កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA ចំនួន 5 លើកដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 13 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 ។ ចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំគឺការអនុម័តលើសំណើថវិកាឆ្នាំ 2024-25 របស់ទីភ្នាក់ងារ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅលើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង (LTFP) ។ បុគ្គលិកក៏បានចែករំលែកព័ត៌មានថ្មីៗអំពីការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី។ លើសពីនេះទៀត របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ First 5 LA ទៅកាន់ First 5 California ត្រូវបានបង្ហាញជាសវនាការសាធារណៈ ហើយការកែប្រែជាច្រើនចំពោះភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានអនុម័ត។ ដោយសារតែមានកំហិតពេលវេលា ការធ្វើបទបង្ហាញថ្មីៗស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សន្ទស្សន៍សមធម៌ LA 5 ដំបូងត្រូវបានពន្យារពេលទៅកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា។
អ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Holly J. Mitchell បានចាប់ផ្តើមការប្រជុំដោយកត់សំគាល់ថាខែមិថុនាគឺជាខែនៃការប្រារព្ធពិធីចាប់ពីមោទនភាពដល់ទិវាឪពុកដល់ថ្ងៃទីដប់ប្រាំមួយ។ លោកស្រីបានបន្ថែមថា វាក៏មានរយៈពេលពេញមួយខែផងដែរសម្រាប់បុគ្គលិក First 5 LA ដោយអរគុណពួកគេសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេលើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មី ថវិកាសារពើពន្ធ 2024-25 និងសកម្មភាពផ្សេងទៀត។
បន្ទាប់មក Mitchell បានចែករំលែកថា នាង — ជាមួយនឹង Commissioners Summer McBride និង Alma 
Cortes — បានចូលរួមជាមួយប្រធាន/CEO Karla Pleitéz Howell និងបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៅ Sacramento សម្រាប់ 5 First LA's Day នៅ Sacramento ។ ដោយកត់សម្គាល់ថាព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អមិនគួរឲ្យជឿ នាងបានហៅក្រុម First 5's Public Policy and Early Care & Education (PPECE) និង California Strategies ដែលជាអ្នកតស៊ូមតិដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Sacramento របស់ទីភ្នាក់ងារនេះ។
លោក Mitchell បាននិយាយទៅកាន់ Pleitéz Howell ថា "Karla អ្នកត្រូវដឹងពីរបៀបដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះក្រុមរបស់អ្នក" ។ លោកស្រីបានកត់សម្គាល់ថា បន្ថែមពីលើការបង្ហាញជំនាញលើប្រធានបទ បុគ្គលិកក៏បានបង្ហាញពីការយកចិត្តទុកដាក់ និងការគិតគូរផងដែរ នៅពេលរៀបចំផែនការកិច្ចប្រជុំ ដែលបំពេញបន្ថែមលើផ្នែកជំនាញផ្ទាល់របស់ស្នងការ។
ស្នងការបានបន្ថែមថា៖ «ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងជ្រាលជ្រៅរបស់ក្រុម
Cortes ។ “តើអ្នកគ្រប់គ្នាដឹងច្បាស់ប៉ុណ្ណានៅក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងច្បាប់ទាំងអស់ ប៉ុន្តែក៏ថាតើអ្នកបានអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់នេះរួចហើយប៉ុណ្ណា។ ហើយថាតើអ្នករួមបញ្ចូលប៉ុណ្ណាក្នុងការស្នើសុំឱ្យពួកយើងផ្តល់បរិបទ ព័ត៌មាន និងសូម្បីតែរឿងរ៉ាវដល់សមាជិកសភាជាក់លាក់អំពីបញ្ហាដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារ និងគ្រួសារនៅក្នុងខោនធី LA ។"
ក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថារបស់នាងក្នុងនាមជាប្រធាន/CEO Pleitéz Howell បានបន្ថែមគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាងនៅថ្ងៃដំបូងនៃ 5 LA's Day នៅ Sacramento ដោយកត់សម្គាល់ជាពិសេសការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុម PPECE ។ លោកស្រីក៏បានអំពាវនាវផងដែរ ពីការរួមចំណែករបស់នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈ និងនាយកដ្ឋានសេវាសង្គមសាធារណៈ ព្រមទាំងលោកស្រី Mitchell និងស្នងការដទៃទៀត ដែលបានចូលរួមនៅក្នុងថ្ងៃនោះ។
នាងបានសង្កេតឃើញថា "មានការសហការគ្នាជាច្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនបង្ហាញជាធម្មតាដូច First 5 LA" ប៉ុន្តែដូចជា LA County តស៊ូមតិ សម្រាប់ របស់យើង កុមារ។”
រូបភាព LR៖ អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលជាន់ខ្ពស់ LA 5 នាក់ដំបូង, Jamie Zamora, អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ 5 LA ដំបូងគឺ Erika Witt, អ្នកឯកទេសគោលនយោបាយក្នុងស្រុក John Bamberg, ស្នងការ 5 LA ដំបូង Alma Cortez, ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 លោក Holly Mitchell, អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ LA 5 ដំបូងគឺ Esther Nguyen , California Strategies State Advocate Monique Ramos, Government Affairs Strategist Anais Duran, California Strategies State Advocate John Benton និង California Strategies State Advocate Jonathan Munoz ។
បន្ទាប់មក Pleitéz Howell បានផ្លាស់ប្តូរដើម្បីណែនាំប្រធានបទសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំនេះ ប្រធានក្នុងចំណោមពួកគេ គណៈកម្មការបោះឆ្នោតលើគម្រោងថវិកាសារពើពន្ធ 5-2024 របស់ LA ចំនួន 25 លើកដំបូង និងការពិភាក្សាលើការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីរបស់ទីភ្នាក់ងារ។
នាងបាននិយាយថា "ការពិភាក្សាទាំងអស់នៅថ្ងៃនេះគឺអំពីការធានាថាកុមារគ្រប់រូបដែលកើតនៅទីនេះក្នុងទីក្រុង Los Angeles មានសុខភាពល្អ និងលូតលាស់"។
នៅក្នុងការណែនាំរបស់នាងចំពោះបទបង្ហាញស្តីពីថវិកាដែលបានស្នើឡើង ប្រធានគណៈកម្មការ និងហិរញ្ញវត្ថុ លោកស្រី Mariela Ramirez បានកត់សម្គាល់ថា បុគ្គលិកបានបង្កើតផ្លូវការពារដែលនឹងណែនាំពីរបៀបដែលការបន្តបន្ទាប់នៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងនឹងស្របតាមផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរសារពើពន្ធ។ បរិស្ថាន។
នាងបានពន្យល់ថា "តាមរយៈការផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅនេះ អង្គការចាត់តាំងខ្លួនឯងដើម្បីកាត់បន្ថយការរំខានសារពើពន្ធនាពេលអនាគត និងបង្កើតជាយុទ្ធសាស្ត្រ First 5 LA ដែលបន្តធ្វើឱ្យកុមាររបស់ LA County កាន់តែប្រសើរឡើង"។
នាយកហិរញ្ញវត្ថុ Raoul Ortega និងអ្នកគ្រប់គ្រងផែនការ និងវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ Daisy Lopez បានតាមដានបន្ទាប់ជាមួយនឹងបទបង្ហាញដែលផ្តោតលើទាំងថវិកាសារពើពន្ធ 2024-25 និងផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង (LTFP) ដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។
ដំបូងឡើយ Lopez បានផ្តល់សង្ខេបអំពីការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដែលបានស្នើឡើងចំពោះ LTFP ដែលរួមមានការកែតម្រូវលើការចំណាយប៉ាន់ស្មាន ក៏ដូចជាការប៉ាន់ប្រមាណចំណូល។ ការកែតម្រូវកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះការចំណាយប៉ាន់ស្មានសរុបសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 22-23, 23-24, និង 24-25 ដើម្បីតម្រឹមភ្នាក់ងារឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយនឹងការចំណាយជាក់ស្តែង ថវិកាកែសម្រួលពាក់កណ្តាលឆ្នាំ និងថវិកាដែលបានស្នើរៀងគ្នា។ ទន្ទឹមនឹងនោះការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលកំពុងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដើម្បីស្របតាមការព្យាករណ៍ដែលបានផ្តល់នៅក្នុងខែមករា ឆ្នាំ 2024 ដោយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ (DOF) និងនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងពន្ធ និងថ្លៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CDTFA) ក៏ដូចជាការរំពឹងទុកមូលនិធិពីខាងក្រៅផងដែរ។ មូលនិធិនាពេលអនាគតរហូតដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2028 នឹងត្រូវបានចាត់តាំងជាផ្លូវការតាមរយៈផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង ហើយត្រូវបានប្តេជ្ញាជាផ្លូវការជាផ្នែកនៃដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំ។
ការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងបច្ចុប្បន្ននឹងបន្តឆ្លុះបញ្ចាំងពីការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ចំណូល ការចំណាយលើសពីចំណូល និងសមតុល្យមូលនិធិធ្លាក់ចុះ ដោយសារការចំណាយលើសពីចំណូលត្រូវបានទូទាត់ដោយធនធានសមតុល្យមូលនិធិ LA 5 ដំបូង។ លោកស្រីបានបន្ថែមថា "គម្លាតដែលកំពុងកើនឡើងរវាងប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយរបស់យើងនឹងត្រូវបានដោះស្រាយជាមួយនឹងផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងដែលបានកែសម្រួល"។
បន្ទាប់មក Lopez បានផ្តល់ការពិនិត្យឡើងវិញលើសេចក្តីព្រាងថវិកាដែលបានស្នើឡើងដំបូងរបស់ LA 5 សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024-25 ដែលបង្ហាញពីថវិកាប្រតិបត្តិការ និងកម្មវិធីសរុបក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 91,721,392 ដុល្លារ ដែលជាថវិកាចំណាយផ្នែករដ្ឋបាលចំនួន 14.3 លានដុល្លារ (15.69% នៃថវិកាសរុប) មួយ GASB 54 សមតុល្យមូលនិធិមានត្រឹមតែជាង 70 លានដុល្លារ និងទុនបម្រុងសមតុល្យមូលនិធិចំនួន 45.8 លានដុល្លារ។
បន្ទាប់ពីការធ្វើបទបង្ហាញនេះ គណៈកម្មាធិការបានបោះឆ្នោតគាំទ្រជាឯកច្ឆ័ន្ទ ដំណោះស្រាយថវិកា. ថវិកាឆ្នាំ 2023-24 ចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024។
ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការអាប់ដេតចំពោះ LTFP សូមចុច នៅទីនេះ. សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីថវិកាដែលបានអនុម័តថ្មីៗនេះ សូមមើលសារពើពន្ធ 2024-25 សេចក្តីព្រាងថវិកា និង បទបង្ហាញអំពីថវិកា.
បន្ទាប់មកកិច្ចប្រជុំបានប្រែក្លាយទៅការងារជាបន្តរបស់ LA 5 ដំបូង លើការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មី។ អ្នកប្រឹក្សា Chrissie Castro និង Rigoberto Rodriguez បានផ្តល់ការអាប់ដេតលើដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការងារ ដែលផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍នៃយុទ្ធសាស្ត្រ — សកម្មភាពជាក់ស្តែង និងរៀបចំដែល First 5 LA នឹងប្រើប្រាស់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត។ លោក Rodriguez បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ធាតុសំខាន់នៃការងារនេះ គឺការធានាថា យុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង គឺផ្តោតលើចំណេះដឹងរួម ប្រាជ្ញា និងបទពិសោធន៍របស់សហគមន៍។
លោក Rodriguez បានកត់សម្គាល់ថា "ការបន្តការងារនេះគឺអំពីការបោះជំរុំខ្លួនយើងនៅក្នុងចំណេះដឹង និងប្រាជ្ញា និងបទពិសោធន៍នៃសហគមន៍"។ "នោះគឺជាគន្លឹះក្នុងការស្វែងយល់អំពីប្រភេទនៃរបាំងប្រព័ន្ធដែលយើងត្រូវរុះរើ និងរបៀបដែលយើងអាចស្វែងរកសមធម៌ដ៏ទូលំទូលាយ យុត្តិធម៌ពូជសាសន៍ និងរបៀបវារៈនៃយុត្តិធម៌សង្គម។"
ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ ដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ននៃការងារផែនការយុទ្ធសាស្រ្តផ្តោតលើការចូលរួមសមាជិកសហគមន៍ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា រួមទាំងការប្រជុំសហគមន៍ផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 21 ខែមិថុនា។ បន្ថែមពីលើការផ្តល់អាទិភាពដល់ភាពចម្រុះ និងបរិយាប័ន្ន លោក Rodriguez បានបន្ថែមថា ការផ្សព្វផ្សាយបានសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការឈានដល់ ចេញទៅកាន់បុគ្គលដែលមានបទពិសោធផ្ទាល់បន្ថែមលើអ្នកដែលមានសិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងអង្គការ និងភ្នាក់ងារក្នុងតំបន់។
ការប្រជុំលើកទីពីរក៏គ្រោងធ្វើនៅខែសីហាដែរ។ លោក Rodriguez បានកត់សម្គាល់ថា ស្នងការនឹងក្លាយជាផ្នែកសំខាន់នៃដំណើរការនេះផងដែរ។
សកម្មភាពខាងក្រោមក៏ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំខែមិថុនា៖
ការយល់ព្រមលើការបន្តចំនួន ៤៧៖ បុគ្គលិកបានដាក់សំណើបន្តចំនួនសែសិបប្រាំពីរ (47) ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសម្រាប់ការអនុម័ត។ ការបន្តដែលមានតម្លៃកិច្ចសន្យាសរុបចំនួន $59,933,471 គឺសម្រាប់ការបន្ត ឬការបញ្ចប់គម្រោង ឬគំនិតផ្តួចផ្តើមជាច្រើនឆ្នាំនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តមួយចំនួន រួមមានសហគមន៍ ការថែទាំ និងការអប់រំដំបូង ការគាំទ្រគ្រួសារ និងប្រព័ន្ធសុខភាព។ ការពិពណ៌នាអំពីគម្រោង និងវិសាលភាពការងាររបស់អ្នកម៉ៅការនីមួយៗ និងអ្នកទទួលការ រួមជាមួយនឹងព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែម អាចរកបាន នៅទីនេះ.
ការយល់ព្រមលើវិសោធនកម្មនៃភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយកាតាលីករកាលីហ្វ័រញ៉ា. ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានអនុម័តវិសោធនកម្មលើភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ 5 LA ដំបូងជាមួយ Catalyst California (Formerly Advancement Project California) ក្នុងចំនួន $200,000 សម្រាប់សរុបចំនួន $1,350,000 រហូតដល់ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025។ កាតាលីកររដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាគាំទ្រការងារផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរបស់ First 5 LA នៅកម្រិតតំបន់ និងខោនធី ដោយផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិក LA 5 នាក់ដំបូង និងដៃគូរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងផលិតផល ឧបករណ៍ និងជំនួយបច្ចេកទេសទាក់ទងនឹងទិន្នន័យ។ កាតាលីករកាលីហ្វ័រញ៉ាក៏ជួយពង្រឹងការចូលរួមរបស់សហគមន៍ដោយការពង្រីក និងបញ្ជាក់ពីអាទិភាពដែលបានកំណត់ដោយសហគមន៍។ ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអាចរកបាននៅក្នុងអនុស្សរណៈរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល នៅទីនេះ.
ការអនុម័តវិសោធនកម្មនៃភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយដៃគូសហគមន៍. ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏បានអនុម័តវិសោធនកម្មលើភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្ត LA 5 ដំបូងជាមួយដៃគូសហគមន៍ ដែលបម្រើការជាអ្នកឧបត្ថម្ភសារពើពន្ធសម្រាប់មូលនិធិអភិបាលក្រុងឡុងប៊ិច (ពីមុនត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាមូលនិធិអភិបាលក្រុងឡុងប៊ិចសម្រាប់ការអប់រំ)។ វិសោធនកម្មនេះក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 100,000 ដុល្លារ សម្រាប់សរុបចំនួន 400,000 ដុល្លាររហូតដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 នឹងត្រូវប្រើប្រាស់ដើម្បីបន្តសកម្មភាពចូលរួមជាមួយក្រុមអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងស្រុក ដើម្បីពង្រឹងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីកុមារតូច និងការអប់រំ (ECE) នៅទីក្រុងឡុងប៊ិច និងបន្ត និងពង្រីកតំបន់ឡុង។ Beach Early Learning Hub។ ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអាចរកបាន នៅទីនេះ.
ខាងក្រោមក៏ត្រូវបានបង្ហាញជាព័ត៌មានផងដែរ៖
ទទួល និងដាក់របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ CA 5 ដំបូង៖ អ្នកឯកទេសយុទ្ធសាស្ត្រទិន្នន័យ ហារី គីមហាន បានបង្ហាញនៅលើរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ 5 ដំបូងនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 22-23 ។ អនុលោមតាមតម្រូវការនៃសំណើ 10 របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំគឺជាលក្ខខណ្ឌនៃការទទួលបានមូលនិធិសំណើ 10 និងជាមធ្យោបាយនៃការធានានូវតម្លាភាព និងគណនេយ្យភាពនៅទូទាំង 58 គណៈកម្មការ 5 ដំបូង។ យោងតាមរបាយការណ៍ គណៈកម្មការស្រុកបានបម្រើកុមារតូចៗជាង 643,000 នៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022-23 តែម្នាក់ឯង។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមអាន ស កំណត់ហេតុនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល, បទបង្ហាញ និង របាយការណ៍ទី 5 រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា 2022-23.
ជាលទ្ធផលនៃឧបសគ្គពេលវេលា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនអាចរៀបចំបទបង្ហាញដែលបានគ្រោងទុកនៅលើ First 5 LA's ការអភិវឌ្ឍ សន្ទស្សន៍សមធម៌កុមារតូច; ធាតុត្រូវបានកំណត់ពេលទៅកិច្ចប្រជុំនៅខែតុលា។
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់ត្រូវបានកំណត់ពេល ខែតុលា 10, 2024។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមសូមទស្សនា www.first5la.org/our-board/meeting-materials 72 ម៉ោងមុនកាលបរិច្ឆេទប្រជុំ។
