ខែកក្កដា 29, 2021
អ្នកត្រួតពិនិត្យខោនធី Los Angeles និងប្រធានគណៈកម្មការទី ៥ LA លោកស្រី Sheila Kuehl បានចាប់ផ្តើមការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាធិការកាលពីថ្ងៃទី ៨ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១ ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីការងារពីចម្ងាយមួយឆ្នាំកន្លះកន្លះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំហើយសួរថាតើយើងបានរៀនអ្វីខ្លះពីបទពិសោធន៍ទាំងនេះ? ត្រូវបានអនុវត្តចំពោះវិធីសាស្រ្តក្នុងការងារដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃអនាគត
“ តើយើងគួរចូលរួមជាមួយសហការីរបស់យើងជាមួយបុគ្គលិករបស់យើងជាមួយសាធារណជននិងអតិថិជនរបស់យើងយ៉ាងដូចម្តេច? ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងលឺស្ថិតិគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងមតិយោបល់អំពីអ្វីដែលត្រូវការកែច្នៃឡើងវិញនិងអ្វីដែលដំណើរការបានល្អ” ។
“ ដូច្នេះយើងនៅទីនេះដូចជាយ៉ានុសដែលខែមករាត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជាព្រះដែលមានមុខពីរដែលប្រឈមមុខនឹងថយក្រោយនិងទៅមុខ។ យើងកំពុងរៀនពីអតីតកាលហើយសម្លឹងឆ្ពោះទៅអនាគត។ ព្យាយាមធ្វើឱ្យមានភាពបត់បែនព្យាយាមធ្វើឱ្យមានភាពរឹងមាំព្យាយាមធ្វើឱ្យមានការគិតទៅមុខហើយខ្ញុំពិតជាមានទំនុកចិត្តច្រើនលើសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការបន្តសម្របខ្លួននិងធ្វើការនេះ។
ការកត់សំគាល់ប្រធានបទមួយនៅលើរបៀបវារៈដែលរួមបញ្ចូលទាំងការធ្វើបទបង្ហាញនៅលើលំហរកាយរបស់ First 5 LA ក៏ដូចជារបៀបដែល First 5 LA ភ្ជាប់និងសហការគ្នា។ កិច្ចប្រជុំដោយផ្ទាល់និងផែនការសម្រាប់ការវិលត្រឡប់របស់សមាជិកក្រុម LA ដំបូងចំនួន ៥ នាក់ទៅអាគារដំបូង ៥ LA ។
យោងតាមប៊ែលសេគណៈកម្មាការទំនងជានឹងមានឱកាសត្រលប់ទៅកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយផ្ទាល់នៅដើមខែតុលាដោយទទួលបានការណែនាំពីនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈនិងក្រុមមេធាវីទី ៥ របស់អិលអេ។ ទាក់ទងទៅនឹងការវិលត្រឡប់របស់បុគ្គលិកនៅ LA ដំបូងចំនួន ៥ នាក់ទៅធ្វើការនៅនឹងកន្លែងវិញBelshéបានចែករំលែកពីរបៀបដែលអង្គការនេះបានអនុវត្តការស្ទង់មតិទូទាំងអង្គការដើម្បីជូនដំណឹងអំពីបរិយាកាសការងារកូនកាត់នាពេលអនាគត។
បច្ចុប្បន្ននេះយើងកំពុងធ្វើការស្ទង់មតិបុគ្គលិកឆ្លុះបញ្ចាំងដូចដែលប្រធានត្រួតពិនិត្យនិយាយថាក្រឡេកមើលទៅក្រោយតើយើងបានធ្វើអ្វីខ្លះដំណើរការបានល្អអ្វីដែលដំណើរការមិនសូវល្អ។ ហើយនៅពេលដែលយើងសម្លឹងមើលជាមួយគ្នាឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តកូនកាត់ - តើអ្វីជាការពិចារណាសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលយើងត្រូវដាក់នៅជួរមុខនៅពេលយើងអភិវឌ្ develop ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តកូនកាត់” Belshéបាននិយាយ។
បន្ទាប់ពីសុន្ទរកថាបើកនាយកជាន់ខ្ពស់ផ្នែកគ្រប់គ្រងកន្លែងធ្វើការលោក Carl Gayden បានផ្តល់ឱ្យ បទបង្ហាញ មុនការបោះឆ្នោតរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីអនុម័តកិច្ចសន្យារចនា-សាងសង់សម្រាប់គម្រោងកែលម្អដើមទុនលើកទី ៥ របស់អិលអេ។
បន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដែលបានផ្តល់ជូនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅកិច្ចប្រជុំខែមិថុនាហ្គេនដិនបានសង្ខេបថាហ្វ្រី ៥ អេលអេរួមជាមួយអ្នកពិគ្រោះយោបល់ខាងក្រៅរបស់ខ្លួនកំពុងផ្តល់អនុសាសន៍ថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្តល់កិច្ចសន្យារចនា-សាងសង់ដល់ឌីវបឺរីឌីហ្សាញប៊យឃើរអិលធីឌីក្នុងតម្លៃ ៣.០៥០.៦៣១.៨០ ដុល្លារ។
បន្ថែមលើការយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យាហ្គេដិនក៏បានផ្តល់អនុសាសន៍ថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបញ្ជាក់ជាថ្មីថាស៊ីអាយភីត្រូវបានលើកលែងពីការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញតាមតម្រូវការនៃច្បាប់គុណភាពបរិស្ថានកាលីហ្វ័រញ៉ា (CEQA) ។ ហ្គេដិនបានរាយការណ៍ថាក្រុមមេធាវីរបស់អិលអេសអិល ៥ បានកំណត់ថាគម្រោងនេះពិតជាមានការលើកលែងពីគ្រឿងបរិក្ខារដែលមានស្រាប់របស់ CEQA ដែលធ្វើឱ្យវារួចផុតពីការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ CEQA ។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តជាឯកច្ឆ័ន្ទនូវពានរង្វាន់កិច្ចសន្យារចនាប្លង់និងបញ្ជាក់ជាថ្មីពីការលើកលែងរបស់ CIP ពីការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ CEQA ។
ជំហានបន្ទាប់របស់ CIP នឹងបញ្ចូលក្រុមអ្នកច្បាប់ទី ៥ របស់ LA ដែលដាក់ពាក្យសុំការលើកលែងពី CEQA ក៏ដូចជាការជូនដំណឹងបន្តទៅក្រុមហ៊ុន Dewberry Design Builder Inc. ដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណាក់កាលទី ១ នៃ CIP ។ គម្រោងនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅត្រឹមខែមករាឆ្នាំ ២០២២ ។
បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតប្រធានផ្នែកបណ្តោះអាសន្នប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការ / ប្រធាន IT លោក Jasmine Frost និងរដ្ឋបាលកិច្ចសន្យានិងការទិញ Jennifer Eckhart បានផ្តល់ឱ្យ បទបង្ហាញ នៅលើហ្វ្រីអេសអិលអេលើកទី ៥ បទបង្ហាញស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយលទ្ធកម្មរបស់អេលអេ ៥ អិលអេ។
លោក Frost បានថ្លែងនៅពេលពន្យល់អំពីតម្រូវការនៃគោលនយោបាយលទ្ធកម្មដែលត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថា“ គោលនយោបាយនេះកំពុងត្រូវបានកែសម្រួលដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនដែលមានជាទូទៅនៅក្នុងកំណែមុន ៗ និងដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការនៃការសម្រេចចិត្តកាន់តែមានភាពស៊ីសង្វាក់និងស៊ីជម្រៅជាងមុនចំពោះការងាររបស់យើង” ។
លោក Eckhart បានផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអំពីបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនដែលប្រឈមមុខនឹងគោលនយោបាយលទ្ធកម្មពីមុនរួមទាំងកង្វះការសម្របសម្រួលជាមួយផែនការនិងគុណតម្លៃយុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្នរបស់ First 5 LA ភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលកំពុងកើតមានដូចជាការផ្តល់មូលនិធិចំណូលឡើងវិញនិងឧបសគ្គផ្នែករដ្ឋបាលផ្សេងទៀតដូចជាការពន្យារពេល ការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយសារតែការឈប់សម្រាកនៅរដូវក្តៅឬថ្ងៃឈប់សម្រាក។
ឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយដែលបានស្នើលោក Eckhart បានចែករំលែកថាកំណែទម្រង់សំខាន់មួយដែលត្រូវបានណែនាំគឺការបង្កើនកម្រិតកិច្ចសន្យារបស់នាយកប្រតិបត្តិពី ៧៥.០០០ ដុល្លារទៅ ១៥០.០០០ ដុល្លារ។ បច្ចុប្បន្នកិច្ចសន្យាក្រោម ៧៥.០០០ ដុល្លារត្រូវបានអនុម័តដោយនាយកប្រតិបត្តិខណៈកិច្ចសន្យាដែលលើសពី ៧៥.០០០ ដុល្លារត្រូវអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។
យោងតាមលោក Eckhart ក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍របស់បុគ្គលិកបានបង្ហាញថាកម្រិតនេះមិនគិតពីចំនួននៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលត្រូវការដើម្បីទទួលបានការយល់ព្រមចំពោះចំនួនតិចតួចបែបនេះទេ។ នាងក៏បានចែករំលែកផងដែរថាកំរិតទី ៥ របស់ LA គឺស្ថិតនៅឬទាបជាងមិត្តរួមការងាររបស់អង្គការដទៃទៀត។ ក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍ជាមួយនឹងអ្នកទទួលជំនួយក៏បានបង្ហាញផងដែរថាការធ្វើកំណែទម្រង់នៅក្នុងគោលនយោបាយនេះនឹងកាត់បន្ថយពេលវេលារវាងការផ្គត់ផ្គង់និងកិច្ចសន្យា។ លោក Eckhart មានប្រសាសន៍ថាដូច្នេះការកែសម្រួលកម្រិតនឹងនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពខ្ពស់។
ទិដ្ឋភាពមួយទៀតនៃការកែទម្រង់ដែលចែករំលែកដោយអេកខាតគឺថាតើគោលនយោបាយលទ្ធកម្មរបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងអាចដាក់បញ្ចូលនូវភាពខុសគ្នានៃតម្លៃភាពចម្រុះនិងសមាហរណកម្មរបស់អេហ្វ។ អេ។ អិល ៥ ដំបូង។ លោកស្រីបានចែករំលែកថាខណៈពេលដែល First ៥ LA បច្ចុប្បន្នមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍ DEI នៅក្នុងគោលនយោបាយបច្ចុប្បន្នគោលនយោបាយកែទម្រង់បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យពង្រឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះដើម្បីបញ្ជាក់គោលដៅរបស់ DEI ដែលរួមមានការបង្កើតការអនុវត្តលទ្ធកម្មលទ្ធកម្មដែលអាចចូលដំណើរការបានដោយសេរីដោះស្រាយឧបសគ្គនានាក្នុងការចូលរួមនិងប្រមូលនិងតាមដានទិន្នន័យដើម្បីតាមដាននិង ប្រើសម្រាប់ការកែលម្អឥតឈប់ឈរ
លោក Eckhart មានប្រសាសន៍ថា“ ចេតនាគឺធ្វើឱ្យឱកាសផ្តល់មូលនិធិទាំងនេះទៅដល់គ្រប់ប្រភេទអាជីវកម្មរួមទាំងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗដូចជាស្ត្រីជនជាតិភាគតិចអតីតយុទ្ធជនពិការសហគ្រាសសង្គមអាជីវកម្មជួបការលំបាកនិងសហគ្រាស LBGTQ” ។
គណៈកម្មការនឹងបោះឆ្នោតលើអនុសាសន៍កែទម្រង់គោលនយោបាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការគណៈកម្មការខែកញ្ញា។ សម្រាប់បញ្ជីពេញលេញនៃកំណែទម្រង់គោលនយោបាយដែលបានណែនាំសូមចុច នៅទីនេះ.
ធាតុទី ៣ ដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅលើរបៀបវារៈគឺជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពីទីប្រឹក្សាច្បាប់ទី ៥ LA លោក Craig Steele ដែលបានចែករំលែកព័ត៌មានទាក់ទងនឹងតម្រូវការនៃច្បាប់ប្រោន។
នៅពេលចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាតអភិបាលរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាលោក Gavin Newsom បានលះបង់នូវតម្រូវការមួយចំនួនដែលតម្រូវឱ្យទីភ្នាក់ងារសាធារណៈរៀបចំកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សានិងគណៈកម្មាធិការនៅទីតាំងជាក់ស្តែង។ ដែកថែបបានចែករំលែកថា Newsom កំពុងអនុញ្ញាតឱ្យការលើកលែងនេះផុតកំណត់នៅថ្ងៃទី ៣០ ខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០២១ មានន័យថាក្រោមច្បាប់ប្រោនគណៈកម្មការនឹងត្រូវជួបជុំគ្នាម្តងទៀតនៅទីតាំងរាងកាយតាមតម្រូវការរបស់ច្បាប់។
ព័ត៌មាននេះត្រូវបានបែងចែកទៅជាបទបង្ហាញចុងក្រោយដែលផ្តល់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលីនដាវ៉ូនិងជំនួយការរដ្ឋបាលជៃមីណូលស៍អំពីលទ្ធផលពីការស្ទង់មតិរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលបានធ្វើឡើងនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ ២០២១ ។ ទំនាក់ទំនងនិងការរៀនសូត្រ។
Knowles បានចែករំលែកលទ្ធផលពីការស្ទង់មតិលើវិស័យសំខាន់ៗចំនួន ៣ គឺកិច្ចប្រជុំជាក់ស្តែងប្រធានបទដែលចាប់អារម្មណ៍និងពេលវេលាប្រជុំទំនាក់ទំនងនិងសំភារៈ។ យោងតាមលទ្ធផលខណៈដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានរាយការណ៍ពីភាពងាយស្រួលនៃការប្រើប្រាស់ជាមួយកិច្ចប្រជុំនិម្មិតមានការឆ្លើយតបចម្រុះអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រជុំនិម្មិតជាពិសេសជាមួយនឹងអស្ថិរភាពអ៊ីនធឺណិត។ ទាក់ទងនឹងប្រធានបទដែលចាប់អារម្មណ៍អ្នកចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិបាននិយាយថាពួកគេចាប់អារម្មណ៍បំផុតក្នុងការរៀនបន្ថែមទៀតអំពីការងាររបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ ដំបូងក្នុងវិស័យឌី។ អាយ។ ។ ចុងក្រោយអ្នកឆ្លើយសំណួរស្ទង់មតិ ១០០ ភាគរយបានរាយការណ៍ថាពេលវេលានិងការប្រជុំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគាំទ្រដល់អភិបាលកិច្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
លោក Vo បានចែករំលែកពីរបៀបដែល First First LA មានគម្រោងប្រើប្រាស់ការចំណាយសំខាន់ៗពីការស្ទង់មតិនិងអនុវត្តទៅទំនាក់ទំនងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាពេលអនាគតដោយបញ្ជាក់ថាគំរូកូនកាត់នៃការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាក់ស្តែង / ដោយផ្ទាល់អាចត្រូវបានអនុវត្តនាពេលអនាគតនិងពេលវេលាប្រជុំខ្លីដែលមានរួចហើយ។ ត្រូវបានអនុវត្តនៅពេលចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាតទំនងជាបន្តកើតមានក្រោយកូវីដ។
សម្រាប់បញ្ជីនៃការរកឃើញពេញលេញពីការស្ទង់មតិរបស់ក្រុមប្រឹក្សាឆ្នាំ ២០២១ សូមចុច នៅទីនេះ.
កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់ត្រូវបានកំណត់ពេលសម្រាប់ថ្ងៃទី ៨ ខែកញ្ញា។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងឈប់សម្រាកនៅរដូវក្តៅក្នុងអំឡុងខែសីហា។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមសូមពិនិត្យមើល www.first5la.org/our-board/meeting-materials.