គម្រោងពហុម្ចាស់ជំនួយចំនួន ៥ ក្នុងអាឡឺម៉ង់ដើម្បីអភិវឌ្ឍឧទ្យានក្នុងតំបន់ដែលគ្មានការចាប់អារម្មណ៍

គ្រីស្ទីណាហូក | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ

ខែមករា 28, 2021

នៅពេលដេវីដឌីសហ្សាសមើលសាលាណ័រវូដដែលបិទនៅ El Monte គាត់មិនឃើញមានបន្ទប់រៀនទំនេរនិងមានស្មៅក្រាលកៅស៊ូទេ។ គាត់មើលឃើញឧទ្យានមួយដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់កុមាររហូតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំដោយមានកន្លែងលេងដែលមានសុវត្ថិភាពផ្លូវដើររលូនសម្រាប់អ្នកដើររទេះដែលមានវាលស្មៅមានកន្លែងទំនេរច្រើនសម្រាប់ក្មេងៗរត់ជុំវិញ (មិនចង់និយាយពីកន្លែងអង្គុយច្រើនសម្រាប់ម្តាយនិងឪពុក) ទំហំកូន ប្រភពទឹកនិងបន្ទប់ទឹកមានតុផ្លាស់ប្តូរកន្ទប។

ដាយដែលជាអ្នករស់នៅពេញមួយជីវិតរបស់អេលម៉ុននិងអ្នកជិតខាងខាងត្បូងអេលមុន្នីដែលជាឪពុករបស់ក្មេងប្រុសអាយុ ៧ ខែបាននិយាយថា“ ឧទ្យានដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍកុមារ” ។ ពួកគេជាកន្លែងសម្រាប់សហគមន៍និងការតភ្ជាប់ដើម្បីណែនាំមនុស្សឱ្យស្គាល់ពីធម្មជាតិនិងសុខុមាលភាព។ ខ្ញុំនៅតែមានមិត្តភក្តិដែលខ្ញុំបង្កើតលេងលីកតូច។ ខ្ញុំចង់ឲ្យ កូនប្រុសខ្ញុំមានវាដែរ” ។

ចក្ខុវិស័យរបស់ដាហ្សេសអាចប្រែក្លាយជាការពិត។ El Monte គឺជាទីក្រុងមួយក្នុងចំណោមទីក្រុងចំនួនបួនដែលបានចូលរួមក្នុងតំណាក់កាលដំបូង ភ្ជាប់រដ្ឋាភិបាលអ្នកតស៊ូមតិគ្រួសារនិងឧទ្យានដែលជាគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សួនរយៈពេលវែងថ្មីដឹកនាំដោយ First 5 LA ។

គេហទំព័រភ្ជាប់ដូចដែលត្រូវបានគេដឹងថាមានរយៈពេលខ្លីមានគោលបំណងដើម្បីកែលម្អឧទ្យាននិងបន្ថែមកន្លែងទំនេរនៅក្នុងសហគមន៍ចំនួន ១៤ នៅជុំវិញទីក្រុង Los Angeles ខោនធី - សហគមន៍ចាប់ផ្តើមដំបូងបំផុតរបស់អេសអិលទាំង ៥ - ក៏ដូចជាលើកកម្ពស់ការចូលរួមរបស់ពលរដ្ឋនិងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ប្រជាជនដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតនៅក្នុងសង្កាត់របស់ពួកគេ។

នេះបើយោងតាមការចុះផ្សាយរបស់សារព័ត៌មាន First 5 LA កាលពីពេលថ្មីៗនេះ។ មាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកវឌ្ឍនភាព៖ សូចនាករនៃសុខុមាលភាពកុមារវ័យក្មេងនៅខោនធីអិល, មានតែពាក់កណ្តាលនៃកុមារទាំងអស់ដែលរស់នៅក្នុងខោនធី LA រស់នៅក្នុងចម្ងាយដើរទៅកាន់ឧទ្យានមួយ។ នេះអាចតិចជាងនេះទៀត - អាស្រ័យលើសង្កាត់ - ក្នុងភូមិសាស្ត្រល្អ ៗ មួយចំនួនដូចជាអេលម៉ុនទីដែលមានតែកុមារចំនួន ៤២.៩ ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលរស់នៅក្នុងចម្ងាយដើរដល់ទីវាល។

ចន Guevarra មន្រ្តីកម្មវិធីសម្រាប់ First 5 LA មានប្រសាសន៍ថា“ យើងចង់រកវិធីដើម្បីបង្កើនសំលេងរបស់ឪពុកម្តាយនៅក្នុងសហគមន៏ Start Start ដ៏ល្អបំផុតរបស់យើងហើយសួនច្បារនិងកន្លែងទំនេរគឺសំខាន់ណាស់សំរាប់កុមារនិងក្រុមគ្រួសារ” ។

ដំណាក់កាលដំបូងនៃគម្រោងបានប្រមូលថវិកាចំនួន ៩០០,០០០ ដុល្លារដោយ ៦០០,០០០ ដុល្លារបានចូលរួមវិភាគទានដោយ First 900,000 LA និង ៣០០,០០០ ដុល្លារពីអង្គការសប្បុរសធម៌ឯកជនចំនួន ២ គឺមូលនិធិកេរ្តិ៍ដំណែលធនធាននិងមូលនិធិរ៉ូសាលីនដេនិងមូលនិធិអាតធួលហ្គឺរ។ ដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តរបស់លីងក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវមូលនិធិទឹកដៃគូសហគមន៍សហគ្រាសនិងឧទ្យានក្នុងតំបន់ខោនធីអិលនិងតំបន់លំហរ។

នៅទីបំផុតលីងគ្រោងនឹងទាញយកប្រាក់ចំណូលដែលបង្កើតដោយឧទ្យានសុវត្ថិភាពនិងអនាម័យជិតខាងរបស់ទីក្រុងឡូសអេនជឺលេសដែលជាពន្ធលើក្បាលដីដែលត្រូវបានអនុម័តដោយអ្នកបោះឆ្នោតក្នុងឆ្នាំ ២០១៦ ក៏ដូចជាការចូលរួមវិភាគទានពីប្រភពមូលនិធិនិងមូលនិធិសាធារណៈដទៃទៀត។ Measure A រកចំណូលបាន ៩៤.៥ លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់ឧទ្យាននិងកន្លែងទំនេរនៅទូទាំងស្រុក។

ភ្ជាប់គម្រោងនៅក្នុងសហគមន៍ដែលចូលរួមនីមួយៗ - ទីក្រុងប៉ាណូរ៉ាម៉ានៅជ្រលងភ្នំសាន Fernando, El Monte និងទីក្រុង Maywood និង Cudahy នៅតំបន់ភាគអាគ្នេយ៍នៃខោនធីអិល - នឹងរួមបញ្ចូលអង្គការសហគមន៍មួយដើម្បីចូលរួមជាមួយប្រជាជនដើម្បីផ្តល់នូវការបញ្ចូលលើតម្រូវការក្នុងស្រុក។ ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញខាងឧទ្យានដើម្បីផ្តល់ជំនួយបច្ចេកទេសក្នុងការដាក់ពាក្យសុំមូលនិធិសាធារណៈនិងអភិវឌ្ឍផែនការឧទ្យានដោយសហការជាមួយរដ្ឋាភិបាលក្រុង។

វាជាគំរូមួយដែលបង្ហាញថាទទួលបានជោគជ័យជាមួយនឹងការរស់ឡើងវិញ ឧទ្យាន Zamora នៅ El Monte ក្នុងឆ្នាំ ២០១៨-២០១៩ ។ គម្រោងនោះរួមបញ្ចូលគ្នានូវអំណោយចំនួន ៧៥,០០០ ដុល្លារពីមូលនិធិរ៉ូសាឡិនឌីនិងមូលនិធិអាតធរហ្គឺរប៊ែលជាមួយថវិកាចំនួន ៣,៧ លានដុល្លារពីទីភ្នាក់ងារធនធានធម្មជាតិកាលីហ្វ័រញ៉ាក៏ដូចជាទឹកប្រាក់ ២,៣ លានដុល្លារជាមូលនិធិប្លុកអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍សហព័ន្ធដែលទទួលបានដោយទីក្រុង។ ជំនួយបច្ចេកទេសត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ដោយក្រុមហ៊ុន Trust for Public Land ដែលជាអ្នកអភិវឌ្ឍឧទ្យានមិនរកប្រាក់ចំណេញខណៈដែលអ្នករស់នៅក្នុងសហគមន៍ភាពជាដៃគូសហគមន៍អេសអឹមអេស / ស៊ូអេលតិចខាងត្បូងដំបូងបានផ្តល់ព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅក្នុងឧទ្យានថ្មីរបស់ពួកគេ។ ការជួសជុលនេះបានប្រែទៅជាសួនឧទ្យានគំនូរតាមទីសាធារណៈដែលមានពន្លឺខ្សោយនិងមានសភាពយ៉ាប់យ៉ឺនទៅជាទីជម្រកដែលមានរុក្ខជាតិនិងដើមឈើថ្មីផ្លូវដើរសួនកុមារដែលមានម្លប់ស្មៅឧបករណ៍ហាត់ប្រាណនិងតុបរិភោគអាហារ។

LA ៥ ដំបូងបានឃើញឱកាសប្រើឧទ្យាន Zamora ធ្វើជាប្លង់មេសម្រាប់ការជួសជុលសួនផ្សេងទៀតនៅក្នុងសហគមន៍ប៊េតធូជាពិសេសនៅពេលមានថវិកា Measure A ។ លោក Guevarra បានថ្លែងថា៖ «យើងរៀបចំជាផ្លូវការនូវគំរូ Zamora Park ក្នុងការនាំយកទាំងអស់ទៅតុរួមគ្នា។

A ការវាយតម្លៃឧទ្យានឆ្នាំ ២០១៦ ដោយនាយកដ្ឋានឧទ្យាននិងកម្សាន្ដរបស់ខោនធីអិលបានបង្ហាញថាតំបន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបរបស់ក្រុងមានចំនួនតិចបំផុតហើយទីធ្លាឧទ្យានដែលមានស្រាប់គឺត្រូវការការកែលម្អជាបន្ទាន់។ ការសិក្សាមួយទៀត, បញ្ហាវិធានការ ដោយកម្មវិធីរបស់សាកលវិទ្យាល័យភាគខាងត្បូងកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់បរិស្ថាននិងសមធម៌ក្នុងតំបន់ (ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសមធម៌របស់សហរដ្ឋអាមេរិក) បានរកឃើញថាសហគមន៍ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបច្រើនតែត្រូវបានរារាំងក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីពង្រីកសួនដោយកង្វះសមត្ថភាពនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននិងអង្គការសហគមន៍។ ក៏ដូចជាការខកខានមិនបានបញ្ចូលការបញ្ចូលរបស់ប្រជាពលរដ្ឋនៅក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការនិងការសំរេចចិត្ត។

“ ជាពិសេសនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិង LA យើងមិនដែលវិនិយោគធនធានសាធារណៈតាមរបៀបសមធម៌ទេ។ លោក Alfredo Gonzalez ប្រធានការិយាល័យកាលីហ្វ័រនីញ៉ាខាងត្បូងដែលជាអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Sacramento ដែលធ្វើការដើម្បីអភិរក្សធនធានធម្មជាតិនិងធានាថាពួកគេត្រូវបានចែកចាយដោយសមធម៌។ RLF នឹងបម្រើការជាអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិដែលប្រមូលផ្តុំដោយលីង។

មូលនិធិហ្គីលប៊ែរដែលវិនិយោគលើសុខភាពសហគមន៍តាមរយៈការប្រើប្រាស់ដីឆ្លាតវៃនៅតំបន់ខោនធីអិលបានចូលរួមគម្រោងនេះខណៈដែលឧទ្យានបង្ហាញពីឱកាសសំខាន់សម្រាប់ការហាត់ប្រាណនិងកាយសម្បទាដើម្បីជួយកាត់បន្ថយអត្រាខ្ពស់នៃជំងឺធាត់និងទឹកនោមផ្អែមនៅក្នុងតំបន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប។ លីហ្សាខារ៉ាប៉ូអ្នកពិគ្រោះយោបល់និងជាមន្រ្តីកម្មវិធីនៅមូលនិធិហ្គីលប៊ឺរនិយាយថាមូលនិធិនេះក៏ជួយពង្រឹងសិទ្ធិអំណាចសហគមន៍ពាក់ព័ន្ធនឹងឧទ្យានផងដែរ។

លោកស្រីបាននិយាយថា“ ជាញឹកញាប់ប្រជាជនមិនមែនជាផ្នែកនៃសមីការទេ” ដោយកត់សម្គាល់ថាឧទ្យានមួយចំនួនបានរអាក់រអួលទីលានវាយកូនបាល់ដែលត្រូវបានសាងសង់អស់ជាច្រើនទសវត្សមកហើយហើយមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងឆ្នាំ។ ឧទ្យានមិនត្រូវនឹងតម្រូវការរបស់ប្រជាជនទេ។

Craypo បាននិយាយថាក្រៅពីគ្រាន់តែចង់បានឧទ្យានច្រើនអ្នករស់នៅជាធម្មតាចង្អុលបង្ហាញពីគ្រឿងបរិក្ខារដូចជាឧបករណ៍ហាត់ប្រាណភ្លើងបំភ្លឺល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីទប់ស្កាត់បទល្មើសនិងលេងល្បែងនិងកម្មវិធីសម្រាប់មនុស្សគ្រប់វ័យដែលជាតម្រូវការកំពូលសម្រាប់សួនច្បារ។

ខណៈពេលដែលលីងគ្រោងនឹងស្វែងរកក្បាលដីទំនេរដែលអាចប្រែក្លាយទៅជាឧទ្យានដោយសារតែការចំណាយខ្ពស់នៃដីនៅ LA ខោនធីការជួសជុលឧទ្យានដែលមានស្រាប់ប្រហែលជាអាចធ្វើទៅបាន។ លោក Gonzalez មានប្រសាសន៍ថាដីឡូតិ៍ទំនេរក៏អាចត្រូវបានបំពុលដោយសារធាតុគីមីឧស្សាហកម្មដែរដូច្នេះការជួសជុលនឹងបន្ថែមថ្លៃដើម។

នៅក្នុងទីក្រុង El Monte លោក Diaz ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Active San Gabriel Valley ដែលជាអង្គការសហគមន៍មូលដ្ឋានដែលតំណាងឱ្យប្រជាជននៅក្នុងគម្រោងភ្ជាប់ទីក្រុងបាននិយាយថាគាត់បានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចជាមួយនឹងបញ្ជីនៃផែនការសម្រាប់ទាំងការបង្កើតឧទ្យានថ្មីនិងជួសជុលសួនចាស់។

នេះជាព្រៃបេតុង។ យើងត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយផ្លូវហាយវេ” ។ “ តំណគឺជាអ្នកផ្លាស់ប្តូរហ្គេម” ។