ថ្ងៃមួយត្រូវបានគេខ្លាច។
នៅឆ្នាំ ១៩៩៨ អ្នកបោះឆ្នោតរដ្ឋកាលីហ្វ័រនីញ៉ាបានឆ្លងផុត Prop ១០ ដែលបង្កើតប្រព័ន្ធថ្មីមួយនៃគណៈកម្មការថ្នាក់ស្រុកដែលត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារតូចៗរហូតដល់អាយុ ៥ ឆ្នាំដែលទទួលបានមូលនិធិពីពន្ធលើផលិតផលថ្នាំជក់។
នេះគឺជាអ្វីដែលថ្មីហើយជាអ្វីដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ភ្នែករបស់មនុស្សរាប់លាននាក់នៅខោនធី Los Angeles ក្នុងរដ្ឋ California និងនៅទូទាំងប្រទេសកំពុងមើល។
ដូច្នេះនៅពេលដែល Armando Jimenez បានដើរឆ្លងកាត់ទ្វារនៃគណៈកម្មាធិការដំបូងសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារខោនធី Los Angeles ចាប់តាំងពីបានប្តូរឈ្មោះទៅជា First 5 LA ក្នុងឆ្នាំ ២០០២ - ជិត ២០ ឆ្នាំមុនគាត់មានអារម្មណ៍ធុញថប់បន្តិច។
លោក Jimenez បាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំមានអារម្មណ៍តានតឹងណាស់។ វាគឺជាការនិយាយមិនច្បាស់ក្នុងការនិយាយថាខ្ញុំមានការភ័យខ្លាចយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការគិតអំពីផ្លូវទៅមុខ” ។
នៅពេលនោះ First 5 LA ត្រូវបានគេដាក់នៅក្នុងគូបពីរបីនៅក្នុងកម្រិតទាបនៃសាលរដ្ឋបាលខោនធី Los Angeles ហើយ Jimenez បានតស៊ូអស់រយៈពេលមួយម៉ោងដើម្បីរកតុត្រឹមត្រូវ។
លោក Jimenez បានរំ.កថា៖ «ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវរំពឹងអ្វីទេហើយក៏មិនដឹងថាត្រូវរាយការណ៍ទៅជាន់ណាដែរ។ ក្នុងនាមជាអង្គការថ្មីមិនមានដំណើរការឬនីតិវិធីអ្វីនៅនឹងកន្លែងដើម្បីណែនាំការងារនេះទេទុកឱ្យនរណាម្នាក់ប្រាប់បុគ្គលិកថ្មីពីកន្លែងដែលត្រូវអង្គុយ។
នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃដំបូងរបស់គាត់ Jimenez បានរំwalkingកដើរទៅឡានរបស់គាត់ហើយនិយាយខ្លាំង ៗ ទៅកាន់អ្នកណាម្នាក់ថា "អូខ្ញុំល្អខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំនឹងនៅ ៣ សប្តាហ៍ទៀតទេ" ។
អ្វីដែល Jimenez មិនបានដឹងនៅពេលនោះគឺថាគាត់បានចាប់ផ្តើមអាជីពមួយដែលក្នុងរយៈពេលជិត ២០ ឆ្នាំនឹងវិវឌ្ឍន៍ទៅជាអ្វីដែលធំជាងអ្វីដែលគាត់នឹកស្មានទៅទៀត។
មនុស្សជាច្រើនត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា“ និយោជិកលេខ ១” លោក Jimenez គឺជានិយោជិកដំបូងបង្អស់របស់ក្រុមហ៊ុន LA ៥ ដែលត្រូវបានបង្កើតជាទីភ្នាក់ងារដំបូងក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៩ ហើយគាត់បានធ្វើជាសាក្សីនៃជំពូកជាច្រើននៃប្រវត្តិសាស្ត្រដំបូងរបស់ LA ។ ក្នុងរយៈពេលជិតពីរទស្សវត្សនេះអង្គការបានបង្កើតខ្លួនពីគំរូសេវាកម្មផ្ទាល់ទៅអង្គការសិក្សាផ្តោតលើការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយូរអង្វែងសម្រាប់កុមារតូចៗតាមកម្រិតគោលនយោបាយនិងប្រព័ន្ធ។
ឥឡូវនេះនៅថ្ងៃទី ១៣១.៨២៦ នៃការកាន់កាប់របស់គាត់ Jimenez ដើរតាមទ្វារដើម្បីចាប់ផ្តើមសប្តាហ៍ចុងក្រោយនៃការងាររបស់គាត់នៅការិយាល័យដំបូងរបស់ LA ៥ នៅលើបរិវេណស្ថានីយ៍ Union Union ។ ភាពតានតឹងដែល Jimenez ទទួលបាននៅថ្ងៃដំបូងរបស់គាត់ត្រូវបានជំនួសដោយមោទនភាពសមិទ្ធិផលនិងការកោតសរសើរចំពោះសហការីរបស់គាត់និងការងារដែលពួកគេបានធ្វើរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតលទ្ធផលល្អប្រសើរសម្រាប់ប្រជាជនក្មេងជាងគេនិងងាយរងគ្រោះបំផុតនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។
ចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់គាត់នៅ First 5 LA ក្នុងនាមជាប្រធាននាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវនិងវាយតម្លៃលោក Jimenez បានដឹកនាំគំនិតផ្តួចផ្តើមវាយតម្លៃជាច្រើនដែលភាគច្រើនត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យដំបូងរបស់ LA 5 ។ គម្រោងដំបូងរបស់គាត់មួយចំនួនរួមមានការវាស់វែងនិងប្រមូលទិន្នន័យលើ Welcome Baby, សាកលវិទ្យាល័យ Los Angeles និងសាលាកុមារមានសុខភាពល្អដែលជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដើម្បីផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពដល់កុមារនៅខោនធីអិល។
នៅឆ្នាំ ២០១៥ នៅពេលដែលអេហ្វ ៥ ដំបូងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទៅជាផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ ២០១៥-២០២០ លោក Jimenez មានឱកាសទទួលយកតួនាទីថ្មីបំផុតរបស់លោកក្នុងនាមជានាយកមជ្ឈមណ្ឌលវាយតម្លៃល្អប្រសើរដែលទើបនឹងបង្កើតថ្មី។ មុខតំណែងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាផ្នែកមួយនៃរចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការទី ៥ LA ដែលគិតគូរអំពីការថយចុះប្រាក់ចំណូលពន្ធថ្នាំជក់ខណៈពេលដែលផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតសម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារ។
នៅក្នុងមុខតំណែងនេះ Jimenez ទទួលខុសត្រូវក្នុងការនាំមុខនិងផ្តល់នូវការវាយតម្លៃការអនុវត្តល្អ ៗ វិធីសាស្ត្រវាស់វែងការអនុវត្តនិងការវិភាគទិន្នន័យរឹងមាំដែលជួយលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពរបស់កម្មវិធី First LA ទាំង ៥ ការអនុវត្តន៍កម្មវិធីនិងផលប៉ះពាល់។
តួនាទីរបស់គាត់ក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការអភិវឌ្ឍដំបូងនៃ Impact Framework ដែលជាឧបករណ៍មួយដែលនឹងវាស់វែងប្រសិទ្ធភាពទូទៅនៃកម្មវិធីទី ៥ របស់ LA គោលនយោបាយនិងការងារតស៊ូមតិដោយតាមដាននិងតាមដានលទ្ធផលដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអង្គភាពកំពុងឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការរបស់កុមារខោនធីអិល។ វិធីផ្អែកលើភស្តុតាងនិងផ្អែកលើទិន្នន័យ។
ការងាររបស់លោក Jimenez ក្នុងការវាស់វែងនិងវាយតម្លៃមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការចង្អុលបង្ហាញ“ វិធី” នៃគោលដៅរបស់ផ្កាយប្រាំអិលអេសអិលស្តាស្តាដើម្បីធានាថានៅឆ្នាំ ២០២៨ ក្មេងទាំងអស់នៅខោនធីអិលនឹងចូលមតេយ្យត្រៀមខ្លួនទទួលជោគជ័យក្នុងសាលារៀននិងជីវិត។
ហើយបើគ្មានទិន្នន័យនិងការវាស់វែងទេវានឹងមិនមានពន្លឺដើម្បីដឹកនាំផ្លូវឆ្ពោះទៅគោលដៅទី ៥ របស់ LA ។
លើសពីនេះទៅទៀតលោក Jimenez ក៏បានដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គណៈកម្មការក្នុងការរៀបចំនិងអនុវត្តរបៀបវារៈស្រាវជ្រាវពាក់ព័ន្ធនឹងគោលនយោបាយដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍគំនិតផ្តួចផ្តើមកម្មវិធីថ្មីនៅឡូសអេនជឺឡេសនៅតំបន់ភាគខាងត្បូងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានិងទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។
ដូចគ្នានឹងបុគ្គលិកជាច្រើននៅ First 5 LA បទពិសោធន៍កុមារភាពរបស់ Jimenez គឺជាអ្វីដែលជំរុញឱ្យគាត់បន្តអាជីពរបស់គាត់នៅក្នុងការតស៊ូមតិកុមារភាពដំបូង។
លោក Jimenez បានចងចាំនៅឯការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាការកាលពីខែកក្កដាថា“ អនុស្សាវរីយ៍មួយចំនួនដែលខ្ញុំមានកាលពីនៅក្មេងគឺឃ្លាននិងភ័យខ្លាច” ។ គាត់បានប្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថា“ ខ្ញុំតែងតែឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាម្តាយខ្ញុំរង់ចាំនៅតាមហាងលក់ទំនិញរហូតទាល់តែគ្មាននរណាម្នាក់ឈរនៅទីនោះព្រោះនាងខ្មាស់អៀនដែលបានបង់លុយជាមួយតែមអាហារ” ។
“ ខ្ញុំចាំបានថាខ្ញុំអង្គុយតែម្នាក់ឯងនៅខាងក្រោយផ្ទះដោយឆ្ងល់ថាតើខ្ញុំអាចធ្វើអ្វីបានដោយខ្លួនឯង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សប្បាយនិងរស់។ នៅក្នុងក្តីសុបិន្តដ៏ព្រៃផ្សៃរបស់ខ្ញុំខ្ញុំមិនដែលនឹកស្រម៉ៃថាខ្លួនខ្ញុំនៅទីនេះទេ។
ធ្វើការសន្យាចំពោះខ្លួនគាត់ថាប្រសិនបើគាត់ធ្លាប់ចេញពីស្ថានភាពនោះគាត់នឹងជួយកុមារដែលធំឡើងក្នុងស្ថានភាពប្រហាក់ប្រហែលគ្នា Jimenez ត្រូវបានបំផុសគំនិតលះបង់ជីវិតរបស់គាត់ដើម្បីជួយអ្នកដទៃ។
Jimenez មិនត្រឹមតែរក្សាការសន្យានោះទេគាត់បានទៅខាងលើហើយលើសពីនេះដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់កុមារតូចៗនៅទូទាំង LA ខោនធីនិងនៅទូទាំងរដ្ឋ។
