ថ្ងៃទី៣១ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៥
ការឆ្លុះបញ្ចាំងលើការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្តឆ្នាំ ៥៩០ ២០២០-២០២៨ នៃផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ៥ ឆ្នាំដំបូងគុណតម្លៃរបស់អង្គការនៃភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូល (ឌីអាយអាយ) និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើគម្រោងលើកស្ទួយដើមទុនរបស់អេ។ អិល។ អេ។ ប្រជុំ។
“ ការរស់នៅតាមតម្លៃរបស់យើងនៃភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូល…ទាមទារឱ្យមានចេតនាជាច្រើន។ វាទាមទារឱ្យមានការរៀនសូត្រនិងស្តាប់ច្រើនសួរនិងស្តាប់ម្តងទៀត។ “ ប៉ុន្តែភាគច្រើនវាទាមទារអោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តមួយដើម្បីនៅក្បែរគ្នាដើម្បីស្វែងយល់ក៏ដូចជាយើងអាចធ្វើបាននិងកែលំអ។ យើងកំពុងធ្វើដំណើរជាមួយគ្នា។ ហើយខ្ញុំពិតជារីករាយដែលបានចូលរួមនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សានេះនិងជាផ្នែកមួយនៃអង្គការនេះ។
មុនពេលធ្វើបទបង្ហាញនាយកប្រតិបត្តិលោកគីមបុលឡេសបានប្រកាសពីការចាកចេញរបស់មជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់សម្រាប់ផលប៉ះពាល់ដល់គ្រួសារនិងគ្រួសារលោក Christina Altmayer ដែលបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំប្រព័ន្ធរបស់ LA ទាំង ៥ និងការខិតខំអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍនិងការកែលម្អ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ២០២០-២០២៨ ។
“ ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានឃើញនូវអ្វីដែលបុគ្គលិកបានឃើញគឺ៖ គ្រីស្ទីណាពិតជាបានជំរុញឱ្យយើងទាំងអស់គ្នាមើលឃើញខ្លួនឯងតាមវិធីដែលមានឥទ្ធិពលនិងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ដែលពិតជាត្រូវបានគ្រោងទុកដោយផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងទាក់ទងនឹងការសង្កត់ធ្ងន់លើការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ។ ,” Belshéបាននិយាយ។
ការផ្លាស់ប្តូរទៅបទបង្ហាញ ការិយាល័យសមធម៌យុទ្ធសាស្រ្តនិងប្រធានការិយាល័យនៃការរៀនសូត្រគឺ Antoinette Andrews-Bush និងអ្នកគ្រប់គ្រងផលប័ត្រលោកយ៉ាយ៉ា វឌ្ឍនភាពនិងការឆ្លុះបញ្ចាំងរួមគ្នាពីការអនុវត្តន៍ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រលើកទី ៥ របស់ LA ៥ ឆ្នាំដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២០-២០២៨ ។
“ វឌ្ឍនភាពនៅក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃការអនុវត្តបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីការវិវត្តនៃការងារទី ១ LA ដែលបានដំណើរការអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងស្វាហាប់នៃបរិយាកាសខាងក្រៅបានជំរុញឱ្យការងារនេះដំណើរការទៅមុខតាមរបៀបដែលយើងមិននឹកស្មានដល់។ អ្វីដែលយើងបានដឹងគឺជាអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបាននៅពេលដែលមានចេតនាធនធាននិងដំណើរការស្របគ្នារវាងភាគីពាក់ព័ន្ធ។
លោកទិតបានលើកស្ទួយការរៀនសូត្រសំខាន់ៗទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយចាត់ចំណាត់ថ្នាក់ឧទាហរណ៍ដោយ First First LA អាទិភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រ ៤១) ពង្រឹងប្រព័ន្ធសាធារណៈនិងសហគមន៍។ ២) ជំរុញនិងកសាងបទពិសោធន៍សហគមន៍។ 1) ពង្រីកឥទ្ធិពលនិងផលប៉ះពាល់ជាមួយទិន្នន័យ; និង ៤) បង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់យើង។
អ្វីដែលយើងកំពុងសិក្សាគឺថានៅពេលទីភ្នាក់ងារសាធារណៈធ្វើការសហការជាមួយអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញនិងសហគមន៍ក្នុងនាមជាដៃគូការយល់ដឹងថ្មីបង្ហាញពីការរចនានិងការអនុវត្តដំណោះស្រាយដូច្នេះពួកគេឆ្លើយតបនឹងជម្លោះនិងបញ្ហាប្រឈមដែលកុមារនិងគ្រួសារកំពុងប្រឈមមុខនិងពួកគេ។ សហគមន៍និយាយ” ដោយលើកឡើងពីមេរៀនមួយដែលទាក់ទងទៅនឹងអាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រ ១ ។
លោក Andrews-Bush បានចែករំលែកពីការយល់ដឹងពីឆ្នាំដំបូងនៃការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលនឹងត្រូវអនុវត្តចំពោះការងាររបស់ First 5 LA ដោយចែករំលែកថា First 5 LA ទទួលស្គាល់ថាវាមិនមែនជាអ្នកសង្កេតមើលលើប្រព័ន្ធនៅទីនោះនោះទេប៉ុន្តែជាផ្នែកមួយនៃ ប្រព័ន្ធផងដែរ។
លោក Andrews-Bush បានមានប្រសាសន៍ថា“ ដូច្នេះការសង្កត់ធ្ងន់របស់យើងទៅលើការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធមានន័យថាយើងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។
សម្រាប់បញ្ជីពេញលេញនៃការរៀនសូត្រចាប់ពីឆ្នាំដំបូងនៃការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្ត្រសូមចុច នៅទីនេះ.
បន្ទាប់លោក Andrews-Bush ត្រូវបានចូលរួមដោយប្រធានគ្រប់គ្រងផ្នែកប្រតិបត្តិការប្រតិបត្តិការឧត្តមភាពធីaMesha Williamson និងដៃគូពិគ្រោះយោបល់ដំបូងរបស់ LA ៥ គឺការសហការពូជ សហស្ថាបនិកអ៊ីវ៉ានហូឡិនដើម្បីបង្ហាញពី“ ការរស់នៅដំបូងរបស់ LA តម្លៃ ៥ នៃភាពចម្រុះភាពស្មើភាពគ្នានិងការដាក់បញ្ចូល” ។
នៅខែតុលាឆ្នាំ ២០២០ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យាជាមួយ Seed Collaborative ដើម្បីដើរជាមួយ First 2020 LA ព្រោះវាកាន់តែស៊ីជម្រៅនូវចំណេះដឹងនិងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះ DEI ។ នៅខែមករាឆ្នាំ ២០២១ កិច្ចសន្យាជាមួយការសហការពូជបានចាប់ផ្តើម។ បទបង្ហាញនេះបានណែនាំទីភ្នាក់ងារពិគ្រោះយោបល់ក៏ដូចជាបានជូនដំណឹងដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអំពីជំហាននៃការសហការគ្រាប់ពូជនឹងត្រូវជួយក្នុងការជួយលើកទី ៥ LA ឱ្យចាប់យក DEI ក្នុងការងាររបស់ខ្លួន។
រំwhatកពីអ្វីដែល Andrews-Bush បានបញ្ជាក់នៅមុននេះវីលៀមសុនបានប្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថាខណៈពេល First 5 LA បានបញ្ចូលតម្លៃ DEI នៅក្នុងការងារផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរបស់ខ្លួនផ្នែកសំខាន់មួយនៃដំណើរផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធកំពុងបង្វែរកែវថតត្រឡប់មកវិញដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការពិនិត្យតួនាទី ឌីឌីអាយដើរតួក្នុងបរិដ្ឋានការងារដំបូងរបស់ LA និងគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តផ្ទៃក្នុង។
លោក Williamson បានមានប្រសាសន៍ថា“ គ្រាប់ពូជនៅទីនេះដើម្បីជួយសំរួលដល់ដំណើរការនិងអោយខ្ចីជំនាញ DEI របស់ពួកគេប៉ុន្តែការងារដែលត្រូវធ្វើគឺយើង។
ហូឡង់បានបង្ហាញពីទិដ្ឋភាពទូទៅនៃការសហការពូជក៏ដូចជាការងារដែលពួកគេកំពុងធ្វើដើម្បីជួយសម្រួលដល់ដំណើរការនេះរួមទាំងការវាយតម្លៃអំពីការអនុវត្តការរៀបចំនិងកិច្ចសន្យាលទ្ធកម្មរបស់អិល។ អេ។ អេ។ ទី ៥ នៅពេលដែលពួកគេទាក់ទងនឹងឌី។ អាយ។ អេ។ បទពិសោធន៍របស់ពួកគេជាមួយ DEI នៅក្នុងទីភ្នាក់ងារ។ លទ្ធផលនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះនឹងជាផែនការសមធម៌ទូទាំងអង្គការដែលការសហការគ្រាប់ពូជនឹងគាំទ្រនៅក្នុងជំហានដំបូងនៃការអនុវត្ត។
លោក Holland បានមានប្រសាសន៍ថា“ ការងាររបស់យើងជាមួយ ៥ ដំបូងក៏ដូចជា ... ជាមួយស្ថាប័នជាច្រើនផ្តោតលើការនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនិងវប្បធម៌នៅក្នុងស្ថាប័នដើម្បីឱ្យការងារសមធម៌ស្ថិតស្ថេរយូរអង្វែងនិងអាចវិវឌ្ឍទៅតាមពេលវេលា” ។ ចែករំលែក។
ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការងាររបស់ DEI First ៥ LA ជាមួយនឹងការសហការគ្នាពូជសូមចុច នៅទីនេះ.
ជាចុងក្រោយ, អនុប្រធានប្រតិបត្តិ John Wagner និងនាយកគ្រប់គ្រងនៅកន្លែងធ្វើការលោក Carl Gayden ទំបានអាក់អន់ចិត្តនឹងស៊ីអាយភីអេហ្វ ៥ ដំបូងគេ។
ការឈានទៅមុខអាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រទី ៥ របស់ LA ក្នុងការ“ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់យើង” លោក Wagner បានពន្យល់ពីគោលបំណងរបស់ CIP គឺដើម្បីកែលម្អទំហំរូបវិទ្យាដំបូងរបស់ LA ៥ ដើម្បីតម្រឹមរចនាសម្ព័ន្ធថ្មីរបស់អង្គភាពនិងដើម្បីសម្របសម្រួលកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៅទូទាំងអង្គការ។ លើសពីនេះទៀតគម្រោងនេះនឹងដោះស្រាយនូវសេចក្តីត្រូវការជាបន្ទាន់និងយូរអង្វែងសម្រាប់ការថែរក្សានិងការគាំទ្រដល់គ្រឿងបរិក្ខាររបស់ក្រុមហ៊ុន First 5 LA ។
ទោះយ៉ាងណាការខិតខំទាំងនេះត្រូវបានពន្យាពេលដោយសារគម្រប -១១ ហើយហ្គេដឌិនបានពន្យល់ពីរបៀបដែលគាត់កំពុងដឹកនាំវិធីសាស្រ្តឆ្ពោះទៅរកស៊ីអាយភីដោយដំណាក់កាលទី ១ ផ្តោតលើតំរូវការកន្លែងបន្ទាន់និងរៀបចំអាគារសំរាប់ការជួលសាជាថ្មីប្រកបដោយសុវត្ថិភាពដល់ការងារផ្ទាល់និង តំណាក់កាលទី ២ គ្របដណ្ដប់លើរចនាផ្ទៃខាងក្នុងឡើងវិញដើម្បីតម្រឹមរចនាសម្ព័ន្ធថ្មីរបស់អិល ៥ អេ។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមស្តីពី CIP សូមចុច នៅទីនេះ.
ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់នឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី ៨ ខែមេសា។ ព័ត៌មានបន្ថែមនឹងត្រូវបានធ្វើឱ្យកាន់តែជិតដល់កាលបរិច្ឆេទ first5la.org/our-board/meeting-materials.
