ខែមិថុនា 29, 2021
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃអធិការក្រុង Los Angeles និងជាប្រធានគណៈកម្មការលោកស្រី Sheila Kuehl បានចាប់ផ្តើមការប្រជុំគណៈកម្មការថ្ងៃទី ១០ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២១ ដោយណែនាំសមាជិកគណៈកម្មការជំនួសថ្មីចំនួន ២ រូបដែលថ្មីៗនេះត្រូវបានតែងតាំងជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ LA First ៥ រូប។
ស្នងការទីមួយ ម៉ារីកាឡារ៉ាម៉ៃហ្សប្រធានផ្នែកអប់រំសម្រាប់ LA ខោនធីនឹងធ្វើជាតំណាងការិយាល័យអប់រំខោនធីអិល (LACOE) ហើយត្រូវបានតែងតាំងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងកាលីសខោនធីខាធីរីនប៊ឺហ្គឺ។
ស្នងការទី ២ វីវីនរីសស្តាវ៉ូ - ក៏បានតែងតាំងដោយលោក Barger - គឺជាអ្នកម៉ៅការឯករាជ្យម្នាក់ដែលបានធ្វើការអស់រយៈពេល ៣០ ឆ្នាំចុងក្រោយក្នុងសមត្ថភាពផ្សេងៗគ្នាជាមួយរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងនិងស្រុក អាជ្ញាធរដឹកជញ្ជូនក្រុងក្រុង Los Angeles ។
លោក Kuehl បានមានប្រសាសន៍ថា“ យើងរីករាយដែលបានស្វាគមន៍អ្នកទាំងពីរ” ។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃសុន្ទរកថារបស់ប្រធាន Kuehl បានកត់សម្គាល់ថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងបោះឆ្នោតដើម្បីអនុម័តថវិកាឆ្នាំទី ៥ ឆ្នាំ ២០២១-២០២១ នៃកម្មវិធីសារពើពន្ធលើកទី ៥ នៅឯកិច្ចប្រជុំខែមិថុនាហើយបាននិយាយអំពីសារៈសំខាន់នៃគុណតម្លៃរបស់ LA ទាំង ៥ នៃភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូល (ឌីឌីអាយ) ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីការផ្តល់ជំនួយនិងលទ្ធកម្ម។
យើងជាអ្នកមើលខុសត្រូវថវិកាសាធារណៈទាំងនេះហើយត្រូវការពារនិងបែងចែកវាដោយប្រាជ្ញា។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងធ្វើបានល្អ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតមើលទៅគីមនិងក្រុមរបស់នាងវាចាំបាច់ក្នុងការបន្ត - ហើយខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងធ្វើ - រស់នៅតាមអ្វីដែលយើងជឿនិងអនុវត្តនូវអ្វីដែលយើងជឿហើយដូចដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាធ្លាប់និយាយដាក់លុយរបស់យើងនៅកន្លែងណាដែលយើងជឿថាយើងកំពុងធ្វើ” ។
នាយកប្រតិបត្តិគឹមប៊ែលបានប្រើសុន្ទរកថារបស់លោកស្រីដើម្បីចែករំលែកខណៈពេលដែលការទម្លាក់អត្រាការពារអាយឌីភី ១៩ និងការបង្កើនការចាក់វ៉ាក់សាំងអនុញ្ញាតឱ្យអារម្មណ៍នៃភាពធម្មតាវិលត្រឡប់មកវិញវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលមជ្ឈមណ្ឌលការងាររបស់អេសអិល ៥ ដំបូងបង្កើតមជ្ឈដ្ឋានថ្មីដែលរួមបញ្ចូល លទ្ធផលត្រឹមត្រូវនិងសមធម៌សំរាប់កុមារនិងគ្រួសារ។
“ នៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលវិសមភាពសង្គមនិងពូជសាសន៍ដែលបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់កាលពីឆ្នាំកន្លងទៅហើយយើងឃើញថាការយល់ដឹងអំពីការរើសអើងជាតិសាសន៍កំពុងតែកើនឡើង - នៅក្នុងស្រុករបស់យើងទូទាំងរដ្ឋរបស់យើងនិងនៅទូទាំងប្រទេស។ ពិតជាគូសបញ្ជាក់សំរាប់ពួកយើងថាការវិលត្រឡប់មករកសភាពដើមវិញមិនអាចជារឿងធម្មតាថ្មីទេ។
របៀបវារៈនៃការយល់ព្រមត្រូវបានអនុម័តជាឯកច្ឆន្ទ។ ដើម្បីមើលបញ្ជីសកម្មភាពពេញលេញសូមចុច នៅទីនេះ.
នៅក្នុងរបៀបវារៈមានការធ្វើវិសោធនកម្មចំនួន ៤ ចំពោះភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តដែលមានវិសាលភាពដូចខាងក្រោម៖
- យុទ្ធសាស្រ្តវាយតំលៃការត្រៀមខ្លួនរបស់កុមារថ្នាក់មត្តេយ្យដំបូងរបស់ LA ៥ (ចុច នៅទីនេះ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម) ។
- ការពង្រីកកម្មវិធីអ្នកជិតខាងរបស់ម៉ាអេអាអេផ្នែកសេវាកម្មសុខភាពផ្លូវចិត្តដែលជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើទស្សនកិច្ចនៅតាមគេហដ្ឋានរបស់ LA ៥ (ចុច នៅទីនេះ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម) ។
- Bold Vision Equity 2028 ដែលជាគំនិតផ្តួចផ្តើមពហុវិស័យដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងបុព្វហេតុនៃវិសមភាពសង្គមនៅក្នុងខោនធីអិល (ចុច នៅទីនេះ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម) ។
- ការធ្វើវិសោធនកម្មលើភាពជាដៃគូរបស់ LA First ជាមួយសមាគម First 5 នៃកាលីហ្វ័រញ៉ាដើម្បីគាំទ្រដល់កិច្ចប្រឹងប្រែងដែលកំពុងបន្តដើម្បីតស៊ូមតិសម្រាប់គោលនយោបាយផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដែលជំរុញអាទិភាពរបស់ LA ទាំង ៥ (ចុច នៅទីនេះ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម) ។
បន្ទាប់ពីមានរបៀបវារៈយល់ព្រមប្រធានគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងវិភាគហិរញ្ញវត្ថុលោក Daisy Lopez និងនាយកហិរញ្ញវត្ថុលោក Raoul Ortega បានធ្វើបទបង្ហាញថា“ឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២១-២២ ថវិកានិងកែលម្អផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងនៅក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ការបោះឆ្នោតរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីអនុម័តលើថវិកាឆ្នាំទី ៥ របស់ LA ៥២១-២២២ និងផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង (LTFP) ។
យើងយល់ថាថវិកានេះគឺជារូបថតរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការវិវឌ្ឍន៍ដែលកំពុងបន្តរបស់យើងនិងការងារលម្អិតដែលយើងចង់សម្រេចសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២១-២២ ។ វាត្រូវបានបោះយុថ្កានៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តតម្លៃនិងការសំរេចចិត្តរបស់យើងដែលយើងបានធ្វើការរួមគ្នាជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងបុគ្គលិកហើយសំខាន់បំផុតវាគឺជាឧបករណ៍ដែលយើងនឹងប្រើដើម្បីទទួលខុសត្រូវខ្លួនក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាការងារដែលបានគ្រោងទុកនៅក្នុងថវិកានេះត្រូវបានសម្រេច។ នៅក្នុងធនធានដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។
Lopez បានផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២២ និង LTFP ដែលកត់សំគាល់ថាវាជាបទបង្ហាញទី ៤ ដែលស្នងការបានទទួលលើវត្ថុទាំងពីរ។
ការផ្លាស់ប្តូរក្របខ័ណ្ឌបានបណ្តាលឱ្យមានការវាយតំលៃឡើងវិញនូវធនធានរបស់យើងនិងកន្លែងដែលពួកគេរស់នៅក្នុងថវិកា។ គម្រោងមួយចំនួនឬធនធានគម្រោងជាក់លាក់ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅពីតំបន់មួយនៃថវិកាទៅតំបន់មួយផ្សេងទៀតនិង / ឬត្រូវបានបង្រួបបង្រួមនិងផ្តោតលើតំបន់ផ្សេងគ្នានៃថវិកាដែលត្រូវបានរកឃើញថាមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាល្អប្រសើរជាងមុន” ។ គូសបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២២ ខុសគ្នាពីថវិកាមុន។
ឧទាហរណ៍ខ្លះនៃការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះរួមមានការឧបត្ថម្ភជាថវិកាកណ្តាលរបស់ First 5 LA ក្នុងការិយាល័យកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលនិងគោលនយោបាយសាធារណៈក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរធនធានវាយតម្លៃនិងវាយតម្លៃ។ - ដូចជាការស្វាគមន៍ផលប៉ះពាល់ការសិក្សារបស់ទារកនិងរបៀបវារៈចាប់ផ្តើមរៀនល្អបំផុត - ពីការិយាល័យទិន្នន័យសម្រាប់សកម្មភាពទៅក្រុមដែលពាក់ព័ន្ធត្រួតពិនិត្យការវាយតំលៃ។
លោកឡូប៉េសបានគូសបញ្ជាក់អំពីការធ្លាក់ចុះសុទ្ធដែលមើលឃើញនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២២ បើប្រៀបធៀបនឹងថវិកាឆ្នាំ ២០២០-២១ ដោយបញ្ជាក់ថាថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២២ មានការថយចុះសុទ្ធប្រមាណ ៩.៥ លានដុល្លារគិតជាការចំណាយ។ នេះត្រូវបានជំរុញដោយការថយចុះសុទ្ធនៃការចំណាយកម្មវិធីនិងចំណាយប្រតិបត្តិការដែលជាលទ្ធផលថវិកាមានការប្រុងប្រយ័ត្នកាន់តែច្រើនដែលត្រូវបានតម្រង់ជួរយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគោលដៅនិរន្តរភាពរយៈពេលវែងនិងរយៈពេលខ្លីរបស់ LA ទាំង ៥ ។
លោកឡូប៉េសក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថាថវិកាដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកាលពីខែមិថុនាគឺប្រហែល ១០០.០០០ ដុល្លារច្រើនជាងសេចក្តីព្រាងថវិកាកាលពីលើកមុនដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំផែនការហិរញ្ញវត្ថុកាលពីខែឧសភា។ លោកស្រីបានពន្យល់ថាការបន្ថែមប្រាក់ឈ្នួលនេះគឺដោយសារតែការកែសម្រួលប្រាក់ខែដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពទីផ្សារឬធានាបាននូវប្រាក់ខែសមរម្យ។
ក្នុងអំឡុងពេលផ្នែកទីពីរនៃបទបង្ហាញ Lopez បានពន្យល់ពីរបៀប First First LA ប្រើប្រាស់ LTFP ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ពីការចំណាយរយៈពេលវែងនិងតុល្យភាពមូលនិធិរបស់ទីភ្នាក់ងារ។
លោកឡូប៉េសបាននិយាយថាការពិនិត្យឡើងវិញចំពោះកម្មវិធីអិល។ អេហ្វ។ អេហ្វដែលដឹកនាំការចំណាយរបស់អិល។ អេ។ អិល ៥ លើកដំបូងក្នុងរយៈពេលនៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ គឺផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរការចំណាយនិងចំណូលដែលមានមូលដ្ឋាននៅក្នុងព័ត៌មានថ្មីសម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៩-២០ ដល់ ២០២១-២២ ។
ចំពោះព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមស្តីពីការកែប្រែនិងការកែតម្រូវទៅលើអិល។ អេហ្វ។ អេហ្វ។ អិល។ ភី។ បានស្នើសុំឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យឡើងវិញ ឧបសម្ព័ន្ធ A.
បន្ទាប់ពីការបង្ហាញក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តជាឯកច្ឆន្ទនូវថវិកាទីមួយរបស់ LA ៥២១ ២០២១-២២ - ដែលមានចំនួនសរុប ១១៤,៣ លានដុល្លារ - និង LTFP ដែលបានកែសម្រួល។
សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីថវិកាឆ្នាំ ២០២១-២២ របស់អេហ្វ។ អិល ៥ ដំបូងសូមចុច នៅទីនេះ.
លើសពីនេះទៀតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តលើចលនាមួយដែលត្រូវបានបង្ហាញជាធាតុដែលត្រូវបានសរសេរដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យ First 5 LA ដើម្បីទទួលយកថវិកាសំណងពីប៊្លុកប៊្លូខៀវនិងផែនការផ្សេងទៀតសម្រាប់សេវាកម្មចុះសួរសុខទុក្ខនៅផ្ទះ។
លោក John Wagner អនុប្រធាននាយកប្រតិបត្តិមជ្ឈមណ្ឌលដើម្បីផលប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារនិងគ្រួសារបានមានប្រសាសន៍ថា“ នេះពិតជាគួរឱ្យរំភើបណាស់ពីព្រោះនេះជាលើកទីមួយហើយដែលយើងនឹងចុះកិច្ចសន្យាជាមួយគំរោងសុខភាពដែលនឹងផ្តល់ប្រាក់សំណងដល់យើងសម្រាប់ការវិនិយោគរបស់យើងក្នុងការស្វាគមន៍ការមកលេងផ្ទះស្វាគមន៍ទារក” ។
"ខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុង - នេះពិតជាគួរឱ្យរំភើបហើយសំខាន់បំផុតវានឹងបម្រើសហគមន៍មួយផ្នែកធំដែលត្រូវការសេវាកម្មទាំងនេះ។ វាផ្តល់នូវការចូលដំណើរការជាពិសេសនៅជុំវិញការចុះសួរសុខទុក្ខតាមផ្ទះនិងសេវាកម្មផ្សេងទៀតដែលត្រូវការនៅក្នុងសហគមន៍ដូច្នេះខ្ញុំពិតជារំភើបក្នុងការឃើញវា។ ការងារអស្ចារ្យណាស់ - សង្ឃឹមថាយើងនឹងឃើញរឿងនេះច្រើនទៀត” ។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីចលនានេះសូមចុច នៅទីនេះ.
បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតនេះលោក Carl Gayden នាយកជាន់ខ្ពស់នៃគណៈគ្រប់គ្រងកន្លែងការងារបានធ្វើបទបង្ហាញ“ធ្វើឱ្យទាន់សម័យផែនការកែលម្អដើមទុន (CIP)"។
CIP គឺជាគម្រោងដែលមានបីដំណាក់កាលដើម្បីជួសជុលនិងកែលំអការិយាល័យ First ៥ របស់ LA ។ ហ្គេដដិនបានពន្យល់ពីគោលបំណងនៃការធ្វើបទបង្ហាញគឺដើម្បីស្វែងរកការយល់ព្រមសម្រាប់កិច្ចសន្យារចនាប្លង់សម្រាប់ស៊ីអាយភីក្នុងទម្រង់ជាទឹកប្រាក់ ៣.០៥០.៦២១.៨០ ដុល្លារដែលប្រគល់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនឌីវេបរចនា - អ្នកសាងសង់ដែលជាអ្នកម៉ៅការទូទៅដែលនឹងធ្វើកិច្ចការនេះ។
Gayden បានគូសបញ្ជាក់អំពីដំណើរការលទ្ធកម្មសម្រាប់ការជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុន Dewberry Design-Builders Inc ដោយបានចែករំលែកថាវាគឺជាដំណើរការដ៏ម៉ត់ចត់ដែលត្រូវបានគាំទ្រដោយអ្នកជំនាញខាងប្រធានបទខាងក្រៅនិងក្រុមអ្នកច្បាប់ ៥ របស់ LA ។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងបោះឆ្នោតលើការអនុម័តលើកិច្ចសន្យានេះនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាធិការនាថ្ងៃទី ៧ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១ ដោយមានគោលដៅចាប់ផ្តើមសាងសង់នៅការិយាល័យទី ៥ LA នៅខែសីហាឆ្នាំ ២០២១ ។
ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាការបន្ទាប់ត្រូវបានគ្រោងធ្វើនៅថ្ងៃទី ៧ ខែកក្កដាឆ្នាំ ២០២១។ សូមទស្សនា www.first5la.org/our-board/meeting-materials សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមជិតដល់កាលបរិច្ឆេទ។
