ខែកក្កដា 28, 2022
កិច្ចប្រជុំលើកទី 5 របស់ LA នៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកោះប្រជុំស្ទើរតែនៅថ្ងៃទី 14 ខែកក្កដា របៀបវារៈ រួមបញ្ចូលការបោះឆ្នោតដើម្បីអនុម័តវិសោធនកម្មលើភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រទាក់ទងនឹង AAIMM ព័ត៌មានស្តីពីសំណើសុំការអនុញ្ញាតដើម្បីទទួលបានមូលនិធិដើម្បីគាំទ្រគ្រួសារជនភៀសខ្លួន និងបទបង្ហាញស្តីពីការពិនិត្យឡើងវិញ និងវដ្តនៃការកែលម្អផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដំបូងរបស់ LA 5 ។
អ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី Los Angeles និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LA 5 លោក Sheila Kuehl បានចាប់ផ្តើមកិច្ចប្រជុំដោយចែករំលែកព័ត៌មានលម្អិតនៃវគ្គបិទមុន ដែលផ្តោតលើដំណើរការជ្រើសរើសនាយកប្រតិបត្តិ និងការជួល។
កាលពីខែមុន នាយកប្រតិបត្តិ First 5 LA លោក Kim Belshé បានប្រកាស ថានាងនឹងលាឈប់ពីមុខតំណែងនៅចុងឆ្នាំ 2022។ Kuehl បានចែករំលែកថា ខណៈពេលដែលមិនទាន់មានសកម្មភាពអ្វីនៅឡើយ វគ្គបិទបានពិភាក្សាអំពីផែនការសម្រាប់ការស្វែងរកខាងក្នុង និងខាងក្រៅយ៉ាងទូលំទូលាយ ដើម្បីស្វែងរកអ្នកជំនួសដោយការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពី LA County និង First 5 ចំនួនប្រជាជនពិសេសរបស់ LA នៃកុមារដែលមានអាយុមុនសំរាលដល់ 5 ឆ្នាំ ជាមួយនឹងគោលដៅជ្រើសរើសបេក្ខជននៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។
ទីពីរ Kuehl បានប្រើប្រាស់ពេលវេលារបស់នាងដើម្បីនិយាយអំពីថវិការដ្ឋឆ្នាំ 2022-23 ដែលបានអនុម័តថ្មីៗនេះ ដោយគូសបញ្ជាក់ពីការវិនិយោគដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងអាទិភាពខ្ពស់បំផុតរបស់ LA 5 ដំបូង។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងអ្វីដែលបានចែករំលែកក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំថ្ងៃតស៊ូមតិលើកទី 5 នៅឆ្នាំនេះជាមួយសមាជិកសភា ដូចជាការលើកលែងថ្លៃសេវាគ្រួសារ និងការធានារ៉ាប់រងបន្តពី Medi-Cal ។ សម្រាប់ការវិភាគនៃថវិការដ្ឋ 2022-23 សូមចុច នៅទីនេះ.
ដើម្បីបិទការកត់សម្គាល់របស់នាង Kuehl បានអំពាវនាវឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះធាតុព័ត៌មានមួយនៅលើរបៀបវារៈដែលផ្តោតលើការចាប់ផ្តើមនៃការពិនិត្យឡើងវិញ និងវដ្តនៃការកែលម្អផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដំបូងរបស់ LA 5 2020-28 ។
“ការវិភាគ និងការបង្ហាញពិតជាស៊ីជម្រៅ ហើយវាជាឱកាសដ៏ល្អមួយដើម្បីសួរខ្លួនយើងថា 'តើបញ្ហាអ្វីខ្លះដែលយើងកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយ? ហើយតើយើងអាចកំណត់អាទិភាពការងាររបស់យើងដោយរបៀបណា?' សូម្បីតែសម្លឹងមើលផ្កាយខាងជើងរបស់យើង ហើយសួរខ្លួនឯងថា 'តើនេះពិតជាអ្វីដែលយើងចង់ផ្តល់អាទិភាពមែនទេ?'
ដោយផ្អែកទៅលើការអត្ថាធិប្បាយរបស់ Kuehl លោក Belshé បាននិយាយនៅលើបទបង្ហាញដែលបានគ្រោងទុកស្តីពីការរៀបចំឡើងវិញនូវ First 5 LA's North Star នៅក្នុងបរិបទនៃដំណើរការពិនិត្យ និងកែលម្អផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួន។
“នេះជាលើកដំបូងដែលយើងនឹងមានឱកាសអនុវត្តលើការផ្តល់ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលទាមទារនូវអ្វីដែលយើងហៅថា 'ការត្រួតពិនិត្យផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងវដ្តនៃការកែលម្អ' រៀងរាល់បីឆ្នាំម្តង។ ដូច្នេះ យើងនឹងរៀនជាមួយគ្នា» Belshé និយាយ។
របៀបវារៈនៃការយល់ព្រមត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆ័ន្ទ។
សកម្មភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់រួមមានការយល់ព្រមលើវិសោធនកម្មភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយមូលនិធិគំនិតផ្តួចផ្តើមសហគមន៍រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា (CCF) ដែលជាអ្នកឧបត្ថម្ភសារពើពន្ធសម្រាប់ភាពជាដៃគូ Los Angeles សម្រាប់ការវិនិយោគកុមារតូច។
វិសោធនកម្មដែលបានអនុម័តក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 400,000 ដុល្លារនឹងគាំទ្រដល់ការរីកចំរើននៃគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ទារក និងមរណភាពមាតា (AAIMM) អាហ្រ្វិកនៅទូទាំងស្រុកដោយផ្តល់ការគាំទ្រឆ្អឹងខ្នងសម្រាប់ក្រុមសកម្មភាពសហគមន៍ AAIMM (CAT) ដើម្បីជួយក្នុងការកសាងសមត្ថភាព ការតស៊ូមតិ និងសហគមន៍។ ការផ្តល់ជំនួយ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម សូមចុច នៅទីនេះ.
ធាតុបន្ទាប់នៅលើរបៀបវារៈត្រូវបានបង្ហាញជាព័ត៌មានដោយអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តជាន់ខ្ពស់របស់ខោនធី Reid Meadows លើសំណើសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យ First 5 LA ទទួលបានមូលនិធិពី First 5 California's Refugee Support Grant ជាចំនួន $354,727 ។
បន្ទាប់ពីវិបត្តិមនុស្សធម៌នៅអាហ្វហ្គានីស្ថាន និងជាបន្តបន្ទាប់នៅអ៊ុយក្រែន រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា 5 ដំបូងបានចាប់ផ្តើមប្រជុំជាមួយគណៈកម្មការទី 5 ទូទាំងរដ្ឋ ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីតម្រូវការរបស់គ្រួសារជនភៀសខ្លួនដែលមកដល់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា មេដូវបានចែករំលែក។
ជាលទ្ធផល ជំនួយឥតសំណងរបស់រដ្ឋចំនួន 3 លានដុល្លារត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីជួយដល់គ្រួសារជនភៀសខ្លួនដែលមានកូនតូចៗ។ 5 LA ដំបូងបានដាក់ពាក្យសុំ ហើយទទួលបានចំណែកនៃជំនួយ។ នៅពេលការបោះឆ្នោតដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងខែកញ្ញា នឹងប្រើប្រាស់មូលនិធិដើម្បីគាំទ្រជនភៀសខ្លួននៅក្នុងខោនធី LA ដោយភ្ជាប់ពួកគេជាមួយនឹងសេវាសាធារណៈដូចជាការថែទាំកុមារ និងផ្ទះសង្គ្រោះបន្ទាន់។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមសូមចុច នៅទីនេះ.
ក្នុងរបៀបវារៈបន្ទាប់គឺបទបង្ហាញដោយ ប្រធានផ្នែកផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះ Antoinette Andrews Bush, អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តជាន់ខ្ពស់ Kaya Tith, នាយកផ្នែកថែទាំ និងអប់រំដំបូង Becca Patton, នាយកប្រព័ន្ធសុខាភិបាល Tara Ficek និងប្រធានផ្នែកកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល Charna Widby លើការពិភាក្សាដែលផ្តោតលើការកែប្រែ First 5 LA's North Star ដែលជាផ្នែកមួយនៃ First 5 LA's ការត្រួតពិនិត្យផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងវដ្តនៃការចម្រាញ់។
ធ្វើឡើងរៀងរាល់បីឆ្នាំម្តង ដូចដែលបានកំណត់ដោយផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត វដ្តនៃការពិនិត្យឡើងវិញ និងចម្រាញ់គឺជាឱកាសមួយសម្រាប់សមាជិកក្រុម LA និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល 5 នាក់ដំបូងដើម្បីពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវបរិបទដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សដែល First 5 LA កំពុងដំណើរការ អនុវត្តការរៀនសូត្រពីការអនុវត្តរហូតមកដល់ពេលនេះ និង លោក Andrews Bush បានពន្យល់ថា ធ្វើឱ្យការផ្តោតអារម្មណ៍ អាទិភាព និងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពរបស់ទីភ្នាក់ងារ ដោយផ្អែកលើការយល់ដឹងទាំងនេះ។
នៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ឆ្នាំ 2019 នៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ 2020-28 នេះ First 5 LA បានដាក់ចេញនូវគោលដៅ North Star ដែលនៅឆ្នាំ 2028 កុមារទាំងអស់នៅក្នុង LA County ចូលសាលាមត្តេយ្យរួចរាល់ដើម្បីជោគជ័យនៅសាលារៀន និងជីវិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វដ្តនៃការពិនិត្យឡើងវិញ និងចម្រាញ់លើកដំបូងបាននាំមកនូវការរៀនសូត្រថ្មីទាក់ទងនឹងគោលដៅនេះ ហើយទិត្យបានចែករំលែកការរៀនសូត្រទាំងនេះមួយចំនួន។
"អ្វីដែលយើងបានរៀនថា ទោះបីជាមានការប៉ុនប៉ងនេះក្នុងឆ្នាំ 2019 ក៏ដោយ ធាតុដ៏ទូលំទូលាយ និងច្រើននៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តបច្ចុប្បន្នរបស់យើង ដូចជាផ្កាយខាងជើងរបស់យើង លទ្ធផលរបស់យើងសម្រាប់កុមារ និងគ្រួសារ លទ្ធផលរបស់យើង លទ្ធផលប្រព័ន្ធរយៈពេលវែងរបស់យើង កំណត់ខ្លួនឯងទៅ ការបកស្រាយជាច្រើនអំពីអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមសម្រេចបាន និងមូលហេតុ។ ដូច្នេះហើយ វាមានឥទ្ធិពលលើសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការកំណត់អាទិភាព និងផ្តោត តម្រឹម និងរួមបញ្ចូលការងាររបស់យើង ហើយដូចដែលបានកត់សម្គាល់ពីមុន ការកំណត់ និងការវាស់វែង និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងពីភាពជោគជ័យរបស់យើង»។
ដោយផ្អែកលើការរៀនសូត្រទាំងនេះ ដំណើរការពិនិត្យ និងកែលម្អកំពុងស្វែងរកការកែសម្រួលគោលដៅផ្កាយខាងជើង ហើយ Ficek បានពន្យល់ពីឱកាសដែលក្រុម LA 5 ដំបូងបាននឹងកំពុងស្វែងរក។
Ficek បាននិយាយថា "តារាខាងជើងរបស់យើងគឺផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងលើការត្រៀមខ្លួនរបស់សាលាដែលខុសគ្នាខ្លាំងជាងកុមារដែលកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងល្អប្រសើរ" ។ "ដោយមើលឃើញពីចំណុចនេះ ក្រុមការងារបានសម្រេចចិត្តថា ការជួសជុលឡើងវិញត្រូវបានធានាដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពី "មូលហេតុ" នៃការងាររបស់យើងឆ្ពោះទៅមុខ។
តាមរយៈការកែប្រែផ្កាយខាងជើងដើម្បីផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើកុមារដែលឈានដល់សក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ពេញលេញរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលមានផ្ទៃពោះរហូតដល់អាយុ 5 ឆ្នាំ Ficek បានចែករំលែកពីរបៀបដែលវានឹងផ្លាស់ប្តូរអារម្មណ៍នៃភាពបន្ទាន់ពីការកំណត់ពេលវេលារបស់ North Star ឆ្នាំ 2028 និងការចូលទៅក្នុងមត្តេយ្យ។ ជាមួយនឹងការកែប្រែនេះ ភាពបន្ទាន់នឹងផ្តោតលើបង្អួចដ៏សំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមារដែលចាប់ផ្តើមនៅមុនពេលសម្រាល និងកើតឡើងជាបន្តបន្ទាប់ពេញមួយ XNUMX ឆ្នាំដំបូងនៃជីវិត។
លើសពីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរភាសាកាន់តែឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំនួនប្រជាជនទាំងមូលដែល First 5 LA បម្រើ និងតំរង់ទិស First 5 LA ឱ្យផ្តោតកាន់តែខ្លាំងលើឆ្នាំដំបូងនៃជីវិត ជាពិសេសមុនពេលសម្រាលដល់អាយុ 3 ឆ្នាំ នៅពេលដែលខួរក្បាលកំពុងជួបប្រទះនូវអត្រាខ្ពស់បំផុតនៃការផ្លាស្ទិចសរសៃប្រសាទ។ .
"រឿងមួយដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពី Reframe គឺថាវាផ្លាស់ប្តូរយើងពីការត្រៀមខ្លួនរបស់សាលាទៅពិតជាសម្លឹងមើលកត្តាកំណត់សង្គមនៃសុខភាព ឬសុខុមាលភាពទូទៅ... ដែលពិតជានឹងចាប់ផ្តើមគន្លងកាន់តែខ្លាំង" ស្នងការលោកបណ្ឌិត Robert Byrd ថ្លែងក្នុងពេលពិភាក្សា។
“រឿងមួយដែលខ្ញុំចងចាំពីអតីតកាលរបស់យើង។
ពាក់កណ្តាលទីពីរនៃបទបង្ហាញបានផ្តោតលើឱកាសដែលភ្ជាប់មកជាមួយការកែប្រែ First 5 LA's North Star ។
Widby បាននិយាយថា "យើងកំពុងស្វែងរក 'អ្វី' និង 'ហេតុអ្វី' នៃការឈានដល់សក្តានុពលអភិវឌ្ឍន៍ពេញលេញ និងបញ្ជាក់ពីឱកាសដែលយើងឃើញនៅចំពោះមុខយើង ដើម្បីបន្តរួមគ្នា និងឥតឈប់ឈរ" Widby បាននិយាយដោយរំលេចសំណួរដែល 5 First LA កំពុងសួរនៅក្នុងបរិបទនៃ កំណត់ឡើងវិញនូវផ្កាយខាងជើង។
យោងទៅតាម Widby នេះចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការកំណត់នូវអ្វីដែលចាំបាច់សម្រាប់កុមារដើម្បីបង្កើនសក្តានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេពេញមួយមុនពេលសម្រាលដល់ 5 ហើយសួរថា តើលក្ខខណ្ឌអ្វីខ្លះដែលត្រូវការដើម្បីគាំទ្រកុមារឱ្យឈានដល់សក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ពេញលេញរបស់ពួកគេ? តើអ្វីជួយ និងរារាំងលក្ខខណ្ឌទាំងនោះ ដែលប៉ះពាល់ដល់សក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមារ? ហើយអ្វីដែលធ្វើឱ្យ First 5 LA មានទីតាំងតែមួយគត់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធសាធារណៈ?
ក្នុងការឆ្លើយសំណួរទាំងនេះ និងការតំរង់ទិសទៅ North Star ដែលត្រូវបានកែលម្អឡើងវិញ Widby បានពន្លាពីរបៀបដែលវាបង្កើតឱកាសមួយសម្រាប់ First 5 LA ដើម្បីទទួលស្គាល់ថាគ្រប់វិស័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមារមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយសុខុមាលភាពរបស់កុមារគឺអាស្រ័យលើស្ថេរភាព និងកម្លាំងរបស់ពួកគេ។ អ្នកថែទាំ និងលក្ខខណ្ឌនៃសហគមន៍ និងបរិស្ថានរបស់ពួកគេ។
លើសពីនេះ ប្រព័ន្ធសាធារណៈអាចរារាំង ឬបើកលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ និងកាត់បន្ថយភាពខុសគ្នាដែលបណ្តាលមកពីវិសមភាពជាប្រព័ន្ធ។ Patton បានផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅអំពីរបៀបដែល First 5 LA ត្រូវបានកំណត់ទីតាំងពិសេសក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធសាធារណៈដើម្បីផ្តល់អាទិភាពមុនពេលសំរាលកូនទៅជា 3 ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពខុសគ្នាដែលបណ្តាលមកពីការរើសអើងជាតិសាសន៍ ភាពលំអៀង និងភាពក្រីក្រអន្តរតំណពូជដែលគ្រួសារជួបប្រទះនៅក្រោមផ្កាយខាងជើងដែលត្រូវបានកែលម្អ។
ការតំរង់ទិសឡើងវិញនេះនឹងផ្លាស់ប្តូរ First 5 LA ឱ្យផ្តោតលើលក្ខខណ្ឌដែលអាចឱ្យកុមារឈានដល់សក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ពេញលេញរបស់ពួកគេ ហើយក្នុងការធ្វើដូច្នេះនឹងផ្លាស់ប្តូរវិធីដែល First 5 LA វាស់វែងភាពជោគជ័យរបស់ខ្លួនដោយការត្រួតពិនិត្យលទ្ធផលប្រព័ន្ធសាធារណៈ។
"យើងនឹងតាមដានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលបានជ្រើសរើស ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានទំនាក់ទំនងប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ស្ថិរភាព ការចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សា ការឆ្លើយតប និងបរិស្ថានសម្រាប់កុមារ ហើយលក្ខខណ្ឌទាំងនេះក៏នឹងប្រាប់យើងអំពីសុខុមាលភាពខោនធី LA និងអ្វីដែលគ្រួសារ និងសហគមន៍កំពុងជួបប្រទះនាពេលកន្លងមក" Widby បាននិយាយថា
“លទ្ធផលនៃប្រព័ន្ធសាធារណៈទាំងនេះនឹងជាលទ្ធផលដែលយើងបន្តដោយឥតឈប់ឈរ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលយើងឃើញការទទួលខុសត្រូវរបស់យើងចំពោះផលប៉ះពាល់។ នៅក្នុងការងារ និងយុទ្ធសាស្រ្តកែលម្អរបស់យើង យើងនឹងផ្តល់អាទិភាព និងដាក់ពង្រាយយុទ្ធសាស្រ្ត ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលប្រព័ន្ធសាធារណៈដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណទាំងនោះ។ នេះជាការបញ្ជាក់ជាថ្មីរបស់យើងនិងការធ្វើតេស្តលីតមុសថាយើងកំពុងធ្វើការ 'ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ'។ Widby បាននិយាយ។
នៅរដូវក្តៅ សមាជិកក្រុម LA 5 នាក់ដំបូងនឹងបញ្ចូលមតិយោបល់របស់ស្នងការទៅក្នុងដំណើរការពិនិត្យ និងកែលម្អ ខណៈពេលដែលក៏មានការចូលរួមពីដៃគូខាងក្រៅ សហគមន៍ និងអ្នកដឹកនាំប្រព័ន្ធ ដើម្បីសាកល្បងការសន្មត់ និងកសាងការយល់ដឹងរួមគ្នា។ លើសពីនេះ ដំណើរការនឹងរួមបញ្ចូលការបញ្ជាក់ពីអាទិភាព និងលទ្ធផលរបស់ First 5 LA ជាប្លុកសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីការងារដែល First 5 LA នឹងនិងមិនធ្វើ។
នៅពេលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្តការប្រជុំនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ First 5 LA នឹងបន្តការពិភាក្សារបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលើការពិនិត្យ និងកែលម្អផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ក៏ដូចជាវឌ្ឍនភាពលើប្រធានបទដែលទាក់ទងគ្នាដូចជាការប្រើប្រាស់សក្តានុពលសម្រាប់សមតុល្យមូលនិធិរបស់ First 5 LA, យុទ្ធសាស្រ្តទិន្នន័យ និងផែនការវាស់វែងរបស់ First 5 LA ។ និងរបាយការណ៍វាយតម្លៃភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល (DEI) និងផែនការអនុវត្តកម្រិតខ្ពស់។
ដើម្បីមើលបទបង្ហាញស្តីពីការចាប់ផ្តើមនៃការត្រួតពិនិត្យផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ LA 5 ដំបូង និងវដ្តនៃការចម្រាញ់ សូមចុច នៅទីនេះ.
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងឈប់សម្រាកនៅរដូវក្តៅក្នុងខែសីហា ហើយនឹងបន្តឡើងវិញនៅថ្ងៃទី 8 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2022។ សូមពិនិត្យមើល www.first5la.org/our-board/meeting-materials សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែម 72 ម៉ោងមុនកិច្ចប្រជុំដែលបានគ្រោងទុក។
