វាត្រូវការយើងទាំងអស់គ្នា៖ ការនិយាយថាមពលសហគមន៍នៅឯកិច្ចប្រជុំកំពូលរបៀបវារៈនៃការរៀនចាប់ផ្តើមល្អបំផុត

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ

ខែសីហា 12, 2025

រូបភាពនេះ ដូចជាការសន្ទនាដែលវាព្យាយាមថត គឺពោរពេញទៅដោយរូបភាព គំនិត និងចលនា។ តម្លៃ និងការប្រកាសចែករំលែកចន្លោះជាមួយសកម្មភាព និងគោលដៅ។

ដំណើរការសិក្សាដោយការចូលរួមរបស់យើង។

មិនមែនគ្រាន់តែរស់ទេ តែរីកចម្រើន។

មើលខាងក្រៅ + ខាងក្នុង។

ផ្តល់អំណាច + ទុកចិត្តមនុស្សជិតស្និទ្ធបំផុតទៅនឹងបញ្ហាប្រឈម។

ពួកគេគឺជាគំនិតអំពីការតស៊ូមតិ សម្រាប់ជីវិតកាន់តែប្រសើរ ត្រួសត្រាយផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការផ្តល់យោបល់អំពីការអប់រំអ្នកបោះឆ្នោត និងការកែលម្អលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ភាសា។ ចំណុចមួយដែលធ្វើឡើងអំពីរឿងរ៉ាវរបស់សហគមន៍ ជំរុញឱ្យមានគំនិតថ្មីអំពីការផ្លាស់ប្តូរពីរបៀបដែលប្រវត្តិសាស្ត្រត្រូវបានបង្រៀននៅក្នុងសាលារៀន។ បន្ទាត់ Marigold ត្បាញផ្លូវរបស់ពួកគេឆ្លងកាត់ និងឆ្លងកាត់ចំណុចនិយាយជាច្រើន។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានភ្ជាប់។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺជាផ្នែកមួយនៃទំហំធំ។

“Wow” សមាជិកសហគមន៍ម្នាក់បានកត់សម្គាល់តាមរយៈការជជែក។ "ប្រសិនបើនេះជាថ្ងៃដំបូង ខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំនៅសល់ទេ"

រូបភាពនេះចាប់យកខ្លឹមសារនៃការសន្ទនាដែលបានកើតឡើងក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលរបៀបវារៈនៃការរៀនចាប់ផ្តើមល្អបំផុតរបស់ LA លើកទី 5 ដែលជាការប្រជុំបីផ្នែកដែលប្រមូលផ្តុំមេដឹកនាំសហគមន៍មកពីទូទាំងតំបន់ និងសហគមន៍ដែលចាប់ផ្តើមល្អបំផុត 5 ដំបូងរបស់ LA ។ សម្រាប់អ្នកចូលរួមភាគច្រើន ព្រឹត្តិការណ៍នេះគឺជាចំណុចកំពូលនៃការធ្វើដំណើររយៈពេល XNUMX ឆ្នាំដែលជាផ្នែកមួយនៃរបៀបវារៈនៃការចាប់ផ្តើមរៀនល្អបំផុត (BSLA) ដែលជាដំណើរការសិក្សារួមគ្នាដែលស្វែងយល់ពីអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យសកម្ម ពង្រឹង និងទ្រទ្រង់បណ្តាញដែលផ្តោតលើសហគមន៍។ សហការរចនា និងសម្របសម្រួលដោយ ភ្ជាប់ R+D និង ការជូនដំណឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរ — ដៃគូសិក្សា និងវាយតម្លៃដំបូងរបស់ LA ចំនួន 5 — BSLA ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2021 ហើយបានចូលរួមជាមួយអ្នកដឹកនាំសហគមន៍ Best Start ដើម្បីចែករំលែករឿងរ៉ាវ មេរៀន និងគំនិតអំពីសារៈសំខាន់នៃការពង្រឹងសហគមន៍ និងការរីកលូតលាស់ចលនាសង្គមដែលផ្តល់អាទិភាពដល់តម្រូវការរបស់កុមារមុនពេលសម្រាលដល់ 5 នាក់ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

ជាបេះដូងនៃការងាររបៀបវារៈសិក្សាគឺ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុតគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្អែកលើកន្លែងរបស់ LA 5 ដំបូង។ បានបើកដំណើរការក្នុងឆ្នាំ 2010 Best Start បានផ្តល់ការគាំទ្រ និងធនធានដល់សហគមន៍ចំនួន 14 នៅទូទាំង Los Angeles County ដោយមានគោលដៅពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការលើកកម្ពស់សុវត្ថិភាព ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានសុខភាពល្អ និងសុខុមាលភាពរបស់កុមារតូចៗ និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែល Best Start មានការវិវឌ្ឍ វាបានក្លាយជាភស្តុតាងដែលថា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប្រភេទផ្សេងគ្នាគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដែលអាចបង្កើនធនធានសហគមន៍ បង្កើនភាពជាម្ចាស់ក្នុងតំបន់ និងលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងនិរន្តរភាព។

Alyssa Gutierrez មន្ត្រីកម្មវិធីនៃក្រុម First 5 LA's Communities Team មានប្រសាសន៍ថា "អ្វីដែលយើងពិតជាឃើញគឺថា វាត្រូវការគ្រប់បែបយ៉ាង — ឪពុកម្តាយ អ្នករៀបចំសហគមន៍ ដៃគូមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ អ្នកផ្តល់មូលនិធិ។ "ការងារនេះកើតឡើងនៅពេលដែលផ្នែកផ្សេងៗនៃប្រព័ន្ធអេកូដើរជាមួយគ្នា។"

នៅឆ្នាំ 2018 Best Start ដែលផ្តល់អាទិភាពដល់សហគមន៍ក្នុងការដឹកនាំ និងបង្កើតចក្ខុវិស័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេអំពីអនាគត។ ហើយដើម្បីជួយសិក្សា និងរៀនពីលទ្ធផលការងារនៅលើមូលដ្ឋាននៅក្នុងតំបន់ Best Start BSLA ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2021។

ដើមឡើយត្រូវបានគ្រោងទុកជាការជួបជុំគ្នាមួយថ្ងៃ កិច្ចប្រជុំកំពូល BSLA បានផ្លាស់ប្តូរទៅជាទម្រង់និម្មិតក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការព្រួយបារម្ភរបស់សហគមន៍អំពីសុវត្ថិភាពបន្ទាប់ពីការកើនឡើងភ្លាមៗនៃសកម្មភាព ICE នៅទូទាំងទីក្រុង Los Angeles ក្នុងខែមិថុនា។

លោក Michael Arnold ដៃគូ និងជានាយកសហប្រតិបត្តិនៃ Informing Change ដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុមស្រាវជ្រាវ Best Start ធំជាងនេះបាននិយាយថា "ជាមួយនឹងស្ថានភាពនៃពិភពលោកដូចដែលវាកំពុងមាននៅពេលនេះ មានគ្រោះថ្នាក់ និងបញ្ហាប្រឈមក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទាល់" ។ «យើង​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​មនុស្ស​មាន​អារម្មណ៍​សុវត្ថិភាព ហើយ​អ្នក​រាល់​គ្នា​នឹង​មាន​ឱកាស​នោះ​ដើម្បី​ចូលរួម»។

ដើម្បីធានាបាននូវការចូលរួមយ៉ាងទូលំទូលាយដោយមិនប៉ះពាល់ដល់សុខុមាលភាពនោះ First 5 LA, Engage R+D, Informing Change និងបានធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកិច្ចប្រជុំឡើងវិញទៅជាវគ្គ Zoom ចំនួនបីដែលធ្វើឡើងចាប់ពីចុងខែមិថុនាដល់ពាក់កណ្តាលខែកក្កដា។ ការយកចិត្តទុកដាក់ត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ដើម្បីធានាថាទម្រង់និម្មិតបានធ្វើតាមចង្វាក់ និងលំហូរនៃកិច្ចប្រជុំផ្ទាល់ផ្ទាល់ ជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើម និងការកំណត់គោលដៅក្នុងវគ្គទីមួយ ការជ្រមុជទឹកយ៉ាងស៊ីជម្រៅលើផ្នែកបញ្ហាសំខាន់ៗនៅពេលបន្ទាប់ និងការឆ្លុះបញ្ចាំងជាសមូហភាពលើអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីនាំសហគមន៍ និងអង្គការរួមគ្នា និងធ្វើសកម្មភាព។ ហើយដើម្បីផ្តល់នូវសុវត្ថិភាពបន្ថែមសម្រាប់អ្នកចូលរួមទាំងអស់ សម័យប្រជុំកំពូលមិនត្រូវបានកត់ត្រាទេ។

ព្រឹត្តិការណ៍នេះស្របគ្នានឹងការចេញផ្សាយនៃ Engage R+D និង Informing Change's Learning Brief ដែលផ្តល់នូវសេចក្តីសង្ខេបកម្រិតខ្ពស់នៃបណ្តាញថ្នាក់តំបន់ និងរបៀបវារៈសិក្សាល្អបំផុត។ ឫសគល់នៅក្នុងសហគមន៍៖ ការដាំដុះប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃការថែទាំកុមារ និងគ្រួសារ គូសបញ្ជាក់ពីកត្តា និងលក្ខខណ្ឌស្មុគស្មាញជាច្រើនដែលប៉ះពាល់ដល់កុមារតូចៗ ក៏ដូចជាវិធីដែលឪពុកម្តាយ និងសហគមន៍កំពុងដោះស្រាយពួកគេ។ Sonia Taddy-Sandino នាយកសហប្រតិបត្តិរបស់ Engage R+D បាននិយាយអំពីរបៀបដែលសហគមន៍កំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនាពេលបច្ចុប្បន្នដោយការរួមគ្នា និងធ្វើសកម្មភាព។

នាងបានប្រាប់អ្នកចូលរួម Summit ថា "យើងពិតជាចង់ផ្តោតលើការពង្រីករឿងរ៉ាវ" ។ "រឿងរបស់អ្នក ការងារដែលអ្នកកំពុងធ្វើ អ្វីដែលអ្នកកំពុងរៀន និងរបៀបដែលមេរៀនទាំងនោះអាចត្រូវបានអនុវត្តទៅមុខ ដើម្បីជួយកែលម្អ និងពង្រឹងសហគមន៍ និងបរិស្ថានសម្រាប់កុមារតូចៗ និងគ្រួសារ។"

Arnold យល់ស្រប ដោយកត់សម្គាល់ថា ភាពខុសគ្នាដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងការងារ BSLA គឺការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់អ្នករស់នៅទាំងពីរ និងអ្នកផ្តល់ជំនួយបណ្តាញក្នុងតំបន់ (RNG) ដែលសម្របសម្រួលការងារនៅក្នុងតំបន់នីមួយៗ។ រឿងរ៉ាវ និងការយល់ដឹងដែលពួកគេបានចែករំលែកធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាជាក់ស្តែង។

លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “អ្វី​ដែល​សហគមន៍​ទាំង​នេះ​កំពុង​ធ្វើ​គឺ​ជា​អំណាច​ដ៏​ធំ និង​ជា​អ្នក​បើក​បរ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ទាំង​អស់​នេះ”។ "ពួកគេបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងដំណើរការនេះ។ ពួកគេនៅតុ និងចែករំលែកព័ត៌មាន។"

ពេញមួយវគ្គទាំងបី អ្នកចូលរួមបានស្វែងយល់ពីការរកឃើញសំខាន់ៗមួយចំនួនតាមរយៈបន្ទះដែលផ្តោតលើការព្យាបាល និងការថែទាំសហគមន៍ លំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យ និងស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច។ វគ្គចុងក្រោយបាននាំយកវាទាំងអស់រួមគ្នាជាមួយនឹងការពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលវានឹងត្រូវការដើម្បីកសាងបណ្តាញដែលផ្តោតលើសហគមន៍យ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងរីកចម្រើន។

Taddy-Sandino បាននិយាយថា "ទាំងនេះគឺជាប្រភេទនៃការកាត់ស្បែកដែលយើងបានឮពីមនុស្សគ្រប់គ្នា" ។ “រួមជាមួយការចាំបាច់ដែលយើងត្រូវធ្វើរួមគ្នា។

នាង​បាន​បន្ថែម​ថា​៖ «​វា​ត្រូវការ​កិច្ចសហការ​។ "វាត្រូវការយើងទាំងអស់គ្នា។"

***

ប្រធានបទនៃសកម្មភាពសមូហភាពនោះមានវត្តមានពេញមួយកិច្ចប្រជុំកំពូល រួមជាមួយនឹងគំនិតនៃអំណាច — អ្នកណាបានធ្វើ និងមិនមានវា របៀបបង្កើតវា របៀបបង្កើតវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព និងរបៀបចែករំលែកវាល្អបំផុត។ អ្នកចូលរួមម្នាក់បានចង្អុលបង្ហាញពីរបៀបដែលអំណាចគឺទាក់ទងនឹងការកសាងសមត្ថភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដែលចាំបាច់ត្រូវផ្តល់អាទិភាពនៅក្នុងសហគមន៍។

នាង​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​នោះ​គឺ​ជា​កេរដំណែល​នេះ។ "សមាជិកសហគមន៍កំពុងសម្លឹងមើលអ្នកដឹកនាំ ហើយរៀនពីពួកគេ... ពួកគេនឹងបន្តការងារ។ ពួកគេដឹងពីអំណាចរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេដឹងពីសំឡេងរបស់ពួកគេ" ។

Caitlin Stanton នាយករងនៅ Informing Change កត់សម្គាល់ថា ការងារដែលនាងកំពុងឃើញធ្វើឡើងក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងរវាង និងក្នុងសហគមន៍ និងតំបន់ដែលចាប់ផ្តើមល្អបំផុតគឺនឹកឃើញដល់ លោក Marshall Ganzការ​អះអាង​របស់​លោក​ថា អំណាច​គឺ​ជា​សមត្ថភាព​ដើម្បី​បង្កើន​ការ​ពឹង​ផ្អែក​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​ជា​ប្រភព​នៃ​អំណាច។

"នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាបណ្តាញទាំងនេះកំពុងធ្វើ" នាងសង្កេត។ "នោះជាប្រភេទនៃអំណាចដែលពួកគេកំពុងបង្កើត។ មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងរួមគ្នា បង្កើតទំនាក់ទំនងពឹងផ្អែកគ្នាទៅវិញទៅមក លើភាពខុសគ្នា ទូទាំងសហគមន៍។ ហើយក្នុងការធ្វើដូច្នេះ ពួកគេកំពុងបង្កើតថាមពលសមូហភាពមួយប្រភេទ ដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើរបៀបចំណាយប្រាក់នៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ គោលនយោបាយអ្វីដែលត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។"

ការសន្ទនាទាំងនោះអំពីអំណាច និងសកម្មភាពរួមបានមកជាមួយគ្នាក្នុងអំឡុងពេលជជែកតាមនិម្មិតអំពីរបៀបដែលសហគមន៍អាចរៀបចំគោលនយោបាយ។ រៀបចំឡើងដោយ Aurea Montes-Rodriguez អនុប្រធានទីមួយនៃ 5 LA នៃការចូលរួម និងគោលនយោបាយសហគមន៍ ការជជែករួមមាន Shimica Gaskins ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិនៃ បញ្ចប់ភាពក្រីក្ររបស់កុមាររដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិង Henry Perez នាយកប្រតិបត្តិនៃ ការតស៊ូក្នុងទីក្រុង។.

បញ្ហាប្រឈមចម្បងមួយដែលត្រូវបានកត់សម្គាល់ Gaskins គឺការទទួលបានអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយដើម្បីទទួលយកវិធីសាស្រ្តរួមបន្ថែមទៀតចំពោះការគាំទ្រគ្រួសារទាំងមូល។

នាងបាននិយាយថា "ពួកគេកំពុងគិតអំពីវានៅក្នុងវិធីដែលផ្តោតលើកម្មវិធីនេះធៀបនឹងការផ្តល់ធនធានដល់ក្រុម និងអង្គការដែលមានមូលដ្ឋានលើសហគមន៍ ដើម្បីឱ្យមនុស្សអាចទទួលបានប្រាក់ខែសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេ"។ "មិនមែនគ្រាន់តែជាកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតដែលកំពុងបង្ហាញគ្នាទៅវិញទៅមកនៅក្នុងបណ្តាញជំនួយទៅវិញទៅមក ឬស្ថានភាពផ្សេងទៀត។ ពីព្រោះនោះជាអ្វីដែលពិតជាជួយសហគមន៍ និងគ្រួសារឱ្យទទួលបានជោគជ័យ"។

Perez បានយល់ព្រម។ លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “វា​ជា​ការ​សង់​តង់​ធំ​ជាង​នេះ”។ “ដូច្នេះ​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​អាច​ធ្វើ​ការ​ជា​មួយ​គ្នា”។

របាយការណ៍ BSLA លម្អិតបន្ថែមទៀត គ្រោងនឹងចេញផ្សាយនៅចុងរដូវក្តៅនេះ ប៉ុន្តែការរកឃើញ និងរឿងរ៉ាវដែលកើតចេញពីរបៀបវារៈនៃការចាប់ផ្តើមរៀនល្អបំផុតកំពុងធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងរួចទៅហើយ។ ជាឧទាហរណ៍ អរគុណចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកផ្តល់ជំនួយបណ្តាញក្នុងតំបន់ ដើម្បីបង្កើនសំឡេងសហគមន៍ បញ្ហាដូចជា សុវត្ថិភាពលំនៅដ្ឋាន និងតម្រូវការមូលដ្ឋាន ឥឡូវនេះត្រូវបានបង្កប់ជាអាទិភាពស្នូលនៅក្នុង LA's 5 ដំបូង ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៥2024២០២០. មានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាដែរ ផែនការនេះផ្តោតលើប្រាជ្ញារបស់សហគមន៍ជាកម្លាំងជំរុញក្នុងការរុះរើរបាំងប្រព័ន្ធ។

លោក Freddy Lee មន្ត្រីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់នៃសហគមន៍ LA ទី 5 បាននិយាយទៅកាន់អ្នកចូលរួមកិច្ចប្រជុំកំពូលថា "នេះគឺជាផ្នែកនៃដំណើរសិក្សារបស់យើងជាមួយគ្នា" ។ "ខ្ញុំគិតថានោះជាប្រធានបទសំខាន់នៅទីនេះ របៀបដែលចក្ខុវិស័យនៃ Best Start មិនមែនគ្រាន់តែធ្វើវានៅក្នុងសហគមន៍ចំនួន 14 នោះទេ។ វាគឺដើម្បីបង្កើតសំឡេងដ៏រឹងមាំសម្រាប់គ្រួសារទាំងអស់រួមគ្នាទូទាំង Los Angeles County"។

###