របៀបវារៈអំពាវនាវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយយូរអង្វែងដើម្បីកែលម្អសេវាកម្មសុខភាពសិទ្ធិទទួលបានការថែទាំកុមារនិងការទទួលបានការមើលថែនិងការអប់រំបឋមសម្រាប់កុមារចិញ្ចឹម។
ទឺ ដោយនិយាយថាការសម្រេចចិត្តដែលយើងធ្វើសម្រាប់កូន ៗ របស់យើងថ្ងៃនេះនឹងជះឥទ្ធិពលដល់យើងទាំងអស់គ្នានៅថ្ងៃស្អែកនេះ First First LA បានប្រកាសនៅថ្ងៃនេះនូវរបៀបវារៈនីតិប្បញ្ញត្តិរដ្ឋឆ្នាំ ២០១៧ របស់ខ្លួនដែលគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសាធារណៈរយៈពេលវែងដើម្បីលើកកម្ពស់សុខុមាលភាពរបស់កុមារ ៦៥០.០០០ នាក់ដែលមានអាយុពី ០-៥ ឆ្នាំ។ គ្រួសាររបស់ពួកគេដែលរស់នៅក្នុងខោនធី Los Angeles, មួយភាគបីនៃកុមារវ័យក្មេងទាំងអស់នៅក្នុងរដ្ឋ California ។
របៀបវារៈនីតិប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋទាំង ៥ របស់ LA លើកទី ១ ឆ្នាំ ២០១៧ បានលើកយកបញ្ហាមួយចំនួនដែលកុមារនិងគ្រួសារជួបប្រទះរួមមានការទទួលបានកម្មវិធីឧបត្ថម្ភធននិងការអប់រំមុនពេលផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភដោយមិនគិតពីការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលក្នុងគ្រួសារ (AB 5 ដោយសមាជិកសភាមីហ្គែលសាន់ទីសាហ្គោនិងអ្នកតំណាងរដ្ឋសភា Lorena Gonzalez) ។ AB ៧៥២ ដោយសភារដ្ឋសភា Blanca Rubio) និងថវិកាសម្រាប់ការមើលថែទាំនិងការអប់រំដំបូងសម្រាប់កុមារចិញ្ចឹម (អេ។ ១១៦៤ ដោយសភាថូម៉ាសប៊ឺនថឺម៉ុន) ។
ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA First First លោក Sheila Kuehl ដែលធ្លាប់បម្រើការជាសមាជិករដ្ឋសភាបានមានប្រសាសន៍ថា“ នៅពេលដែលយើងចូលរួមយ៉ាងសកម្មទៅលើសមាជិកសភានិងបុគ្គលិករបស់ពួកគេវាផ្តល់ឱ្យយើងនូវឱកាសដើម្បីលើកស្ទួយបញ្ហាសំខាន់ៗសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសាររបស់ខោនធីអិលធី។ និងព្រឹទ្ធសភារដ្ឋរយៈពេល ១៤ ឆ្នាំ។ របៀបវារៈនីតិប្បញ្ញត្តិទី ៥ របស់ LA បានឆ្លុះបញ្ចាំងពីការព្រួយបារម្ភរបស់ឪពុកម្តាយនិងអ្នកមើលការខុសត្រូវរបស់យើងដោយបង្កើនសំលេងរបស់ពួកគេទៅកាន់សមាជិកសភានៅពេលពួកគេពិចារណាលើសេចក្តីសំរេចចិត្តនៅថ្ងៃនេះដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដល់គ្រួសារកាលីហ្វ័រញ៉ានៅថ្ងៃស្អែក។
ការគាំទ្រច្បាប់លើកទី ៥ របស់ LA រួមមានសកម្មភាពតស៊ូមតិដូចជាលិខិតគាំទ្រដល់សមាជិកសភាការផ្តល់សក្ខីកម្មនៅឯការបើកសវនាការច្បាប់និងជួបជាមួយសមាជិកសភានិងបុគ្គលិកអ្នកឧបត្ថម្ភវិក័យប័ត្រនិងដៃគូតស៊ូមតិ។ LA ៥ ដំបូងក៏ធ្វើការជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធដើម្បីអប់រំសាធារណជនទូទៅនិងមន្រ្តីជាប់ឆ្នោតអំពីសារៈសំខាន់នៃរបស់ទាំងនេះចំពោះសុខភាពសុខុមាលភាពនិងការមើលថែនិងការអប់រំមុនពេលមានផ្ទៃពោះរបស់កុមារមុនអាយុដល់ ៥ ឆ្នាំឪពុកម្តាយនិងអ្នកថែទាំ។
លោកគីមប៊ែលនាយកប្រតិបត្តិនៃ First 5 LA មានប្រសាសន៍ថា“ ដោយសហការជាមួយឪពុកម្តាយអ្នកថែរក្សាសហគមន៍មន្រ្តីដែលបានជាប់ឆ្នោតនិងអង្គការដៃគូកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមរបស់យើងគឺមានគោលបំណងបញ្ឆេះការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសំខាន់ៗ” ។ “ ការអនុម័តជាឯកច្ឆន្ទពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទី ៥ របស់ LA គាំទ្រដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ទីភ្នាក់ងារក្នុងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងច្បាប់របស់រដ្ឋដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានឱកាសធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់យូរអង្វែងសម្រាប់កុមារដែលមានចំនួនច្រើនបំផុត” ។
ជារៀងរាល់ឆ្នាំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ បោះឆ្នោតគាំទ្រវិក័យប័ត្ររដ្ឋនិងរបស់សហព័ន្ធដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីគោលដៅគោលនយោបាយរបស់ទីភ្នាក់ងារដែលរួមមានការថែទាំនិងការអប់រំការគាំទ្រក្រុមគ្រួសារនិងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព។ ជំហរទី ៥ របស់ LA ស្តីពីច្បាប់ត្រូវបានជូនដំណឹងដោយបុគ្គលិកខាងក្នុងនិងដៃគូក្នុងវិស័យនេះរួមទាំងសាខាអន្តររដ្ឋាភិបាលនិងកិច្ចការខាងក្រៅនៃការិយាល័យនាយកប្រតិបត្តិរបស់ខោនធីអិល។
ការចូលរួមរបស់ LA ៥ ក្នុងការតស៊ូមតិផ្នែកនីតិប្បញ្ញត្តិត្រូវបានដឹកនាំដោយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរួមទាំងឱកាសដើម្បីឈានទៅរកអាទិភាពនៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រទី ៥ របស់ LA, ឱកាសដែលផ្តល់នូវនិរន្តរភាពសម្រាប់ការវិនិយោគកេរ្តិ៍ដំណែលរបស់ LA ទាំង ៥ ដូចជាសុខភាពមាត់និងលំនៅដ្ឋានគោលនយោបាយដែលជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ជាលើកដំបូង LA ទាំង ៥ រួមមានចំណូលនិងសក្តានុពលរបស់ LA ៥ ដំបូងក្នុងការជះឥទ្ធិពលដល់គោលនយោបាយនិងផលប៉ះពាល់នៃការចូលរួមរបស់យើងក្នុងបញ្ហាគោលនយោបាយក្នុងនាមជាអង្គភាពសាធារណៈ។
របៀបវារៈនីតិប្បញ្ញត្តិនីតិរដ្ឋឆ្នាំ ២០១៧ របស់ LA ៥ ត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ខ្លួន។ បញ្ជីពេញលេញដែលរាប់បញ្ចូលទាំងវិធានការណ៍ដែលត្រូវបានគាំទ្រនិងវិក័យប័ត្រការប្រាក់ផ្សេងទៀតទៅ First 5 LA ដែលកំពុងត្រូវបានតាមដានអាចរកបាន នៅទីនេះ.
|
វិក័យប័ត្រ |
អ្នកនិពន្ធ |
ការពិពណ៌នា |
|---|---|---|
|
មីហ្គែនសាន់ត្យាហ្គោ និង Lorena Gonzalez |
សេវាកម្មថែទាំនិងអភិវឌ្ឍកុមារដែលបានឧបត្ថម្ភធន៖ រយៈពេលសមស្រប តំរូវអោយគ្រួសារដែលមានសិទ្ធិទទួលបានការថែទាំកុមារអាចស្ថិតក្នុងការមើលថែបាន ១២ ខែទោះបីមានប្រាក់ចំណូលប្រែប្រួលក៏ដោយ។ ក្រុមគ្រួសារអាចរកប្រាក់ចំណូលបានរហូតដល់ ៨៥ ភាគរយនៃចំណូលមធ្យមរបស់រដ្ឋបច្ចុប្បន្ននៅពេលចាកចេញហើយមិនចាំបាច់រាយការណ៍អំពីការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលយ៉ាងហោចណាស់ ១២ ខែ។ |
|
|
Blanca Rubio |
ការថែទាំកុមារ៖ បណ្តេញចេញ ហាមឃាត់ទីភ្នាក់ងារពីការបណ្តេញកុមារដោយសារតែអាកប្បកិរិយារបស់កុមារលុះត្រាតែទីភ្នាក់ងារបានរុករកនិងចងក្រងឯកសារនូវរាល់ជំហានដែលអាចធ្វើបានដើម្បីរក្សាការចូលរួមប្រកបដោយសុវត្ថិភាពរបស់កុមារនៅក្នុងកម្មវិធី។ តំរូវការប្រសិនបើកុមារត្រូវបានបណ្តេញចេញនោះភ្នាក់ងារចុះកិច្ចសន្យាជួយសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូររបស់កុមារទៅរកកន្លែងដែលសមរម្យជាង។ |
|
|
លោក Tony Thurmond |
មូលនិធិស្ពានថែទាំកុមារសម្រាប់កូនចិញ្ចឹម ផ្តល់ប័ណ្ណទូទាត់ប្រចាំខែសម្រាប់ការថែទាំកុមារសម្រាប់កុមារក្នុងការថែទាំចិញ្ចឹមរហូតដល់ 6 ខែ។ តំរូវអោយមានធនធាននិងកម្មវិធីបញ្ជូនសំរាប់ការថែទាំកុមារម្នាក់ៗដើម្បីផ្តល់នូវកម្មវិធីរុករកនិងការបណ្តុះបណ្តាលអំពីបញ្ហារបួសនិងការបណ្តុះបណ្តាលដល់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារ។ |
|
|
លោក Brian Maienschein |
កម្មវិធី Denti-Cal៖ អត្រាសំណង តំរូវអោយនាយកដ្ឋានសេវាថែទាំសុខភាព (DHCS) បង្កើនអត្រាផ្តល់សំណងដល់អ្នកផ្តល់សេវាកម្ម Denti-Cal ទ្វេដងសម្រាប់សេវាកម្មបង្ការការព្យាបាលនិងការវិនិច្ឆ័យផ្ទាល់មាត់ទូទៅបំផុតចំនួន ១៥ ។ ផ្តល់មូលនិធិសមស្របពីមូលនិធិព្យាបាលសុខភាព។ |
|
|
អាណាខាឡារ៉ូឡា |
Denti-Cal ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការចូលប្រើ តំរូវអោយ DHCS អនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមជាក់លាក់ដើម្បីធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការទទួលបានសេវាកម្មមាត់ធ្មេញសំរាប់មនុស្សពេញវ័យនិងកុមារក្នុង Medi-Cal រួមទាំងគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្លាស់ប្តូរធ្មេញសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យ។ ការកើនឡើងនៃអត្រាសំណងរបស់អ្នកផ្តល់សេវាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សេវាកម្មធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនិងស្តារជំងឺកុមារទូទៅបំផុតចំនួន ២០ ។ និងទទួលបានការបង្កើតថ្មីដូចជាតេឡេក្រាម។ |
|
|
Joaquin Arambula |
កម្មវិធី CalWORKs៖ សុខភាពទារកនិងកម្មវិធីទ្រទ្រង់សុខភាពតាមផ្ទះ បង្កើតកម្មវិធីសុខភាពគ្រួសារនិងការទ្រទ្រង់សុខភាពតាមផ្ទះនៅនាយកដ្ឋានសេវាកម្មសង្គម។ កម្មវិធីនេះនឹងផ្តល់ថវិកាដល់ស្រុកនានាដើម្បីផ្តល់សេវាមាតាទារកទារកនិងទារកដោយស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីផ្តល់សេវាដល់គ្រួសារដែលមានសិទ្ធិទទួលបាន។ |
|
|
រដូវស្លឹកឈើជ្រុះប៊ឺក |
ការលើកស្ទួយកុមារនិងគ្រួសារចេញពីភាពក្រីក្រនៃឆ្នាំ ២០១៧ បញ្ជាក់ពីចេតនារបស់អង្គនីតិបញ្ញត្តិក្នុងការប្រើប្រាស់ក្របខ័ណ្ឌដែលបានបញ្ជាក់សម្រាប់គោលបំណងនៃការអនុម័តច្បាប់នាពេលអនាគតដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីឬសេវាកម្មដែលត្រូវបានបង្ហាញដើម្បីកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារនៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិងដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ការបង្កើតថ្មីនាពេលអនាគតដែលទទួលបានលទ្ធផលស្រដៀងគ្នា។ |
|
រីឆាតផាន់ |
ច្បាប់សិទ្ធិកុមារនិងយុវជននៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ប្រកាសពីការគាំទ្រច្បាប់របស់នីតិប្បញ្ញត្តិសម្រាប់សិទ្ធិកុមារនិងយុវជនកាលីហ្វ័រញ៉ាដែលសំរេចចិត្តវិនិយោគលើកុមារនិងយុវជនទាំងអស់ដើម្បីសំរេចគោលដៅដែលបានកំណត់ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសល្អប្រសើរសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយសុខភាពរបស់ពួកគេ។ |
|
|
ហាណា - បេត Jackson បាន |
ច្បាប់ឈប់សម្រាកសម្រាប់ឪពុកម្តាយថ្មី អនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកដែលធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលមាននិយោជិក ២០ នាក់ឬច្រើនជាងនេះក្នុងរង្វង់ ៧៥ ម៉ាយល៍ចំណាយពេលឈប់សម្រាកការពារការងាររហូតដល់ ១២ សប្តាហ៍ដើម្បីថែទាំកូនថ្មី។ លើសពីនេះទៀតវិក័យប័ត្រតម្រូវឱ្យនិយោជិករក្សានិងបង់ប្រាក់សម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងក្រោមផែនការសុខភាពក្រុម។ |
