី Los Angeles លោកស្រី Sheila Kuehl បានរំaកពីពេលវេលាមួយពីកុមារភាពរបស់នាងនៅពេលដែលសហគ្រិនធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាក្នុងការទទួលបានអាហារសុខភាពរបស់គ្រួសារ។

“ នៅពេលខ្ញុំនៅក្មេងធំឡើងប្លុកពីកូលីស្យូមអាហារតែងតែមានជាទំរង់ឡានដឹកបន្លែ។ យើងមានបន្លែរាល់ថ្ងៃ” ។ ខ្ញុំមិនដឹងពីរបៀបដើម្បីជ្រើសរើសសហគ្រិនប្រភេទនេះទេប៉ុន្តែប្រហែលជាក្រុមហ៊ុន First ៥ LA អាចចូលរួមបាន” ។

លោក Andrews បានកត់សម្គាល់ថា“ LA ៥ ដំបូងក្នុងពេលកន្លងមកមានការវិនិយោគដើមទុននៅក្នុងឧទ្យាននិងសួនច្បារសហគមន៍ក៏ដូចជាផ្សារប្រកួត” ប៉ុន្តែមិនមែនជាវិធីសម្របសម្រួលទេ។ ជំនួសឱ្យការគិតថាយើងជាអ្នកជំនាញវាដល់ពេលហើយដើម្បីគាំទ្រប្រជាជននៅក្នុងសហគមន៍ដែលកំពុងធ្វើការងារនេះរួចហើយ។

ប្រសិនបើពួកគេមិនមែនជាផ្នែកនៃការផ្លាស់ប្តូរវាមិនមាននិរន្តរភាពទេពីព្រោះសហគមន៍នឹងមិនមែនជាម្ចាស់វាទេ” ។ -រ៉ូម៉ាលីសថេល័រ

យើងមាន at កាសដំបូងនៅ LA ៥ ព្រោះយើងមាន ១៤ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ គិតអំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ” ។

លោក Taylor បានបន្ទរពីតម្រូវការក្នុងការរួមបញ្ចូលសហគមន៍ក្នុងការសម្រេចចិត្តដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិស្ថានដែលបានសាងសង់របស់ពួកគេ៖“ ប្រសិនបើពួកគេមិនមែនជាផ្នែកនៃការផ្លាស់ប្តូរទេវាមិនមាននិរន្តរភាពទេពីព្រោះសហគមន៍នឹងមិនមានម្ចាស់វាទេ” ។

ជាការពិតណាស់ First 5 LA បានឧបត្ថម្ភសិក្ខាសាលានិងការបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៥ មក ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍លើបញ្ហាបរិស្ថានដែលបានសាងសង់ដូចជាឧទ្យានសមធម៌ (ជាមួយឧទ្យាន Los Angeles អ្នកជិតខាងដីទុកចិត្ត) និងការដឹកជញ្ជូន។ ការបណ្តុះបណ្តាលទាំងនេះជួយពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ប្រជាជនដើម្បីបញ្ច្រាសវិសមភាពបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងវិស័យទាំងនេះដែលជារឿយៗភ្ជាប់ពួកគេជាមួយមន្រ្តីជាប់ឆ្នោតនិងបុគ្គលិកទីភ្នាក់ងារសាធារណៈ។ លើសពីនេះទៀត, ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍បានរៀបចំការប្រមូលផ្តុំមួយចំនួននៅទូទាំងស្រុកជាមួយ វិនិយោគនៅកន្លែង ទៅ ចែករំលែកការព្រួយបារម្ភលើការដឹកជញ្ជូន រាប់ចាប់ពីសហគមន៍ដែលអាចដើរបានដោយសុវត្ថិភាពរហូតដល់ផ្លូវដែលបានបញ្ចប់ចំណតឡានក្រុងដែលមិនមានសុវត្ថិភាពដល់អ្នកបើកបរឡានក្រុងដែលមានគ្រោះថ្នាក់។

នៅទីបំផុតលោកអាន់ឌ្រូនបានស្នើសុំឱ្យគណៈកម្មការគិតអំពីតួនាទីទី ៥ LA ដែលអាចដើរតួជាអ្នកកោះប្រជុំនិងជាកំលាំងជំរុញដើម្បីនាំសហគមន៍និងប្រព័ន្ធរួមគ្នាដើម្បីកែលំអបរិស្ថានដែលបានសាងសង់។

បន្ទាប់ពីវគ្គចែករំឡែកគណៈកម្មការបានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្នុងបន្ទប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីចែករំលែក“ ពេលវេលា” របស់ពួកគេពីវគ្គទាំងពីរ។

លោក Jane Boekmann ស្នងការបាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំត្រូវបានគេចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះបុរសដែលប្រាប់យើងថាគាត់គ្មានផ្ទះសម្បែងកាលពីនៅក្មេងទេ។ រឿងនោះប៉ះខ្ញុំខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំមិននឹកស្មានដល់។ យើងរស់នៅក្នុងបរិយាកាសនេះដែលយើងគិតថាមនុស្សគ្រប់គ្នាមានរបស់ដែលពួកគេត្រូវការ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងអាចជួយបាន។

ការទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃការចូលរួម ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត លោក Yvette Martinez ស្នងការបានមានប្រសាសន៍ថាភាពជាដៃគូសហគមន៍នៅក្នុងការងារដើម្បីកែលំអបរិស្ថានដែលបានសាងសង់ឡើងនោះប្រហែលជា Yagte Martinez បានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងអាចនាំមនុស្សរួមគ្នាមើលក្តីសង្ឃឹមនិងមើលឃើញពន្លឺ - លទ្ធភាពភាពវិជ្ជមានដែលអាចកើតចេញពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមដែលមាននៅក្នុងជ្រៅរបស់យើង។ សហគមន៍។ "

ស្នងការវ៉េនឌីស្មីតជាព្រឹទ្ធបុរសរងនិងជាសាស្ត្រាចារ្យរងខាងផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រនៅសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រនីញ៉ានៃសាលាសង្គមកិច្ចបានមានប្រសាសន៍ថា“ ក្នុងការស្វែងយល់ពីលក្ខណៈមួយចំនួននៃការប៉ះទង្គិចសហគមន៍វាផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ a ការយល់ដឹងថ្មីអំពីការឆ្លើយតបរបស់សហគមន៍ជាក់លាក់ដូចជាការឆ្លើយតបរបស់ភីធីអេឌីឌី។ ហើយវាពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។

ចូរបន្តគិតនៅខាងក្រៅប្រអប់ដើម្បីបំពេញតំរូវការរបស់សិស្សកូន ៗ និងក្រុមគ្រួសារ។ -យ៉ូសែបយ៉ាបារ៉ា

ដោយដកស្រង់សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលធ្វើឡើងមុនដោយ Kuehl លោក Nichols បាននិយាយថា “ពេលខ្លះរដ្ឋាភិបាលហាក់ដូចជា monolithic ។ ប៉ុន្តែរដ្ឋាភិបាលជាអ្វី? វាគ្រាន់តែជាមនុស្សអង្គុយលើកៅអីប៉ុណ្ណោះ។ ពួកគេជាមនុស្ស។ ពួកគេអាចត្រូវបានប៉ះ។ ពួកគេអាចផ្លាស់ទីវត្ថុ។ . . . វាផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវអារម្មណ៍ថាទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលប្រសិនបើយើងអភិវឌ្ឍនឹងបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលពិបាកនឹងគិតរបស់អ្នក។ . . . ប៉ុន្តែ​នេះ​ជា​វិធី​មួយ​ដើម្បី​ធ្វើ​បែប​នោះ»។

ប្រហែលជាវាជាស្នងការយ៉ូសែបយ៉ូបារ៉ាដែលបានចូលរួមក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅខែនេះដើម្បីតំណាងការិយាល័យអប់រំខោនធី Los Angeles បន្ទាប់ពីការចាកចេញរបស់ដេថុនហ្គីលែលដែលបានសង្ខេបពីផលប៉ះពាល់នៃវគ្គផ្តាច់ព្រាត់ច្នៃប្រឌិតថ្មី។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ចូរបន្តគិតនៅខាងក្រៅប្រអប់ដើម្បីបំពេញតំរូវការរបស់សិស្សកូន ៗ និងក្រុមគ្រួសារ” ។




សមភាពដាច់ខាត៖ ការប្រារព្ធពិធី Juneteenth

សមភាពដាច់ខាត៖ ការប្រារព្ធពិធី Juneteenth

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ប្រាំបួនរយថ្ងៃ។ នោះហើយជារយៈពេលដែលសុបិននៃសេរីភាពត្រូវបានពន្យារពេលសម្រាប់ប្រជាជនស្បែកខ្មៅដែលជាទាសករនៃទីក្រុង Galveston រដ្ឋ Texas ។ ទោះបីជាប្រធានាធិបតី Abraham Lincoln បានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីប្រកាសរំដោះជាតិនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 1863 ក៏ដោយ…

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

ថ្ងៃទី 9 ខែ មិថុនា ឆ្នាំ 2025 (Los Angeles, CA) – មាន​ពេល​វេលា​ដែល​អំពាវនាវ​ឲ្យ​យើង​ជ្រើសរើស – រវាង​ការ​ភ័យ​ខ្លាច និង​ការ​អាណិត​អាសូរ ការ​បែក​បាក់ និង​សេចក្តី​ថ្លៃថ្នូរ ភាព​ស្ងៀមស្ងាត់ និង​ភាព​ក្លាហាន។ នេះគឺជាគ្រាមួយក្នុងចំណោមគ្រានោះ។ អ្វី​ដែល​យើង​ជ្រើសរើស​ឥឡូវ​នេះ​បង្ហាញ​ពី​ប្រភេទ​សហគមន៍ និង​អនាគត​ដែល​យើង​កំពុង​កសាង​សម្រាប់...

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2025៖ ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង

ខែមោទនភាពឆ្នាំ 2025៖ ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង

ការកសាងសង្គមដោយគ្មានការរើសអើង "ប្រសិនបើយើងចង់បានសង្គមដែលគ្មានការរើសអើង នោះយើងមិនត្រូវរើសអើងនរណាម្នាក់ក្នុងដំណើរការកសាងសង្គមនេះឡើយ"។ ពាក្យ​ទាំង​នោះ​របស់​មេដឹកនាំ​សិទ្ធិ​ពលរដ្ឋ​លោក Bayard Rustin យក​អត្ថន័យ​ថ្មី​ក្នុង​ខែ​មិថុនា​នេះ ខណៈ​យើង...

អបអរសាទរការមកលេងផ្ទះនៅ LA

អបអរសាទរការមកលេងផ្ទះនៅ LA

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ការបើកផ្ទះរបស់អ្នកទៅកាន់មនុស្សចម្លែកអាចជារឿងគួរឱ្យខ្លាច។ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជាម្តាយថ្មី។ គ្រាន់តែសួរដានី។ ក្រោយ​កើត​កូន​ប្រុស​ទទួល​បាន​ការ​ទូរស័ព្ទ​ពី​ឪពុក​ម្តាយ​មក​សួរ​នាំ​ថា​ចង់​ទៅ​លេង​ផ្ទះ​ឬ​អត់?

ការសន្ទនាដែលរាប់បញ្ចូល៖ ការលើកទឹកចិត្ដអ្នកសិក្សាពីរភាសា

ការសន្ទនាដែលរាប់បញ្ចូល៖ ការលើកទឹកចិត្ដអ្នកសិក្សាពីរភាសា

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 ក្មេងប្រុសកំពុងនិយាយអំពីការយល់ដឹង។ "ខ្ញុំចេះពាក្យខ្លះជាភាសាអេស្ប៉ាញ" Mateo ប្រាប់ស្រីស្អាតដែលអង្គុយក្បែរគាត់ក្នុងស្តង់។ "ពេលយើងមើលវីដេអូទាំងនេះ គេបង្ហាញពាក្យដំបូងជាភាសាអង់គ្លេស ហើយបន្ទាប់មកនៅ...

ទិវាតស៊ូមតិ LA 5 ដំបូងនៅ Sacramento: ការជំរុញអនាគតដែលកុមារគ្រប់រូបរីកចម្រើន

ទិវាតស៊ូមតិ LA 5 ដំបូងនៅ Sacramento: ការជំរុញអនាគតដែលកុមារគ្រប់រូបរីកចម្រើន

ដោយ, Erika Witt | អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ LA 5 នាក់ដំបូង ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 នៅថ្ងៃទី 28 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 រដ្ឋ 5 LA ដំបូងបានត្រឡប់ទៅរដ្ឋកាពីតូលសម្រាប់ទិវាតស៊ូមតិប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួន ដោយថ្លែងសារច្បាស់លាស់មួយថា កាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែបន្តវិនិយោគលើកុមារតូចៗ ជាពិសេសនៅពេលដែលគ្រួសារប្រឈមមុខនឹងការកើនឡើង...

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

គំនិត​ផ្ដួចផ្ដើម​ការ​រុករក​របស់​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូង​ទី 3៖ សុខុមាលភាព​មាតា និង​ទារក

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 22 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងត្រូវបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី 8 ខែឧសភា។ ចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំរួមមានការពិភាក្សាលើគម្រោងថវិកា 5 LA ដំបូងដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធថ្មី។ បទបង្ហាញស្តីពីមាតាបិតា និង...

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី First 5 LA President & CEO, Karla Pleitéz Howell: First 5 LA Stands in Solidarity with LA County's Immigrant Community

ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូង ឆ្លើយតបទៅនឹងការកែសម្រួលខែឧសភាចំពោះថវិការដ្ឋ FY25-26

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់នៅថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons Phone: 213.482.7807 Los Angeles, CA (ឧសភា 15, 2025) - ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូង, Karla Pleitéz Howell បានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងក្រោមជាការឆ្លើយតបទៅនឹងអភិបាល Newsom the FY25 May Revision-26 May

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI—ភាពធន់ និងផ្លូវទៅកាន់ការទទួលស្គាល់ និងសមធម៌៖ សំណួរ-ចម្លើយជាមួយ Pilar Diaz

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI—ភាពធន់ និងផ្លូវទៅកាន់ការទទួលស្គាល់ និងសមធម៌៖ សំណួរ-ចម្លើយជាមួយ Pilar Diaz

មន្ត្រីកម្មវិធី LA 5 នាក់ដំបូងលោក Pilar Diaz ឈរជាមួយជនជាតិអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកកោះអាស៊ីក្នុងសមាជិក Philanthropy Gerlie Collado, Panta Rhea Foundation, Michael Nailat, Catalyst California, Roselma Samala, Weingart Foundation, Kristin Aldana-Taday, Conrad N. Hilton...

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI ឆ្នាំ 2025៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងភាពធន់

ខែបេតិកភណ្ឌ AANHPI ឆ្នាំ 2025៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងភាពធន់

សួស្តី! អាឡូហា! គូមូតា! ស៊ីន ឆាវ! ខែ​ឧសភា​ជា​ខែ​បេតិកភណ្ឌ​របស់​ជនជាតិ​អាមេរិកាំង​អាស៊ី ហាវ៉ៃ និង​ប៉ាស៊ីហ្វិក (AANHPI)។ ដើមឡើយត្រូវបានបង្កើតឡើងជាពិធីបុណ្យពេញមួយសប្តាហ៍ក្នុងឆ្នាំ 1978 ហើយបានពង្រីកដល់មួយខែក្នុងឆ្នាំ 1992 ការប្រារព្ធពិធីប្រចាំឆ្នាំនេះគឺជាឱកាសដ៏មានតម្លៃដើម្បីគោរព ...

បកប្រែ