របាយការណ៍សង្ខេបរបស់គណៈកម្មាធិការខែកក្កដា - ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំទី ១

អូតើវាមានរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំ!

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការច្នៃប្រឌិតនៅថ្ងៃទី ១៤ ខែកក្កដាបុគ្គលិកទី ៥ របស់ LA បានបង្ហាញការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើឆ្នាំដំបូងនៃព្រះគម្ពីរមរមន ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៩-២០២១ ដែលបង្ហាញពីវឌ្ឍនភាពសំខាន់ៗនៅក្នុងវិស័យលទ្ធផលអាទិភាពចំនួនបួនរបស់ផែនការ។

លើសពីនេះទៀតសមាជិកការិយាល័យ LA ទាំង ៥ រូបបានចូលរួមវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រដើម្បីធ្វើអន្តរកម្មជាមួយបុគ្គលិកដោយផ្ទាល់ដើម្បីសួរសំណួរនិងការពិភាក្សាអំពីចលនាឆ្ពោះទៅមុខនៅក្នុងតំបន់សហគមន៍សហគមន៍ប្រព័ន្ធអេ។ អាយ។ អេ។ និងតំបន់លទ្ធផលសុខភាព។

ជាមួយឆ្នាំដំបូងនៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រនៅពីក្រោយយើងយើងបានគិតអំពីអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើបានល្អនិងអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានល្អប្រសើរ។ ខ្ញុំពិតជាមានមោទនភាពក្រៃលែងចំពោះការងារដែលយើងកំពុងធ្វើ” ។

“ ខ្ញុំពិតជាមានមោទនភាពក្រៃលែងចំពោះការងារដែលយើងកំពុងធ្វើ” -គីមប៊ែលសេ

ប្រធានគណៈកម្មាធិការនិងជាអ្នកត្រួតពិនិត្យខោនធី Los Angeles លោកស្រី Sheila Kuehl បាននិយាយថា“ វាពិតជារឿងល្អសម្រាប់យើងក្នុងការពង្រីកដើម្បីមើលវឌ្ឍនភាពដែលយើងបានធ្វើក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ” ។

ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើបទបង្ហាញ មេដឹកនាំ LA 5 ដំបូងបានបង្ហាញពីចំណុចសំខាន់ៗពីឆ្នាំដំបូងនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តជ្រើសរើសតែមួយនៃផ្នែកលទ្ធផលទាំងបួន។ លោក Christina Altmayer អនុប្រធានទីមួយនៃកម្មវិធី LA 5 លោក Christina Altmayer បាននិយាយថា គំនួសពណ៌ទាំងនេះគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អនៃការងារនាពេលអនាគតនឹងមើលទៅដូចអ្វី។

លោក Altmayer ដែលបានចាប់ផ្តើមធ្វើបទបង្ហាញទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានមានប្រសាសន៍ថា“ ការងាររបស់យើងកំពុងបោះជំហានទៅមុខក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារ។ "កាន់តែខ្លាំងឡើងនៅពេលយើងឆ្ពោះទៅមុខការងាររបស់យើងនឹងត្រូវបានធ្វើក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយខោនធីអង្គការសហគមន៍និងអ្នកដឹកនាំដែលកំពុងធ្វើការដើម្បីលើកកម្ពស់សុខភាពនិងការអភិវឌ្ឍរបស់កុមារនៅខោនធីអិល។ "

នាយកអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីនិងលទ្ធផលក្រុមគ្រួសារនាំមុខបាបារ៉ាអាន់ឌ្រូឌ្រូស្គីបានលើកឡើងពីព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗក្នុងការពង្រឹងកត្តាការពារគ្រួសារតាមរយៈការអភិវឌ្ឍភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយ មជ្ឈមណ្ឌលសិក្សាគោលនយោបាយសង្គម (ស៊ីអេសភីអេស) ដើម្បីចាប់ផ្តើមគម្រោងការយល់ដឹងអំពីការអភិវឌ្ឍន៍និងកិច្ចសហការផ្នែកច្បាប់សម្រាប់អ្នករាល់គ្នា (គម្រោង DULCE) នៅ LA ខោនធី។ គម្រោង DULCE ជួយពង្រឹងការពិនិត្យសុខភាពទារកឱ្យបានល្អដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍដំបូងរបស់កុមារ។ តាមរយៈភាពជាដៃគូលោក DuBransky បាននិយាយថាគ្លីនិកចំនួន ៣ បានចាប់ផ្តើមបម្រើដល់ក្រុមគ្រួសាររួចទៅហើយតាមរយៈគំរោង DULCE: គ្លីនិកកុមារសាជីវកម្មសុខភាពជ្រលងភាគCorporationសាននិងមជ្ឈមណ្ឌល Well and Family និងមជ្ឈមណ្ឌល St.

ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត នាយកជំនួយសហគមន៍និងលទ្ធផលសហគមន៍ដឹកនាំ Antoinette Andrews បានគូសបញ្ជាក់អំពីវឌ្ឍនភាពនៃការវិនិយោគលើបណ្តាញធនធានសហគមន៍ (CRN) ។ ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធកន្លងមកអេហ្វអិម ៥ ដំបូងបានដំណើរការប្រមូលព័ត៌មានយ៉ាងទូលំទូលាយដើម្បីរៀនពីឪពុកម្តាយអ្នកផ្តល់សេវានិងអ្នកតំណាងមន្ទីរខោនធីតើអ្វីទៅជាបញ្ហាសំខាន់ឧបសគ្គនិងឱកាសនៃការសម្របសម្រួលសេវាកម្ម។ នៅក្នុងឆ្នាំទី ២ នៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រលោក Andrews បាននិយាយថា First 5 LA នឹងចាប់ផ្តើមការអនុវត្តដំបូងនៃវិធីសាស្រ្តក្នុងការកសាងសមត្ថភាពស៊ី។ អិល។ ស៊ីដោយផ្អែកលើការរៀនសូត្រពីប្រភពខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ។

មន្ត្រីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់ និងជាអ្នកដឹកនាំលទ្ធផលសុខភាព Reena John បានធ្វើបទបង្ហាញអំពីវឌ្ឍនភាពឆ្នាំដំបូងដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងតំបន់នៃការពិនិត្យលើការអភិវឌ្ឍន៍។ ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា កុមារ 1 ក្នុងចំណោម 4 នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលមានអាយុក្រោម 6 ឆ្នាំមានកម្រិតមធ្យម ឬហានិភ័យខ្ពស់ចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ អាកប្បកិរិយា ឬភាពយឺតយ៉ាវក្នុងសង្គម។

អត្រានៃការបញ្ចាំងគឺទាបជាងកន្លែងដែលពួកគេត្រូវធ្វើ” -Reena ចន

ចនបានប្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថា“ អត្រានៃការបញ្ចាំងគឺទាបជាងកន្លែងដែលពួកគេត្រូវការ” ។ ក្រោម ១ ភាគ ៤ នៃកុមារនៅក្នុងតំបន់ពិតជាបានទទួលការតាមដានការលូតលាស់ត្រឹមត្រូវ” ។

នៅខែឧសភាចនបាននិយាយថា First 5 LA បានបើកដំណើរការ Help Me Grow-LA ដោយមានភាពជាដៃគូជាមួយបណ្ឌិត្យសភាផ្នែកកុមារអាមេរិកាំងជំពូក ២ ផែនការសុខភាពយូ។ ឃែរនិងគំរោងសុខភាពសាធារណៈខោនធី LA ដោយមានទីភ្នាក់ងារចំនួន ៣៣ បន្ថែមទៀតដែលប្តេជ្ញាចិត្តរួមក្នុងការជួយកាត់បន្ថយគំលាតនៅពេលនិយាយដល់ការផ្តល់សេវាពិនិត្យការអភិវឌ្ឍសម្រាប់យុវជន។ កុមារនៅខោនធី Los Angeles ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ LA ត្រូវបានបង្កឡើងដោយភាពជោគជ័យជាតិនៃក្របខ័ណ្ឌការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដែលគេហៅថា ជួយខ្ញុំឱ្យរីកចម្រើនដែលជួយឪពុកម្តាយនិងអ្នកផ្តល់សេវាដូចគ្នាកំណត់កុមារដែលមានហានិភ័យនៃការពន្យាពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍និងភ្ជាប់ទៅនឹងសេវាកម្មអន្តរាគមន៍មុន។ នៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ទៀតភាពជាដៃគូ Help Me Grow-LA នឹងចាប់ផ្តើមបង្កើតនិងបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងក្រុមការងារដើម្បីកំណត់នូវគម្លាតសំខាន់ៗនិងឱកាសសំរាប់ប្រព័ន្ធសំរបសំរួលថែទាំនិងជូនដំណឹងដល់ការអភិវឌ្ឍនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃ Help Me Grow-LA ។ ដែលនឹងត្រូវអនុវត្តនៅខែកក្កដាឆ្នាំ ២០១៧ ។

នៅក្នុងតំបន់លទ្ធផលនៃការថែទាំ និងការអប់រំដំបូង អ្នកដឹកនាំលទ្ធផល ECE និងជំនួយការនាយកផ្នែកស្រាវជ្រាវ និងវាយតម្លៃ Katie Fallin បានគូសបញ្ជាក់ពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិរបស់ LA 5 ដំបូង។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំដំបូង First 5 LA បានបើកដំណើរការទូទាំងរដ្ឋ ដែលសម្របសម្រួល ECE Coalition នៅទូទាំងក្រុមគោលនយោបាយ និងការតស៊ូមតិជាច្រើន ដែលតំណាងឱ្យទាំង ECE និង K-12 ។ សម្ព័ន្ធដែលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិរបស់វាត្រូវបានផ្តោតលើអត្រា លទ្ធភាពទទួលបាន និងគុណភាព បានយល់ព្រមលើអាទិភាពថវិកានៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះ ហើយបានបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រផ្ញើសាររួម និងការតស៊ូមតិដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើសមាជិកសភា Sacramento ។ នៅក្នុងជ័យជម្នះដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់កុមារនៃរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា គ្រួសាររបស់ពួកគេ និងអ្នកផ្តល់សេវា ECE ការផ្តល់មូលនិធិកុមារតូចនឹងកើនឡើងជាង 500 លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2019-20 ក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងថវិការដ្ឋថ្មីដែលត្រូវបានអនុម័តដោយសភានីតិប្បញ្ញត្តិ និងរដ្ឋាភិបាល Brown ក្នុងខែមិថុនា។ ការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមនឹងបន្ថែមរន្ធដោតពេញមួយថ្ងៃថ្មីជិត 9,000 ទៅក្នុងកម្មវិធីមត្តេយ្យរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំ និងបង្កើនអត្រាសំណងសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាដើម្បីជួយដោះស្រាយការកើនឡើងដល់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារបស់រដ្ឋ និងដើម្បីជួយអ្នកផ្តល់សេវារ៉ាប់រងថ្លៃថែទាំ។

លោក Fallin បានប្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថា៖ «យើងបាន heard ពីសមាជិកសភាជាច្រើនដែលថាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសម្របសម្រួលនៃសម្ព័ន្ធភាពអេ។ អេ។ អេ។ បានផ្ញើសារដ៏មានឥទ្ធិពលមួយ។

ក្នុងវគ្គចែករំឡែកគណៈកម្មការបានភ្ជាប់បុគ្គលិកទី ៥ LA ក្នុងការពិភាក្សាបន្ថែមទៀតអំពីវឌ្ឍនភាពក្នុងតំបន់លទ្ធផល។

“ យើងបាន back ពីសមាជិកសភាមួយចំនួនដែលថាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសម្របសម្រួលរបស់សម្ព័ន្ធភាពអេ។ អេ។ បានផ្ញើសារដ៏មានឥទ្ធិពលមួយ” -ខាធីហ្វាលលីន

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការរកឃើញលទ្ធផលសុខភាពស្នងការហ្វីលីពលីនប្រោននិង Altmayer បានពិភាក្សាពីរបៀបដែល First 5 LA និងខោនធី នាយកដ្ឋានកុមារនិងសេវាកម្មគ្រួសារ - កន្លែងដែលប្រោនប្រោនជានាយកអាចនឹងស្វែងរកឱកាសដើម្បីធ្វើការជាមួយគ្នានៅក្នុងវិស័យថែទាំរបួសដែលជាអាទិភាពនៅក្រោមលទ្ធផលសុខភាពទី ៥ របស់ LA ។ គណៈកម្មការជំនួសលោកស្រីលីនដាអាលីហ្សានាយកស្តីទីនៃផ្នែកសុខភាពមាតាកុមារនិងសុខភាពខោនធី Los Angeles បានសួរថាតើ First 5 LA កំពុងសំឡឹងមើលឧទាហរណ៍របស់ TI Care នៅកន្លែងផ្សេងទៀតដែរឬទេ។ ចនស៍បានចង្អុលបង្ហាញថាទីភ្នាក់ងារនេះកំពុងពិនិត្យមើលគំរូជាតិនិងទូទាំងរដ្ឋនៃការងារបែបនេះ។

ស្នងការលោក Judy Abdo, Cynthia Harding និងលោក Duane Dennis បានចូលរួមនៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សាអំពីតំបន់លទ្ធផលសហគមន៍ជាមួយ Andrews និង ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត នាយកសហគមន៍លោករ៉ាហ្វាអែលហ្គូហ្សាឡេស។ ប្រធានបទរួមមានការទទួលយោបល់របស់សហគមន៍លើផលប៉ះពាល់របស់អិល។ អេ។ អិល ៥, ផែនការសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវនាពេលអនាគតនិងរបៀបដែលគណៈកម្មការអាចជាទ្រព្យសម្បត្តិសម្រាប់ការងារនៅក្នុងតំបន់លទ្ធផលសហគមន៍។

លោក Dennis ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីការកោតសរសើររបស់គាត់ដែលត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យចូលរួម ចាប់ផ្តើមល្អបំផុត ការប្រជុំភាពជាដៃគូដែលគាត់បានហៅថាជាការរីករាយ។

សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមពីលទ្ធផលទាំងបួនក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០១៥-២០២០ សូមចុច នៅ​ទីនេះ.