ឆៃណាវីប៊ែប៊ី | ប្រធានមន្រ្តីកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលនិងគោលនយោបាយសាធារណៈ

ថ្ងៃទី 26 ខែ ឧសភា ឆ្នាំ 2020

ជំងឺរាតត្បាតរ៉ាំរ៉ៃ (COVID-19) បានផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកយ៉ាងខ្លាំងនិងខ្លាំងក្លាដូចដែលយើងដឹងហើយប៉ះពាល់ស្ទើរតែគ្រប់វិស័យនៃជីវិតសាធារណៈរួមទាំងទស្សនវិស័យសារពើពន្ធរបស់រដ្ឋនិងផែនការនាពេលអនាគតសម្រាប់កម្មវិធីនិងសេវាកម្មគាំទ្រដល់គ្រួសារនិងគ្រួសារនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ ទើបតែ ៥ ខែមុនរដ្ឋបាលទេ សំណើថវិកាខែមករាឆ្នាំ ២០២០ គ្រោងថវិកាសរុប ២២២,២ ពាន់លានដុល្លារនិងអតិរេក ៦ ពាន់លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែ រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់“ ទាំងអស់គ្នាសម្រាប់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា” ២០២០-២០២១ រៀបចំថវិកាសារពើពន្ធឡើងវិញ ធ្វើបទបង្ហាញនៅថ្ងៃទី ១៤ ឧសភាប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវប្លែកមួយនៃពិភពលោកដែលត្រូវបានដោះស្រាយដោយជំងឺរាតត្បាត។ ជាក់ស្តែងជាមួយនឹងថវិកាសរុបដែលត្រូវបានកែសម្រួលចំនួន ២០៣,៣ ពាន់លានដុល្លារនិងឱនភាពថវិកាចំនួន ៥៤,៣ ពាន់លានដុល្លារ។ ការខ្វះខាតមានន័យថាប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធអនុម័តការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់រដ្ឋនិងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ការវិនិយោគជាច្រើនសម្រាប់ការគាំទ្រកុមារភាពដែលត្រូវបានស្នើឡើងក្នុងថវិកាខែមករានឹងត្រូវកាត់បន្ថយឬលុបចោលទាំងស្រុង។

ភាពបន្ទាន់សម្រាប់ការផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់របស់សហព័ន្ធត្រូវបានបញ្ជាក់តាមរយៈព័ត៌មានលម្អិតនៃថវិកាផ្ទាល់។ កាលីហ្វញ៉ាកំពុងសួរ ប្រធានាធិបតីនិងសភាដើម្បីផ្តល់ថវិកានិងជំនួយបន្ថែម ដោយឆ្លងកាត់បទប្បញ្ញត្តិនៅក្នុង សុខភាពនិងការងើបឡើងវិញសេដ្ឋកិច្ច Omnibus ច្បាប់ដំណោះស្រាយបន្ទាន់ (ត្រូវបានគេស្គាល់ថាច្បាប់ HEROES Act) ដែលនឹងផ្តល់នូវការគាំទ្របន្ថែមចំនួនប្រមាណ ៧៣ ពាន់លានដុល្លារដល់រដ្ឋ។ ការធ្វើសមាហរណកម្មសហព័ន្ធបែបនេះនឹងផ្តល់ជូនរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានូវមាគ៌ារលូនទៅរកការស្តារឡើងវិញលុបបំបាត់ការកាត់ថវិកាដែលបានស្នើឡើងនិងអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកសភាបំពេញអាណត្តិរដ្ឋធម្មនុញ្ញដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថវិកាត្រឹមថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនា។

អវត្តមានសកម្មភាពសមាជិកសភាជាបន្ទាន់សេចក្តីព្រាងខែឧសភាអាចស្នើឱ្យមានតុល្យភាពថវិកាដោយអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តពហុភាគីដែលបន្ថយឱនភាពក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ។ ជាលទ្ធផលផែនការអភិវឌ្ឍកុមារនិងអភិបាលកិច្ចដំបូងរបស់លោកអភិបាលបច្ចុប្បន្នត្រូវប្រឈមនឹងការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់និងការកាត់បន្ថយសក្តានុពល។

ផែនការ

បើគ្មានថវិកាសហព័ន្ធបន្ថែមទេខែឧសភាអាចកែសម្រួលការស្នើសុំថវិកាចំនួន ៤,៤ លានដុល្លារអាមេរិកសម្រាប់ថវិកាទូទៅសម្រាប់ពេលតែមួយ ក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូង (ECPC)ដែលបានទទួលភារកិច្ចណែនាំក្នុងការបង្កើតនិងអនុវត្តផែនការមេរបស់អភិបាលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍កុមារតូច។ ការកាត់បន្ថយនេះនឹងធ្វើឱ្យ ECPC មានទឹកប្រាក់សរុបចំនួន ២,២ លានដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២០-២១ និង ២០២១-២២ ។

ថវិកាចុងក្រោយឆ្នាំ ២០១៩-២០ រាប់បញ្ចូលទាំងទឹកប្រាក់ ២០ លានដុល្លារដើម្បីវិនិយោគលើក ប្រព័ន្ធទិន្នន័យថែទាំកុមារ ធ្វើសមាហរណកម្មអ្នកផ្តល់ព័ត៌មាននិងអ្នកទទួលនៅទូទាំងរដ្ឋសម្រាប់កម្មវិធីរៀននិងថែទាំដំបូងដែលឧបត្ថម្ភធនរបស់រដ្ឋ។ អវត្តមានមូលនិធិសហព័ន្ធបន្ថែមការកែប្រែខែឧសភាបង្កឱ្យមានការកាត់បន្ថយថវិកាទូទៅចំនួន ១០ ដងក្នុងមួយដងពីគម្រោងប្រព័ន្ធទិន្នន័យនិងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសមាហរណកម្ម។

អភិបាលកិច្ច

ថវិកាខែមករារបស់ណុមបានស្នើឱ្យបង្កើតក នាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍កុមារភាពដំបូង នៅក្នុងទីភ្នាក់ងារសុខភាពនិងសេវាមនុស្សដើម្បីបង្កើតវិធីសាស្រ្តរួមមួយក្នុងការផ្តល់សេវាកុមារតូចៗរួមទាំងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពទទួលបានកម្មវិធីនិងការថែទាំដែលមានគុណភាពសមរម្យសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារ។ ការពិនិត្យឡើងវិញនៅខែឧសភាជំនួសវិញស្នើសុំថវិកា ២ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិសកលដើម្បីបង្រួបបង្រួមកម្មវិធីថែទាំកុមាររបស់រដ្ឋ (លើកលែងតែសាលារដ្ឋមុនពេលកំណត់) ក្រោមនាយកដ្ឋានសេវាសង្គម។ នេះគឺជាការកាត់បន្ថយពីទឹកប្រាក់ចំនួន ៨,៥ លានដុល្លារដែលបានស្នើឡើងនៅក្នុងខែមករាសម្រាប់ការបង្កើតនាយកដ្ឋានរដ្ឋថ្មី។

ថវិកាដែលបានកែសំរួលស្នើរផ្លាស់ប្តូរការវិនិយោគដូចខាងក្រោមៈជាមួយលទ្ធផលទី ៥ របស់ LA សំរាប់កុមារនិងគ្រួសារ។

កុមារមានបទពិសោធថែទាំនិងការអប់រំខ្ពស់មុនអាយុមត្តេយ្យ

បន្ថែមលើការបង្កើនថវិកាដែលអាចរកបានសម្រាប់រដ្ឋនានាតាមរយៈប្លុកជំនួយថែទាំនិងអភិវឌ្ឍន៍សហព័ន្ធរបស់សហព័ន្ធ (ស៊ីឌីស៊ីប៊ីជី) ការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញរបស់លោកអភិបាលរួមមានប្រាក់ចំនួន ៥៣.៣ លានដុល្លារដែលកំពុងបន្តដើម្បីបង្កើតប្រមាណជា ៥.៦០០ ។ ការទូទាត់ជំនួស អាសនៈ។ លើសពីនេះទៀតការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញខែឧសភាបានផ្តល់ថវិកាចំនួន ១៣,៤ លានដុល្លារដល់មូលនិធិសហព័ន្ធតាមរយៈទីភ្នាក់ងារសុខភាពនិងសេវាមនុស្ស (CHHS) ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីរង្វាន់ជំនួយអភិវឌ្ឍន៍សាលាមត្តេយ្យឆ្នាំ ២០២០ របស់រដ្ឋ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយការស្នើសុំនេះកាត់បន្ថយយ៉ាងច្រើនដល់កម្មវិធីសាលាមត្តេយ្យរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាដោយរៀបចំផែនការកាត់បន្ថយកម្មវិធីដូចខាងក្រោមប្រសិនបើថវិកាសហព័ន្ធមិនត្រូវបានផ្តល់ជូនទេ៖

  • កាត់បន្ថយថវិកាទូទៅ ១៥៩.៤ លានដុល្លារដើម្បីលុបបំបាត់ចំនួនសរុប ២០.០០០ កៅអីពង្រីកមុនចូលសាលា ដែលត្រូវបានគ្រោងនឹងចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី ១ ខែមេសាឆ្នាំ ២០២០ និងថ្ងៃទី ១ ខែមេសាឆ្នាំ ២០២១.
  • កាត់បន្ថយថវិកាទូទៅចំនួន ១៣០ លានដុល្លារសម្រាប់ចន្លោះពេលពេញមួយថ្ងៃពេញមួយឆ្នាំនៅក្នុងកម្មវិធីសាលាមត្តេយ្យរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (ស៊ីអេសភីភី) ដែលបម្រើដល់កុមារអាយុ ៣ និង ៤ ឆ្នាំដែលមានចំណូលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសម្រួលថវិកាជាមួយនឹងតម្រូវការរបស់រដ្ឋដែលមានការថយចុះ។
  • កាត់បន្ថយថវិកាចំនួន ៩៤,៦ លានដុល្លារក្នុង Prop ។ ៩៨ និងថវិកាចំនួន ៦៧,៣ លានដុល្លារដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការថយចុះ ១០ ភាគរយនៃអត្រាសំណងសំណងជាស្តង់ដារដែលបានផ្តល់ឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាស៊ីអេសភីភីដែលបម្រើកុមារនិងគ្រួសារដែលមានចំណូលគ្រប់គ្រាន់។
  • ការកាត់បន្ថយថវិកាចំនួន ២០.៥ លានដុល្លារប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ៩៨ និងថវិកាចំនួន ១១,៦ លានដុល្លារអាមេរិកដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងក ការផ្អាកការកែសំរួលថ្លៃរស់នៅ សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាដែលបច្ចុប្បន្នរកប្រាក់បានតែទាបជាងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារបស់រដ្ឋដោយដាក់បន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុបន្ថែមលើកម្លាំងពលកម្ម។
  • រួមបញ្ចូលផងដែរគឺការលុបបំបាត់សំណើសម្រាប់ទឹកប្រាក់ចំនួន ៣០០ លានដុល្លារដើម្បីពង្រីកកម្មវិធីមត្តេយ្យពេញមួយថ្ងៃ។ តាមរយៈជំនួយឥតសំណងមួយដងមូលនិធិមានគោលបំណងជំរុញនិងគាំទ្រដល់សាលារៀនស្រុកក្នុងការសាងសង់ឬរៀបចំបន្ទប់រៀនដែលមានស្រាប់ឡើងវិញដើម្បីបង្កើនកម្មវិធីមត្តេយ្យពេញមួយថ្ងៃ។

លើសពីនេះទៀតដោយគ្មានការវិនិយោគរបស់សហព័ន្ធសេចក្តីស្នើកែលម្អខែឧសភាស្នើឱ្យមានការកាត់បន្ថយដូចខាងក្រោមចំពោះកុមារ យកចិត្តទុកដាក់ៈ

  • ដកប្រាក់ចំនួន ៣៦៣ លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅមួយដងនិងថវិកាសហព័ន្ធស៊ីឌីប៊ីជីចំនួនមួយដងពីច្បាប់ថវិកាឆ្នាំ ២០១៩ ដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតិឱ្យ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធការរៀននិងថែទាំដំបូង កម្មវិធីជំនួយនិង កម្មវិធីជំនួយអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្ម។ កម្មវិធីជំនួយហេដ្ឋារចនាសម្ពន្ធ័ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីផ្តល់ថវិកាដើម្បីពង្រីកចំនួនកន្លែងសិក្សាដំបូង ៗ នៅក្នុងរដ្ឋនិងដើម្បីជួយដល់កម្មវិធីនានាជាមួយនឹងការជួសជុលកែលម្អទីតាំងដែលមានស្រាប់ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងស្តង់ដារសុខភាពនិងសុវត្ថិភាព។ ក្នុងន័យស្រដៀងគ្នាកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្មផ្តល់ជំនួយដើម្បីគាំទ្រដល់ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈនិងជួយអ្នកអប់រំក្នុងការបន្តការសិក្សាវិជ្ជាជីវៈបន្ថែមដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការថែទាំ។
  • ដកពីសំណើ ៧៥ លានដុល្លារសម្រាប់ខែមករា បញ្ចូលកម្មវិធីពង្រីកការអប់រំដំបូងដែលបានស្វែងរកការកែប្រែសំភារៈមត្តេយ្យដើម្បីបំរើនិស្សិតអោយបានប្រសើរជាងមុនជាមួយនឹងតម្រូវការពិសេសឬពិការភាពធ្ងន់ធ្ងរ។

មួយក្នុងចំណោមចំណុចកណ្តាលទាំង ៥ របស់ LA ដែលបានស្នើសុំក្នុងអំឡុងពេលទិវាតស៊ូមតិជាមួយនីតិកាលកាលីហ្វ័រញ៉ានិងការតម្រង់ជួរតស៊ូមតិដ៏សំខាន់មួយជាមួយអាទិភាពនៃសម្ព័ន្ធភាពអេ។ អេ។ គឺការចេញផ្សាយថវិកាសហព័ន្ធចំនួន ៣៥០ លានដុល្លារដែលរដ្ឋបានទទួលតាមរយៈជំនួយកូរ៉ូណាវ៉ាវីជំនួយសង្គ្រោះនិងសេដ្ឋកិច្ច។ សន្តិសុខ (CARES) ច្បាប់។ សំណើរបស់អភិបាលខេត្តរួមមានព័ត៌មានស្តីពីការបែងចែកមូលនិធិទាំងនេះ៖

  • ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងសេចក្តីត្រូវការរបស់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារដែលនៅតែបើកចំហរឬមានបំណងចង់បើកម្តងទៀតក្នុងកំឡុងពេលកម្មវិធីគម្របថវិកាចំនួន ១២៥ លានដុល្លារត្រូវបានស្នើសុំ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភតែម្ដងសម្រាប់អ្នកផ្តល់ការថែទាំកុមារដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋ ដើម្បីដោះស្រាយភាពលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចដោយសារការរាតត្បាត។
  • រដ្ឋនឹងបន្តផ្តល់អាទិភាពដល់ការថែទាំកុមារសម្រាប់កម្មករសំខាន់ៗដោយផ្តល់ប្រាក់ ៧៣ លានដុល្លារសម្រាប់ ការថែទាំកុមារពេលមានអាសន្ន ដើម្បីពង្រីកការទទួលបានការថែទាំកុមារសម្រាប់កុមារនិងកុមារដែលមានហានិភ័យចាំបាច់។
  • លើសពីនេះទៀតកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្តល់នូវការបន្ថែម 30 ថ្ងៃនៃឯកសារ ការលះបង់ថ្លៃសេវាគ្រួសារសម្រាប់កម្មវិធីថែទាំកុមារ, ៨ លានដុល្លារត្រូវបានបែងចែកពីថវិការបស់ស៊ីស៊ីអេសប៊ីជីសហព័ន្ធ។
  • ទីបំផុតថវិកាចំនួន ១៤៤,៣ លានដុល្លារនឹងត្រូវប្រើដើម្បីបំពេញបន្ថែម ការចំណាយទាក់ទងនឹងអេសប៊ី ៨៩, ដែលផ្តល់នូវធនធាននិងជំនួយចាំបាច់ដូចជាប័ណ្ណទូទាត់ឧបត្ថម្ភធននិងការលះបង់ថ្លៃសេវាគ្រួសារដល់អ្នកផ្តល់ការថែទាំកុមារនិងគ្រួសារដែលធ្វើការចាំបាច់។

កុមារទទួលបានការគាំទ្រនិងសេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍ដំបូងនិងមានសុវត្ថិភាពពីការរំលោភបំពានការធ្វេសប្រហែសនិងរបួសផ្សេងៗ

  • ថវិកាឆ្នាំ ២០១៩ ដែលត្រូវបានអនុម័តនិងសំណើថវិកា ២០២០ របស់អភិបាលពីខែមករាទាំងពីររួមបញ្ចូលទាំងថវិកាដើម្បីគាំទ្រដល់ការចាក់បញ្ចាំង បទពិសោធន៍កុមារភាពអវិជ្ជមាន (ACEs) ។រដ្ឋក៏បានស្វែងរកការផ្តល់ថវិកាដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលអ្នកផ្តល់សេវាលើការបញ្ចាំងខ្សែភាពយន្តទាំងនេះនិងដើម្បីបង្កើតយុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទូទាំងរដ្ឋមួយដែលលើកកម្ពស់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ។ ខែឧសភាអាចកែប្រែឡើងវិញប៉ុន្តែមិនលុបបំបាត់ការផ្តល់ថវិកាសម្រាប់កម្មវិធីបញ្ចាំងនិងបណ្តុះបណ្តាលទេប៉ុន្តែវាលុបបំបាត់យុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។
  • ការពិនិត្យឡើងវិញដកកម្មវិធីសំណើកែលម្អគុណភាពសុខភាពអាកប្បកិរិយាដែលនឹងជួយដល់ស្រុកក្នុងការរៀបចំដើម្បីពង្រឹងសេវាកម្មសុខភាពផ្លូវចិត្តនិងអាកប្បកិរិយាតាមរយៈ Medi-Cal មានសុខភាពល្អនៅកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងអស់ (CalAIM), ការពិនិត្យឡើងវិញក៏លុបបំបាត់ផងដែរនូវការពង្រីកសេវាកម្មសុខភាពផ្លូវចិត្តក្រោយសម្រាលកូនក្នុង Medi-Cal ដែលបានស្នើឡើងនៅក្នុងថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០១៩ ដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានការថែទាំសម្រាប់បុគ្គលដែលត្រូវបានធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យថាមានស្ថានភាពសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មាតា។
  • ចុងបញ្ចប់ថវិកាពិនិត្យឡើងវិញកំពុងស្នើសុំការកែសំរួល សំណើ 56 ថវិកាដែលនឹងចំណាយ ១,២ កោដិដុល្លារមានគោលបំណងសម្រាប់ការចំណាយបន្ថែមសម្រាប់សេវាថែទាំសុខភាពផ្សេងៗនិងបង្វែរថវិកានេះដើម្បីជួយទ្រទ្រង់ដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃ Medi-Cal ដែលបណ្តាលមកពីផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាតគ្របដណ្តប់លើតំបន់។ ថវិកាបន្ថែមដែលបានស្នើសុំសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យការអភិវឌ្ឍនិងសេវាកម្មសុខភាពគ្រួសារផ្សេងទៀតនឹងបញ្ចប់នូវជំនួយបន្ថែមពីអវត្តមានរបស់សហព័ន្ធ។

ក្រុមគ្រួសារបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការអភិវឌ្ឍន៍កូន ៗ របស់ពួកគេ

  • ការពិនិត្យឡើងវិញខែឧសភាលុបបំបាត់ការពង្រីកដែលបានស្នើទៅ កម្មវិធីទស្សនាផ្ទះនៅកាលីហ្វ័រញ៉ា និង កម្មវិធីសុខភាពទារកខ្មៅដែលមានន័យថាការកាត់បន្ថយចំនួន ៤.៥ លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិសកលដែលកំពុងបន្តនៅឆ្នាំ ២០២០-២១ ។ វាក៏ស្នើផងដែរដើម្បីកាត់បន្ថយថវិកាសម្រាប់ កម្មវិធីសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះរបស់ CalWORKs ដោយមូលនិធិចំនួន ៣០ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ ២០២០-២១ មូលនិធិអវត្តមានថវិកាសហព័ន្ធបន្ថែម។
  • នេះ ឥណទានពន្ធលើប្រាក់ចំណូល (EITC) នឹងបន្តការពង្រីកឥណទានរហូតដល់ ១.០០០ ដុល្លារសំរាប់គ្រួសារដែលមានសិទ្ធិទទួលបានកូនមានអាយុក្រោម ៦ ឆ្នាំ។
  • ទោះយ៉ាងណាសេចក្តីស្នើច្បាប់ស្តីពីខែឧសភាអាចរួមបញ្ចូលការពង្រីករដ្ឋបាលទៅ ការឈប់សម្រាកក្នុងគ្រួសារបង់ប្រាក់ ការការពារការងាររួមទាំងជំនួយ ១ លានដុល្លារសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ នេះធ្វើតាមសំណើពីថវិកាខែមករាដែលដឹកនាំរដ្ឋដើម្បីផ្តល់ធនធានបន្ថែមដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលពង្រីកអត្ថប្រយោជន៍នៃការឈប់សម្រាកដល់និយោជិករបស់ពួកគេ។
  • ការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញខែឧសភាអាចការពារបានពង្រីកផងដែរ ឱកាសការងារនិងការទទួលខុសត្រូវរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាសម្រាប់កុមារ (CalWORKs) ជំនួយឥតសំណងជាសាច់ប្រាក់និងរួមបញ្ចូលទាំងថវិកាបន្ថែមដើម្បីទ្រទ្រង់ដល់បន្ទុកខ្ពស់។ រដ្ឋបាលព្យាករណ៍ថាការចុះឈ្មោះរបស់ CalWORKs នឹងកើនឡើងជាង ១០០ ភាគរយដោយសារគម្របគម្រប ១៩ ហើយឥឡូវនេះកម្មវិធីត្រូវបានរំពឹងថានឹងបម្រើដល់ ៧២៤.០០០ គ្រួសារនៅឆ្នាំក្រោយ។ ដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មវិធីសុខភាពនិងសេវាសង្គមដែលមានការកើនឡើងរួមទាំង CalWORKs និង Medi-Cal អភិបាលខេត្តស្នើឱ្យប្រើប្រាស់ទុនបំរុងសុវត្ថិភាពចំនួន ៩០០ លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល ២ ឆ្នាំខាងមុខ។ មិនមានការតំរូវតាមរដ្ឋធម្មនុញ្ញដែលរដ្ឋបាលប្រើប្រាស់បំរុងសំរាប់គោលបំណងនេះទេ។

ការស្នើសុំនិងការកាត់បន្ថយនូវអាទិភាពនានាស្របតាមលទ្ធផលនៃប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងរបស់អិល។ អិ។ ទី ៥ អាទិភាពតំបន់ក្នុងតំបន់ខោនធីនិងរបៀបវារៈផ្លាស់ប្តូរសហគមន៍ល្អបំផុត

  • រក្សាប្រាក់ចំនួន ១៥ លានដុល្លារសម្រាប់ឯកសារ គំរោងអប់រំនិងសុខុមាលភាពអ្នកចំណូលថ្មីនៅកាលីហ្វ័រញ៉ា (CalNEW) ដើម្បីជួយស្រុកសាលារៀនរួមទាំងសាលាឯកភាពក្រុងឡូសអេនជឺលេសក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលសម្រាប់ជនភៀសខ្លួននិងនិស្សិតអនីតិជនដែលគ្មានឯកសារ។ ទី ៥ LA បានប្រឆាំងនឹងការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់សាធារណៈរបស់សហព័ន្ធដែលបានផ្លាស់ប្តូរដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់គ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍ហើយបានគាំទ្រការប៉ុនប៉ងថ្មីៗនេះក្នុងការបញ្ចូលក្រុមគ្រួសារជនអន្តោប្រវេសន៍នៅក្នុងច្បាប់ផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះរបស់រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ។
  • ដកប្រាក់ចំនួន ៧០ លានដុល្លារក្នុង Prop ៩៨ សម្រាប់ថវិកា អាហារូបត្ថម្ភសាលា, ប៉ុន្តែរក្សាថវិកាចំនួន ១១.៥ លានដុល្លារសម្រាប់ កម្មវិធីកសិកម្មទៅសាលារៀន ដើម្បីពង្រីកការទទួលបានអាហារដែលមានសុខភាពល្អនៅក្នុងសាលារៀន។ ៥០ លានដុល្លារបន្ថែមទៀតសម្រាប់របស់ដែលមានស្រាប់ កម្មវិធីជំនួយស្បៀងអាហារបន្ទាន់ សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវានិងធនាគារស្បៀងអាហារដើម្បីគាំទ្រដល់ការទិញអាហារមានការកើនឡើងខណៈដែលពួកគេមានសារៈសំខាន់ក្នុងការជួយដល់ក្រុមគ្រួសារដែលគ្មានសុវត្ថិភាពស្បៀងអាហារប្រឈមនឹងការបាត់បង់ការងារដោយសារគម្របទី ១៩ ។ ថវិកានេះកាត់បន្ថយការខាតបង់ផ្នែកខ្លះនៃផលចំណេញពីកម្មវិធី CalFresh ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់សហព័ន្ធកាលពីពេលថ្មីៗនេះដែល First 19 LA នៅតែបន្តជំទាស់ខណៈការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនឹងកាត់បន្ថយសន្តិសុខស្បៀងសម្រាប់គ្រួសារនៅ LA ខោនធី។ ថវិកាចំនួន ៨ លានដុល្លារបន្ថែមទៀតត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់វិបផតថលតាមអ៊ិនធឺរណែតរបស់ CalFresh និងសម្រាប់ការគាំទ្របុគ្គលិកបន្ថែមទៀតរួមទាំង CalWORKs ផងដែរ។
  • ថវិកាខែមករាបានស្នើថវិកា ៧៥០ លានដុល្លារដើម្បីបង្កើត ការទទួលបានមូលនិធិលំនៅដ្ឋាននិងសេវាកម្មរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនិងលើកកម្ពស់តម្លៃសមរម្យសម្រាប់គេហដ្ឋាន។ ខែឧសភាកែប្រែឡើងវិញជំនួសដោយថវិកាសហព័ន្ធចំនួន ៧៥០ លានដុល្លារដើម្បីទិញសណ្ឋាគារនិងម៉ូតែលដែលមានសុវត្ថិភាព Roomkey គម្រោងដើម្បីធ្វើជាកម្មសិទ្ធិនិងដំណើរការដោយរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ឬអ្នកផ្តល់ប្រាក់ចំណេញ។ ដើម្បីជួយទប់ស្កាត់ការចាប់ផ្តើមនៃភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងកើនឡើងពីក្របឌីអាយ -១១ ការកែប្រែរួមបញ្ចូលនូវថវិកាចំនួន ៣៣១ លានដុល្លារបន្ថែមទៀតដើម្បីគាំទ្រដល់អ្នកជួលនិងម្ចាស់ផ្ទះ។ ការប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកគេហកិច្ចជំនួយប្រាក់កម្ចីនិងការផ្តល់សេវាកម្មស្របច្បាប់សម្រាប់ជួល ជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ ៥៣២ លានដុល្លារបន្ថែមពីច្បាប់ស្តីពីសិទ្ធិសេរីភាព (CARES Act) ដើម្បីទ្រទ្រង់ទីក្រុងនានាក្នុងការទទួលបានលំនៅដ្ឋានសម្រាប់ប្រជាជនដែលកំពុងមានភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងដោយសារតែគម្របគម្រប -១៩ និងសម្រាប់ការបង្កើនផលិតកម្មលំនៅដ្ឋានបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត។
  • ថវិកាចំនួន ៨,៧ លានដុល្លារត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីកែលម្អកន្លែងចតនៅតាមសហគមន៍ដែលងាយរងគ្រោះនិងពង្រីកការចូលទៅកាន់ ឧទ្យានរដ្ឋ នៅតំបន់ទីក្រុង។ ទោះយ៉ាងណាខែឧសភាកែប្រែឡើងវិញកាត់បន្ថយសំណើនេះមកនៅត្រឹម ៦,១ លានដុល្លារ។
  • ខែឧសភាពិនិត្យឡើងវិញរក្សាសំណើសម្រាប់មាតិកាផ្អែកលើនីកូទីនថ្មី ពន្ធបារីអេឡិចត្រូនិកដែលនឹងមានតម្លៃ ២ ដុល្លារសម្រាប់រាល់នីកូទីន ៤០ មីលីក្រាមនៅក្នុងផលិតផល។ ប្រាក់ចំណូលពីពន្ធថ្មីដែលគ្រោងនឹងចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី ១ ខែមករាឆ្នាំ ២០២១ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចំនួន ៣២ លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២០-២១ ហើយនឹងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងមូលនិធិពិសេសថ្មីមួយដែលត្រូវប្រើសម្រាប់រដ្ឋបាលការអនុវត្តកម្មវិធីបង្ការយុវជននិងកម្មវិធីកម្លាំងពលកម្មសុខភាព។ ។ ខែឧសភាពិនិត្យឡើងវិញស្នើឱ្យមានទឹកប្រាក់ ៩,៩ លានដុល្លារនិង ១០.៥ មុខតំណែងសម្រាប់នាយកដ្ឋានពន្ធនិងរដ្ឋបាលពន្ធដើម្បីគ្រប់គ្រងពន្ធដែលបានស្នើសុំ។ លើសពីនេះរដ្ឋបាលនឹងគាំទ្រដល់ការហាមឃាត់ទូទាំងរដ្ឋនូវរាល់ផលិតផលនីកូទីនដែលមានរសជាតិឈ្ងុយឆ្ងាញ់គិតចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែមករាឆ្នាំ ២០២១ ។

ដំណើរការអភិវឌ្ឍថវិការបស់រដ្ឋ

ការកែសម្រួលថវិការបស់អភិបាលគឺជាជំហានទី ២ នៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍថវិការបស់រដ្ឋ។ ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ខែមិថុនាក្រុមអ្នកសារព័ត៌មាន Newsom និងសមាជិកសភានឹងចូលរួមក្នុងការចរចារថវិកាដោយចាប់ផ្តើមពីសប្តាហ៍នេះជាមួយនឹងការបើកសវនាការផ្នែកច្បាប់ដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវការកែប្រែនិងការព្យាករនានា។ សភាទាំងពីរនឹងចូលជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការសន្និសីទថវិកាដើម្បីចរចាភាពខុសគ្នារវាងសំណើថវិការបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលបានតម្រង់ជួរមេដឹកនាំច្បាប់ត្រូវដាក់ជូនច្បាប់ថវិកាចុងក្រោយដល់ Newsom នៅថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនា។ បន្ទាប់មកអភិបាលត្រូវតែចុះហត្ថលេខាលើច្បាប់ថវិកាទៅជាច្បាប់ត្រឹមថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា។ អភិបាលនិងអង្គនីតិបញ្ញត្តិក៏ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវថវិកានៅក្នុងសម័យប្រជុំពិសេសពិសេសដែលមានសក្តានុពលបន្ទាប់ពីថ្ងៃផុតកំណត់ពន្ធថ្ងៃទី ១៥ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២០ ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរចំណូលពន្ធនិងចំណូលពន្ធលើការលក់។

នាយកដ្ឋានគោលនយោបាយសាធារណៈនិងកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល ៥ របស់ LA នឹងបន្តធ្វើការជាដៃគូជាមួយអ្នកតស៊ូមតិរបស់រដ្ឋរបស់យើងនៅ Sacramento (California Strategies) ដែលជាបណ្តាញដំបូងនៃ First 5s អ្នកផ្តល់ជំនួយនិងដៃគូតស៊ូមតិ។ យើងនឹងខិតខំដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើថវិកាចុងក្រោយដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីអាទិភាពនិងសេចក្តីត្រូវការរបស់កុមារនិងគ្រួសារនៅខោនធី Los Angeles ដោយមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីតថភាពនៃការឆ្លើយតបនិងការងើបឡើងវិញនៃគម្រប -២១ ដែលយើងប្រឈមមុខ។




ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 27 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 ដំបូងបានកោះប្រជុំដោយផ្ទាល់ និងស្ទើរតែនៅថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ។ របៀបវារៈរួមមានការយល់ព្រមលើកិច្ចព្រមព្រៀងថែទាំ និងការអប់រំដំបូង ដែលជាការអនុញ្ញាតសម្រាប់បុគ្គលិក LA 5 នាក់ដំបូងក្នុងការទទួល...

ការសិក្សាថ្មីពិនិត្យមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃការព្រួយបារម្ភរបស់គ្រួសារនៅក្នុង WIC

ការសិក្សាថ្មីពិនិត្យមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃការព្រួយបារម្ភរបស់គ្រួសារនៅក្នុង WIC

 Ann Isbell | មន្ត្រីកម្មវិធីប្រព័ន្ធសុខភាព LA ចំនួន 5 នាក់ដំបូងនៅថ្ងៃទី 27 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ដោយសារតែឪពុកម្តាយមានការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះកូនរបស់ពួកគេ ជារឿយៗពួកគេគឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលកត់សម្គាល់ពីការព្រួយបារម្ភអំពីការអភិវឌ្ឍន៍។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេមានសំណួរអំពីការរីកចម្រើនរបស់កូនពួកគេ មនុស្សជាច្រើន...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងការទទួលស្គាល់ប្រធានបទខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រីឆ្នាំនេះ "ស្ត្រីដែលតស៊ូមតិដើម្បីសមធម៌ ភាពចម្រុះ និងការដាក់បញ្ចូល" First 5 LA មានសេចក្តីរំភើបក្នុងការចែករំលែកកម្រងព័ត៌មានដែលអបអរសាទរការងារ និងសមិទ្ធិផលរបស់មេដឹកនាំស្ត្រីដែលបំផុសគំនិតរបស់ខោនធី Los Angeles ។ .

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី៖ បញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ ភ្នាក់ងារ និងអំណាច វេជ្ជបណ្ឌិត Melissa Franklin កំពុងផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធគៀបសង្កត់

នៅក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងខែនេះ...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី 2024: នាំមកនូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់លទ្ធផលសុខភាពសមធម៌បន្ថែមទៀតដល់ជីវិតជាមួយ Adjoa Jones

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រនារីឆ្នាំ 2024៖ ឧទ្ទិសដល់សមធម៌ ការដាក់បញ្ចូល និងមើលឃើញភាពរីករាយនៅលើមុខរបស់កុមារគ្រប់រូប

ថ្ងៃទី 12 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 ក្នុងការទទួលស្គាល់ខែមីនាជាខែប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ស្ត្រី យើងគូសបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនៃការបំផុសគំនិតស្ត្រីទូទាំងខោនធី Los Angeles ដែលធ្វើការរួមចំណែកសំខាន់ៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពលំអៀង និងការរើសអើងចេញពីជីវិត និងស្ថាប័នរបស់យើង។ តាមរយៈនេះ...

ចំណុចស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើរ៖ ការធានានូវតម្រូវការមូលដ្ឋាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារ

ចំណុចស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អប្រសើរ៖ ការធានានូវតម្រូវការមូលដ្ឋាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្ររបស់កុមារ

 អេរីកា វិត | អ្នកវិភាគគោលនយោបាយ LA 5 នាក់ដំបូង ថ្ងៃទី 7 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 សុខុមាលភាពរបស់កុមារគឺជាបញ្ហាពហុវិមាត្រ។ ដើម្បីរីកចម្រើន កុមារត្រូវការការថែទាំសុខភាព អាហារូបត្ថម្ភ លំនៅដ្ឋាន និងការថែទាំកុមារ។ តម្រូវការមូលដ្ឋានទាំងនេះ មិនមែនជាកង្វល់ដាច់ដោយឡែកនោះទេ ប៉ុន្តែជាផ្នែកដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក ដែលជា...

ការងារថែទាំ និងការអប់រំដំបូង និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖ ការវិភាគតាមបណ្តោយ ឆ្នាំ ២០២០-២០២៣

ការងារថែទាំ និងការអប់រំដំបូង និងកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងខោនធី Los Angeles៖ ការវិភាគតាមបណ្តោយ ឆ្នាំ ២០២០-២០២៣

ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 ដោយ Anna Powell, Wanzi Muruvi, Lea JE Austin, និង Abby Copeman Petig First 5 LA បានចាប់ដៃគូជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការសិក្សាអំពីការងារថែទាំកុមារ ដើម្បីបង្កើតរបាយការណ៍បណ្តោយនេះ ដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីនិន្នាការ និងបញ្ហាប្រឈមដែលប្រឈមមុខនឹងការអប់រំដំបូង...

ថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សង្ខេប

ថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 សេចក្តីសង្ខេបនៃកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

Fraser Hammersly | អ្នកឯកទេសមាតិកាឌីជីថល ថ្ងៃទី 29 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 8 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ។ របៀបវារៈរួមមានការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសប្រធាន និងអនុប្រធាន។ បទបង្ហាញស្តីពីការកសាង និងកែលម្អដើមទុនដំបូងរបស់ LA 5...

សំណើគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ LA 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

ការស្នើសុំគម្រោងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំលើកទី 5 ដំបូងសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ) កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 20 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 18 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) ការអាប់ដេត(S): ថ្ងៃទី 11 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024- ដូចខាងក្រោម បង្ហោះនៅក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ប្រចាំឆ្នាំ...

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

មូលនិធិតស៊ូមតិគោលនយោបាយ LA ECE 5 ដំបូង៖ ការរៀនសូត្រពី Funder-Field Symbiosis

ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ក្នុងឆ្នាំ 2016 ទី 5 ទី XNUMX ឡូសអេនជឺលេស ដែលជាទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលពាក់កណ្តាលបានឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធថែទាំ និងការអប់រំ (ECE) តាមរបៀបដែលគាំទ្រ ថាមវន្ត និងអាចចម្លងបាន។ នេះ​ជា​រឿង​ដែល​បង្ហាញ​ពី​របៀប​ដែល​ស្ថាប័ន​សាធារណៈ និង​រដ្ឋាភិបាល​អាច​ជា​...