នៅក្នុងប្រពៃណីដែលបានសាកល្បងពេលវេលាជាផ្នែកមួយនៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការយុទ្ធសាស្ត្រលើកទី ៥ របស់ LA ឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានចូលរួមជាមួយបុគ្គលិកនិងអ្នកជំនាញក្នុងវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រចំនួនពីរដើម្បីស្វែងយល់និងពិភាក្សាអំពីការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធនិងក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រលេចធ្លោពីរគឺៈរបួសនិងភាពធន់ - ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធព័ត៌មាន (TRISC) និងបរិស្ថានដែលបានសាងសង់។

នៅក្នុងការប្រជុំគណៈកម្មាការតែមួយគត់នេះអនុប្រធានទី ៥ LA នៃកម្មវិធី Christina Altmayer បានចាប់ផ្តើមដោយការពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវរបៀបដែល ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១ ត្រូវបានបង្កប់ដោយការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធនិងក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយកាត់បន្ថយការសង្កត់ធ្ងន់លើសេវាកម្មដោយផ្ទាល់និងបង្កើនការសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធការសហការនិងគោលនយោបាយសាធារណៈ។ ការងារនេះដោយធម្មជាតិរបស់វាគឺពហុវិស័យបញ្ហានិងពហុវិស័យដែលទាមទារឱ្យមានការស្រាវជ្រាវការយល់ដឹងអំពីប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្នការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាដៃគូការធ្វើផែនការពេលវេលានិងការអត់ធ្មត់។

ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាការប៉ះពាល់នឹងភាពតក់ស្លុតក្នុងវ័យកុមារភាពត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងបញ្ហារយៈពេលវែងទៅជាមនុស្សពេញវ័យដែលរួមមានការថប់បារម្ភការធ្លាក់ទឹកចិត្តនិងជំងឺវិកលចរិត។ ក្នុងនាមជាតំបន់ថ្មីមួយសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារនេះ First 5 LA បានសហការជាមួយមូលនិធិសហគមន៍កាលីហ្វ័រញ៉ាមូលនិធិ Ralph M. Parsons និងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទទួលអំណោយ។ ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធថែទាំព័ត៌មានដែលទាក់ទងនឹងបញ្ហារបួស ផ្តួចផ្តើមដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តពីដៃគូមិនរកប្រាក់ចំណេញនិងសប្បុរសធម៌សាធារណៈជាង ៣០ ។ តាមរយៈការបង្កើតស្រុកដែលមានព័ត៌មានអំពីការប៉ះទង្គិចសេវាកម្មនិងប្រព័ន្ធយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីភាពពុះកញ្ជ្រោលនៃភាពតក់ស្លុតឆ្លើយតបនឹងមនុស្សដែលធ្លាប់មានបញ្ហារបួសនិងធ្វើការយ៉ាងសកម្មដើម្បីទប់ទល់នឹងការបាក់ស្បាតឡើងវិញ។

ក្នុងវគ្គចែករំឡែកស្តីពី TRISC សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានចូលរួមដោយនាយកប្រព័ន្ធសុខភាពអេកអេហ្វអេហ្វ ៥ រូបដំបូងនិងលោកចូជីអូតូសហស្ថាបនិកនៃ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ប្រាជ្ញាសមូហភាព។ ការពិភាក្សានេះបាននាំមកនូវការឆ្លុះបញ្ចាំងផ្ទាល់ខ្លួនមួយចំនួននៃការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តកុមារ៖ អូតូខ្លួនឯងបានជួបប្រទះនឹងការប៉ះទង្គិចបុគ្គលពីភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងកាលពីនៅក្មេង។

នៅពេលខ្ញុំអាយុ ៣-១ / ២ ឆ្នាំឪពុកខ្ញុំបានស្លាប់ដោយគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍។ -ឌៀនធីលតុន

ស្នងការ Deanne Tilton ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃខោនធី Los Angeles ផងដែរ ក្រុមប្រឹក្សាអន្តរទីភ្នាក់ងារស្តីពីការរំលោភបំពាននិងការធ្វេសប្រហែសរបស់កុមារ (អាយស៊ីន) បានរំdealកពីការទាក់ទងនឹងកុមារភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាងជាមួយនឹងការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្ត។

ធីលតុនបានរំ.កថា៖ «ពេលខ្ញុំមានអាយុ ៣-១ / ២ ឆ្នាំឪពុកខ្ញុំបានស្លាប់ដោយគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍។ “ ម្តាយរបស់ខ្ញុំមានទុក្ខព្រួយយ៉ាងខ្លាំងហើយខ្ញុំត្រូវបានគេបញ្ជូនទៅជីដូនជីតារបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានដឹងថាវាមានឥទ្ធិពលមកលើខ្ញុំទេព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់ប្រាប់ខ្ញុំថាឪពុកខ្ញុំបានស្លាប់ទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងពីផលប៉ះពាល់ដែលវាមានមកលើខ្ញុំរហូតដល់ខ្ញុំបានដឹងអំពីអេស៊ីអ៊ីអ៊ីស (បទពិសោធន៍ជៀសវាងកុមារ) ។ "

អូតូបានកត់សម្គាល់ថាមានវិមាត្រនៃការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តដែលមិនត្រឹមតែលើកម្រិតបុគ្គលប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែជាប្រវត្តិសាស្ត្រលើកម្រិតសហគមន៍និងវប្បធម៌។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារសំខាន់នៃការភ្ជាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ធីអូឃែរជាច្រើនដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានមូលដ្ឋានដើម្បីផ្តោតលើភាពធន់។

ស្នងការរ៉ូម៉ាលីសថេល័រជាអតីត ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍ Compton-East Compton មេដឹកនាំបានបន្ទរអារម្មណ៍នេះ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ត្រូវតែមានឆន្ទៈមួយដើម្បីមើលពីការប៉ះទង្គិចគ្នាដែលជាបញ្ហាអន្តរមួយនៅក្នុងសហគមន៍” ។ នោះមានន័យថាអ្នកត្រូវតែរៀនអំពីវប្បធម៌និងនាំសហគមន៍របស់មនុស្សរួមគ្នាធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ បញ្ឈប់ការស្តីបន្ទោសមនុស្ស។ ផ្តល់អំណាចដល់ប្រជាជនផ្លាស់ប្តូរសក្ដានុពលរបស់ប្រព័ន្ធ។

ស្នងការលោក Brandon Nichols ដែលជាប្រធានស្តីទីនៃស្នងការរងបានមានប្រសាសន៍ថាសូម្បីតែអ្នកដែលព្យាយាមជួយអ្នកដទៃអោយជៀសផុតពីការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តក៏អាចត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយស្ត្រេសដែលពាក់ព័ន្ធផងដែរ។ នាយកដ្ឋានកុមារនិងសេវាកម្មគ្រួសារខោនធី Los Angeles (DCFS) ។

យើងមិនអាចធ្វើការល្អបានទេប្រសិនបើខ្លួនយើងឈឺ” ។ ប្រោនដុននីកូល

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំឃើញភាពតានតឹងដែលបង្កើតនៅក្នុងថ្នាក់របស់យើងផ្ទាល់” ។ យើងមិនអាចធ្វើការល្អបានទេប្រសិនបើខ្លួនយើងឈឺ” ។

លោកនីកូលបានព្រមានផងដែរប្រឆាំងនឹងការអនុញ្ញាតិឱ្យប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរការរងរបួសនិងការផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរទៅជា“ ភាពនឿយហត់នៃគំនិតផ្តួចផ្តើម” ដែលអាចកើតឡើងនៅពេលដែលគំនិតផ្តួចផ្តើមជោគជ័យផ្នែកសុខភាពសង្គមថ្មីហាក់ដូចជាមានការកើនឡើងជារៀងរាល់ខែ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ របួសមិនគួរត្រូវបានគេមើលឃើញថាជារសជាតិប្រចាំសប្តាហ៍ទេឬវានឹងងាប់នៅលើដើមទំពាំងបាយជូរ” ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ First 5 LA នៅតែបន្តជួបជាមួយដៃគូដទៃទៀតនៅក្នុងក្រុមការងារ TRISC ដែលបានប្រមូលផ្តុំគ្នាចំនួន ៧ ដងនិងបានទាក់ទាញអ្នកចូលរួមចំនួន ៨០ នាក់ក្នុងរយៈពេលតែមួយឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ទាក់ទងនឹងជំហានបន្ទាប់ First 80 LA នឹងបន្តចូលរួមជាមួយអ្នកផ្តល់មូលនិធិនិងអ្នកដឹកនាំប្រព័ន្ធដើម្បីជម្រុញចលនានេះដើម្បីបង្កើតការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្តនិងភាពរំជើបរំជួលដែលបានជូនដំណឹងដល់ Los Angeles ខោនធី។ វានឹងមានព្រឹត្តិការណ៍សិក្សាដែលមានសក្តានុពលនិងកិច្ចប្រជុំកំពូលទូទាំងតំបន់នៅក្នុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។

ជាការពិតការខិតខំដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរ - ដើម្បីប្រើពាក្យប្រៀបធៀបរុក្ខជាតិផ្សេងទៀតកំពុងចាក់ឬសនៅទូទាំង Los Angeles ខោនធី។

លោក Ott បានមានប្រសាសន៍ថា“ មិនមានកន្លែងនៅក្នុងស្រុកដែលយើងបានទៅដែលការសន្ទនានេះមិនកើតឡើងនៅថ្ងៃនេះទេ។

នៅក្នុងវគ្គដាច់ដោយឡែកគណៈកម្មការបានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាលើយុទ្ធសាស្ត្របរិដ្ឋានបរិស្ថាន ៥ របស់ LA ជាមួយនាយកសហគមន៍លោក Antoinette Andrews ក៏ដូចជា វិទ្យាស្ថានបង្ការនាយកគ្រប់គ្រងរបស់ Manal J. Aboelata និងនាយក Elva Yañez។

បរិស្ថានរាងកាយឬ“ អាគារដែលត្រូវបានសាងសង់” របស់សហគមន៍រួមមានស្ថានភាពលំនៅដ្ឋាននិងសាលារៀនសុវត្ថិភាពផ្លូវថ្នល់និងសួនច្បារនិងកត្តាបរិស្ថាននិងកត្តាបរិស្ថានដទៃទៀតដែលដើរតួជាអ្នកវាស់ស្ទង់សុខភាពរបស់ប្រជាជន។

ឆ្លុះបញ្ចាំងពីរបៀបដែលបរិស្ថានសាងសង់អាចជះឥទ្ធិពលដល់កុមារតូចៗនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេអាបូលីតាបានលើកឡើងពីឧទាហរណ៍នៃ“ ក្មេងតូចឆ្លងកាត់ផ្លូវមមាញឹកដើម្បីទៅសាលារៀនហើយគ្រួសារត្រូវការជិះឡានក្រុងពីរដើម្បីទទួលបានអាហារសុខភាព” ។

ប្រធានគណៈកម្មការនិងអ្នកត្រួតត្រាខោនធី Los Angeles លោកស្រី Sheila Kuehl បានរំaកពីពេលវេលាមួយពីកុមារភាពរបស់នាងនៅពេលដែលសហគ្រិនធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាក្នុងការទទួលបានអាហារសុខភាពរបស់គ្រួសារ។

“ នៅពេលខ្ញុំនៅក្មេងធំឡើងប្លុកពីកូលីស្យូមអាហារតែងតែមានជាទំរង់ឡានដឹកបន្លែ។ យើងមានបន្លែរាល់ថ្ងៃ” ។ ខ្ញុំមិនដឹងពីរបៀបដើម្បីជ្រើសរើសសហគ្រិនប្រភេទនេះទេប៉ុន្តែប្រហែលជាក្រុមហ៊ុន First ៥ LA អាចចូលរួមបាន” ។

លោក Andrews បានកត់សម្គាល់ថា“ LA ៥ ដំបូងក្នុងពេលកន្លងមកមានការវិនិយោគដើមទុននៅក្នុងឧទ្យាននិងសួនច្បារសហគមន៍ក៏ដូចជាផ្សារប្រកួត” ប៉ុន្តែមិនមែនជាវិធីសម្របសម្រួលទេ។ ជំនួសឱ្យការគិតថាយើងជាអ្នកជំនាញវាដល់ពេលហើយដើម្បីគាំទ្រប្រជាជននៅក្នុងសហគមន៍ដែលកំពុងធ្វើការងារនេះរួចហើយ។

ប្រសិនបើពួកគេមិនមែនជាផ្នែកនៃការផ្លាស់ប្តូរវាមិនមាននិរន្តរភាពទេពីព្រោះសហគមន៍នឹងមិនមែនជាម្ចាស់វាទេ” ។ -រ៉ូម៉ាលីសថេល័រ

យើងមាន at កាសដំបូងនៅ LA ៥ ព្រោះយើងមាន ១៤ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ គិតអំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ” ។

លោក Taylor បានបន្ទរពីតម្រូវការក្នុងការរួមបញ្ចូលសហគមន៍ក្នុងការសម្រេចចិត្តដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិស្ថានដែលបានសាងសង់របស់ពួកគេ៖“ ប្រសិនបើពួកគេមិនមែនជាផ្នែកនៃការផ្លាស់ប្តូរទេវាមិនមាននិរន្តរភាពទេពីព្រោះសហគមន៍នឹងមិនមានម្ចាស់វាទេ” ។

ជាការពិតណាស់ First 5 LA បានឧបត្ថម្ភសិក្ខាសាលានិងការបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៥ មក ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍លើបញ្ហាបរិស្ថានដែលបានសាងសង់ដូចជាឧទ្យានសមធម៌ (ជាមួយឧទ្យាន Los Angeles អ្នកជិតខាងដីទុកចិត្ត) និងការដឹកជញ្ជូន។ ការបណ្តុះបណ្តាលទាំងនេះជួយពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ប្រជាជនដើម្បីបញ្ច្រាសវិសមភាពបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងវិស័យទាំងនេះដែលជារឿយៗភ្ជាប់ពួកគេជាមួយមន្រ្តីជាប់ឆ្នោតនិងបុគ្គលិកទីភ្នាក់ងារសាធារណៈ។ លើសពីនេះទៀត, ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍បានរៀបចំការប្រមូលផ្តុំមួយចំនួននៅទូទាំងស្រុកជាមួយ វិនិយោគនៅកន្លែង ទៅ ចែករំលែកការព្រួយបារម្ភលើការដឹកជញ្ជូន រាប់ចាប់ពីសហគមន៍ដែលអាចដើរបានដោយសុវត្ថិភាពរហូតដល់ផ្លូវដែលបានបញ្ចប់ចំណតឡានក្រុងដែលមិនមានសុវត្ថិភាពដល់អ្នកបើកបរឡានក្រុងដែលមានគ្រោះថ្នាក់។

នៅទីបំផុតលោកអាន់ឌ្រូនបានស្នើសុំឱ្យគណៈកម្មការគិតអំពីតួនាទីទី ៥ LA ដែលអាចដើរតួជាអ្នកកោះប្រជុំនិងជាកំលាំងជំរុញដើម្បីនាំសហគមន៍និងប្រព័ន្ធរួមគ្នាដើម្បីកែលំអបរិស្ថានដែលបានសាងសង់។

បន្ទាប់ពីវគ្គចែករំឡែកគណៈកម្មការបានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្នុងបន្ទប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីចែករំលែក“ ពេលវេលា” របស់ពួកគេពីវគ្គទាំងពីរ។

លោក Jane Boekmann ស្នងការបាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំត្រូវបានគេចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះបុរសដែលប្រាប់យើងថាគាត់គ្មានផ្ទះសម្បែងកាលពីនៅក្មេងទេ។ រឿងនោះប៉ះខ្ញុំខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំមិននឹកស្មានដល់។ យើងរស់នៅក្នុងបរិយាកាសនេះដែលយើងគិតថាមនុស្សគ្រប់គ្នាមានរបស់ដែលពួកគេត្រូវការ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងអាចជួយបាន។

ការទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃការចូលរួម ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត លោក Yvette Martinez ស្នងការបានមានប្រសាសន៍ថាភាពជាដៃគូសហគមន៍នៅក្នុងការងារដើម្បីកែលំអបរិស្ថានដែលបានសាងសង់ឡើងនោះប្រហែលជា Yagte Martinez បានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងអាចនាំមនុស្សរួមគ្នាមើលក្តីសង្ឃឹមនិងមើលឃើញពន្លឺ - លទ្ធភាពភាពវិជ្ជមានដែលអាចកើតចេញពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមដែលមាននៅក្នុងជ្រៅរបស់យើង។ សហគមន៍។ "

ស្នងការវ៉េនឌីស្មីតជាព្រឹទ្ធបុរសរងនិងជាសាស្ត្រាចារ្យរងខាងផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រនៅសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រនីញ៉ានៃសាលាសង្គមកិច្ចបានមានប្រសាសន៍ថា“ ក្នុងការស្វែងយល់ពីលក្ខណៈមួយចំនួននៃការប៉ះទង្គិចសហគមន៍វាផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ a ការយល់ដឹងថ្មីអំពីការឆ្លើយតបរបស់សហគមន៍ជាក់លាក់ដូចជាការឆ្លើយតបរបស់ភីធីអេឌីឌី។ ហើយវាពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។

ចូរបន្តគិតនៅខាងក្រៅប្រអប់ដើម្បីបំពេញតំរូវការរបស់សិស្សកូន ៗ និងក្រុមគ្រួសារ។ -យ៉ូសែបយ៉ាបារ៉ា

ការបកស្រាយពីសេចក្តីថ្លែងដែលធ្វើឡើងដោយ Kuehl មុននេះលោក Nichols មានប្រសាសន៍ថា“ ពេលខ្លះរដ្ឋាភិបាលហាក់ដូចជា monolithic ។ ប៉ុន្តែតើរដ្ឋាភិបាលជាអ្វី? វាគ្រាន់តែជាមនុស្សអង្គុយលើកៅអីប៉ុណ្ណោះ។ ពួកគេជាមនុស្ស។ ពួកគេអាចត្រូវបានប៉ះ។ ពួកគេអាចផ្លាស់ទីអ្វីៗបាន។ ។ ។ ។ វាផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវអារម្មណ៍ថាទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលប្រសិនបើយើងអភិវឌ្ឍវានឹងមានលទ្ធផលនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដែលពិបាកនឹងធ្វើឱ្យគំនិតរបស់អ្នកនៅជុំវិញ។ ។ ។ ។ ប៉ុន្តែនេះជាវិធីមួយដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។

ប្រហែលជាវាជាស្នងការយ៉ូសែបយ៉ូបារ៉ាដែលបានចូលរួមក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅខែនេះដើម្បីតំណាងការិយាល័យអប់រំខោនធី Los Angeles បន្ទាប់ពីការចាកចេញរបស់ដេថុនហ្គីលែលដែលបានសង្ខេបពីផលប៉ះពាល់នៃវគ្គផ្តាច់ព្រាត់ច្នៃប្រឌិតថ្មី។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ចូរបន្តគិតនៅខាងក្រៅប្រអប់ដើម្បីបំពេញតំរូវការរបស់សិស្សកូន ៗ និងក្រុមគ្រួសារ” ។




នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បានដាក់ឈ្មោះមូលនិធិ Robert Wood Johnson Foundation 2023 Culture of Health Prize Winne

នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈខោនធី Los Angeles បានដាក់ឈ្មោះមូលនិធិ Robert Wood Johnson Foundation 2023 Culture of Health Prize Winne

គំនិតផ្តួចផ្តើមការពារការស្លាប់របស់ទារក និងមាតាអាហ្រ្វិកអាហ្រ្វិកបានទទួលយកពានរង្វាន់នៅឯការប្រារព្ធពិធីមូលនិធិ Robert Wood Johnson នៅ Albuquerque, NM ថ្ងៃទី 16 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 The Los Angeles County African American Infant and Maternal Mortality Prevention...

លិខិតពីនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Karla Pleitéz Howell ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង

លិខិតពីនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Karla Pleitéz Howell ស្តីពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ 5-2024 របស់ LA 29 ដំបូង

ថ្ងៃទី 9 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ដៃគូជាទីគោរព កុមារគ្រប់រូបមានសក្តានុពលក្នុងការរីកលូតលាស់។ ជំងឺរាតត្បាតកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ហើយបានបង្ហាញពីអ្វីដែលយើងដឹងតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ៖ អាហារដែលមានសុខភាពល្អ លំនៅដ្ឋានដែលមានសុវត្ថិភាព និងបទពិសោធន៍សុវត្ថិភាព និងកម្មសិទ្ធិរបស់គ្រួសារមានសារៈសំខាន់ចំពោះកុមារ...

សាលា El Monte បានកែលម្អឡើងវិញ ដើម្បីប្រែក្លាយទៅជាសហគមន៍បៃតង Oasis ដ៏ត្រជាក់

សាលា El Monte បានកែលម្អឡើងវិញ ដើម្បីប្រែក្លាយទៅជាសហគមន៍បៃតង Oasis ដ៏ត្រជាក់

ថ្ងៃទី 26 ខែតុលា ឆ្នាំ 2023 ហាង Norwood របស់ El Monte បានបិទជាយូរ...

បង្កើតបន្ទប់សម្រាប់ប៉ា៖ ជួបសហគមន៍ South Los Angeles ដែលតស៊ូមតិសម្រាប់កំណើតខ្មៅដែលមានសុខភាពល្អ និងរីករាយ

បង្កើតបន្ទប់សម្រាប់ប៉ា៖ ជួបសហគមន៍ South Los Angeles ដែលតស៊ូមតិសម្រាប់កំណើតខ្មៅដែលមានសុខភាពល្អ និងរីករាយ

ថ្ងៃទី 28 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 ការកសាងភូមិ គឺជាស៊េរីពិសេស 4 ផ្នែកដែលផ្តោតលើ ...

ការដោះស្រាយការកើនឡើងអសន្តិសុខស្បៀងនៅក្នុងខោនធី LA និងលើសពីនេះ៖ ហេតុអ្វីបានជាវិក័យប័ត្រកសិកម្មឆ្នាំ 2023 គឺជាខ្សែជីវិតសម្រាប់កុមារ និងគ្រួសារ

ការដោះស្រាយការកើនឡើងអសន្តិសុខស្បៀងនៅក្នុងខោនធី LA និងលើសពីនេះ៖ ហេតុអ្វីបានជាវិក័យប័ត្រកសិកម្មឆ្នាំ 2023 គឺជាខ្សែជីវិតសម្រាប់កុមារ និងគ្រួសារ

ថ្ងៃទី 27 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 សមាគមធនាគារអាហាររដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ប៉ាន់ប្រមាណថា...

អបអរសាទរខែបេតិកភណ្ឌជាតិនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញឆ្នាំ 2023

អបអរសាទរខែបេតិកភណ្ឌជាតិនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញឆ្នាំ 2023

ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 ខែបេតិកភណ្ឌជាតិនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញ ដែលបានប្រារព្ធជារៀងរាល់ឆ្នាំចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញា ដល់ថ្ងៃទី 15 ខែតុលា គឺជាការទទួលស្គាល់យ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះប្រវត្តិសាស្រ្តដ៏សម្បូរបែប វប្បធម៌ និងការរួមចំណែកដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានរបស់ជនជាតិអាមេរិកនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញ។ ពិសេស​គឺ​ខែ​គោរព​វិញ្ញាណក្ខន្ធ​ជនជាតិ​អាមេរិក​និយាយ​ភាសា​អេស្ប៉ាញ...

ការចុះសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះ និងការស្នើសុំសាកល្បងបុគ្គលិកសុខាភិបាលសហគមន៍សម្រាប់លក្ខណៈសម្បត្តិ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 07 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 29 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច PACIFIC TIME (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 18 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 – ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះនៅក្រោមផ្នែកព័ត៌មាន Webinar៖ ព័ត៌មាន Webinar PowerPoint ស្លាយព័ត៌មាន ការ​ថត​វីដេអូ​សិក្ខាសាលា...

បកប្រែ