វឌ្ឍនភាពទី ៥ LA កំពុងឈានឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់ខ្លួននៅខាងជើងស្តារ - ថាកុមារទាំងអស់នៅ LA ខោនធីនឹងចូលរៀនមត្តេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យនៅសាលានិងជីវិតគឺជាប្រធានបទចម្បងនៃការពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មការថ្ងៃទី ៨ ខែតុលាដែលត្រូវបានធ្វើឡើងស្ទើរតែ ដោយសារតែការប្រុងប្រយ័ត្នសុវត្ថិភាពដែលកំពុងកើតមានទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតគម្រប -១៩ ។
ប្រធានបទនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងខ្លឹមសារនៃបទបង្ហាញពីរដែលត្រូវបាននាំយកទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ដំបូងបង្អស់“ ផលប៉ះពាល់ក្របខ័ណ្ឌ៖ របាយការណ៍សម្ពោធ” គឺអំពីរបាយការណ៍ទី ៥ របស់អិល។ អេ។ អិល។មាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកវឌ្ឍនភាព៖ សូចនាករនៃសុខុមាលភាពក្មេងខ្ចីនៅខោនធី Los Angeles” (ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា“ របាយការណ៍សូចនាករ”) និងទី ២“ រៀនពីពីរឆ្នាំដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត វិធីសាស្រ្តបណ្តាញក្នុងតំបន់” គឺអំពីរបៀបដែលការអនុវត្ត ៥ អិល។ អេ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត បណ្តាញក្នុងតំបន់ កំពុងវិវឌ្ឍន៍ផ្អែកលើការរៀនសូត្រពីពីរឆ្នាំដំបូង។
"មើលរបាយការណ៍សូចនាកររបស់យើងសម្រាប់ថ្ងៃនេះវាពិតជាជំហានដ៏ធំនិងគួរអោយចាប់អារម្មណ៍មួយនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌផលប៉ះពាល់របស់យើង - របៀបដែលយើងរកវិធីដែលយើងអាចធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរមួយហើយពិតជារីកចម្រើនឆ្ពោះទៅរកផ្កាយខាងជើង" ។ លោកស្រី Kuehl បានថ្លែងនៅក្នុងសុន្ទរកថាបើករបស់លោកស្រី។
“ របាយការណ៍សូចនាករដូចដែលបានកត់សម្គាល់ហើយដូចដែលខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងឃើញគឺមានឥទ្ធិពលខ្លាំង។ វានិយាយទៅកាន់ចក្ខុវិស័យការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការដាក់ពង្រាយទិន្នន័យសម្រាប់ផលប៉ះពាល់។ ហើយខ្ញុំមើលឃើញថាវាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះចំពោះភាពស្មោះត្រង់និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាមួយ” ។
“ ជាមួយយើង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត វិធីសាស្រ្តបណ្តាញក្នុងតំបន់វាជាឧទាហរណ៍នៃភាពស្មោះត្រង់។ ហើយនៅទីនេះវាមានភាពស្មោះត្រង់ទាក់ទងនឹងការជឿនលឿននៃផលប៉ះពាល់និងធ្វើការជាមួយសហគមន៍ដូច្នេះនាំមកនូវសំលេងសហគមន៍និងនាំមកនូវការពង្រឹងអំណាចសហគមន៍សម្រាប់ផលប៉ះពាល់។
មុននឹងមុជចូលបទបង្ហាញរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រមត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆន្ទពីសំណាក់ស្នងការ។
គំនួសពណ៌រួមមានការបង្កើតភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តបន្តជាមួយមន្ទីរសុខាភិបាលសាធារណៈរដ្ឋ Los Angeles ក្នុងទម្រង់ជាទឹកប្រាក់ ៤០ ម៉ឺនដុល្លារក្នុងរយៈពេល ១២ ខែដើម្បីផ្តល់ថវិកាសម្រាប់ការវាយតម្លៃនៃកម្មវិធីមរណភាពមាតាទារកអាហ្រ្វិកអាមេរិក។
ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបវារៈនៃការយល់ព្រមសូមចុច នៅទីនេះ.
ដឹកនាំការពិភាក្សាលើរបាយការណ៍សូចនាករវិធានការវាស់ស្ទង់ការរៀនសូត្រនិងវាយតម្លៃនាយកគឹមហុលនិងវាស់វែងប្រធានគ្រប់គ្រងនិងសិក្សាវាយតម្លៃអាហ្គីសហ្សាការីកាកាស្គីកាបានបង្ហាញពីទិដ្ឋភាពទូទៅនៃរបាយការណ៍រួមទាំងការរកឃើញជាក់លាក់។
សូចនាករទិន្នន័យទាំងបួននៅក្នុងរបាយការណ៍រួមមានទិន្នន័យកម្រិតប្រជាជនដែលទាំងការចាប់យកសុខុមាលភាពគ្រួសារនិងកុមារនៅក្នុងខោនធីអិលហើយវាស់វឌ្ឍនភាពរបស់អេស។ អ។ អ ៥ ឆ្ពោះទៅរកផ្កាយខាងជើងរបស់ខ្លួន - ផែនទីដោយផ្ទាល់ទៅលើទិដ្ឋភាព ៤ នៃ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ, Rykaczewska ពន្យល់។
ខណៈដែលរបាយការណ៍សូចនាករនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីវាស់វែងវឌ្ឍនភាពរបស់ LA ៥ ដំបូងដែលអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ វាក៏ជាធនធានខាងក្រៅសម្រាប់ដៃគូនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ពីស្ថានភាពរបស់កុមារនិងគ្រួសារនៅ LA ខោនធី។ និងទស្សនិកជនសម្រាប់របាយការណ៍។
“ ការចេញផ្សាយរបាយការណ៍ដែលពិពណ៌នាអំពីស្ថានភាពរបស់កុមារនិងគ្រួសារគឺជាសមិទ្ធិផលដ៏សំខាន់មួយ។ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចឈប់នៅទីនេះទេ។ ចង្អុលបង្ហាញពីជំហាននិងគោលដៅបន្ទាប់នៃរបាយការណ៍នេះបាននិយាយថាការងារដែលនៅខាងមុខគឺធានាថារបាយការណ៍ត្រូវបានប្រើដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរដែលធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលក្ខខណ្ឌនិងលទ្ធផលសម្រាប់អ្នករស់នៅវ័យក្មេងនិងគ្រួសាររបស់ខោនធីអិលធី។
ដើម្បីជម្រុញការពិភាក្សាលើទិន្នន័យនិងចូលរួមជាមួយគណៈកម្មការនៅក្នុងដំណើរការដែលគេស្គាល់ថាជាការសន្ទនាដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីនាំមកនូវការយល់ដឹងការយល់ដឹងនិងសកម្មភាពរួមគ្នា។ សាលាបានគូសបញ្ជាក់ពីការរកឃើញជាក់លាក់នៅក្នុងរបាយការណ៍។
ការរកឃើញមួយក្នុងចំណោមការរកឃើញដែលត្រូវបានចែករំលែកដោយ Hall គឺភាពខុសគ្នាខ្លាំងនៅក្នុងការការពារសេវាការពារកុមារ (CPS) ចំពោះកុមារដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ម្តាយឡាតាំងនិងម្តាយខ្មៅ។ យោងតាមទិន្នន័យបានបង្ហាញថាម្តាយខ្មៅនិងប្រុសឡាទីនទំនងជាមានកូនដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅស៊ីភីអេសមានការចោទប្រកាន់ដែលមានភស្តុតាងនិងមានបទពិសោធន៍ក្នុងការដាក់កន្លែងនៅក្រៅផ្ទះជាលទ្ធផល។
ស្នងការត្រូវបានគេស្នើសុំឱ្យឆ្លុះបញ្ចាំងលើសំណួរពីរ: 1) តើមានការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធអ្វីខ្លះដែលត្រូវការដើម្បីលុបបំបាត់ភាពខុសគ្នានេះ? និង ២) តើទិន្នន័យជាអ្វី មិនមាន ប្រាប់យើង? តើយើងត្រូវដឹងអ្វីខ្លះដើម្បីជឿនលឿនថែមទៀត?
“ អ្នកត្រូវពិនិត្យមើលរចនាសម្ព័ន្ធមូលដ្ឋាននៃមូលហេតុដែលមានហើយហេតុអ្វីបានជាមនុស្សទាំងនេះមើលឃើញ [ការចូលរួមរបស់ CPS] ច្រើនជាងអ្នកដទៃទៀត។ ហើយវាជាភាពក្រីក្រដែលពួកគេរស់នៅនិងភាពឯកោក្នុងសង្គមនិងកង្វះព័ត៌មាននិងការគាំទ្រដែលបង្កើតលទ្ធផលនេះ។ ហើយនៅពេលយើងយកប្រព័ន្ធមួយហើយផ្លាស់ប្តូរវាមានន័យថាសុខុមាលភាពកុមារដើម្បីឆ្លើយតបទៅសហគមន៍ដើម្បីចូលរួមសហគមន៍និងមានប្រព័ន្ធដែលគាំទ្រនោះអ្នកនឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរលេខនេះនិងភាពស្វាហាប់នេះ។ ថេល័រឆ្លើយតប។
ខ្ញុំចង់ឃើញយើងគិតបន្ថែមទៀត៖ តើប្រព័ន្ធអ្វីកំពុងធ្វើដើម្បីកែលម្អបញ្ហានេះ? ហើយខ្ញុំគិតថាស្នងការថេល័របានផ្តល់ឧទាហរណ៍ខ្លះដល់យើងពីអ្វីដែលពួកគេប្រហែលជាត្រូវធ្វើ - ប៉ុន្តែអ្វីដែលជា ប្រព័ន្ធ ធ្វើដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ - ហើយដាក់អ៊ីនធឺណេត ប្រព័ន្ធ ស្នងការដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់សហគមន៍ដែលផ្ទុយពីការស្តីបន្ទោសជនរងគ្រោះចំពោះអ្វីដែលពួកគេកំពុងជួបប្រទះ” ស្នងការ Marlene Zepeda បានបន្ថែម។
ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីបទបង្ហាញនិងរបាយការណ៍សូមមើលធាតុ ៦ របៀបវារៈ.
បន្ទាប់មកទៀតប្រធានសហគមន៍លោក Antoinette Andrews-Bush អ្នកវាស់ស្ទង់ការរៀននិងវាយតម្លៃនាយកបណ្តោះអាសន្ន Kimberly Hall និង ADJ Consulting & Coaching Dr. Audrey D. Jordan បានធ្វើបទបង្ហាញស្តីពីការរៀនសូត្រពី ២ ឆ្នាំដំបូងនៃ First ៥ របស់ LA ។ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត វិធីបណ្តាញ។
នៅ 2018, ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត បានវិវត្តពីការធ្វើវិនិយោគនៅក្នុងអង្គការសហគមន៍ចំនួន ១៤ ផ្សេងៗគ្នា ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ដើម្បីធ្វើជាដៃគូជាមួយអ្នកផ្តល់ជំនួយបណ្តាញក្នុងតំបន់ (RNG) ចំនួន ៥ ក្នុងកិច្ចប្រឹងប្រែងមួយដើម្បីទទួលស្គាល់តួនាទីសំខាន់ដែលបណ្តាញដើរតួក្នុងការអភិវឌ្ឍលើកកម្ពស់និងទ្រទ្រង់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ។
“ នៅសម័យដើម ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតវិធីសាស្រ្ត [ដំបូង ៥ របស់អេសអិល] គឺជំរុញអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍។ នៅក្នុងបរិបទនោះសំណួរជាច្រើនដែលត្រូវបានសួរកើតចេញពីការវិនិច្ឆ័យនិងការអនុវត្តតាមច្បាប់»។
“ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធថ្មីយើងក៏បានផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់យើងទៅជាជំហរមួយដែលមានជំហរអភិវឌ្ឍន៍និងសង្កត់ធ្ងន់លើការកែលម្អនិងកំណើន។ វឌ្ឍនភាពមួយនៅក្នុងផ្នត់គំនិតនេះគឺជារបៀបវារៈសិក្សាសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមល្អបំផុតដែលឥឡូវយើងហៅថារបៀបវារៈសិក្សា ១.០ ។
លោក Andrews-Bush បានចែករំលែកសញ្ញានៃការរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយដែលបានកើតឡើងជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរនេះ។ ឧទាហរណ៍រួមមានការតភ្ជាប់គ្នាកាន់តែខ្លាំងរវាងដៃគូក្នុងស្រុកដែលត្រូវបានបង្ហាញតាមរយៈការខិតខំនៅក្នុងតំបន់ ៥ (ជ្រលងភ្នំ Antelope) ដែលដៃគូសហគមន៍ធ្វើការជាមួយគ្នាលើយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីមូលហេតុដែលការចូលរួមនៅក្នុងជំរឿនប្រជាជនជាពិសេសនៅអង់តេផលវ៉លដែលជាផ្នែកមួយនៃ LA ។ តំបន់“ ពិបាករាប់” ។
វិធីសាស្រ្តបណ្តាញក្នុងតំបន់ក៏បានជួយដល់យុទ្ធសាស្ត្រ“ ទាំង / និង” ចំពោះប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរការងារមានន័យថាដៃគូបានធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីជួយដល់តម្រូវការបន្ទាន់របស់សហគមន៍របស់ពួកគេជាពិសេសក្នុងកំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាតគ្របដណ្តប់លើគម្រប ១៩ –– យុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីធ្វើឱ្យមានការប្រែប្រួលប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។
សាលបានចែករំលែកការកសាងនេះលើការរៀនសូត្រក្នុងរយៈពេល ២ ឆ្នាំដំបូងហ្វឺស ៥ អេសនឹងចូលរួមជាមួយក្រុមស្រាវជ្រាវដើម្បីជួយវិវឌ្ឍន៍ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត របៀបវារៈសិក្សា ១.០ ទៅជាការកែសំរួលជំនាន់ទី ២ ដែលលទ្ធផលនឹងត្រូវបង្ហាញទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ ២០២១ ។
បទបង្ហាញត្រូវបានបើកដើម្បីពិភាក្សាជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។
លោក Zepeda ស្នងការបានមានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើតាមវិធីជាក់លាក់គឺយើងបានក្លាយជាអ្នកផ្តល់ជំនួយបច្ចេកទេស” ។ សម្រាប់ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ដោយមិនបង្កើតនិរន្តរភាព។
“ តើយើងមានប្រសិទ្ធិភាពប៉ុណ្ណាក្នុងការធ្វើវាដើម្បីផ្តល់នូវនិរន្តរភាពនោះនៅក្នុងសហគមន៍ប៊េកឃ្យូដរបស់យើងខ្ញុំគិតថាពិតជាពឹងផ្អែកលើការវាយតម្លៃរបស់យើង…យើងត្រូវទទួលបានព័ត៌មានអំពីរបៀបដែលដំណើរការ។ ខ្ញុំសូមសាទរគំនិតនៃវិធីសាស្រ្តមួយដែលកំពុងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងដោយផ្តោតលើតម្រូវការរបស់សហគមន៍នីមួយៗប៉ុន្តែយើងត្រូវចងក្រងឯកសារអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើដើម្បីដោះស្រាយនូវអ្វីដែលកំពុងដំណើរការនិងអ្វីដែលមិនដំណើរការ។
“ នៅមានរឿងជាច្រើនទៀតដែលត្រូវបានគេមើលឃើញ - ដូចដែលយើងទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែមអំពីរបៀបដែលវាកំពុងធ្វើការជាពិសេសដែលយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅរបៀបវារៈ ២.០ ដែលនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវពត៌មានស៊ីជម្រៅថែមទៀត។ - យើងនឹងអាចនាំមកនូវព័ត៌មានបន្ថែមទៀតអំពីដំណើរការនេះ” ។
“ ពីឧទាហរណ៍ដែលខ្ញុំបានចែករំលែកទោះបីខ្ញុំមិនបានពិស្តារច្រើនក៏ដោយក៏មានរឿងជាច្រើនត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងបរិបទនៃ COVID ថា ៥ អេហ្វ។ អេ។ អេ។ ប្រតិបត្តិករតែមួយគត់របស់ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍ដោយមានការគាំទ្រពីអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ ... អ្វីដែលយើងអាចនិយាយបានគឺថាសញ្ញានៃការរីកចំរើនទាំងនេះកំពុងតែជំរុញយើងឱ្យស្ថិតក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវប៉ុន្តែជាការពិតមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើ” ។
ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការឆ្លុះបញ្ចាំងពីពីរឆ្នាំដំបូងនៃព្រះគម្ពីរមរមន ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត វិធីបណ្តាញក្នុងតំបន់, មើលធាតុ ៧ របៀបវារៈ.
ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាការបន្ទាប់នឹងត្រូវធ្វើឡើងស្ទើរតែនៅថ្ងៃទី ១២ ខែវិច្ឆិកា។ សម្រាប់ព័ត៌មានលំអិតសូមទស្សនា www.first5la.org/our-board/meeting-materials ជិតដល់កាលបរិច្ឆេទ។
