ថ្ងៃទី ៩ ខែកក្កដាសេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការ

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។

សេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការទាំងនេះមានគោលបំណងដើម្បីផ្តល់ជូននូវចំណុចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពនិងការធ្វើបទបង្ហាញរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលភាគច្រើនទាក់ទងនឹងការវិនិយោគកេរ្តិ៍តំណែលនិងសកម្មភាពសំខាន់ៗនិងការវិនិយោគទាក់ទងនឹងការបង្កើតថ្មីរបស់យើង។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការថ្ងៃទី ៩ ខែកក្កដាគំនួសពណ៌រួមមានការយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យាមួយ មន្ទីរពេទ្យទារកស្វាគមន៍ថ្មី, ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើក គំរោងសាកល្បងជាមួយ LA Careបទបង្ហាញនៃ ការសិក្សាចំនួនពីរស្តីពីសាលា Los Angeles Universal Preschoolដែលជា បច្ចុប្បន្នភាពនីតិប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ និង មតិសាធារណៈពីសមាជិកភាពដៃគូភាពល្អបំផុត.

មន្ទីរពេទ្យទារកស្វាគមន៍ថ្មីក្នុងចំណោមកិច្ចសន្យានិងកិច្ចព្រមព្រៀងសំខាន់ៗត្រូវបានអនុម័ត

គណៈកម្មការបានឯកភាពជាឯកច្ឆន្ទនូវកិច្ចសន្យាចំនួន ២ ដូចខាងក្រោមនិងកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីមួយដែលមានទឹកប្រាក់សរុប ២.០៣២.៧១៨ ដុល្លារ៖

  • កិច្ចសន្យាចំនួន ១.០៩៤,២២២ ដុល្លារអាមេរិកជាមួយមន្ទីរពេទ្យម៉ាទីនលូធើរឃីងជុនដើម្បីអនុវត្តឆ្នាំដំបូងនៃឆ្នាំនេះ សូមស្វាគមន៍ទារក កម្មវិធីនៅ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍នៃ Watts-Willowbrook, West Athens និង Compton-East Compton ។ ការចំណាយសរុបនៃកម្មវិធីដែលនឹងដំណើរការរហូតដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២០ គឺ ៤.៥ លានដុល្លារ។ តាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមការស្វាគមន៍ទារកដោយឥតគិតថ្លៃនិងស្ម័គ្រចិត្តលើកដំបូងរបស់អេសអិល ៥ ស្ត្រីមានផ្ទៃពោះនិងម្តាយថ្មីក្នុងអាយុ ១៤ ឆ្នាំ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ទទួលបានព័ត៌មាន ការគាំទ្រ និងដៃគូដែលអាចទុកចិត្តបាន ដើម្បីជួយពួកគេតាមរយៈដំណើរនៃការមានផ្ទៃពោះ និងការក្លាយជាមាតាបិតាដំបូង។ ជាមួយនឹងការបន្ថែមមន្ទីរពេទ្យ Martin Luther King Jr. មន្ទីរពេទ្យចំនួន 14 នៅក្នុងខោនធី Los Angeles ឥឡូវនេះចូលរួមក្នុងកម្មវិធី Welcome Baby ។ ដោយធ្វើការជាមួយទំនាក់ទំនងនៅមន្ទីរពេទ្យ គិលានុបដ្ឋាយិកា និងគ្រូបង្វឹកមាតាបិតា អ្នកចូលរួម Welcome Baby ម្នាក់ៗទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទ ការទៅលេងផ្ទះ និងការទៅជួបនៅមន្ទីរពេទ្យដើម្បីវាយតម្លៃសុខភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមារ អេក្រង់សម្រាប់ជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តរបស់មាតា លើកទឹកចិត្តឱ្យមានចំណង និងផ្តល់ការណែនាំអំពីអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីការបំបៅកូនដោយទឹកដោះម្តាយរហូតដល់ផ្ទះ។ សុវត្ថិភាព។
  • កិច្ចសន្យាចំនួន ៦៨៨.៥៨១ ដុល្លារជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលយុវជននិងសហគមន៍កូរ៉េនៅកូរ៉េដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនិងសកម្មភាពដែលបានជ្រើសរើសដោយ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត មេត្រូ LA ភាពជាដៃគូសហគមន៍ដើម្បីបង្កើនទំនាក់ទំនងក្នុងសហគមន៍តាមរយៈការកាត់បន្ថយអំពើហឹង្សាទាំងក្នុងនិងក្រៅផ្ទះ។ អ្នកម៉ៅការស្នើឱ្យធ្វើរឿងនេះដោយមើលនិងលើកកម្ពស់វប្បធម៌គោរពនៅទូទាំងសហគមន៍។ សកម្មភាពរួមមានការបណ្តុះបណ្តាលសមាជិកភាពការគាំទ្រការទំនាក់ទំនងការគាំទ្រនិងការគាំទ្រព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍។
  • កិច្ចព្រមព្រៀងចំនួន ២៤៩.៩១៥ ដុល្លារជាមួយក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មរ៉នសាបក្នុងរយៈពេលជាង ១,៥ ឆ្នាំដើម្បីធ្វើការសិក្សាផ្នែកចិត្តសាស្ត្រដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើឧបករណ៍វាស់ស្ពានសម្រាប់ទារកទើបនឹងកើតត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីហានិភ័យនៅក្នុងចំនួនប្រជាជនម្តាយដែលសម្រាលកូននៅមន្ទីរពេទ្យទារកស្វាគមន៍ឬនៅជិត ១៤ នាក់។ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍។ ការសិក្សាផ្នែកចិត្តវិទ្យានេះនឹងពិនិត្យមើលទាំងភាពអាចជឿជាក់បាននិងសុពលភាពនៃស្ពានដែលត្រូវបានកែប្រែសម្រាប់ឧបករណ៍ពិនិត្យទារកទើបនឹងកើត។

គំនួសពណ៌បង្ហាញពីការសិក្សាលទ្ធផលសិក្សាអប់រំពីររបស់ LAUP

គណៈកម្មការនេះត្រូវបានបង្ហាញជូននូវទិដ្ឋភាពទូទៅនិងការរកឃើញសំខាន់ៗពីការសិក្សាពីរដែលពាក់ព័ន្ធនឹងលទ្ធផលអប់រំរបស់កុមារដែលបានចូលរួម សាលាមត្តេយ្យ Los Angeles សកល (LAUP)៖ ការសិក្សាលទ្ធផលបណ្តោយដែល LAUP ស្រាវជ្រាវដោយគណិតវិទ្យាសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ ៥ ដំបូងរបស់ LA និងការសិក្សាអំពីលទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ LAUP ។

ការរកឃើញសំខាន់ៗរួមមាន៖

ការស្រាវជ្រាវលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវបណ្តោយនៃគណិតវិទ្យា៖

  • នៅថ្នាក់ទី ២ ភាពខុសគ្នារវាង LAUP និងអ្នកចូលរួមដែលមិនមែនជា LAUP លើពិន្ទុប្រឡងរបស់រដ្ឋពេញចិត្តបន្តិចបន្តួចចំពោះនិស្សិត LAUP ។ ភាពខុសគ្នាទាំងនេះមិនមាននៅក្នុងថ្នាក់ទី ៣ ទេ។
  • និស្សិត LAUP ចូលរួមនិងចុះឈ្មោះចូលរៀនពីរបីថ្ងៃច្រើនជាងអ្នកចូលរួមដែលមិនមែនជា LAUP ហើយមានការរាយការណ៍តិចជាងការផ្អាក

ការសិក្សាលទ្ធផលរបស់ LAUP៖

  • និស្សិត LAUP មានការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច
  • សិស្សលុចភីធ្វើបានល្អជាងមុនក្នុងការអាននិងគណិតវិទ្យាថ្នាក់ទី ២
  • ភាពខុសគ្នាទាំងនេះមាននៅថ្នាក់ទី ៣ សម្រាប់តែការអានប៉ុណ្ណោះ

បណ្តាញភ្ជាប់ទៅនឹងបទបង្ហាញពេញលេញស្តីពីការសិក្សាទាំងពីរអាចរកបាននៅក្នុងប្រការ ៥ នៅក្នុងកញ្ចប់ព័ត៌មានរបៀបវារៈ នៅ​ទីនេះ.

ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើគម្រោងសាកល្បងជាមួយ LA Care

បុគ្គលិកបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគណៈកម្មាការអំពីរបៀបដែលខ្លួនបានផ្តួចផ្តើមការសន្ទនាជាមួយ LA Care ដើម្បីស្វែងរកឱកាសក្នុងការប្រមូលមូលនិធិដែលនៅសល់ប្រហែល ៩ លានដុល្លារពីកិច្ចសន្យាដែលមានសុខភាពល្អ Healthy-LA Care ដែលគ្រោងនឹងផុតកំណត់នៅខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៥ ។ ការពិភាក្សាជាមួយ LA Care រួមមានការអនុវត្ត នៃការសាកល្បងដឹកនាំឆ្ពោះទៅរកការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការទទួលបាននិងការប្រើប្រាស់សេវាកម្មបង្ការជាអាទិភាពដូចជាការតាមដានការអភិវឌ្ឍនិងសេវាកម្មសុខភាពមាត់

ដោយទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍គួរឱ្យកត់សម្គាល់របស់ LA Care ដែលគ្របដណ្តប់លើការប៉ាន់ស្មាន ៣៨ ភាគរយនៃប្រជាជនសរុប ០ ទៅ ៥ នាក់នៅក្នុងខោនធីអិលធី (២៤២,០០០) បុគ្គលិកជឿជាក់ថា LA Care មានទីតាំងតែមួយគត់ដើម្បីបម្រើជាវេទិកាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទទួលបាននូវផលប៉ះពាល់ទូលំទូលាយ។ ជាពិសេសបុគ្គលិកបានកំណត់ឱកាសដូចខាងក្រោមៈការបញ្ចាំងភាពយន្តអភិវឌ្ឍន៍ (ជាផ្នែកមួយនៃការជួយខ្ញុំ ឲ្យ រីកចម្រើនក្នុងកិច្ចប្រឹងប្រែងធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់អេ។ ការថែទាំសុខភាពមាត់សម្រាប់កុមារដែលគ្របដណ្តប់ដោយ LA Care (រួមទាំងការពង្រីកគំរូផ្ទះធ្មេញបែបនិម្មិត) និងការថែទាំចក្ខុវិស័យ (ប្រើប្រាស់កម្មវិធីសាកល្បងចក្ខុវិស័យរបស់រដ្ឋ) ។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះបុគ្គលិកនឹងបន្តធ្វើការជាមួយ LA Care ដើម្បីស្វែងរកឱកាសបន្ថែមទៀតហើយនឹងបង្ហាញព័ត៌មាននិងរបស់ថ្មីៗដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅមុនកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការ / កម្មវិធីនិងគណៈកម្មការផែនការពិសេសខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០១៥ ។ គោលដៅដែលកំពុងរង់ចាំការអនុម័តពីគណៈកម្មការនេះគឺដើម្បីប្រមូលមូលនិធិនិងចាប់ផ្តើមគម្រោងសាកល្បងនៅដើមខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៥ ។

បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនីតិកម្មនីតិប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ

ទោះបីជាថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០១៥-១៦ បានកន្លងផុតទៅក៏ដោយក៏នាយកផ្នែកគោលនយោបាយទី ៥ នៃ LA លោក Peter Barth បានចង្អុលបង្ហាញថានៅតែមានរបស់ជាច្រើនទៀតដែលក្រុមគោលនយោបាយកំពុងតាមដាននៅ Sacramento ។ បញ្ហាអាទិភាពមួយចំនួនរួមមាន៖

  1. អង្គនីតិបញ្ញត្តិស្ថិតនៅក្នុងសម័យប្រជុំពិសេសផ្តោតលើដំណោះស្រាយប្រាក់ចំណូលដើម្បីគាំទ្រដល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរយៈពេលវែងនិងតម្រូវការសុខភាព។ ខណៈពេលដែលបញ្ហាទាំងនេះមិនចាំបាច់ជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់ First 5 LA ដោយផ្ទាល់យើងចង់រក្សាការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការស្វែងយល់អំពីអាទិភាពរបស់អភិបាលនិងនីតិប្បញ្ញត្តិដែលកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។
  2. ទោះបីជាថវិការួមបញ្ចូលទាំងថវិកាសម្រាប់កន្លែងថ្មីក៏ដោយយើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខោនធី LA មានសិទ្ធិទទួលបានចំណែកថវិកាត្រឹមត្រូវ។ ដោយធ្វើការជាមួយដៃគូល្អ ៗ របស់យើងនៅគំរោងជឿនលឿននិងរដ្ឋមន្រ្តី Jimmy Gomez ភាសាវិក័យប័ត្រ Trailer ត្រូវបានណែនាំដើម្បីបញ្ជាក់ថារូបមន្តដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់កាលពីឆ្នាំមុនដោយក្រសួងអប់រំរដ្ឋដើម្បីបែងចែករន្ធដោតដែលទើបតែត្រូវបានគេមើលទៅភាគរយសរុបនៃតំរូវការ។ ស្រុកទាំងមូល - ក៏មានតុល្យភាពផងដែរដោយទិន្នន័យរងឬតម្រូវការសរុបរបស់ស្រុកក្នុងចំនួនពិត។ ខណៈពេលនេះមិនមែនជាការធានាថា LA ខោនធីនឹងទទួលបានកន្លែងបន្ថែមទៀតទេយើងនឹងធ្វើការជាមួយដៃគូតស៊ូមតិរបស់យើងដើម្បីតាមដានការអនុវត្តថវិកាហើយនឹងត្រលប់មកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិញជាមួយនឹងការប៉ាន់ប្រមាណការបម្រុងទុកសម្រាប់ LA ខោនធីនៅពេលដែលយើងស្វែងយល់បន្ថែម។
  3. ក្រុមគោលនយោបាយកំពុងតាមដានគឺរបៀបវារៈនីតិប្បញ្ញត្តិទី ៥ របស់ LA ដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តកាលពីខែមេសា។ ចាប់តាំងពីខែមេសាយើងបានបន្ថែមវិក័យប័ត្រពីរនិងដំណោះស្រាយមួយក្នុងរបៀបវារៈរបស់យើង៖
  • ទីមួយតាមអនុសាសន៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលយើងបានបន្ថែម វិក័យប័ត្រព្រឹទ្ធសភា 277ឧបត្ថម្ភដោយសមាជិកព្រឹទ្ធសភារីឆាដផេន (ឌី - សាក្រាម៉ិនតូ) និងបិនអាឡែន (ឌី - សាន់តាម៉ូនីកា) ដែលទាមទារការចាក់ថ្នាំបង្ការរោគកុមារ។ វិក័យប័ត្រនេះត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយលោកអភិបាលទៅជាច្បាប់កាលពីសប្តាហ៍មុន។
  • ទីពីរយើងបន្ថែម វិក្កយបត្រសន្និបាត 47ឧបត្ថម្ភដោយសមាជិកសភាលោក Kevin McCarty (D-Sacramento) ដែលធានាថាកុមារទាំងអស់មានសិទ្ធិទទួលបានកម្មវិធីសាលាមត្តេយ្យរដ្ឋអាចទទួលបានកម្មវិធីនេះនៅឆ្នាំ ២០១៧។ វិក័យប័ត្រនេះគឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីអនុវត្តភាសាចេតនានៅក្នុងសេចក្តីព្រាងថវិកាកាលពីឆ្នាំមុនដែលបានកំណត់។ គោលដៅនៃការផ្តល់សាលាមត្តេយ្យដល់កុមារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបទាំងអស់នៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទោះបីជាមិនទាន់មានកាលបរិច្ឆេទឬការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក៏ដោយ។
  • ទីបីគឺ ដំណោះស្រាយស្របពេលសន្និបាត ៧៧ ណែនាំដោយសមាជិកសភាម៉ាកឃែលថ្ម (ឃ - ម៉ុនទ្រីឆ្នេរសមុទ្រ) ដែលចែងពីចេតនារបស់អង្គនីតិប្បញ្ញត្តិដើម្បីធានាថាកុមារទាំងអស់ទទួលបានការចាក់បញ្ចាំងការអភិវឌ្ឍនិងសេវាកម្មគាំទ្រសមស្រប។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះត្រូវបានដឹកនាំដោយសមាគមទី ៥ និងកុមារឥឡូវនេះហើយត្រូវបានតម្រឹមដោយផ្ទាល់ជាមួយផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់យើង។

លោក Barth បាននិយាយថាឥឡូវនេះគណៈកម្មាធិការគោលនយោបាយនៅក្នុងព្រឹទ្ធសភានិងរដ្ឋសភាកំពុងពិនិត្យលើវិក័យប័ត្រនិងសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវបញ្ជូនទៅគណៈកម្មាធិការបន្ថែមឬការបោះឆ្នោតជាន់ដែលជាពេលដែលអង្គនីតិបញ្ញត្តិចាត់វិធានការចុងក្រោយលើថាតើត្រូវអនុម័តឬបដិសេធបំណែកណាមួយ។ ច្បាប់។

សរុបសេចក្ដីមកលោក Barth បានសង្កត់ធ្ងន់ថាតើវាមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណាសម្រាប់ First 5 LA ដែលត្រូវចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាអំពីច្បាប់និងថវិកានៅ Sacramento ។ មិនត្រឹមតែការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើនៅក្នុងសាក្រាម៉ង់តូមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់កុមារនៅខោនធីអិលធីដូចដែលយើងឃើញជាមួយនឹងការពង្រីក Medi-Cal និងការបង្កើនថវិកាសម្រាប់ការថែទាំមុនចូលសាលានិងកុមារយើងគាំទ្រដល់អង្គការដទៃទៀតដែលចែករំលែកសេចក្តីប្រាថ្នាគោលនយោបាយរបស់យើងដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើបានគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ និងការងារសំខាន់នៃការធ្វើឱ្យប្រាកដថាមេដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលរបស់យើងយល់ពីផលប៉ះពាល់នៃការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេនិងតម្រូវការរបស់សហគមន៍របស់ពួកគេ។

ភាពជាដៃគូកង្វល់លើអាកាសក្នុងពេលផ្តល់យោបល់ជាសាធារណៈ

សមាជិកសហគមន៍មកពី ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ជ្រលងភ្នំភាគValleyសាននិងភាពជាដៃគូសហគមន៍អេលតិច Monte / El Monte បានផ្តល់ជាយោបល់សាធារណៈដើម្បីសម្តែងការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេជុំវិញការផុតកំណត់នៃកិច្ចសន្យាសម្រាប់ការជួយសម្របសម្រួល។ ពួកគេក៏បានបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាចង់ឱ្យមានដំណើរការរួមបញ្ចូលបន្ថែមទៀតសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានឥទ្ធិពល ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍។ គណៈកម្មការបានចូលរួមជាមួយនាយកប្រតិបត្តិលោកគីមប៊ែលក្នុងការទទួលស្គាល់ការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេពន្យល់អំពីកាតព្វកិច្ចនីតិវិធីនៃ First 5 LA ក្នុងនាមជាអង្គភាពសាធារណៈនិងបង្ហាញពីចេតនារបស់ពួកគេដើម្បីបន្តធ្វើការរួមគ្នាជាមួយភាពជាដៃគូនាពេលអនាគតដើម្បីពង្រឹងគ្រួសារនិងលើកកម្ពស់លទ្ធផលរបស់កុមារ។




កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូងបានប្រជុំដោយផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលា។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំ សមាជិកបានអនុម័តការដាក់ស្នើរបាយការណ៏ប្រចាំឆ្នាំរបស់ LA 5 ដំបូងទៅកាន់គណៈកម្មាការរដ្ឋ ហើយបានទទួលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំឆ្នាំ...

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការខែតុលា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យសន្ទស្សន៍សមធម៌ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

សង្ខេបការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាខែវិច្ឆិកា៖ គំរូផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកោះប្រជុំនៅថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា សម្រាប់កិច្ចប្រជុំចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ។ ក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ គណៈកម្មាការបានអនុម័តលើការរៀបចំកំណត់ហេតុប្រចាំឆ្នាំ ការទទួលថវិកាសម្រាប់ស្វាគមន៍ទារក...

សំឡេងសហគមន៍សម្រាប់ការស្នើសុំសមធម៌លំនៅដ្ឋានសម្រាប់សំណើ (RFP)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 12 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025៖ សំឡេងសហគមន៍សម្រាប់សមធម៌លំនៅឋាន RFP សំណួរ និងចម្លើយត្រូវបានបង្ហោះក្រោម សំណួរ និងចម្លើយ 5 ធ្នូ 2025...

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសហគមន៍៖ ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈគោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូច

ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសហគមន៍៖ ការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈគោលនយោបាយ និងមូលនិធិតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូច

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំកុមារបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអសន្តិសុខអាហារក្នុងចំនោមកុមារជាយូរមកហើយ ដោយអ្នកផ្តល់សេវាមួយចំនួនបានរាយការណ៍ថាសូម្បីតែចំណាយអស់ពីហោប៉ៅ ដូច្នេះកុមារក្នុងការថែទាំរបស់ពួកគេមានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់...

Dual Language Learner (DLL) សំណើរវាយតម្លៃយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងសម្រាប់សំណើ (RFP)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 10 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ អ្នកសិក្សាពីរភាសា (DLL) យុទ្ធនាការទំនាក់ទំនង FP

ការទំនាក់ទំនងជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម សំណើសុំគុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 5 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 PM ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S)៖ ថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025៖ ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ ទំនាក់ទំនងយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម & សំណួរចម្លើយ...

អភិបាល Newsom តែងតាំងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell ទៅក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

អភិបាល Newsom តែងតាំងប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LA 5 ដំបូងគឺ Karla Pleitéz Howell ទៅក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារភាពដំបូងរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា

LOS ANGELES, CA (ថ្ងៃទី 30 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025) - ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃរដ្ឋ LA ចំនួន 5 លោក Karla Pleitéz Howell ត្រូវបានតែងតាំងដោយអភិបាល Gavin Newsom ដើម្បីបម្រើជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយកុមារតូចរបស់រដ្ឋ។ Pleitéz Howell ចូលរួមជាមួយក្រុមកិត្តិយស និងចម្រុះជាតិ...

ការក្លាយជាប្រវត្តិសាស្ត្រ

ការក្លាយជាប្រវត្តិសាស្ត្រ

ដោយ, Ruel Nolledo | Freelance Writer ថ្ងៃទី 6 ខែ តុលា ឆ្នាំ 2025 "អ្វីដែលយើងមិនទាន់ចាប់បាននោះគឺ អត្តសញ្ញាណមិនមែនជារបស់ដែលយើងអាចត្រលប់មកវិញបាននោះទេ វាគឺជាអ្វីដែលយើងបានក្លាយជា អ្វីដែលយើងកំពុងមាននៅពេលនេះ។ - Nick Joaquin,...

Juntos somos más fuertes: អបអរសាទរខែមរតកភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាទីន

Juntos somos más fuertes: អបអរសាទរខែមរតកភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាទីន

ដោយ, Ruel Nolledo | អ្នកនិពន្ធឯករាជ្យ ថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញា គឺជាការចាប់ផ្តើមនៃខែបេតិកភណ្ឌភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាទីន ដែលជាការប្រារព្ធពិធីរយៈពេលមួយខែនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ វប្បធម៌ និងការរួមចំណែកដ៏រស់រវើករបស់សហគមន៍និយាយភាសាអេស្ប៉ាញ និងឡាតាំងដែលបានបញ្ចូលទៅក្នុង...

សំណើគម្រោងវឌ្ឍនភាពកុមារ និងគ្រួសារសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ (RFQ)

កាលបរិច្ឆេទប្រកាស៖ ថ្ងៃទី 20 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ ថ្ងៃទី 11 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 វេលាម៉ោង 5:00 ល្ងាច ម៉ោងនៅប៉ាស៊ីហ្វិក (PT) UPDATE(S): ថ្ងៃទី 4 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 – ខាងក្រោមនេះត្រូវបានបង្ហោះក្រោមផ្នែកសំណួរ និងចម្លើយ៖ គម្រោងវឌ្ឍនភាពកុមារ និងគ្រួសារ RFQ - សំណួរ និងចម្លើយ ខែសីហា 27

បកប្រែ