ថ្ងៃទី ៩ ខែកក្កដាសេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការ
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។
សេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការទាំងនេះមានគោលបំណងដើម្បីផ្តល់ជូននូវចំណុចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពនិងការធ្វើបទបង្ហាញរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលភាគច្រើនទាក់ទងនឹងការវិនិយោគកេរ្តិ៍តំណែលនិងសកម្មភាពសំខាន់ៗនិងការវិនិយោគទាក់ទងនឹងការបង្កើតថ្មីរបស់យើង។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការថ្ងៃទី ៩ ខែកក្កដាគំនួសពណ៌រួមមានការយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យាមួយ មន្ទីរពេទ្យទារកស្វាគមន៍ថ្មី, ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើក គំរោងសាកល្បងជាមួយ LA Careបទបង្ហាញនៃ ការសិក្សាចំនួនពីរស្តីពីសាលា Los Angeles Universal Preschoolដែលជា បច្ចុប្បន្នភាពនីតិប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ និង មតិសាធារណៈពីសមាជិកភាពដៃគូភាពល្អបំផុត.
មន្ទីរពេទ្យទារកស្វាគមន៍ថ្មីក្នុងចំណោមកិច្ចសន្យានិងកិច្ចព្រមព្រៀងសំខាន់ៗត្រូវបានអនុម័ត
គណៈកម្មការបានឯកភាពជាឯកច្ឆន្ទនូវកិច្ចសន្យាចំនួន ២ ដូចខាងក្រោមនិងកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីមួយដែលមានទឹកប្រាក់សរុប ២.០៣២.៧១៨ ដុល្លារ៖
- កិច្ចសន្យាចំនួន ១.០៩៤,២២២ ដុល្លារអាមេរិកជាមួយមន្ទីរពេទ្យម៉ាទីនលូធើរឃីងជុនដើម្បីអនុវត្តឆ្នាំដំបូងនៃឆ្នាំនេះ សូមស្វាគមន៍ទារក កម្មវិធីនៅ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍នៃ Watts-Willowbrook, West Athens និង Compton-East Compton ។ ការចំណាយសរុបនៃកម្មវិធីដែលនឹងដំណើរការរហូតដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២០ គឺ ៤.៥ លានដុល្លារ។ តាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមការស្វាគមន៍ទារកដោយឥតគិតថ្លៃនិងស្ម័គ្រចិត្តលើកដំបូងរបស់អេសអិល ៥ ស្ត្រីមានផ្ទៃពោះនិងម្តាយថ្មីក្នុងអាយុ ១៤ ឆ្នាំ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ទទួលបានព័ត៌មានការគាំទ្រនិងដៃគូដែលទុកចិត្តដើម្បីជួយពួកគេតាមរយៈដំណើរនៃការមានផ្ទៃពោះនិងភាពជាឪពុកម្តាយដំបូង។ ជាមួយនឹងការបន្ថែមមន្ទីរពេទ្យម៉ាទីនលូសឺរជុនជុនមន្ទីរពេទ្យចំនួន ១៤ នៅខោនធី Los Angeles ឥឡូវចូលរួមក្នុងកម្មវិធី Welcome Baby ធ្វើការជាមួយមន្ទីពេទ្យមន្ទីរពេទ្យគិលានុបដ្ឋាយិកានិងគ្រូបង្វឹកមាតាបិតាអ្នកចូលរួម Baby Welcome ម្នាក់ៗទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទការមកលេងនៅផ្ទះនិងការមកពិនិត្យនៅមន្ទីរពេទ្យដើម្បីវាយតម្លៃសុខភាពនិងការអភិវឌ្ឍរបស់កុមារការពិនិត្យមើលជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តរបស់មាតាលើកទឹកចិត្តឱ្យផ្សារភ្ជាប់និងផ្តល់នូវព័ត៌មានអំពីអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីការបំបៅកូនដោយទឹកដោះរហូតដល់ផ្ទះ សុវត្ថិភាព។
- កិច្ចសន្យាចំនួន ៦៨៨.៥៨១ ដុល្លារជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលយុវជននិងសហគមន៍កូរ៉េនៅកូរ៉េដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនិងសកម្មភាពដែលបានជ្រើសរើសដោយ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត មេត្រូ LA ភាពជាដៃគូសហគមន៍ដើម្បីបង្កើនទំនាក់ទំនងក្នុងសហគមន៍តាមរយៈការកាត់បន្ថយអំពើហឹង្សាទាំងក្នុងនិងក្រៅផ្ទះ។ អ្នកម៉ៅការស្នើឱ្យធ្វើរឿងនេះដោយមើលនិងលើកកម្ពស់វប្បធម៌គោរពនៅទូទាំងសហគមន៍។ សកម្មភាពរួមមានការបណ្តុះបណ្តាលសមាជិកភាពការគាំទ្រការទំនាក់ទំនងការគាំទ្រនិងការគាំទ្រព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍។
- កិច្ចព្រមព្រៀងចំនួន ២៤៩.៩១៥ ដុល្លារជាមួយក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មរ៉នសាបក្នុងរយៈពេលជាង ១,៥ ឆ្នាំដើម្បីធ្វើការសិក្សាផ្នែកចិត្តសាស្ត្រដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើឧបករណ៍វាស់ស្ពានសម្រាប់ទារកទើបនឹងកើតត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីហានិភ័យនៅក្នុងចំនួនប្រជាជនម្តាយដែលសម្រាលកូននៅមន្ទីរពេទ្យទារកស្វាគមន៍ឬនៅជិត ១៤ នាក់។ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍។ ការសិក្សាផ្នែកចិត្តវិទ្យានេះនឹងពិនិត្យមើលទាំងភាពអាចជឿជាក់បាននិងសុពលភាពនៃស្ពានដែលត្រូវបានកែប្រែសម្រាប់ឧបករណ៍ពិនិត្យទារកទើបនឹងកើត។
គំនួសពណ៌បង្ហាញពីការសិក្សាលទ្ធផលសិក្សាអប់រំពីររបស់ LAUP
គណៈកម្មការនេះត្រូវបានបង្ហាញជូននូវទិដ្ឋភាពទូទៅនិងការរកឃើញសំខាន់ៗពីការសិក្សាពីរដែលពាក់ព័ន្ធនឹងលទ្ធផលអប់រំរបស់កុមារដែលបានចូលរួម សាលាមត្តេយ្យ Los Angeles សកល (LAUP)៖ ការសិក្សាលទ្ធផលបណ្តោយដែល LAUP ស្រាវជ្រាវដោយគណិតវិទ្យាសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ ៥ ដំបូងរបស់ LA និងការសិក្សាអំពីលទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ LAUP ។
ការរកឃើញសំខាន់ៗរួមមាន៖
ការស្រាវជ្រាវលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវបណ្តោយនៃគណិតវិទ្យា៖
- នៅថ្នាក់ទី ២ ភាពខុសគ្នារវាង LAUP និងអ្នកចូលរួមដែលមិនមែនជា LAUP លើពិន្ទុប្រឡងរបស់រដ្ឋពេញចិត្តបន្តិចបន្តួចចំពោះនិស្សិត LAUP ។ ភាពខុសគ្នាទាំងនេះមិនមាននៅក្នុងថ្នាក់ទី ៣ ទេ។
- និស្សិត LAUP ចូលរួមនិងចុះឈ្មោះចូលរៀនពីរបីថ្ងៃច្រើនជាងអ្នកចូលរួមដែលមិនមែនជា LAUP ហើយមានការរាយការណ៍តិចជាងការផ្អាក
ការសិក្សាលទ្ធផលរបស់ LAUP៖
- និស្សិត LAUP មានការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច
- សិស្សលុចភីធ្វើបានល្អជាងមុនក្នុងការអាននិងគណិតវិទ្យាថ្នាក់ទី ២
- ភាពខុសគ្នាទាំងនេះមាននៅថ្នាក់ទី ៣ សម្រាប់តែការអានប៉ុណ្ណោះ
បណ្តាញភ្ជាប់ទៅនឹងបទបង្ហាញពេញលេញស្តីពីការសិក្សាទាំងពីរអាចរកបាននៅក្នុងប្រការ ៥ នៅក្នុងកញ្ចប់ព័ត៌មានរបៀបវារៈ នៅទីនេះ.
ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើគម្រោងសាកល្បងជាមួយ LA Care
បុគ្គលិកបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគណៈកម្មាការអំពីរបៀបដែលខ្លួនបានផ្តួចផ្តើមការសន្ទនាជាមួយ LA Care ដើម្បីស្វែងរកឱកាសក្នុងការប្រមូលមូលនិធិដែលនៅសល់ប្រហែល ៩ លានដុល្លារពីកិច្ចសន្យាដែលមានសុខភាពល្អ Healthy-LA Care ដែលគ្រោងនឹងផុតកំណត់នៅខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៥ ។ ការពិភាក្សាជាមួយ LA Care រួមមានការអនុវត្ត នៃការសាកល្បងដឹកនាំឆ្ពោះទៅរកការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការទទួលបាននិងការប្រើប្រាស់សេវាកម្មបង្ការជាអាទិភាពដូចជាការតាមដានការអភិវឌ្ឍនិងសេវាកម្មសុខភាពមាត់
ដោយទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍គួរឱ្យកត់សម្គាល់របស់ LA Care ដែលគ្របដណ្តប់លើការប៉ាន់ស្មាន ៣៨ ភាគរយនៃប្រជាជនសរុប ០ ទៅ ៥ នាក់នៅក្នុងខោនធីអិលធី (២៤២,០០០) បុគ្គលិកជឿជាក់ថា LA Care មានទីតាំងតែមួយគត់ដើម្បីបម្រើជាវេទិកាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទទួលបាននូវផលប៉ះពាល់ទូលំទូលាយ។ ជាពិសេសបុគ្គលិកបានកំណត់ឱកាសដូចខាងក្រោមៈការបញ្ចាំងភាពយន្តអភិវឌ្ឍន៍ (ជាផ្នែកមួយនៃការជួយខ្ញុំ ឲ្យ រីកចម្រើនក្នុងកិច្ចប្រឹងប្រែងធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់អេ។ ការថែទាំសុខភាពមាត់សម្រាប់កុមារដែលគ្របដណ្តប់ដោយ LA Care (រួមទាំងការពង្រីកគំរូផ្ទះធ្មេញបែបនិម្មិត) និងការថែទាំចក្ខុវិស័យ (ប្រើប្រាស់កម្មវិធីសាកល្បងចក្ខុវិស័យរបស់រដ្ឋ) ។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះបុគ្គលិកនឹងបន្តធ្វើការជាមួយ LA Care ដើម្បីស្វែងរកឱកាសបន្ថែមទៀតហើយនឹងបង្ហាញព័ត៌មាននិងរបស់ថ្មីៗដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅមុនកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការ / កម្មវិធីនិងគណៈកម្មការផែនការពិសេសខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០១៥ ។ គោលដៅដែលកំពុងរង់ចាំការអនុម័តពីគណៈកម្មការនេះគឺដើម្បីប្រមូលមូលនិធិនិងចាប់ផ្តើមគម្រោងសាកល្បងនៅដើមខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៥ ។
បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនីតិកម្មនីតិប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ
ទោះបីជាថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០១៥-១៦ បានកន្លងផុតទៅក៏ដោយក៏នាយកផ្នែកគោលនយោបាយទី ៥ នៃ LA លោក Peter Barth បានចង្អុលបង្ហាញថានៅតែមានរបស់ជាច្រើនទៀតដែលក្រុមគោលនយោបាយកំពុងតាមដាននៅ Sacramento ។ បញ្ហាអាទិភាពមួយចំនួនរួមមាន៖
- អង្គនីតិបញ្ញត្តិស្ថិតនៅក្នុងសម័យប្រជុំពិសេសផ្តោតលើដំណោះស្រាយប្រាក់ចំណូលដើម្បីគាំទ្រដល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរយៈពេលវែងនិងតម្រូវការសុខភាព។ ខណៈពេលដែលបញ្ហាទាំងនេះមិនចាំបាច់ជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់ First 5 LA ដោយផ្ទាល់យើងចង់រក្សាការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការស្វែងយល់អំពីអាទិភាពរបស់អភិបាលនិងនីតិប្បញ្ញត្តិដែលកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។
- ទោះបីជាថវិការួមបញ្ចូលទាំងថវិកាសម្រាប់កន្លែងថ្មីក៏ដោយយើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខោនធី LA មានសិទ្ធិទទួលបានចំណែកថវិកាត្រឹមត្រូវ។ ដោយធ្វើការជាមួយដៃគូល្អ ៗ របស់យើងនៅគំរោងជឿនលឿននិងរដ្ឋមន្រ្តី Jimmy Gomez ភាសាវិក័យប័ត្រ Trailer ត្រូវបានណែនាំដើម្បីបញ្ជាក់ថារូបមន្តដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់កាលពីឆ្នាំមុនដោយក្រសួងអប់រំរដ្ឋដើម្បីបែងចែករន្ធដោតដែលទើបតែត្រូវបានគេមើលទៅភាគរយសរុបនៃតំរូវការ។ ស្រុកទាំងមូល - ក៏មានតុល្យភាពផងដែរដោយទិន្នន័យរងឬតម្រូវការសរុបរបស់ស្រុកក្នុងចំនួនពិត។ ខណៈពេលនេះមិនមែនជាការធានាថា LA ខោនធីនឹងទទួលបានកន្លែងបន្ថែមទៀតទេយើងនឹងធ្វើការជាមួយដៃគូតស៊ូមតិរបស់យើងដើម្បីតាមដានការអនុវត្តថវិកាហើយនឹងត្រលប់មកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិញជាមួយនឹងការប៉ាន់ប្រមាណការបម្រុងទុកសម្រាប់ LA ខោនធីនៅពេលដែលយើងស្វែងយល់បន្ថែម។
- ក្រុមគោលនយោបាយកំពុងតាមដានគឺរបៀបវារៈនីតិប្បញ្ញត្តិទី ៥ របស់ LA ដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តកាលពីខែមេសា។ ចាប់តាំងពីខែមេសាយើងបានបន្ថែមវិក័យប័ត្រពីរនិងដំណោះស្រាយមួយក្នុងរបៀបវារៈរបស់យើង៖
- ទីមួយតាមអនុសាសន៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលយើងបានបន្ថែម វិក័យប័ត្រព្រឹទ្ធសភា 277ឧបត្ថម្ភដោយសមាជិកព្រឹទ្ធសភារីឆាដផេន (ឌី - សាក្រាម៉ិនតូ) និងបិនអាឡែន (ឌី - សាន់តាម៉ូនីកា) ដែលទាមទារការចាក់ថ្នាំបង្ការរោគកុមារ។ វិក័យប័ត្រនេះត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយលោកអភិបាលទៅជាច្បាប់កាលពីសប្តាហ៍មុន។
- ទីពីរយើងបន្ថែម វិក្កយបត្រសន្និបាត 47ឧបត្ថម្ភដោយសមាជិកសភាលោក Kevin McCarty (D-Sacramento) ដែលធានាថាកុមារទាំងអស់មានសិទ្ធិទទួលបានកម្មវិធីសាលាមត្តេយ្យរដ្ឋអាចទទួលបានកម្មវិធីនេះនៅឆ្នាំ ២០១៧។ វិក័យប័ត្រនេះគឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីអនុវត្តភាសាចេតនានៅក្នុងសេចក្តីព្រាងថវិកាកាលពីឆ្នាំមុនដែលបានកំណត់។ គោលដៅនៃការផ្តល់សាលាមត្តេយ្យដល់កុមារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបទាំងអស់នៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទោះបីជាមិនទាន់មានកាលបរិច្ឆេទឬការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក៏ដោយ។
- ទីបីគឺ ដំណោះស្រាយស្របពេលសន្និបាត ៧៧ ណែនាំដោយសមាជិកសភាម៉ាកឃែលថ្ម (ឃ - ម៉ុនទ្រីឆ្នេរសមុទ្រ) ដែលចែងពីចេតនារបស់អង្គនីតិប្បញ្ញត្តិដើម្បីធានាថាកុមារទាំងអស់ទទួលបានការចាក់បញ្ចាំងការអភិវឌ្ឍនិងសេវាកម្មគាំទ្រសមស្រប។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះត្រូវបានដឹកនាំដោយសមាគមទី ៥ និងកុមារឥឡូវនេះហើយត្រូវបានតម្រឹមដោយផ្ទាល់ជាមួយផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់យើង។
លោក Barth បាននិយាយថាឥឡូវនេះគណៈកម្មាធិការគោលនយោបាយនៅក្នុងព្រឹទ្ធសភានិងរដ្ឋសភាកំពុងពិនិត្យលើវិក័យប័ត្រនិងសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវបញ្ជូនទៅគណៈកម្មាធិការបន្ថែមឬការបោះឆ្នោតជាន់ដែលជាពេលដែលអង្គនីតិបញ្ញត្តិចាត់វិធានការចុងក្រោយលើថាតើត្រូវអនុម័តឬបដិសេធបំណែកណាមួយ។ ច្បាប់។
សរុបសេចក្ដីមកលោក Barth បានសង្កត់ធ្ងន់ថាតើវាមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណាសម្រាប់ First 5 LA ដែលត្រូវចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាអំពីច្បាប់និងថវិកានៅ Sacramento ។ មិនត្រឹមតែការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើនៅក្នុងសាក្រាម៉ង់តូមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់កុមារនៅខោនធីអិលធីដូចដែលយើងឃើញជាមួយនឹងការពង្រីក Medi-Cal និងការបង្កើនថវិកាសម្រាប់ការថែទាំមុនចូលសាលានិងកុមារយើងគាំទ្រដល់អង្គការដទៃទៀតដែលចែករំលែកសេចក្តីប្រាថ្នាគោលនយោបាយរបស់យើងដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើបានគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ និងការងារសំខាន់នៃការធ្វើឱ្យប្រាកដថាមេដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលរបស់យើងយល់ពីផលប៉ះពាល់នៃការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេនិងតម្រូវការរបស់សហគមន៍របស់ពួកគេ។
ភាពជាដៃគូកង្វល់លើអាកាសក្នុងពេលផ្តល់យោបល់ជាសាធារណៈ
សមាជិកសហគមន៍មកពី ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ជ្រលងភ្នំភាគValleyសាននិងភាពជាដៃគូសហគមន៍អេលតិច Monte / El Monte បានផ្តល់ជាយោបល់សាធារណៈដើម្បីសម្តែងការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេជុំវិញការផុតកំណត់នៃកិច្ចសន្យាសម្រាប់ការជួយសម្របសម្រួល។ ពួកគេក៏បានបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាចង់ឱ្យមានដំណើរការរួមបញ្ចូលបន្ថែមទៀតសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានឥទ្ធិពល ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍។ គណៈកម្មការបានចូលរួមជាមួយនាយកប្រតិបត្តិលោកគីមប៊ែលក្នុងការទទួលស្គាល់ការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេពន្យល់អំពីកាតព្វកិច្ចនីតិវិធីនៃ First 5 LA ក្នុងនាមជាអង្គភាពសាធារណៈនិងបង្ហាញពីចេតនារបស់ពួកគេដើម្បីបន្តធ្វើការរួមគ្នាជាមួយភាពជាដៃគូនាពេលអនាគតដើម្បីពង្រឹងគ្រួសារនិងលើកកម្ពស់លទ្ធផលរបស់កុមារ។
