ថ្ងៃទី ៩ ខែកក្កដាសេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការ

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបគ្នានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី ២ នៃខែនីមួយៗនៅម៉ោង ១ ៈ ៣០ រសៀលលើកលែងតែមានការចង្អុលបង្ហាញនៅការិយាល័យទី ៥ LA ។ រាល់ការប្រជុំត្រូវបានបើកជាសាធារណៈហើយរបៀបវារៈត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ ៧២ ម៉ោង។

សេចក្តីសង្ខេបនៃគណៈកម្មការទាំងនេះមានគោលបំណងដើម្បីផ្តល់ជូននូវចំណុចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពនិងការធ្វើបទបង្ហាញរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលភាគច្រើនទាក់ទងនឹងការវិនិយោគកេរ្តិ៍តំណែលនិងសកម្មភាពសំខាន់ៗនិងការវិនិយោគទាក់ទងនឹងការបង្កើតថ្មីរបស់យើង។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១។ សូមពិនិត្យមើលរបស់យើង ប្រតិទិនគណៈកម្មការ សម្រាប់ព័ត៌មានប្រជុំថ្មីៗទាំងអស់និងចុច នៅ​ទីនេះ សម្រាប់កញ្ចប់ប្រជុំគណៈកម្មាការរបៀបវារៈសង្ខេបនិងកំណត់ចំណាំប្រជុំ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាការថ្ងៃទី ៩ ខែកក្កដាគំនួសពណ៌រួមមានការយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យាមួយ មន្ទីរពេទ្យទារកស្វាគមន៍ថ្មី, ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើក គំរោងសាកល្បងជាមួយ LA Careបទបង្ហាញនៃ ការសិក្សាចំនួនពីរស្តីពីសាលា Los Angeles Universal Preschoolដែលជា បច្ចុប្បន្នភាពនីតិប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ និង មតិសាធារណៈពីសមាជិកភាពដៃគូភាពល្អបំផុត.

មន្ទីរពេទ្យទារកស្វាគមន៍ថ្មីក្នុងចំណោមកិច្ចសន្យានិងកិច្ចព្រមព្រៀងសំខាន់ៗត្រូវបានអនុម័ត

គណៈកម្មការបានឯកភាពជាឯកច្ឆន្ទនូវកិច្ចសន្យាចំនួន ២ ដូចខាងក្រោមនិងកិច្ចព្រមព្រៀងថ្មីមួយដែលមានទឹកប្រាក់សរុប ២.០៣២.៧១៨ ដុល្លារ៖

  • កិច្ចសន្យាចំនួន ១.០៩៤,២២២ ដុល្លារអាមេរិកជាមួយមន្ទីរពេទ្យម៉ាទីនលូធើរឃីងជុនដើម្បីអនុវត្តឆ្នាំដំបូងនៃឆ្នាំនេះ សូមស្វាគមន៍ទារក កម្មវិធីនៅ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍នៃ Watts-Willowbrook, West Athens និង Compton-East Compton ។ ការចំណាយសរុបនៃកម្មវិធីដែលនឹងដំណើរការរហូតដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២០ គឺ ៤.៥ លានដុល្លារ។ តាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមការស្វាគមន៍ទារកដោយឥតគិតថ្លៃនិងស្ម័គ្រចិត្តលើកដំបូងរបស់អេសអិល ៥ ស្ត្រីមានផ្ទៃពោះនិងម្តាយថ្មីក្នុងអាយុ ១៤ ឆ្នាំ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍ទទួលបានព័ត៌មានការគាំទ្រនិងដៃគូដែលទុកចិត្តដើម្បីជួយពួកគេតាមរយៈដំណើរនៃការមានផ្ទៃពោះនិងភាពជាឪពុកម្តាយដំបូង។ ជាមួយនឹងការបន្ថែមមន្ទីរពេទ្យម៉ាទីនលូសឺរជុនជុនមន្ទីរពេទ្យចំនួន ១៤ នៅខោនធី Los Angeles ឥឡូវចូលរួមក្នុងកម្មវិធី Welcome Baby ធ្វើការជាមួយមន្ទីពេទ្យមន្ទីរពេទ្យគិលានុបដ្ឋាយិកានិងគ្រូបង្វឹកមាតាបិតាអ្នកចូលរួម Baby Welcome ម្នាក់ៗទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទការមកលេងនៅផ្ទះនិងការមកពិនិត្យនៅមន្ទីរពេទ្យដើម្បីវាយតម្លៃសុខភាពនិងការអភិវឌ្ឍរបស់កុមារការពិនិត្យមើលជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តរបស់មាតាលើកទឹកចិត្តឱ្យផ្សារភ្ជាប់និងផ្តល់នូវព័ត៌មានអំពីអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីការបំបៅកូនដោយទឹកដោះរហូតដល់ផ្ទះ សុវត្ថិភាព។
  • កិច្ចសន្យាចំនួន ៦៨៨.៥៨១ ដុល្លារជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលយុវជននិងសហគមន៍កូរ៉េនៅកូរ៉េដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនិងសកម្មភាពដែលបានជ្រើសរើសដោយ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត មេត្រូ LA ភាពជាដៃគូសហគមន៍ដើម្បីបង្កើនទំនាក់ទំនងក្នុងសហគមន៍តាមរយៈការកាត់បន្ថយអំពើហឹង្សាទាំងក្នុងនិងក្រៅផ្ទះ។ អ្នកម៉ៅការស្នើឱ្យធ្វើរឿងនេះដោយមើលនិងលើកកម្ពស់វប្បធម៌គោរពនៅទូទាំងសហគមន៍។ សកម្មភាពរួមមានការបណ្តុះបណ្តាលសមាជិកភាពការគាំទ្រការទំនាក់ទំនងការគាំទ្រនិងការគាំទ្រព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍។
  • កិច្ចព្រមព្រៀងចំនួន ២៤៩.៩១៥ ដុល្លារជាមួយក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មរ៉នសាបក្នុងរយៈពេលជាង ១,៥ ឆ្នាំដើម្បីធ្វើការសិក្សាផ្នែកចិត្តសាស្ត្រដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើឧបករណ៍វាស់ស្ពានសម្រាប់ទារកទើបនឹងកើតត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីហានិភ័យនៅក្នុងចំនួនប្រជាជនម្តាយដែលសម្រាលកូននៅមន្ទីរពេទ្យទារកស្វាគមន៍ឬនៅជិត ១៤ នាក់។ ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត សហគមន៍។ ការសិក្សាផ្នែកចិត្តវិទ្យានេះនឹងពិនិត្យមើលទាំងភាពអាចជឿជាក់បាននិងសុពលភាពនៃស្ពានដែលត្រូវបានកែប្រែសម្រាប់ឧបករណ៍ពិនិត្យទារកទើបនឹងកើត។

គំនួសពណ៌បង្ហាញពីការសិក្សាលទ្ធផលសិក្សាអប់រំពីររបស់ LAUP

គណៈកម្មការនេះត្រូវបានបង្ហាញជូននូវទិដ្ឋភាពទូទៅនិងការរកឃើញសំខាន់ៗពីការសិក្សាពីរដែលពាក់ព័ន្ធនឹងលទ្ធផលអប់រំរបស់កុមារដែលបានចូលរួម សាលាមត្តេយ្យ Los Angeles សកល (LAUP)៖ ការសិក្សាលទ្ធផលបណ្តោយដែល LAUP ស្រាវជ្រាវដោយគណិតវិទ្យាសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ ៥ ដំបូងរបស់ LA និងការសិក្សាអំពីលទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ LAUP ។

ការរកឃើញសំខាន់ៗរួមមាន៖

ការស្រាវជ្រាវលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវបណ្តោយនៃគណិតវិទ្យា៖

  • នៅថ្នាក់ទី ២ ភាពខុសគ្នារវាង LAUP និងអ្នកចូលរួមដែលមិនមែនជា LAUP លើពិន្ទុប្រឡងរបស់រដ្ឋពេញចិត្តបន្តិចបន្តួចចំពោះនិស្សិត LAUP ។ ភាពខុសគ្នាទាំងនេះមិនមាននៅក្នុងថ្នាក់ទី ៣ ទេ។
  • និស្សិត LAUP ចូលរួមនិងចុះឈ្មោះចូលរៀនពីរបីថ្ងៃច្រើនជាងអ្នកចូលរួមដែលមិនមែនជា LAUP ហើយមានការរាយការណ៍តិចជាងការផ្អាក

ការសិក្សាលទ្ធផលរបស់ LAUP៖

  • និស្សិត LAUP មានការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច
  • សិស្សលុចភីធ្វើបានល្អជាងមុនក្នុងការអាននិងគណិតវិទ្យាថ្នាក់ទី ២
  • ភាពខុសគ្នាទាំងនេះមាននៅថ្នាក់ទី ៣ សម្រាប់តែការអានប៉ុណ្ណោះ

បណ្តាញភ្ជាប់ទៅនឹងបទបង្ហាញពេញលេញស្តីពីការសិក្សាទាំងពីរអាចរកបាននៅក្នុងប្រការ ៥ នៅក្នុងកញ្ចប់ព័ត៌មានរបៀបវារៈ នៅ​ទីនេះ.

ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើគម្រោងសាកល្បងជាមួយ LA Care

បុគ្គលិកបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគណៈកម្មាការអំពីរបៀបដែលខ្លួនបានផ្តួចផ្តើមការសន្ទនាជាមួយ LA Care ដើម្បីស្វែងរកឱកាសក្នុងការប្រមូលមូលនិធិដែលនៅសល់ប្រហែល ៩ លានដុល្លារពីកិច្ចសន្យាដែលមានសុខភាពល្អ Healthy-LA Care ដែលគ្រោងនឹងផុតកំណត់នៅខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៥ ។ ការពិភាក្សាជាមួយ LA Care រួមមានការអនុវត្ត នៃការសាកល្បងដឹកនាំឆ្ពោះទៅរកការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការទទួលបាននិងការប្រើប្រាស់សេវាកម្មបង្ការជាអាទិភាពដូចជាការតាមដានការអភិវឌ្ឍនិងសេវាកម្មសុខភាពមាត់

ដោយទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍គួរឱ្យកត់សម្គាល់របស់ LA Care ដែលគ្របដណ្តប់លើការប៉ាន់ស្មាន ៣៨ ភាគរយនៃប្រជាជនសរុប ០ ទៅ ៥ នាក់នៅក្នុងខោនធីអិលធី (២៤២,០០០) បុគ្គលិកជឿជាក់ថា LA Care មានទីតាំងតែមួយគត់ដើម្បីបម្រើជាវេទិកាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទទួលបាននូវផលប៉ះពាល់ទូលំទូលាយ។ ជាពិសេសបុគ្គលិកបានកំណត់ឱកាសដូចខាងក្រោមៈការបញ្ចាំងភាពយន្តអភិវឌ្ឍន៍ (ជាផ្នែកមួយនៃការជួយខ្ញុំ ឲ្យ រីកចម្រើនក្នុងកិច្ចប្រឹងប្រែងធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់អេ។ ការថែទាំសុខភាពមាត់សម្រាប់កុមារដែលគ្របដណ្តប់ដោយ LA Care (រួមទាំងការពង្រីកគំរូផ្ទះធ្មេញបែបនិម្មិត) និងការថែទាំចក្ខុវិស័យ (ប្រើប្រាស់កម្មវិធីសាកល្បងចក្ខុវិស័យរបស់រដ្ឋ) ។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះបុគ្គលិកនឹងបន្តធ្វើការជាមួយ LA Care ដើម្បីស្វែងរកឱកាសបន្ថែមទៀតហើយនឹងបង្ហាញព័ត៌មាននិងរបស់ថ្មីៗដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅមុនកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការ / កម្មវិធីនិងគណៈកម្មការផែនការពិសេសខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០១៥ ។ គោលដៅដែលកំពុងរង់ចាំការអនុម័តពីគណៈកម្មការនេះគឺដើម្បីប្រមូលមូលនិធិនិងចាប់ផ្តើមគម្រោងសាកល្បងនៅដើមខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៥ ។

បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនីតិកម្មនីតិប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ

ទោះបីជាថវិការដ្ឋឆ្នាំ ២០១៥-១៦ បានកន្លងផុតទៅក៏ដោយក៏នាយកផ្នែកគោលនយោបាយទី ៥ នៃ LA លោក Peter Barth បានចង្អុលបង្ហាញថានៅតែមានរបស់ជាច្រើនទៀតដែលក្រុមគោលនយោបាយកំពុងតាមដាននៅ Sacramento ។ បញ្ហាអាទិភាពមួយចំនួនរួមមាន៖

  1. អង្គនីតិបញ្ញត្តិស្ថិតនៅក្នុងសម័យប្រជុំពិសេសផ្តោតលើដំណោះស្រាយប្រាក់ចំណូលដើម្បីគាំទ្រដល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរយៈពេលវែងនិងតម្រូវការសុខភាព។ ខណៈពេលដែលបញ្ហាទាំងនេះមិនចាំបាច់ជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់ First 5 LA ដោយផ្ទាល់យើងចង់រក្សាការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការស្វែងយល់អំពីអាទិភាពរបស់អភិបាលនិងនីតិប្បញ្ញត្តិដែលកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។
  2. ទោះបីជាថវិការួមបញ្ចូលទាំងថវិកាសម្រាប់កន្លែងថ្មីក៏ដោយយើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខោនធី LA មានសិទ្ធិទទួលបានចំណែកថវិកាត្រឹមត្រូវ។ ដោយធ្វើការជាមួយដៃគូល្អ ៗ របស់យើងនៅគំរោងជឿនលឿននិងរដ្ឋមន្រ្តី Jimmy Gomez ភាសាវិក័យប័ត្រ Trailer ត្រូវបានណែនាំដើម្បីបញ្ជាក់ថារូបមន្តដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់កាលពីឆ្នាំមុនដោយក្រសួងអប់រំរដ្ឋដើម្បីបែងចែករន្ធដោតដែលទើបតែត្រូវបានគេមើលទៅភាគរយសរុបនៃតំរូវការ។ ស្រុកទាំងមូល - ក៏មានតុល្យភាពផងដែរដោយទិន្នន័យរងឬតម្រូវការសរុបរបស់ស្រុកក្នុងចំនួនពិត។ ខណៈពេលនេះមិនមែនជាការធានាថា LA ខោនធីនឹងទទួលបានកន្លែងបន្ថែមទៀតទេយើងនឹងធ្វើការជាមួយដៃគូតស៊ូមតិរបស់យើងដើម្បីតាមដានការអនុវត្តថវិកាហើយនឹងត្រលប់មកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិញជាមួយនឹងការប៉ាន់ប្រមាណការបម្រុងទុកសម្រាប់ LA ខោនធីនៅពេលដែលយើងស្វែងយល់បន្ថែម។
  3. ក្រុមគោលនយោបាយកំពុងតាមដានគឺរបៀបវារៈនីតិប្បញ្ញត្តិទី ៥ របស់ LA ដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តកាលពីខែមេសា។ ចាប់តាំងពីខែមេសាយើងបានបន្ថែមវិក័យប័ត្រពីរនិងដំណោះស្រាយមួយក្នុងរបៀបវារៈរបស់យើង៖
  • ទីមួយតាមអនុសាសន៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលយើងបានបន្ថែម វិក័យប័ត្រព្រឹទ្ធសភា 277ឧបត្ថម្ភដោយសមាជិកព្រឹទ្ធសភារីឆាដផេន (ឌី - សាក្រាម៉ិនតូ) និងបិនអាឡែន (ឌី - សាន់តាម៉ូនីកា) ដែលទាមទារការចាក់ថ្នាំបង្ការរោគកុមារ។ វិក័យប័ត្រនេះត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយលោកអភិបាលទៅជាច្បាប់កាលពីសប្តាហ៍មុន។
  • ទីពីរយើងបន្ថែម វិក្កយបត្រសន្និបាត 47ឧបត្ថម្ភដោយសមាជិកសភាលោក Kevin McCarty (D-Sacramento) ដែលធានាថាកុមារទាំងអស់មានសិទ្ធិទទួលបានកម្មវិធីសាលាមត្តេយ្យរដ្ឋអាចទទួលបានកម្មវិធីនេះនៅឆ្នាំ ២០១៧។ វិក័យប័ត្រនេះគឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីអនុវត្តភាសាចេតនានៅក្នុងសេចក្តីព្រាងថវិកាកាលពីឆ្នាំមុនដែលបានកំណត់។ គោលដៅនៃការផ្តល់សាលាមត្តេយ្យដល់កុមារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបទាំងអស់នៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទោះបីជាមិនទាន់មានកាលបរិច្ឆេទឬការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក៏ដោយ។
  • ទីបីគឺ ដំណោះស្រាយស្របពេលសន្និបាត ៧៧ ណែនាំដោយសមាជិកសភាម៉ាកឃែលថ្ម (ឃ - ម៉ុនទ្រីឆ្នេរសមុទ្រ) ដែលចែងពីចេតនារបស់អង្គនីតិប្បញ្ញត្តិដើម្បីធានាថាកុមារទាំងអស់ទទួលបានការចាក់បញ្ចាំងការអភិវឌ្ឍនិងសេវាកម្មគាំទ្រសមស្រប។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះត្រូវបានដឹកនាំដោយសមាគមទី ៥ និងកុមារឥឡូវនេះហើយត្រូវបានតម្រឹមដោយផ្ទាល់ជាមួយផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់យើង។

លោក Barth បាននិយាយថាឥឡូវនេះគណៈកម្មាធិការគោលនយោបាយនៅក្នុងព្រឹទ្ធសភានិងរដ្ឋសភាកំពុងពិនិត្យលើវិក័យប័ត្រនិងសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវបញ្ជូនទៅគណៈកម្មាធិការបន្ថែមឬការបោះឆ្នោតជាន់ដែលជាពេលដែលអង្គនីតិបញ្ញត្តិចាត់វិធានការចុងក្រោយលើថាតើត្រូវអនុម័តឬបដិសេធបំណែកណាមួយ។ ច្បាប់។

សរុបសេចក្ដីមកលោក Barth បានសង្កត់ធ្ងន់ថាតើវាមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណាសម្រាប់ First 5 LA ដែលត្រូវចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាអំពីច្បាប់និងថវិកានៅ Sacramento ។ មិនត្រឹមតែការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើនៅក្នុងសាក្រាម៉ង់តូមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់កុមារនៅខោនធីអិលធីដូចដែលយើងឃើញជាមួយនឹងការពង្រីក Medi-Cal និងការបង្កើនថវិកាសម្រាប់ការថែទាំមុនចូលសាលានិងកុមារយើងគាំទ្រដល់អង្គការដទៃទៀតដែលចែករំលែកសេចក្តីប្រាថ្នាគោលនយោបាយរបស់យើងដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើបានគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ និងការងារសំខាន់នៃការធ្វើឱ្យប្រាកដថាមេដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលរបស់យើងយល់ពីផលប៉ះពាល់នៃការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេនិងតម្រូវការរបស់សហគមន៍របស់ពួកគេ។

ភាពជាដៃគូកង្វល់លើអាកាសក្នុងពេលផ្តល់យោបល់ជាសាធារណៈ

សមាជិកសហគមន៍មកពី ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ជ្រលងភ្នំភាគValleyសាននិងភាពជាដៃគូសហគមន៍អេលតិច Monte / El Monte បានផ្តល់ជាយោបល់សាធារណៈដើម្បីសម្តែងការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេជុំវិញការផុតកំណត់នៃកិច្ចសន្យាសម្រាប់ការជួយសម្របសម្រួល។ ពួកគេក៏បានបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាចង់ឱ្យមានដំណើរការរួមបញ្ចូលបន្ថែមទៀតសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានឥទ្ធិពល ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ភាពជាដៃគូសហគមន៍។ គណៈកម្មការបានចូលរួមជាមួយនាយកប្រតិបត្តិលោកគីមប៊ែលក្នុងការទទួលស្គាល់ការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេពន្យល់អំពីកាតព្វកិច្ចនីតិវិធីនៃ First 5 LA ក្នុងនាមជាអង្គភាពសាធារណៈនិងបង្ហាញពីចេតនារបស់ពួកគេដើម្បីបន្តធ្វើការរួមគ្នាជាមួយភាពជាដៃគូនាពេលអនាគតដើម្បីពង្រឹងគ្រួសារនិងលើកកម្ពស់លទ្ធផលរបស់កុមារ។




អបអរសាទរស្ត្រីដែលប្រាប់រឿងរបស់យើង៖ ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី ឆ្នាំ 2023

អបអរសាទរស្ត្រីដែលប្រាប់រឿងរបស់យើង៖ ខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រី ឆ្នាំ 2023 

ខែមិនា ឆ្នាំ 2023 ដើមកំណើតនៃខែប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រីបានចាប់ផ្តើមនៅ Sonoma County រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា នៅពេលដែលស្ត្រីមួយក្រុមដែលក្រោយមកនឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនៅពីក្រោយសម្ព័ន្ធប្រវត្តិសាស្ត្រនារីជាតិ (ដែលគេស្គាល់ជាផ្លូវការថាជាគម្រោងប្រវត្តិសាស្ត្រស្ត្រីជាតិ) បានចាប់ផ្តើមមូលដ្ឋាន...

5 ដំបូងនៃ LA's Behind the Scenes នៃការអនុញ្ញាតឡើងវិញ MIECHV ឆ្នាំ 2022

5 ដំបូងនៃ LA's Behind the Scenes នៃការអនុញ្ញាតឡើងវិញ MIECHV ឆ្នាំ 2022 

ថ្ងៃទី 28 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023 ក្នុងអំឡុងពេលកំណត់សម្គាល់គណៈកម្មាធិការផ្លូវ និងមធ្យោបាយ...

គណៈកម្មាការ LA ចំនួន 5 ដំបូងដាក់ឈ្មោះប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្មី និងអនុប្រធាន

គណៈកម្មាការ LA ចំនួន 5 ដំបូងដាក់ឈ្មោះប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្មី និងអនុប្រធាន

សម្រាប់ការចេញផ្សាយជាបន្ទាន់៖ ថ្ងៃទី 9 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023 ទំនាក់ទំនង៖ Marlene Fitzsimmons (213) 482-7807 [អ៊ីមែលការពារ]  ឆ្ពោះទៅកាន់យុគសម័យថ្មីសម្រាប់អង្គការនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងខោនធី LA លោក Holly J. Mitchell ត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA 5 ដំបូង និង DCFS...

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2023៖ សមត្ថភាពអតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតដើម្បីទប់ទល់ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរសង្គម

ខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅឆ្នាំ 2023៖ សមត្ថភាពអតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគតដើម្បីទប់ទល់ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរសង្គម

ថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023 សមាគមសម្រាប់ការសិក្សាអំពីជីវិត និងប្រវត្តិសាស្រ្តអាហ្រ្វិកអាមេរិកាំង (ASALH) ត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងដោយលោក Carter G. Woodson ដែលជា "បិតានៃប្រវត្តិសាស្រ្តខ្មៅ" ជា "សមាគមសម្រាប់ការសិក្សាអំពីជីវិត និងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ពួក Negro"។ ដើមកំណើតនៃខែប្រវត្តិសាស្ត្រខ្មៅ...

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃឥណទានពន្ធលើកុមារ៖ ការលើកកុមារចេញពីភាពក្រីក្រ ប៉ុន្តែបានត្រឹមតែបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ

បង្កើតព័ត៌មាន៖ ការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃឥណទានពន្ធលើកុមារ៖ ការលើកកុមារចេញពីភាពក្រីក្រ ប៉ុន្តែបានត្រឹមតែបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ

ថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 លេខកូដពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ...

នៅក្នុងអនុស្សាវរីយ៍៖ លោក Jeff Schnaufer អ្នកនិពន្ធដែលឈ្នះពានរង្វាន់ និងសហការីជាទីស្រឡាញ់

នៅក្នុងអនុស្សាវរីយ៍៖ លោក Jeff Schnaufer អ្នកនិពន្ធដែលឈ្នះពានរង្វាន់ និងសហការីជាទីស្រឡាញ់

ថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2023 First 5 LA មានការសោកស្ដាយយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការបាត់បង់សហសេវិកជាទីស្រឡាញ់របស់យើងគឺលោក Jeff Schnaufer ដែលបានទទួលមរណភាពក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។ ព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានអំពីកុមារភាពដំបូងបង្អស់ក្នុងខែមករា ដែលជាការបោះពុម្ពផ្សាយដែលលោក Jeff បានដក់ជាប់ក្នុងបេះដូងរបស់គាត់ និងបានរួមចំណែកជាច្រើន ...

បកប្រែ